Sitemap

Jaarstukken 2020	Blz. 1
Programma’s	Blz. 2
Voorwoord	Blz. 3
Voorwoord	Blz. 4
Hoofdlijnen	Blz. 5
Beleid	Blz. 6
Financieel	Blz. 7
1.5 Leeswijzer	Blz. 8
1. Programma Inwoners en Bestuur	Blz. 9
Inleiding	Blz. 10
1.1 Participerende overheid	Blz. 11
Doelstellingen	Blz. 12
1.1.1 Stimuleren burgerparticipatie	Blz. 13
Ervaringen opdoen met participatietrajecten	Blz. 14
In gesprek met de samenleving	Blz. 15
Continueren Inwonerpanel Gooise Meren Spreekt!	Blz. 16
Stimuleren jongerenparticipatie	Blz. 17
Naar een Vernieuwingsagenda Lokale Democratie	Blz. 18
1.1.2 Werken aan de opgaven	Blz. 19
Beter samenwerken via lokaal overleg	Blz. 20
Continueren pilot Wijkvisie	Blz. 21
Naar een Sterke Sociale Basis in Gooise Meren	Blz. 22
Meer vitale wijken	Blz. 23
Zichtbaarheid vergroten wijkwethouder	Blz. 24
Continueren gezamenlijke wijkagenda	Blz. 25
1.1.3 Stimuleren bewonersinitiatieven	Blz. 26
Zichtbaarheid initiatieventafel vergroten	Blz. 27
Realiseren initiatieven platform	Blz. 28
Aanpak ontwikkelen Right to Challenge en Right to Bid	Blz. 29
1.1.4 Inwonersorganisatie	Blz. 30
Doorontwikkeling inwonersorganisaties	Blz. 31
Opstellen beleidskader voor wijkplatforms	Blz. 32
1.2 Inclusie	Blz. 33
Doelstellingen	Blz. 34
1.2.1 Vergroten bewustwording binnen en buiten de organisatie	Blz. 35
Uitvoeren van lokale activiteiten	Blz. 36
Deelname aan het VNG Koplopersprogramma VN-Verdrag Handicap verlengen	Blz. 37
Onderhouden van het interne, gemeentelijke netwerk inclusie	Blz. 38
1.2.2 Versterken inzet ervaringsdeskundigheid	Blz. 39
Samenwerken met convenantpartners	Blz. 40
Continueren samenwerking Platform Gooise Meren Toegankelijk	Blz. 41
Inzet ervaringsdeskundigen bij de gemeente	Blz. 42
1.2.3 Vergroten toegankelijkheid gemeentelijke organisatie	Blz. 43
Verbeteren toegankelijkheid van de gemeentelijke organisatie	Blz. 44
Inzet van gebarentolk	Blz. 45
1.2.4 Aandacht voor inclusief Bouwen en Wonen	Blz. 46
Uitvoering resultaten pilot toegankelijk centrum Bussum	Blz. 47
Uitvoering aanbevelingen inventarisaties toegankelijke wegen	Blz. 48
Vervolg uitvoering inclusieve speelplekken	Blz. 49
1.2.5 Bevorderen inclusief werkgeverschap	Blz. 50
1.2.6 Aandacht voor beschikbaarheid en toegankelijkheid Vrije Tijd voorzieningen	Blz. 51
Ontwikkeling inclusief sportaanbod	Blz. 52
Ontwikkeling toegankelijke wandelroutes	Blz. 53
Inventarisatie behoeften activiteiten	Blz. 54
1.3 Klantgerichte dienstverlening	Blz. 55
Doelstellingen	Blz. 56
1.3.1 Dienstverlening digitaal	Blz. 57
Meer digitale producten	Blz. 58
Digitalisering papieren archieven burgerzaken	Blz. 59
1.3.2 Archief bij de tijd	Blz. 60
Besluitvorming fusie Archiefdienst	Blz. 61
1.3.3 Verbeteren dienstverlening	Blz. 62
Inrichten bredere frontoffice dienstverlening	Blz. 63
Verbeteren managementinformatiesystemen	Blz. 64
Optimaliseren online dienstverlening	Blz. 65
1.4 Samenwerken met overheden	Blz. 66
Doelstellingen	Blz. 67
1.4.1 Bestuurlijke samenwerking	Blz. 68
Opstellen strategische nota verbonden partijen	Blz. 69
Opstellen uitvoeringsprogramma Regionale samenwerkingsagenda	Blz. 70
Uitvoering MRA agenda	Blz. 71
Versterking slagkracht en legitimatie regionale samenwerking	Blz. 72
Versterken samenwerking MRA	Blz. 73
Beleidsindicatoren	Blz. 74
Wat heeft het gekost?	Blz. 75
Toelichting financiële verschillen	Blz. 76
2. Programma Veiligheid	Blz. 77
Inleiding	Blz. 78
2.1 Aanpak criminaliteit	Blz. 79
Doelstellingen	Blz. 80
2.1.1 Aanpak van georganiseerde criminaliteit en ondermijning	Blz. 81
Een zichtbare, aanwezige overheid tegen georganiseerde criminaliteit en ondermijning	Blz. 82
Vergroten bewustwording en verbeteren informatiepositie	Blz. 83
Vergroten zicht op criminele samenwerkingsverbanden	Blz. 84
Verruimen toepassing van de Wet Bibob	Blz. 85
2.1.2 Aanpak van vermogenscriminaliteit/high impact crimes	Blz. 86
Aanpak autokraken	Blz. 87
Aanpak woninginbraken	Blz. 88
Aanpak fietsendiefstal	Blz. 89
Samen met inwoners buurten veiliger maken	Blz. 90
2.2 Fysieke veiligheid/ rampenbestrijding en crisisbeheersing	Blz. 91
Doelstellingen	Blz. 92
2.2.1 Rampenbestrijding en crisisbeheersing	Blz. 93
Opleiden en trainen van medewerkers	Blz. 94
Samenwerken met buurgemeenten	Blz. 95
Deelnemen aan regionale piketten	Blz. 96
Vergroten bewustwording inwoners voor de eigen veiligheid	Blz. 97
2.2.2 Brandveilig leven	Blz. 98
Inzet van de wijkbrandweer	Blz. 99
Verbinden van partijen	Blz. 100
2.2.3 Veiligheidsregio	Blz. 101
Opstellen en aangaan samenwerkingsovereenkomst	Blz. 102
2.3 Sociale veiligheid verbeteren	Blz. 103
Doelstellingen	Blz. 104
2.3.1 Een effectieve aanpak van personen die ernstige veiligheidsproblemen en/of ernstige overlast veroorzaken	Blz. 105
Doorontwikkelen persoonsgerichte aanpak	Blz. 106
Voorkomen en bestrijden van overlast in de woonomgeving	Blz. 107
2.3.2 Optimaliseren van het Zorg- en Veiligheidshuis	Blz. 108
Doorontwikkelen Zorg-en Veiligheidshuis	Blz. 109
2.3.3 Verbeteren integrale aanpak (kwetsbare) jongeren	Blz. 110
Organiseren bijeenkomst voor ouders van risicojongeren	Blz. 111
Verbeteren integrale aanpak van risicojongeren	Blz. 112
Verlagen van recidive van jongeren	Blz. 113
Verminderen overlast jongeren	Blz. 114
2.3.4 Radicalisering en polarisatie	Blz. 115
Deelnemen aan (strategisch) bondgenotenoverleg	Blz. 116
Deelnemen aan regionale ketenoverleggen	Blz. 117
Inzetten op preventie, repressie en nazorg en deelnemen aan diverse overleggen	Blz. 118
Opleiden en trainen van medewerkers	Blz. 119
2.4 Handhaving	Blz. 120
Doelstellingen	Blz. 121
2.4.1 Verbeteren van de leefbaarheid en veiligheid	Blz. 122
Actief en informatie-gestuurd surveilleren	Blz. 123
Handhaven en toezicht houden	Blz. 124
Surveillance voor aandachtsgebieden en overige gebieden	Blz. 125
2.4.2 Toezicht en handhaving van de kwaliteit van de kinderopvang	Blz. 126
Registeren kinderopvang	Blz. 127
Toezicht en handhaving kinderopvang	Blz. 128
Beleidsindicatoren	Blz. 129
Wat heeft het gekost?	Blz. 130
Toelichting financiële verschillen	Blz. 131
3. Programma Openbare Ruimte, Verkeer en Parkeren	Blz. 132
Inleiding	Blz. 133
3.1 Bereikbare en veilige gemeente	Blz. 134
Doelstellingen	Blz. 135
3.1.1 Actualiseren mobiliteitsbeleid met speciale aandacht voor de fiets	Blz. 136
Opstellen Mobiliteits- en Parkeervisie	Blz. 137
Opstellen uitvoeringsprogramma	Blz. 138
Realiseren oplaadpunten strategische locaties	Blz. 139
3.1.2 Verbeteren en opwaarderen fietsnetwerk	Blz. 140
Wegnemen knelpunten bestaand fietsroutenetwerk	Blz. 141
Voorbereiding starten voor aanleg snel/doorfietsroutes	Blz. 142
3.1.3 Realiseren afname van het aantal verkeersongevallen	Blz. 143
Vertalen nieuw landelijk verkeersveiligheidsbeleid naar gemeentelijk beleid	Blz. 144
Sturen op veilig verkeersgedrag	Blz. 145
Invoeren van schoolzones	Blz. 146
Verduidelijken toegangen 30 km zones	Blz. 147
Organiseren verkeerseducatie	Blz. 148
3.1.4 Waarborgen doorstroming op hoofdwegenstructuur	Blz. 149
Optimaliseren verkeerskundige werking VRI's	Blz. 150
3.2 Openbaar vervoer	Blz. 151
Doelstellingen	Blz. 152
3.2.1 Verbeteren bereikbaarheid van de gemeente met het openbaar vervoer	Blz. 153
Uitbreiden fietsparkeergelegenheid bij OV knooppunten	Blz. 154
Wegnemen knelpunten in loop- en fietsroutes van en naar OV knooppunten	Blz. 155
3.2.2 Verbeteren bereikbaarheid van en binnen de regio met het openbaar vervoer	Blz. 156
Leveren van bijdragen aan vervolgproces MIRT	Blz. 157
3.2.3 Wegnemen barrièrewerking spoorwegen	Blz. 158
Onderzoeken knelpunten nabij spoorwegovergangen	Blz. 159
3.3 Klantvriendelijk en eenvoudig parkeren in Gooise Meren	Blz. 160
Inleiding	Blz. 161
Doelstellingen	Blz. 162
3.3.1 Met parkeervisie de kwaliteit van wonen, werken en leven verbeteren	Blz. 163
Opstellen parkeervisie	Blz. 164
3.3.2 Verbeteren kwaliteit parkeergarages	Blz. 165
Onderzoek doen naar de kwaliteit van de parkeergarages	Blz. 166
3.3.3 Parkeerbeleid met aandacht voor lokale situaties	Blz. 167
Optimaliseren van de parkeersituatie in Muiden en rondom de NS stations	Blz. 168
3.3.4 Moderniseren parkeerketen en reguleringswijze	Blz. 169
Onderzoek doen naar andere reguleringsvormen	Blz. 170
3.3.5 Fietsparkeersituatie verbeteren	Blz. 171
Realiseren opvanglocatie weesfietsen	Blz. 172
Uitbreiden aantal fietsparkeerplaatsen	Blz. 173
3.4 Leefbaarheid	Blz. 174
Doelstellingen	Blz. 175
3.4.1 Optimaliseren kwaliteit van de leefomgeving	Blz. 176
Actieplan Leefbaarheid	Blz. 177
Meten is weten	Blz. 178
Actieplan geluid	Blz. 179
3.4.2 In stand houden van een veilige en toegankelijke openbare ruimte	Blz. 180
Uitvoeren regulier onderhoud wegen	Blz. 181
Wat heeft het gekost?	Blz. 182
Toelichting financiële verschillen	Blz. 183
4. Programma Ruimtelijke Ontwikkeling, Wonen, Economie en Toerisme	Blz. 184
Inleiding	Blz. 185
4.1 Veilig en duurzaam ingerichte omgeving	Blz. 186
Doelstellingen	Blz. 187
4.1.1 Klaar voor de omgevingswet	Blz. 188
Instellen van een Omgevingstafel	Blz. 189
Opstellen routekaart	Blz. 190
Werken met proces vroegtijdige burgerparticipatie	Blz. 191
4.1.2. Gebiedsontwikkeling met kwaliteit	Blz. 192
Onderzoeken projecten op PAS regelgeving	Blz. 193
Ontwikkelen van een Duurzaam Ontwikkelen Tool	Blz. 194
4.1.3 Bestemmingsplannen op orde	Blz. 195
Bestemmingsplannen op orde	Blz. 196
4.1.4 Uitvoeren ruimtelijke projecten en verbeterslag projectmatig werken	Blz. 197
Stationsomgeving Naarden-Bussum	Blz. 198
Stork locatie	Blz. 199
Naarden buiten de Vesting	Blz. 200
Keverdijk	Blz. 201
BOR-gronden	Blz. 202
Gemeentehuizen	Blz. 203
Bredius	Blz. 204
Brandweerkazerne Muiden	Blz. 205
De Krijgsman	Blz. 206
Buitenruimte gemeentehuis Gooise Meren	Blz. 207
Centrumplan Bussum	Blz. 208
Mariënburg	Blz. 209
Bensdorp	Blz. 210
De Veldweg	Blz. 211
De Vonk	Blz. 212
Achterlaatlocaties Emmaschool	Blz. 213
Crailo	Blz. 214
Projectmatig werken	Blz. 215
Participatie en communicatie	Blz. 216
Naarderheem	Blz. 217
4.2 (Duurzame) economische ontwikkeling	Blz. 218
Inleiding	Blz. 219
Doelstellingen	Blz. 220
4.2.1 Vitale kernen	Blz. 221
Doorontwikkelen Centrummanagement	Blz. 222
Oprichten Gemeentebrede Marketingorganisatie	Blz. 223
4.2.2 Werken aan meer werkplekken	Blz. 224
Uitvoering geven aan het Werkplan Werklandschappen	Blz. 225
Regionale detailhandelsvisie	Blz. 226
Uitvoering geven aan de RSA 2019-2022	Blz. 227
Regionale aandacht houden voor schuifruimte	Blz. 228
4.2.3 Dienstverlening aan ondernemers	Blz. 229
Pro-actief accountmanagement	Blz. 230
Ondernemersbeleid	Blz. 231
4.2.4 Waterfront	Blz. 232
Opstellen visie Aan de Gooise Kust	Blz. 233
Opstellen Ligplaatsenverordening	Blz. 234
4.2.5 Toerisme	Blz. 235
Samen met de regio toerisme en recreatie bevorderen	Blz. 236
Verbeteren van de bereikbaarheid	Blz. 237
4.2.6 Energiebesparingsproject bedrijven Gooimeer Noord & Zuid	Blz. 238
4.3 Goed wonen in Gooise Meren	Blz. 239
Doelstellingen	Blz. 240
4.3.1 Passend (meer en beter) woningaanbod	Blz. 241
Voldoende en gedifferentieerd woonaanbod en een toekomstbestendige woonvoorraad	Blz. 242
Doorstroming, minder druk op de (sociale) woningmarkt en vergroten kansen voor starters	Blz. 243
Bijdragen aan de verduurzaming van ons woningvoorraad	Blz. 244
4.3.2 Wonen met zorg	Blz. 245
Ontwikkelen visie op het gebied van wonen en zorg	Blz. 246
Samenwerking vierhoek corporaties - gemeente - inwoners - zorgaanbieders	Blz. 247
4.3.3 Huisvesting statushouders	Blz. 248
Uitvoeren taakstelling	Blz. 249
4.3.4 Bieden compensatieregeling	Blz. 250
Invoeren compensatieregeling	Blz. 251
4.4 Gemeentelijk vastgoed	Blz. 252
Doelstellingen	Blz. 253
4.4.1 Doelmatige inzet maatschappelijk vastgoed	Blz. 254
Panden en gronden afgestoten	Blz. 255
Toepassen tijdelijke huisvesting onderwijslocaties	Blz. 256
Onderzoek naar bezettingsgraad	Blz. 257
Ontwikkelen vastgoedregistratie en -managementsysteem	Blz. 258
4.4.2 Helderheid, gelijkheid en compliance bij inzet van vastgoed	Blz. 259
Huur- en erfpachtovereenkomsten onderzoek	Blz. 260
Gebruikskosten van gemeentelijk vastgoed doorbelasten naar gebruiker	Blz. 261
Uitvoeren harmonisatiebeleid voor buitensport accommodaties	Blz. 262
4.4.3 Duurzame inzet van vastgoed	Blz. 263
Verduurzamen eigen vastgoed	Blz. 264
Duurzaam Meerjarenonderhoudsplan	Blz. 265
Duurzaamheidslening	Blz. 266
Toegankelijkheid voor iedereen	Blz. 267
Beleidsindicatoren	Blz. 268
Wat heeft het gekost?	Blz. 269
Toelichting financiële verschillen	Blz. 270
5. Programma Duurzaamheid, Water en Groen	Blz. 271
Inleiding	Blz. 272
5.1 Duurzaamheid	Blz. 273
Doelstellingen	Blz. 274
5.1.1 Samenwerken aan een duurzame en gezonde manier van leven en werken in Gooise Meren	Blz. 275
We werken samen met onze partners binnen Samen Sneller Duurzaam	Blz. 276
Het faciliteren van projecten en activiteiten	Blz. 277
We geven zelf het goede voorbeeld	Blz. 278
5.1.2 Stimuleren van duurzame keuzes bij (ver)bouw	Blz. 279
Voorzien in een website over duurzaam bouwen en duurzaam verbouwen	Blz. 280
We verwijzen actief naar de website over duurzaam bouwen en duurzaam verbouwen	Blz. 281
5.1.3 Circulaire economie	Blz. 282
Uitwerken Roadmap Circulair Inkopen en Opdrachtgeverschap	Blz. 283
Kennis delen en ontwikkelen met Samenwerkingspartners	Blz. 284
Monitoring Circulair Inkopen en Opdrachtgeverschap	Blz. 285
Inzoom op circulaire projecten	Blz. 286
5.1.4 Samenwerken aan de overgang naar een duurzame energie- en warmtevraag	Blz. 287
We stimuleren energiebesparing	Blz. 288
We stellen een concept Regionale Energie Strategie (RES) op	Blz. 289
We starten met het opstellen van een Transitievisie Warmte	Blz. 290
We gaan in de wijken aan de slag	Blz. 291
We blijven samenwerken met onze regionale partners	Blz. 292
5.1.5 CO2- reductie	Blz. 293
Acties voor CO2-reductie	Blz. 294
5.1.6 Inwoners en organisaties bewust maken van het belang van Fairtrade	Blz. 295
We ondersteunen diverse projecten en activiteiten	Blz. 296
We herbevestigen de titel Fairtrade gemeente	Blz. 297
5.2 Klimaatadaptatie	Blz. 298
Doelstellingen	Blz. 299
5.2.1 Het klimaatbestendig inrichten van de openbare ruimte voor 2050	Blz. 300
Afkoppelen verhard oppervlak openbaar gebied	Blz. 301
Opstellen maatregelenplan klimaatbestendige inrichting	Blz. 302
Waterbestendig (her)inrichten en (ver)bouwen	Blz. 303
5.2.2 Stimuleren inwoners klimaatbestendige inrichting particuliere gronden	Blz. 304
Inwoners informeren over klimaatadaptatie	Blz. 305
Financiële stimulans klimaatadaptatie	Blz. 306
Het stimuleren van inwoners om hun tuin te vergroenen	Blz. 307
Invoeren waterlabel	Blz. 308
Mee-afkoppelen particulieren	Blz. 309
5.3 Groen, natuur en milieu	Blz. 310
Doelstellingen	Blz. 311
5.3.1 Benutten van kansen op het gebied van biodiversiteit	Blz. 312
We willen een bij- en insectenvriendelijke gemeente worden	Blz. 313
We onderzoeken alternatieve maatregelen voor beheersing eikenprocessierups	Blz. 314
5.3.2 Versterken van de groene uitstraling van de gemeente	Blz. 315
Onderzoeken van de waarde van groen cultuurhistorisch erfgoed	Blz. 316
Opstellen van het plan 'Buitenruimte in Beeld'	Blz. 317
Uitdagen van inwoners om middels zelfbeheer de openbare ruimte op te plussen	Blz. 318
Vervangen van de bomenrij langs bedrijvenpark Gooimeer Zuid	Blz. 319
Zorgdragen voor een gevarieerd, duurzaam bomenbestand	Blz. 320
5.3.3 Samenwerken aan het behoud en beheer van waardevolle natuurgebieden	Blz. 321
Duurzame ondersteuning voor behoud en beheer van waardevolle natuurgebieden	Blz. 322
Naleving wet en regelgeving met betrekking tot behoud natuurwaarden	Blz. 323
5.3.4 Milieubeheer	Blz. 324
Opstellen Bodemkwaliteitskaart	Blz. 325
5.4 Begraafplaatsen	Blz. 326
Doelstellingen	Blz. 327
5.4.1 Instandhouden en zorgvuldig beheren van de gemeentelijke begraafplaatsen	Blz. 328
Realiseren van digitale plattegronden voor de begraafplaatsen	Blz. 329
Realiseren van een uitbreiding voor natuurlijk begraven op begraafplaats Nieuw Valkeveen	Blz. 330
5.5 Goede grondstofinzameling bij huishoudens	Blz. 331
Doelstellingen	Blz. 332
5.5.1 Regionaal uitvoeringsprogramma VANG	Blz. 333
Optimalisatie scheidingsstations	Blz. 334
Verder met VANG	Blz. 335
5.6 Grip op water	Blz. 336
Doelstellingen	Blz. 337
5.6.1 Zorg dragen voor de afvoer van stedelijk water	Blz. 338
Beheer en onderhoud van riolering en gemalen	Blz. 339
Beperken nadelige gevolgen voor het milieu	Blz. 340
5.6.2 Onderhoud van watergangen, oevers en waterbouwkundige objecten	Blz. 341
Schoonmaken van stranden en watergangen	Blz. 342
Vervangen van oeverbescherming	Blz. 343
5.6.3 Versterken waterrecreatief potentieel	Blz. 344
Maaien waterplanten Randmeren en IJmeer	Blz. 345
Opstellen visie Aan de Gooise Kust	Blz. 346
Beleidsindicatoren	Blz. 347
Wat heeft het gekost?	Blz. 348
Toelichting financiële verschillen	Blz. 349
6. Programma Werk en Inkomen	Blz. 350
Inleiding	Blz. 351
6.1 Werk	Blz. 352
Doelstellingen	Blz. 353
6.1.1 Stimuleren inclusieve arbeidsmarkt	Blz. 354
Dienstverlening aan ondernemers	Blz. 355
Verkennen opleidingsaanbod	Blz. 356
Aandacht voor kwetsbare jongeren	Blz. 357
Trajecten voor statushouders	Blz. 358
Voorbereiden nieuwe Wet Inburgering	Blz. 359
6.2 Inkomen	Blz. 360
Doelstellingen	Blz. 361
6.2.1 Bieden van inkomensondersteuning	Blz. 362
Bieden van passende inkomensvoorziening	Blz. 363
Individuele studietoeslag	Blz. 364
6.2.2 Tegengaan van armoede	Blz. 365
Informatie verstrekken over minimaregelingen	Blz. 366
Samenwerken met Jeugdfonds Sport en Cultuur	Blz. 367
6.2.3 Dienstverlening bij schulden	Blz. 368
Beginnende schulden snel aanpakken	Blz. 369
Bieden van voorlichting en financiële educatie	Blz. 370
Intensivering van de samenwerking	Blz. 371
Beleidsindicatoren	Blz. 372
Wat heeft het gekost?	Blz. 373
Toelichting financiële verschillen	Blz. 374
7. Programma Zorg en Welzijn, Onderwijs en Jeugd	Blz. 375
Inleiding	Blz. 376
7.1 Optimale dienstverlening sociaal domein	Blz. 377
Doelstellingen	Blz. 378
7.1.1 Doelmatige inzet maatwerkvoorzieningen - inwoners jonger dan 18 jaar	Blz. 379
Uitvoeren Plan 18 (soepele overgang naar de volwassenheid)	Blz. 380
Zwaardere vormen van ondersteuning ombuigen naar lichtere ondersteuning	Blz. 381
7.1.2 Doelmatige inzet maatwerkvoorzieningen - inwoners 18 jaar en ouder	Blz. 382
We stimuleren in de regio de samenwerking en afstemming tussen gemeenten (Jeugd, Wmo en Particpatiewet), zorgkantoor (Wlz) en zorgverzekeraars (Zvw)	Blz. 383
We voeren jaarlijkse een cliëntervaringsonderzoek Wmo uit en monitoren de zorguitgaven van individueel maatwerk Wmo.	Blz. 384
Zwaardere en specialistische ondersteuning ombuigen tot eerdere en lichtere ondersteuning	Blz. 385
7.1.3 Optimale toegang	Blz. 386
Het leveren van publieksvriendelijke en laagdrempelige dienstverlening	Blz. 387
Informatievoorziening aan inwoners	Blz. 388
7.1.4 Stimuleren inzet onafhankelijke cliëntondersteuning	Blz. 389
Subsidie aan Stichting MEE voor inzet onafhankelijke cliëntondersteuning actualiseren	Blz. 390
Subsidie aan Versa voor onafhankelijke cliëntondersteuning actualiseren	Blz. 391
7.1.5 Informatievoorziening optimaliseren	Blz. 392
Sociale kaart implementeren en bekendmaken	Blz. 393
7.2 Opgroeien en kansen krijgen - inwoners jonger dan 18 jaar	Blz. 394
Doelstellingen	Blz. 395
7.2.1 Preventie en vroegsignalering inzetten	Blz. 396
Samenwerking tussen ketenpartners	Blz. 397
Zwaardere en specialistische ondersteuning ombuigen naar eerdere en lichtere ondersteuning	Blz. 398
7.2.2 Onderwijsachterstand voorkomen	Blz. 399
Aanbieden en implementatie nota onderwijsachterstandenbeleid	Blz. 400
Een succesvolle schoolloopbaan	Blz. 401
7.2.3 Jeugdwerkloosheid aanpakken	Blz. 402
Inzet op kwetsbare jongeren	Blz. 403
7.2.4 Onderwijshuisvesting	Blz. 404
Onderwijshuisvestingsplan uitvoeren	Blz. 405
7.3 Een leven lang participeren - inwoners 18 jaar en ouder	Blz. 406
Doelstellingen	Blz. 407
7.3.1 Statushouders en nieuwkomers ondersteunen bij het zich settelen	Blz. 408
Inzet Vluchtelingenwerk voortzetten	Blz. 409
Onderzoek naar inkoop van inburgeringslessen	Blz. 410
Uitvoeren motie positie statushouders verbeteren	Blz. 411
Vaststellen verordening inburgering	Blz. 412
7.3.2 Overbelasting van mantelzorgers voorkomen	Blz. 413
Actieplan mantelzorg	Blz. 414
De pilot 'klantreis van de mantelzorger' wordt uitgevoerd.	Blz. 415
7.3.3 Vrijwilligerswerk stimuleren	Blz. 416
We subsidiëren de vrijwilligerscentrale van Versa. En geven daarnaast eenmalige subsidies.	Blz. 417
7.3.4 Collectieve voorzieningen versterken	Blz. 418
Herijken subsidiebeleid	Blz. 419
We onderzoeken samen met onze maatschappelijke partners of er voor de kwetsbare doelgroep licht dementerenden laagdrempelige algemene voorzieningen nieuw of passend gemaakt kunnen worden.	Blz. 420
7.3.5 Wonen met zorg	Blz. 421
7.3.6 Volwasseneducatie stimuleren	Blz. 422
Het bieden van een uitgebreid aanbod voor laaggeletterde inwoners	Blz. 423
7.4 Omzien naar elkaar	Blz. 424
Doelstellingen	Blz. 425
7.4.1 Inclusie bevorderen	Blz. 426
7.4.2 Eenzaamheid voorkomen en bestrijden	Blz. 427
Ontwikkelen van een lokaal netwerk tegen eenzaamheid	Blz. 428
7.5 Gezonde leefomgeving & leefstijl	Blz. 429
Doelstellingen	Blz. 430
7.5.1 Gezond leven bevorderen	Blz. 431
Alcoholgebruik jeugd bespreekbaar maken	Blz. 432
Gezondheidsmonitor uitvoeren	Blz. 433
Inzet op dekkend AED-netwerk	Blz. 434
Inzet uitbreiding rookvrije omgeving	Blz. 435
Jongeren Op Gezond Gewicht (JOGG)	Blz. 436
7.5.2 Medische voorzieningen zoveel mogelijk in stand houden	Blz. 437
Zorg dichtbij	Blz. 438
7.6 Bescherming en Opvang	Blz. 439
Doelstellingen	Blz. 440
7.6.1 Ondersteuning aan inwoners die (dreigen) maatschappelijk uit te vallen	Blz. 441
Evalueren van het regionale Beleidsplan Bescherming en Opvang 2017-2020	Blz. 442
Herijken van regionale en lokale financiering van het beleidsterrein Bescherming en Opvang	Blz. 443
Uitvoering Wet verplichte GGz	Blz. 444
Vaststellen van het regionaal Beleidsplan Bescherming en Opvang 2021-2024	Blz. 445
Verbeteren van de monitoring	Blz. 446
7.6.2 Stoppen huiselijk geweld en kindermishandeling	Blz. 447
Faciliteren Veilig Thuis	Blz. 448
Uitvoeren actieprogramma 'Geweld hoort nergens thuis 2019-2021'	Blz. 449
7.7 Dierenwelzijn	Blz. 450
Doelstellingen	Blz. 451
7.7.1 Een goed leven voor dieren	Blz. 452
Notitie Dierenwelzijn uitvoeren	Blz. 453
Beleidsindicatoren	Blz. 454
Wat heeft het gekost?	Blz. 455
Toelichting financiële verschillen	Blz. 456
8. Programma Sport, Cultuur en Recreatie	Blz. 457
Inleiding	Blz. 458
8.1 Kunst en Cultuur	Blz. 459
Doelstellingen	Blz. 460
8.1.1 Bevorderen cultureel aanbod	Blz. 461
Subsidie verstrekken aan culturele instellingen	Blz. 462
8.1.2 Opstellen Cultuurvisie	Blz. 463
Cultuurvisie met participatie	Blz. 464
8.1.3 Kerncollectie eigen kunst	Blz. 465
Afstoten overige deel kunstcollectie	Blz. 466
De waardevolle eigendommen laten taxeren	Blz. 467
8.2 Cultureel Erfgoed	Blz. 468
Doelstellingen	Blz. 469
8.2.1 Behouden, versterken en ontwikkelen van cultureel erfgoed	Blz. 470
Actualiseren van de gemeentelijke monumentenlijst	Blz. 471
Opstellen archeologische waardenkaart en beleidskader	Blz. 472
Opstellen beleidskader historisch vastgoed in gemeentelijk bezit	Blz. 473
Opstellen beleid erfgoed	Blz. 474
8.3 Sport	Blz. 475
Doelstellingen	Blz. 476
8.3.1 Stimuleren van beweeg- en sportactiviteiten voor alle inwoners	Blz. 477
Inzet van buurtsportcoaches en/of verenigingsondersteuning (Brede Impuls Combinatiefuncties)	Blz. 478
Subsidie voor sportverenigingen voor het organiseren van een kleinschalig sportevenement	Blz. 479
Subsidie voor sportverenigingen voor het organiseren van sportactiviteiten voor specifieke doelgroepen	Blz. 480
8.3.2 Het realiseren van betrokken en vitale sportorganisaties	Blz. 481
Inzet van buurtsportcoaches en/of verenigingsondersteuning (Brede Impuls Combinatiefuncties)	Blz. 482
Subsidie voor sportverenigingen voor het organiseren van een kleinschalig sportevenement	Blz. 483
Subsidie voor sportverenigingen voor het organiseren van sportactiviteiten voor specifieke doelgroepen	Blz. 484
8.3.3 Het bevorderen van een duurzame en toegankelijke sportinfrastructuur	Blz. 485
Toegankelijkheid en duurzaamheid bij sportaccomodaties vergroten	Blz. 486
8.3.4 Gooise Meren hanteert een eenduidig en transparant beleid met betrekking tot alle sportverenigingen	Blz. 487
Harmonisatie beheer- en tariefstelsel buitensportaccommodaties	Blz. 488
Harmoniseren van bestaande subsidies en afspraken.	Blz. 489
8.4 Spelen en recreëren	Blz. 490
Doelstellingen	Blz. 491
8.4.1 Wij zorgen voor voldoende speelplaatsen die verspreid over de kernen liggen	Blz. 492
Bewegen in de openbare ruimte wordt gefaciliteerd	Blz. 493
Realisatie van een kaart op de website met de formele speellocaties	Blz. 494
8.4.2 Onze buitenruimte meer bespeelbaar maken	Blz. 495
Onderzoek naar de bespeelbaarheid van de buitenruimte	Blz. 496
8.4.3 Wij streven inclusieve speellocaties na	Blz. 497
Realiseren van inclusieve speellocaties	Blz. 498
Beleidsindicatoren	Blz. 499
Wat heeft het gekost?	Blz. 500
Toelichting financiële verschillen	Blz. 501
9. Programma baten en lasten	Blz. 502
Inleiding	Blz. 503
9.1 Sluitende begroting	Blz. 504
Doelstellingen	Blz. 505
9.1.1 Kritisch op uitgaven en financieel bewust	Blz. 506
Jaarlijks investeringsprognoses actualiseren	Blz. 507
Uitvoeren begrotingsscan	Blz. 508
9.1.2 Adequaat Planning & Control instrumentarium	Blz. 509
Ontwikkelen beleidsindicatoren	Blz. 510
Vernieuwing Planning en Control	Blz. 511
9.2 Belastingen	Blz. 512
Doelstellingen	Blz. 513
Lasten stabiel	Blz. 514
Taxeren op basis van gebruikersoppervlakte	Blz. 515
Wat heeft het gekost?	Blz. 516
Toelichting financiële verschillen	Blz. 517
Doorbelasting	Blz. 518
Financiële recapitulatie	Blz. 519
Totaaloverzicht	Blz. 520
Paragrafen	Blz. 521
Paragraaf Lokale heffingen	Blz. 522
Overzicht lokale heffingen	Blz. 523
Beleid lokale heffingen	Blz. 524
Tarieven en opbrengsten	Blz. 525
Lokale belastingdruk	Blz. 526
Kostendekkende heffingen	Blz. 527
Paragraaf Weerstandsvermogen en risicobeheersing	Blz. 528
Risicobeheersing	Blz. 529
Weerstandsvermogen	Blz. 530
Kengetallen	Blz. 531
Paragraaf Onderhoud kapitaalgoederen	Blz. 532
Inleiding	Blz. 533
Beleidskader	Blz. 534
Ontwikkelingen 2020	Blz. 535
Paragraaf Financiering	Blz. 536
Algemene ontwikkelingen	Blz. 537
Financieringsbeleid	Blz. 538
Financiering	Blz. 539
EMU saldo	Blz. 540
Paragraaf Bedrijfsvoering	Blz. 541
Inleiding	Blz. 542
Interne bedrijfsvoering	Blz. 543
Organisatie / HRM	Blz. 544
Informatisering & Automatisering	Blz. 545
Informatieveiligheid en privacy	Blz. 546
Control	Blz. 547
Paragraaf Verbonden partijen	Blz. 548
Inleiding	Blz. 549
Regio Gooi en Vechtstreek	Blz. 550
Veiligheidsregio Gooi en Vechtstreek	Blz. 551
Stichting Goois Natuurreservaat	Blz. 552
Omgevingsdienst Flevoland Gooi- en Vechtstreek	Blz. 553
Coöperatie Gastvrije Randmeren U.A.	Blz. 554
Werkvoorzieningschap Tomingroep	Blz. 555
GEM Crailo BV	Blz. 556
Gemeenschappelijke Regeling Gemeentearchief Gooise Meren en Huizen	Blz. 557
Stichting Basisonderwijs Gooi en Vechtstreek (werknaam Talent Primair)	Blz. 558
BNG Bank N.V.	Blz. 559
Metropoolregio Amsterdam	Blz. 560
Paragraaf Grondbeleid	Blz. 561
Hoofdlijnen	Blz. 562
Bouwgronden in exploitatie	Blz. 563
Niet in exploitatie genomen gronden	Blz. 564
Reserves en risico's grondexploitaties	Blz. 565
Paragraaf Corona	Blz. 566
COVID-19	Blz. 567
1.4 Corona en financiën	Blz. 568
1.5 Overige effecten	Blz. 569
1.6 Maatschappelijk ondersteuningsfonds	Blz. 570
1.7 Compensatiepakketten Rijksoverheid	Blz. 571
1.8 Financiële gevolgen COVID-19 voor 2021 en verder	Blz. 572
Jaarrekening	Blz. 573
Leeswijzer	Blz. 574
Leeswijzer	Blz. 575
4.1 Balans	Blz. 576
4.1 Balans per 31 december 2020	Blz. 577
4.2 Grondslagen voor waardering en resultaatbepaling	Blz. 578
4.2 Grondslagen voor waardering en resultaatbepaling	Blz. 579
4.3 Toelichting op de balans	Blz. 580
4.3 Toelichting op de balans	Blz. 581
Financiële vaste activa	Blz. 582
4.3.2 Vlottende activa	Blz. 583
Uitzettingen	Blz. 584
Debiteuren en liquide middelen	Blz. 585
Schatkistbankieren	Blz. 586
Overlopende activa	Blz. 587
Verloopoverzicht nog te ontvangen voorschotten van EU, Rijk en Provincies	Blz. 588
4.3.3 Vaste passiva	Blz. 589
Toelichting aard en reden reserves 2020	Blz. 590
Voorzieningen	Blz. 591
Toelichting aard en reden voorzieningen 2020	Blz. 592
Vaste schulden met een rente-typische looptijd van 1 jaar of langer	Blz. 593
4.3.4 Vlottende passiva	Blz. 594
Verloopoverzicht van vooruit ontvangen bedragen van EU, Rijk en Provincies in 2020	Blz. 595
Niet in de balans opgenomen rechten/verplichtingen	Blz. 596
Niet in de balans opgenomen belangrijke financiële verplichtingen waaraan de gemeente voor de komende jaren is verbonden	Blz. 597
4.4 Overzicht van baten en lasten	Blz. 598
4.4 Overzicht van baten en lasten	Blz. 599
4.5 Toelichting op overzicht van baten en lasten	Blz. 600
4.5 Toelichting op overzicht van baten en lasten	Blz. 601
Overzicht incidentele baten en lasten per programma	Blz. 602
Presentatie structureel saldo 2020	Blz. 603
Toelichting op structurele toevoegingen en onttrekkingen aan de reserves	Blz. 604
Begrotingsafwijkingen en begrotingsrechtmatigheid	Blz. 605
Toelichting belangrijkste afwijkingen per programma	Blz. 606
Toelichting afwijkingen investeringen	Blz. 607
Wet Normering Topinkomens (WNT)	Blz. 608
4.6 Sisa verantwoording	Blz. 609
4.6 Sisa verantwoording 2020	Blz. 610
4.7 Gebeurtenissen na balansdatum	Blz. 611
4.7 Gebeurtenissen na balansdatum	Blz. 612
4.8 Controleverklaring	Blz. 613
4.8 Controleverklaring	Blz. 614
Bijlagen	Blz. 615
Bijlage 1 Overzicht Investeringen	Blz. 616
Overzicht investeringen	Blz. 617
Voortgang lopende investeringen	Blz. 618
Toelichting investeringen met afwijking groter dan € 70.000	Blz. 619
Voorgenomen investeringen	Blz. 620
Bijlage 2 Taakvelden	Blz. 621
Taakvelden	Blz. 622
Zoeken
Bijlagen
Contact
PrivacyStatement
Sitemap