Sitemap

Blz. 1 Jaarstukken 2020
1. Blz. 2 Programma’s
  1. Blz. 3 Voorwoord
    1. Blz. 4 Voorwoord
  2. Blz. 5 Hoofdlijnen
    1. Blz. 6 Beleid
    2. Blz. 7 Financieel
    3. Blz. 8 1.5 Leeswijzer
  3. Blz. 9 1. Programma Inwoners en Bestuur
    1. Blz. 10 Inleiding
    2. Blz. 11 1.1 Participerende overheid
      1. Blz. 12 Doelstellingen
        
        Blz. 13 1.1.1 Stimuleren burgerparticipatie
        
        Blz. 14 Ervaringen opdoen met participatietrajecten
        
        Blz. 15 In gesprek met de samenleving
        
        Blz. 16 Continueren Inwonerpanel Gooise Meren Spreekt!
        
        Blz. 17 Stimuleren jongerenparticipatie
        
        Blz. 18 Naar een Vernieuwingsagenda Lokale Democratie
        
        Blz. 19 1.1.2 Werken aan de opgaven
        
        Blz. 20 Beter samenwerken via lokaal overleg
        
        Blz. 21 Continueren pilot Wijkvisie
        
        Blz. 22 Naar een Sterke Sociale Basis in Gooise Meren
        
        Blz. 23 Meer vitale wijken
        
        Blz. 24 Zichtbaarheid vergroten wijkwethouder
        
        Blz. 25 Continueren gezamenlijke wijkagenda
        
        Blz. 26 1.1.3 Stimuleren bewonersinitiatieven
        
        Blz. 27 Zichtbaarheid initiatieventafel vergroten
        
        Blz. 28 Realiseren initiatieven platform
        
        Blz. 29 Aanpak ontwikkelen Right to Challenge en Right to Bid
        
        Blz. 30 1.1.4 Inwonersorganisatie
        
        Blz. 31 Doorontwikkeling inwonersorganisaties
        
        Blz. 32 Opstellen beleidskader voor wijkplatforms
    3. Blz. 33 1.2 Inclusie
      1. Blz. 34 Doelstellingen
        
        Blz. 35 1.2.1 Vergroten bewustwording binnen en buiten de organisatie
        
        Blz. 36 Uitvoeren van lokale activiteiten
        
        Blz. 37 Deelname aan het VNG Koplopersprogramma VN-Verdrag Handicap verlengen
        
        Blz. 38 Onderhouden van het interne, gemeentelijke netwerk inclusie
        
        Blz. 39 1.2.2 Versterken inzet ervaringsdeskundigheid
        
        Blz. 40 Samenwerken met convenantpartners
        
        Blz. 41 Continueren samenwerking Platform Gooise Meren Toegankelijk
        
        Blz. 42 Inzet ervaringsdeskundigen bij de gemeente
        
        Blz. 43 1.2.3 Vergroten toegankelijkheid gemeentelijke organisatie
        
        Blz. 44 Verbeteren toegankelijkheid van de gemeentelijke organisatie
        
        Blz. 45 Inzet van gebarentolk
        
        Blz. 46 1.2.4 Aandacht voor inclusief Bouwen en Wonen
        
        Blz. 47 Uitvoering resultaten pilot toegankelijk centrum Bussum
        
        Blz. 48 Uitvoering aanbevelingen inventarisaties toegankelijke wegen
        
        Blz. 49 Vervolg uitvoering inclusieve speelplekken
        
        Blz. 50 1.2.5 Bevorderen inclusief werkgeverschap
        
        Blz. 51 1.2.6 Aandacht voor beschikbaarheid en toegankelijkheid Vrije Tijd voorzieningen
        
        Blz. 52 Ontwikkeling inclusief sportaanbod
        
        Blz. 53 Ontwikkeling toegankelijke wandelroutes
        
        Blz. 54 Inventarisatie behoeften activiteiten
    4. Blz. 55 1.3 Klantgerichte dienstverlening
      1. Blz. 56 Doelstellingen
        
        Blz. 57 1.3.1 Dienstverlening digitaal
        
        Blz. 58 Meer digitale producten
        
        Blz. 59 Digitalisering papieren archieven burgerzaken
        
        Blz. 60 1.3.2 Archief bij de tijd
        
        Blz. 61 Besluitvorming fusie Archiefdienst
        
        Blz. 62 1.3.3 Verbeteren dienstverlening
        
        Blz. 63 Inrichten bredere frontoffice dienstverlening
        
        Blz. 64 Verbeteren managementinformatiesystemen
        
        Blz. 65 Optimaliseren online dienstverlening
    5. Blz. 66 1.4 Samenwerken met overheden
      1. Blz. 67 Doelstellingen
        
        Blz. 68 1.4.1 Bestuurlijke samenwerking
        
        Blz. 69 Opstellen strategische nota verbonden partijen
        
        Blz. 70 Opstellen uitvoeringsprogramma Regionale samenwerkingsagenda
        
        Blz. 71 Uitvoering MRA agenda
        
        Blz. 72 Versterking slagkracht en legitimatie regionale samenwerking
        
        Blz. 73 Versterken samenwerking MRA
    6. Blz. 74 Beleidsindicatoren
    7. Blz. 75 Wat heeft het gekost?
    8. Blz. 76 Toelichting financiële verschillen
  4. Blz. 77 2. Programma Veiligheid
    1. Blz. 78 Inleiding
    2. Blz. 79 2.1 Aanpak criminaliteit
      1. Blz. 80 Doelstellingen
        
        Blz. 81 2.1.1 Aanpak van georganiseerde criminaliteit en ondermijning
        
        Blz. 82 Een zichtbare, aanwezige overheid tegen georganiseerde criminaliteit en ondermijning
        
        Blz. 83 Vergroten bewustwording en verbeteren informatiepositie
        
        Blz. 84 Vergroten zicht op criminele samenwerkingsverbanden
        
        Blz. 85 Verruimen toepassing van de Wet Bibob
        
        Blz. 86 2.1.2 Aanpak van vermogenscriminaliteit/high impact crimes
        
        Blz. 87 Aanpak autokraken
        
        Blz. 88 Aanpak woninginbraken
        
        Blz. 89 Aanpak fietsendiefstal
        
        Blz. 90 Samen met inwoners buurten veiliger maken
    3. Blz. 91 2.2 Fysieke veiligheid/ rampenbestrijding en crisisbeheersing
      1. Blz. 92 Doelstellingen
        
        Blz. 93 2.2.1 Rampenbestrijding en crisisbeheersing
        
        Blz. 94 Opleiden en trainen van medewerkers
        
        Blz. 95 Samenwerken met buurgemeenten
        
        Blz. 96 Deelnemen aan regionale piketten
        
        Blz. 97 Vergroten bewustwording inwoners voor de eigen veiligheid
        
        Blz. 98 2.2.2 Brandveilig leven
        
        Blz. 99 Inzet van de wijkbrandweer
        
        Blz. 100 Verbinden van partijen
        
        Blz. 101 2.2.3 Veiligheidsregio
        
        Blz. 102 Opstellen en aangaan samenwerkingsovereenkomst
    4. Blz. 103 2.3 Sociale veiligheid verbeteren
      1. Blz. 104 Doelstellingen
        
        Blz. 105 2.3.1 Een effectieve aanpak van personen die ernstige veiligheidsproblemen en/of ernstige overlast veroorzaken
        
        Blz. 106 Doorontwikkelen persoonsgerichte aanpak
        
        Blz. 107 Voorkomen en bestrijden van overlast in de woonomgeving
        
        Blz. 108 2.3.2 Optimaliseren van het Zorg- en Veiligheidshuis
        
        Blz. 109 Doorontwikkelen Zorg-en Veiligheidshuis
        
        Blz. 110 2.3.3 Verbeteren integrale aanpak (kwetsbare) jongeren
        
        Blz. 111 Organiseren bijeenkomst voor ouders van risicojongeren
        
        Blz. 112 Verbeteren integrale aanpak van risicojongeren
        
        Blz. 113 Verlagen van recidive van jongeren
        
        Blz. 114 Verminderen overlast jongeren
        
        Blz. 115 2.3.4 Radicalisering en polarisatie
        
        Blz. 116 Deelnemen aan (strategisch) bondgenotenoverleg
        
        Blz. 117 Deelnemen aan regionale ketenoverleggen
        
        Blz. 118 Inzetten op preventie, repressie en nazorg en deelnemen aan diverse overleggen
        
        Blz. 119 Opleiden en trainen van medewerkers
    5. Blz. 120 2.4 Handhaving
      1. Blz. 121 Doelstellingen
        
        Blz. 122 2.4.1 Verbeteren van de leefbaarheid en veiligheid
        
        Blz. 123 Actief en informatie-gestuurd surveilleren
        
        Blz. 124 Handhaven en toezicht houden
        
        Blz. 125 Surveillance voor aandachtsgebieden en overige gebieden
        
        Blz. 126 2.4.2 Toezicht en handhaving van de kwaliteit van de kinderopvang
        
        Blz. 127 Registeren kinderopvang
        
        Blz. 128 Toezicht en handhaving kinderopvang
    6. Blz. 129 Beleidsindicatoren
    7. Blz. 130 Wat heeft het gekost?
    8. Blz. 131 Toelichting financiële verschillen
  5. Blz. 132 3. Programma Openbare Ruimte, Verkeer en Parkeren
    1. Blz. 133 Inleiding
    2. Blz. 134 3.1 Bereikbare en veilige gemeente
      1. Blz. 135 Doelstellingen
        
        Blz. 136 3.1.1 Actualiseren mobiliteitsbeleid met speciale aandacht voor de fiets
        
        Blz. 137 Opstellen Mobiliteits- en Parkeervisie
        
        Blz. 138 Opstellen uitvoeringsprogramma
        
        Blz. 139 Realiseren oplaadpunten strategische locaties
        
        Blz. 140 3.1.2 Verbeteren en opwaarderen fietsnetwerk
        
        Blz. 141 Wegnemen knelpunten bestaand fietsroutenetwerk
        
        Blz. 142 Voorbereiding starten voor aanleg snel/doorfietsroutes
        
        Blz. 143 3.1.3 Realiseren afname van het aantal verkeersongevallen
        
        Blz. 144 Vertalen nieuw landelijk verkeersveiligheidsbeleid naar gemeentelijk beleid
        
        Blz. 145 Sturen op veilig verkeersgedrag
        
        Blz. 146 Invoeren van schoolzones
        
        Blz. 147 Verduidelijken toegangen 30 km zones
        
        Blz. 148 Organiseren verkeerseducatie
        
        Blz. 149 3.1.4 Waarborgen doorstroming op hoofdwegenstructuur
        
        Blz. 150 Optimaliseren verkeerskundige werking VRI's
    3. Blz. 151 3.2 Openbaar vervoer
      1. Blz. 152 Doelstellingen
        
        Blz. 153 3.2.1 Verbeteren bereikbaarheid van de gemeente met het openbaar vervoer
        
        Blz. 154 Uitbreiden fietsparkeergelegenheid bij OV knooppunten
        
        Blz. 155 Wegnemen knelpunten in loop- en fietsroutes van en naar OV knooppunten
        
        Blz. 156 3.2.2 Verbeteren bereikbaarheid van en binnen de regio met het openbaar vervoer
        
        Blz. 157 Leveren van bijdragen aan vervolgproces MIRT
        
        Blz. 158 3.2.3 Wegnemen barrièrewerking spoorwegen
        
        Blz. 159 Onderzoeken knelpunten nabij spoorwegovergangen
    4. Blz. 160 3.3 Klantvriendelijk en eenvoudig parkeren in Gooise Meren
      1. Blz. 161 Inleiding
      2. Blz. 162 Doelstellingen
        
        Blz. 163 3.3.1 Met parkeervisie de kwaliteit van wonen, werken en leven verbeteren
        
        Blz. 164 Opstellen parkeervisie
        
        Blz. 165 3.3.2 Verbeteren kwaliteit parkeergarages
        
        Blz. 166 Onderzoek doen naar de kwaliteit van de parkeergarages
        
        Blz. 167 3.3.3 Parkeerbeleid met aandacht voor lokale situaties
        
        Blz. 168 Optimaliseren van de parkeersituatie in Muiden en rondom de NS stations
        
        Blz. 169 3.3.4 Moderniseren parkeerketen en reguleringswijze
        
        Blz. 170 Onderzoek doen naar andere reguleringsvormen
        
        Blz. 171 3.3.5 Fietsparkeersituatie verbeteren
        
        Blz. 172 Realiseren opvanglocatie weesfietsen
        
        Blz. 173 Uitbreiden aantal fietsparkeerplaatsen
    5. Blz. 174 3.4 Leefbaarheid
      1. Blz. 175 Doelstellingen
        
        Blz. 176 3.4.1 Optimaliseren kwaliteit van de leefomgeving
        
        Blz. 177 Actieplan Leefbaarheid
        
        Blz. 178 Meten is weten
        
        Blz. 179 Actieplan geluid
        
        Blz. 180 3.4.2 In stand houden van een veilige en toegankelijke openbare ruimte
        
        Blz. 181 Uitvoeren regulier onderhoud wegen
    6. Blz. 182 Wat heeft het gekost?
    7. Blz. 183 Toelichting financiële verschillen
  6. Blz. 184 4. Programma Ruimtelijke Ontwikkeling, Wonen, Economie en Toerisme
    1. Blz. 185 Inleiding
    2. Blz. 186 4.1 Veilig en duurzaam ingerichte omgeving
      1. Blz. 187 Doelstellingen
        
        Blz. 188 4.1.1 Klaar voor de omgevingswet
        
        Blz. 189 Instellen van een Omgevingstafel
        
        Blz. 190 Opstellen routekaart
        
        Blz. 191 Werken met proces vroegtijdige burgerparticipatie
        
        Blz. 192 4.1.2. Gebiedsontwikkeling met kwaliteit
        
        Blz. 193 Onderzoeken projecten op PAS regelgeving
        
        Blz. 194 Ontwikkelen van een Duurzaam Ontwikkelen Tool
        
        Blz. 195 4.1.3 Bestemmingsplannen op orde
        
        Blz. 196 Bestemmingsplannen op orde
        
        Blz. 197 4.1.4 Uitvoeren ruimtelijke projecten en verbeterslag projectmatig werken
        
        Blz. 198 Stationsomgeving Naarden-Bussum
        
        Blz. 199 Stork locatie
        
        Blz. 200 Naarden buiten de Vesting
        
        Blz. 201 Keverdijk
        
        Blz. 202 BOR-gronden
        
        Blz. 203 Gemeentehuizen
        
        Blz. 204 Bredius
        
        Blz. 205 Brandweerkazerne Muiden
        
        Blz. 206 De Krijgsman
        
        Blz. 207 Buitenruimte gemeentehuis Gooise Meren
        
        Blz. 208 Centrumplan Bussum
        
        Blz. 209 Mariënburg
        
        Blz. 210 Bensdorp
        
        Blz. 211 De Veldweg
        
        Blz. 212 De Vonk
        
        Blz. 213 Achterlaatlocaties Emmaschool
        
        Blz. 214 Crailo
        
        Blz. 215 Projectmatig werken
        
        Blz. 216 Participatie en communicatie
        
        Blz. 217 Naarderheem
    3. Blz. 218 4.2 (Duurzame) economische ontwikkeling
      1. Blz. 219 Inleiding
      2. Blz. 220 Doelstellingen
        
        Blz. 221 4.2.1 Vitale kernen
        
        Blz. 222 Doorontwikkelen Centrummanagement
        
        Blz. 223 Oprichten Gemeentebrede Marketingorganisatie
        
        Blz. 224 4.2.2 Werken aan meer werkplekken
        
        Blz. 225 Uitvoering geven aan het Werkplan Werklandschappen
        
        Blz. 226 Regionale detailhandelsvisie
        
        Blz. 227 Uitvoering geven aan de RSA 2019-2022
        
        Blz. 228 Regionale aandacht houden voor schuifruimte
        
        Blz. 229 4.2.3 Dienstverlening aan ondernemers
        
        Blz. 230 Pro-actief accountmanagement
        
        Blz. 231 Ondernemersbeleid
        
        Blz. 232 4.2.4 Waterfront
        
        Blz. 233 Opstellen visie Aan de Gooise Kust
        
        Blz. 234 Opstellen Ligplaatsenverordening
        
        Blz. 235 4.2.5 Toerisme
        
        Blz. 236 Samen met de regio toerisme en recreatie bevorderen
        
        Blz. 237 Verbeteren van de bereikbaarheid
        
        Blz. 238 4.2.6 Energiebesparingsproject bedrijven Gooimeer Noord & Zuid
    4. Blz. 239 4.3 Goed wonen in Gooise Meren
      1. Blz. 240 Doelstellingen
        
        Blz. 241 4.3.1 Passend (meer en beter) woningaanbod
        
        Blz. 242 Voldoende en gedifferentieerd woonaanbod en een toekomstbestendige woonvoorraad
        
        Blz. 243 Doorstroming, minder druk op de (sociale) woningmarkt en vergroten kansen voor starters
        
        Blz. 244 Bijdragen aan de verduurzaming van ons woningvoorraad
        
        Blz. 245 4.3.2 Wonen met zorg
        
        Blz. 246 Ontwikkelen visie op het gebied van wonen en zorg
        
        Blz. 247 Samenwerking vierhoek corporaties - gemeente - inwoners - zorgaanbieders
        
        Blz. 248 4.3.3 Huisvesting statushouders
        
        Blz. 249 Uitvoeren taakstelling
        
        Blz. 250 4.3.4 Bieden compensatieregeling
        
        Blz. 251 Invoeren compensatieregeling
    5. Blz. 252 4.4 Gemeentelijk vastgoed
      1. Blz. 253 Doelstellingen
        
        Blz. 254 4.4.1 Doelmatige inzet maatschappelijk vastgoed
        
        Blz. 255 Panden en gronden afgestoten
        
        Blz. 256 Toepassen tijdelijke huisvesting onderwijslocaties
        
        Blz. 257 Onderzoek naar bezettingsgraad
        
        Blz. 258 Ontwikkelen vastgoedregistratie en -managementsysteem
        
        Blz. 259 4.4.2 Helderheid, gelijkheid en compliance bij inzet van vastgoed
        
        Blz. 260 Huur- en erfpachtovereenkomsten onderzoek
        
        Blz. 261 Gebruikskosten van gemeentelijk vastgoed doorbelasten naar gebruiker
        
        Blz. 262 Uitvoeren harmonisatiebeleid voor buitensport accommodaties
        
        Blz. 263 4.4.3 Duurzame inzet van vastgoed
        
        Blz. 264 Verduurzamen eigen vastgoed
        
        Blz. 265 Duurzaam Meerjarenonderhoudsplan
        
        Blz. 266 Duurzaamheidslening
        
        Blz. 267 Toegankelijkheid voor iedereen
    6. Blz. 268 Beleidsindicatoren
    7. Blz. 269 Wat heeft het gekost?
    8. Blz. 270 Toelichting financiële verschillen
  7. Blz. 271 5. Programma Duurzaamheid, Water en Groen
    1. Blz. 272 Inleiding
    2. Blz. 273 5.1 Duurzaamheid
      1. Blz. 274 Doelstellingen
        
        Blz. 275 5.1.1 Samenwerken aan een duurzame en gezonde manier van leven en werken in Gooise Meren
        
        Blz. 276 We werken samen met onze partners binnen Samen Sneller Duurzaam
        
        Blz. 277 Het faciliteren van projecten en activiteiten
        
        Blz. 278 We geven zelf het goede voorbeeld
        
        Blz. 279 5.1.2 Stimuleren van duurzame keuzes bij (ver)bouw
        
        Blz. 280 Voorzien in een website over duurzaam bouwen en duurzaam verbouwen
        
        Blz. 281 We verwijzen actief naar de website over duurzaam bouwen en duurzaam verbouwen
        
        Blz. 282 5.1.3 Circulaire economie
        
        Blz. 283 Uitwerken Roadmap Circulair Inkopen en Opdrachtgeverschap
        
        Blz. 284 Kennis delen en ontwikkelen met Samenwerkingspartners
        
        Blz. 285 Monitoring Circulair Inkopen en Opdrachtgeverschap
        
        Blz. 286 Inzoom op circulaire projecten
        
        Blz. 287 5.1.4 Samenwerken aan de overgang naar een duurzame energie- en warmtevraag
        
        Blz. 288 We stimuleren energiebesparing
        
        Blz. 289 We stellen een concept Regionale Energie Strategie (RES) op
        
        Blz. 290 We starten met het opstellen van een Transitievisie Warmte
        
        Blz. 291 We gaan in de wijken aan de slag
        
        Blz. 292 We blijven samenwerken met onze regionale partners
        
        Blz. 293 5.1.5 CO2- reductie
        
        Blz. 294 Acties voor CO2-reductie
        
        Blz. 295 5.1.6 Inwoners en organisaties bewust maken van het belang van Fairtrade
        
        Blz. 296 We ondersteunen diverse projecten en activiteiten
        
        Blz. 297 We herbevestigen de titel Fairtrade gemeente
    3. Blz. 298 5.2 Klimaatadaptatie
      1. Blz. 299 Doelstellingen
        
        Blz. 300 5.2.1 Het klimaatbestendig inrichten van de openbare ruimte voor 2050
        
        Blz. 301 Afkoppelen verhard oppervlak openbaar gebied
        
        Blz. 302 Opstellen maatregelenplan klimaatbestendige inrichting
        
        Blz. 303 Waterbestendig (her)inrichten en (ver)bouwen
        
        Blz. 304 5.2.2 Stimuleren inwoners klimaatbestendige inrichting particuliere gronden
        
        Blz. 305 Inwoners informeren over klimaatadaptatie
        
        Blz. 306 Financiële stimulans klimaatadaptatie
        
        Blz. 307 Het stimuleren van inwoners om hun tuin te vergroenen
        
        Blz. 308 Invoeren waterlabel
        
        Blz. 309 Mee-afkoppelen particulieren
    4. Blz. 310 5.3 Groen, natuur en milieu
      1. Blz. 311 Doelstellingen
        
        Blz. 312 5.3.1 Benutten van kansen op het gebied van biodiversiteit
        
        Blz. 313 We willen een bij- en insectenvriendelijke gemeente worden
        
        Blz. 314 We onderzoeken alternatieve maatregelen voor beheersing eikenprocessierups
        
        Blz. 315 5.3.2 Versterken van de groene uitstraling van de gemeente
        
        Blz. 316 Onderzoeken van de waarde van groen cultuurhistorisch erfgoed
        
        Blz. 317 Opstellen van het plan 'Buitenruimte in Beeld'
        
        Blz. 318 Uitdagen van inwoners om middels zelfbeheer de openbare ruimte op te plussen
        
        Blz. 319 Vervangen van de bomenrij langs bedrijvenpark Gooimeer Zuid
        
        Blz. 320 Zorgdragen voor een gevarieerd, duurzaam bomenbestand
        
        Blz. 321 5.3.3 Samenwerken aan het behoud en beheer van waardevolle natuurgebieden
        
        Blz. 322 Duurzame ondersteuning voor behoud en beheer van waardevolle natuurgebieden
        
        Blz. 323 Naleving wet en regelgeving met betrekking tot behoud natuurwaarden
        
        Blz. 324 5.3.4 Milieubeheer
        
        Blz. 325 Opstellen Bodemkwaliteitskaart
    5. Blz. 326 5.4 Begraafplaatsen
      1. Blz. 327 Doelstellingen
        
        Blz. 328 5.4.1 Instandhouden en zorgvuldig beheren van de gemeentelijke begraafplaatsen
        
        Blz. 329 Realiseren van digitale plattegronden voor de begraafplaatsen
        
        Blz. 330 Realiseren van een uitbreiding voor natuurlijk begraven op begraafplaats Nieuw Valkeveen
    6. Blz. 331 5.5 Goede grondstofinzameling bij huishoudens
      1. Blz. 332 Doelstellingen
        
        Blz. 333 5.5.1 Regionaal uitvoeringsprogramma VANG
        
        Blz. 334 Optimalisatie scheidingsstations
        
        Blz. 335 Verder met VANG
    7. Blz. 336 5.6 Grip op water
      1. Blz. 337 Doelstellingen
        
        Blz. 338 5.6.1 Zorg dragen voor de afvoer van stedelijk water
        
        Blz. 339 Beheer en onderhoud van riolering en gemalen
        
        Blz. 340 Beperken nadelige gevolgen voor het milieu
        
        Blz. 341 5.6.2 Onderhoud van watergangen, oevers en waterbouwkundige objecten
        
        Blz. 342 Schoonmaken van stranden en watergangen
        
        Blz. 343 Vervangen van oeverbescherming
        
        Blz. 344 5.6.3 Versterken waterrecreatief potentieel
        
        Blz. 345 Maaien waterplanten Randmeren en IJmeer
        
        Blz. 346 Opstellen visie Aan de Gooise Kust
    8. Blz. 347 Beleidsindicatoren
    9. Blz. 348 Wat heeft het gekost?
    10. Blz. 349 Toelichting financiële verschillen
  8. Blz. 350 6. Programma Werk en Inkomen
    1. Blz. 351 Inleiding
    2. Blz. 352 6.1 Werk
      1. Blz. 353 Doelstellingen
        
        Blz. 354 6.1.1 Stimuleren inclusieve arbeidsmarkt
        
        Blz. 355 Dienstverlening aan ondernemers
        
        Blz. 356 Verkennen opleidingsaanbod
        
        Blz. 357 Aandacht voor kwetsbare jongeren
        
        Blz. 358 Trajecten voor statushouders
        
        Blz. 359 Voorbereiden nieuwe Wet Inburgering
    3. Blz. 360 6.2 Inkomen
      1. Blz. 361 Doelstellingen
        
        Blz. 362 6.2.1 Bieden van inkomensondersteuning
        
        Blz. 363 Bieden van passende inkomensvoorziening
        
        Blz. 364 Individuele studietoeslag
        
        Blz. 365 6.2.2 Tegengaan van armoede
        
        Blz. 366 Informatie verstrekken over minimaregelingen
        
        Blz. 367 Samenwerken met Jeugdfonds Sport en Cultuur
        
        Blz. 368 6.2.3 Dienstverlening bij schulden
        
        Blz. 369 Beginnende schulden snel aanpakken
        
        Blz. 370 Bieden van voorlichting en financiële educatie
        
        Blz. 371 Intensivering van de samenwerking
    4. Blz. 372 Beleidsindicatoren
    5. Blz. 373 Wat heeft het gekost?
    6. Blz. 374 Toelichting financiële verschillen
  9. Blz. 375 7. Programma Zorg en Welzijn, Onderwijs en Jeugd
    1. Blz. 376 Inleiding
    2. Blz. 377 7.1 Optimale dienstverlening sociaal domein
      1. Blz. 378 Doelstellingen
        
        Blz. 379 7.1.1 Doelmatige inzet maatwerkvoorzieningen - inwoners jonger dan 18 jaar
        
        Blz. 380 Uitvoeren Plan 18 (soepele overgang naar de volwassenheid)
        
        Blz. 381 Zwaardere vormen van ondersteuning ombuigen naar lichtere ondersteuning
        
        Blz. 382 7.1.2 Doelmatige inzet maatwerkvoorzieningen - inwoners 18 jaar en ouder
        
        Blz. 383 We stimuleren in de regio de samenwerking en afstemming tussen gemeenten (Jeugd, Wmo en Particpatiewet), zorgkantoor (Wlz) en zorgverzekeraars (Zvw)
        
        Blz. 384 We voeren jaarlijkse een cliëntervaringsonderzoek Wmo uit en monitoren de zorguitgaven van individueel maatwerk Wmo.
        
        Blz. 385 Zwaardere en specialistische ondersteuning ombuigen tot eerdere en lichtere ondersteuning
        
        Blz. 386 7.1.3 Optimale toegang
        
        Blz. 387 Het leveren van publieksvriendelijke en laagdrempelige dienstverlening
        
        Blz. 388 Informatievoorziening aan inwoners
        
        Blz. 389 7.1.4 Stimuleren inzet onafhankelijke cliëntondersteuning
        
        Blz. 390 Subsidie aan Stichting MEE voor inzet onafhankelijke cliëntondersteuning actualiseren
        
        Blz. 391 Subsidie aan Versa voor onafhankelijke cliëntondersteuning actualiseren
        
        Blz. 392 7.1.5 Informatievoorziening optimaliseren
        
        Blz. 393 Sociale kaart implementeren en bekendmaken
    3. Blz. 394 7.2 Opgroeien en kansen krijgen - inwoners jonger dan 18 jaar
      1. Blz. 395 Doelstellingen
        
        Blz. 396 7.2.1 Preventie en vroegsignalering inzetten
        
        Blz. 397 Samenwerking tussen ketenpartners
        
        Blz. 398 Zwaardere en specialistische ondersteuning ombuigen naar eerdere en lichtere ondersteuning
        
        Blz. 399 7.2.2 Onderwijsachterstand voorkomen
        
        Blz. 400 Aanbieden en implementatie nota onderwijsachterstandenbeleid
        
        Blz. 401 Een succesvolle schoolloopbaan
        
        Blz. 402 7.2.3 Jeugdwerkloosheid aanpakken
        
        Blz. 403 Inzet op kwetsbare jongeren
        
        Blz. 404 7.2.4 Onderwijshuisvesting
        
        Blz. 405 Onderwijshuisvestingsplan uitvoeren
    4. Blz. 406 7.3 Een leven lang participeren - inwoners 18 jaar en ouder
      1. Blz. 407 Doelstellingen
        
        Blz. 408 7.3.1 Statushouders en nieuwkomers ondersteunen bij het zich settelen
        
        Blz. 409 Inzet Vluchtelingenwerk voortzetten
        
        Blz. 410 Onderzoek naar inkoop van inburgeringslessen
        
        Blz. 411 Uitvoeren motie positie statushouders verbeteren
        
        Blz. 412 Vaststellen verordening inburgering
        
        Blz. 413 7.3.2 Overbelasting van mantelzorgers voorkomen
        
        Blz. 414 Actieplan mantelzorg
        
        Blz. 415 De pilot 'klantreis van de mantelzorger' wordt uitgevoerd.
        
        Blz. 416 7.3.3 Vrijwilligerswerk stimuleren
        
        Blz. 417 We subsidiëren de vrijwilligerscentrale van Versa. En geven daarnaast eenmalige subsidies.
        
        Blz. 418 7.3.4 Collectieve voorzieningen versterken
        
        Blz. 419 Herijken subsidiebeleid
        
        Blz. 420 We onderzoeken samen met onze maatschappelijke partners of er voor de kwetsbare doelgroep licht dementerenden laagdrempelige algemene voorzieningen nieuw of passend gemaakt kunnen worden.
        
        Blz. 421 7.3.5 Wonen met zorg
        
        Blz. 422 7.3.6 Volwasseneducatie stimuleren
        
        Blz. 423 Het bieden van een uitgebreid aanbod voor laaggeletterde inwoners
    5. Blz. 424 7.4 Omzien naar elkaar
      1. Blz. 425 Doelstellingen
        
        Blz. 426 7.4.1 Inclusie bevorderen
        
        Blz. 427 7.4.2 Eenzaamheid voorkomen en bestrijden
        
        Blz. 428 Ontwikkelen van een lokaal netwerk tegen eenzaamheid
    6. Blz. 429 7.5 Gezonde leefomgeving & leefstijl
      1. Blz. 430 Doelstellingen
        
        Blz. 431 7.5.1 Gezond leven bevorderen
        
        Blz. 432 Alcoholgebruik jeugd bespreekbaar maken
        
        Blz. 433 Gezondheidsmonitor uitvoeren
        
        Blz. 434 Inzet op dekkend AED-netwerk
        
        Blz. 435 Inzet uitbreiding rookvrije omgeving
        
        Blz. 436 Jongeren Op Gezond Gewicht (JOGG)
        
        Blz. 437 7.5.2 Medische voorzieningen zoveel mogelijk in stand houden
        
        Blz. 438 Zorg dichtbij
    7. Blz. 439 7.6 Bescherming en Opvang
      1. Blz. 440 Doelstellingen
        
        Blz. 441 7.6.1 Ondersteuning aan inwoners die (dreigen) maatschappelijk uit te vallen
        
        Blz. 442 Evalueren van het regionale Beleidsplan Bescherming en Opvang 2017-2020
        
        Blz. 443 Herijken van regionale en lokale financiering van het beleidsterrein Bescherming en Opvang
        
        Blz. 444 Uitvoering Wet verplichte GGz
        
        Blz. 445 Vaststellen van het regionaal Beleidsplan Bescherming en Opvang 2021-2024
        
        Blz. 446 Verbeteren van de monitoring
        
        Blz. 447 7.6.2 Stoppen huiselijk geweld en kindermishandeling
        
        Blz. 448 Faciliteren Veilig Thuis
        
        Blz. 449 Uitvoeren actieprogramma 'Geweld hoort nergens thuis 2019-2021'
    8. Blz. 450 7.7 Dierenwelzijn
      1. Blz. 451 Doelstellingen
        
        Blz. 452 7.7.1 Een goed leven voor dieren
        
        Blz. 453 Notitie Dierenwelzijn uitvoeren
    9. Blz. 454 Beleidsindicatoren
    10. Blz. 455 Wat heeft het gekost?
    11. Blz. 456 Toelichting financiële verschillen
  10. Blz. 457 8. Programma Sport, Cultuur en Recreatie
    1. Blz. 458 Inleiding
    2. Blz. 459 8.1 Kunst en Cultuur
      1. Blz. 460 Doelstellingen
        
        Blz. 461 8.1.1 Bevorderen cultureel aanbod
        
        Blz. 462 Subsidie verstrekken aan culturele instellingen
        
        Blz. 463 8.1.2 Opstellen Cultuurvisie
        
        Blz. 464 Cultuurvisie met participatie
        
        Blz. 465 8.1.3 Kerncollectie eigen kunst
        
        Blz. 466 Afstoten overige deel kunstcollectie
        
        Blz. 467 De waardevolle eigendommen laten taxeren
    3. Blz. 468 8.2 Cultureel Erfgoed
      1. Blz. 469 Doelstellingen
        
        Blz. 470 8.2.1 Behouden, versterken en ontwikkelen van cultureel erfgoed
        
        Blz. 471 Actualiseren van de gemeentelijke monumentenlijst
        
        Blz. 472 Opstellen archeologische waardenkaart en beleidskader
        
        Blz. 473 Opstellen beleidskader historisch vastgoed in gemeentelijk bezit
        
        Blz. 474 Opstellen beleid erfgoed
    4. Blz. 475 8.3 Sport
      1. Blz. 476 Doelstellingen
        
        Blz. 477 8.3.1 Stimuleren van beweeg- en sportactiviteiten voor alle inwoners
        
        Blz. 478 Inzet van buurtsportcoaches en/of verenigingsondersteuning (Brede Impuls Combinatiefuncties)
        
        Blz. 479 Subsidie voor sportverenigingen voor het organiseren van een kleinschalig sportevenement
        
        Blz. 480 Subsidie voor sportverenigingen voor het organiseren van sportactiviteiten voor specifieke doelgroepen
        
        Blz. 481 8.3.2 Het realiseren van betrokken en vitale sportorganisaties
        
        Blz. 482 Inzet van buurtsportcoaches en/of verenigingsondersteuning (Brede Impuls Combinatiefuncties)
        
        Blz. 483 Subsidie voor sportverenigingen voor het organiseren van een kleinschalig sportevenement
        
        Blz. 484 Subsidie voor sportverenigingen voor het organiseren van sportactiviteiten voor specifieke doelgroepen
        
        Blz. 485 8.3.3 Het bevorderen van een duurzame en toegankelijke sportinfrastructuur
        
        Blz. 486 Toegankelijkheid en duurzaamheid bij sportaccomodaties vergroten
        
        Blz. 487 8.3.4 Gooise Meren hanteert een eenduidig en transparant beleid met betrekking tot alle sportverenigingen
        
        Blz. 488 Harmonisatie beheer- en tariefstelsel buitensportaccommodaties
        
        Blz. 489 Harmoniseren van bestaande subsidies en afspraken.
    5. Blz. 490 8.4 Spelen en recreëren
      1. Blz. 491 Doelstellingen
        
        Blz. 492 8.4.1 Wij zorgen voor voldoende speelplaatsen die verspreid over de kernen liggen
        
        Blz. 493 Bewegen in de openbare ruimte wordt gefaciliteerd
        
        Blz. 494 Realisatie van een kaart op de website met de formele speellocaties
        
        Blz. 495 8.4.2 Onze buitenruimte meer bespeelbaar maken
        
        Blz. 496 Onderzoek naar de bespeelbaarheid van de buitenruimte
        
        Blz. 497 8.4.3 Wij streven inclusieve speellocaties na
        
        Blz. 498 Realiseren van inclusieve speellocaties
    6. Blz. 499 Beleidsindicatoren
    7. Blz. 500 Wat heeft het gekost?
    8. Blz. 501 Toelichting financiële verschillen
  11. Blz. 502 9. Programma baten en lasten
    1. Blz. 503 Inleiding
    2. Blz. 504 9.1 Sluitende begroting
      1. Blz. 505 Doelstellingen
        
        Blz. 506 9.1.1 Kritisch op uitgaven en financieel bewust
        
        Blz. 507 Jaarlijks investeringsprognoses actualiseren
        
        Blz. 508 Uitvoeren begrotingsscan
        
        Blz. 509 9.1.2 Adequaat Planning & Control instrumentarium
        
        Blz. 510 Ontwikkelen beleidsindicatoren
        
        Blz. 511 Vernieuwing Planning en Control
    3. Blz. 512 9.2 Belastingen
      1. Blz. 513 Doelstellingen
        
        Blz. 514 Lasten stabiel
        
        Blz. 515 Taxeren op basis van gebruikersoppervlakte
    4. Blz. 516 Wat heeft het gekost?
    5. Blz. 517 Toelichting financiële verschillen
    6. Blz. 518 Doorbelasting
  12. Blz. 519 Financiële recapitulatie
    1. Blz. 520 Totaaloverzicht
2. Blz. 521 Paragrafen
  1. Blz. 522 Paragraaf Lokale heffingen
    1. Blz. 523 Overzicht lokale heffingen
    2. Blz. 524 Beleid lokale heffingen
    3. Blz. 525 Tarieven en opbrengsten
    4. Blz. 526 Lokale belastingdruk
    5. Blz. 527 Kostendekkende heffingen
  2. Blz. 528 Paragraaf Weerstandsvermogen en risicobeheersing
    1. Blz. 529 Risicobeheersing
    2. Blz. 530 Weerstandsvermogen
    3. Blz. 531 Kengetallen
  3. Blz. 532 Paragraaf Onderhoud kapitaalgoederen
    1. Blz. 533 Inleiding
    2. Blz. 534 Beleidskader
    3. Blz. 535 Ontwikkelingen 2020
  4. Blz. 536 Paragraaf Financiering
    1. Blz. 537 Algemene ontwikkelingen
    2. Blz. 538 Financieringsbeleid
    3. Blz. 539 Financiering
    4. Blz. 540 EMU saldo
  5. Blz. 541 Paragraaf Bedrijfsvoering
    1. Blz. 542 Inleiding
    2. Blz. 543 Interne bedrijfsvoering
    3. Blz. 544 Organisatie / HRM
    4. Blz. 545 Informatisering & Automatisering
    5. Blz. 546 Informatieveiligheid en privacy
    6. Blz. 547 Control
  6. Blz. 548 Paragraaf Verbonden partijen
    1. Blz. 549 Inleiding
    2. Blz. 550 Regio Gooi en Vechtstreek
    3. Blz. 551 Veiligheidsregio Gooi en Vechtstreek
    4. Blz. 552 Stichting Goois Natuurreservaat
    5. Blz. 553 Omgevingsdienst Flevoland Gooi- en Vechtstreek
    6. Blz. 554 Coöperatie Gastvrije Randmeren U.A.
    7. Blz. 555 Werkvoorzieningschap Tomingroep
    8. Blz. 556 GEM Crailo BV
    9. Blz. 557 Gemeenschappelijke Regeling Gemeentearchief Gooise Meren en Huizen
    10. Blz. 558 Stichting Basisonderwijs Gooi en Vechtstreek (werknaam Talent Primair)
    11. Blz. 559 BNG Bank N.V.
    12. Blz. 560 Metropoolregio Amsterdam
  7. Blz. 561 Paragraaf Grondbeleid
    1. Blz. 562 Hoofdlijnen
    2. Blz. 563 Bouwgronden in exploitatie
    3. Blz. 564 Niet in exploitatie genomen gronden
    4. Blz. 565 Reserves en risico's grondexploitaties
  8. Blz. 566 Paragraaf Corona
    1. Blz. 567 COVID-19
    2. Blz. 568 1.4 Corona en financiën
    3. Blz. 569 1.5 Overige effecten
    4. Blz. 570 1.6 Maatschappelijk ondersteuningsfonds
    5. Blz. 571 1.7 Compensatiepakketten Rijksoverheid
    6. Blz. 572 1.8 Financiële gevolgen COVID-19 voor 2021 en verder
3. Blz. 573 Jaarrekening
  1. Blz. 574 Leeswijzer
    1. Blz. 575 Leeswijzer
  2. Blz. 576 4.1 Balans
    1. Blz. 577 4.1 Balans per 31 december 2020
  3. Blz. 578 4.2 Grondslagen voor waardering en resultaatbepaling
    1. Blz. 579 4.2 Grondslagen voor waardering en resultaatbepaling
  4. Blz. 580 4.3 Toelichting op de balans
    1. Blz. 581 4.3 Toelichting op de balans
    2. Blz. 582 Financiële vaste activa
    3. Blz. 583 4.3.2 Vlottende activa
    4. Blz. 584 Uitzettingen
    5. Blz. 585 Debiteuren en liquide middelen
    6. Blz. 586 Schatkistbankieren
    7. Blz. 587 Overlopende activa
    8. Blz. 588 Verloopoverzicht nog te ontvangen voorschotten van EU, Rijk en Provincies
    9. Blz. 589 4.3.3 Vaste passiva
    10. Blz. 590 Toelichting aard en reden reserves 2020
    11. Blz. 591 Voorzieningen
    12. Blz. 592 Toelichting aard en reden voorzieningen 2020
    13. Blz. 593 Vaste schulden met een rente-typische looptijd van 1 jaar of langer
    14. Blz. 594 4.3.4 Vlottende passiva
    15. Blz. 595 Verloopoverzicht van vooruit ontvangen bedragen van EU, Rijk en Provincies in 2020
    16. Blz. 596 Niet in de balans opgenomen rechten/verplichtingen
    17. Blz. 597 Niet in de balans opgenomen belangrijke financiële verplichtingen waaraan de gemeente voor de komende jaren is verbonden
  5. Blz. 598 4.4 Overzicht van baten en lasten
    1. Blz. 599 4.4 Overzicht van baten en lasten
  6. Blz. 600 4.5 Toelichting op overzicht van baten en lasten
    1. Blz. 601 4.5 Toelichting op overzicht van baten en lasten
    2. Blz. 602 Overzicht incidentele baten en lasten per programma
    3. Blz. 603 Presentatie structureel saldo 2020
    4. Blz. 604 Toelichting op structurele toevoegingen en onttrekkingen aan de reserves
    5. Blz. 605 Begrotingsafwijkingen en begrotingsrechtmatigheid
    6. Blz. 606 Toelichting belangrijkste afwijkingen per programma
    7. Blz. 607 Toelichting afwijkingen investeringen
    8. Blz. 608 Wet Normering Topinkomens (WNT)
  7. Blz. 609 4.6 Sisa verantwoording
    1. Blz. 610 4.6 Sisa verantwoording 2020
  8. Blz. 611 4.7 Gebeurtenissen na balansdatum
    1. Blz. 612 4.7 Gebeurtenissen na balansdatum
  9. Blz. 613 4.8 Controleverklaring
    1. Blz. 614 4.8 Controleverklaring
4. Blz. 615 Bijlagen
  1. Blz. 616 Bijlage 1 Overzicht Investeringen
    1. Blz. 617 Overzicht investeringen
    2. Blz. 618 Voortgang lopende investeringen
    3. Blz. 619 Toelichting investeringen met afwijking groter dan € 70.000
    4. Blz. 620 Voorgenomen investeringen
  2. Blz. 621 Bijlage 2 Taakvelden
    1. Blz. 622 Taakvelden
5. Zoeken
6. Publicatie bijlagen
7. Contact
8. PrivacyStatement
9. Sitemap