Sitemap

Jaarstukken 2021	Blz. 1
Programma’s	Blz. 2
Voorwoord	Blz. 3
Voorwoord	Blz. 4
Hoofdlijnen	Blz. 5
Beleid	Blz. 6
1.1. Inleiding	Blz. 7
Financiën	Blz. 8
Financieel	Blz. 9
Leeswijzer	Blz. 10
1.3 Leeswijzer	Blz. 11
1. Programma Inwoners en Bestuur	Blz. 12
Inleiding	Blz. 13
1.1 Participerende overheid	Blz. 14
Doelstellingen	Blz. 15
1.1.1 Meedoen, Meedenken en Meebeslissen	Blz. 16
Continueren Inwonerpanel Gooise Meren Spreekt!	Blz. 17
Jongeren kennis laten maken met hoe de democratie werkt	Blz. 18
Opstellen leidraad participatie	Blz. 19
Professionaliseren van participatie in onze organisatie	Blz. 20
Vernieuwend Samenwerken	Blz. 21
1.1.2 Werken aan vitale en leefbare wijken	Blz. 22
Opstellen wijkagenda's	Blz. 23
1.1.3 Stimuleren van initiatieven uit de samenleving	Blz. 24
Kennis en ondersteuning bieden aan initiatieven	Blz. 25
Leren om initiatieven meer te stimuleren en te faciliteren	Blz. 26
1.2 Inclusie	Blz. 27
Doelstellingen	Blz. 28
1.2.1 Vergroten bewustwording binnen en buiten de organisatie	Blz. 29
Deelname aan het VNG Koplopersprogramma VN-Verdrag Handicap verlengen	Blz. 30
Evaluatie programma Inclusie	Blz. 31
Onderhouden van het interne, gemeentelijke netwerk inclusie	Blz. 32
Uitvoeren van lokale activiteiten	Blz. 33
1.2.2 Versterken inzet ervaringsdeskundigheid	Blz. 34
Continueren samenwerking Platform Gooise Meren Toegankelijk	Blz. 35
Inzet ervaringsdeskundigen bij de gemeente	Blz. 36
Samenwerken met convenantpartners	Blz. 37
1.2.3 Vergroten toegankelijkheid gemeentelijke organisatie	Blz. 38
Inzet van gebarentolk	Blz. 39
Verbeteren toegankelijkheid van de gemeentelijke organisatie	Blz. 40
1.2.4 Aandacht voor inclusief Bouwen en Wonen	Blz. 41
Uitvoering aanbevelingen inventarisaties toegankelijke wegen	Blz. 42
Uitvoering resultaten pilot toegankelijk centrum Bussum	Blz. 43
Vervolg uitvoering inclusieve speelplekken	Blz. 44
1.2.5 Aandacht voor beschikbaarheid en toegankelijkheid Vrije Tijd voorzieningen	Blz. 45
Inventarisatie behoeften activiteiten	Blz. 46
Ontwikkeling inclusief sportaanbod	Blz. 47
Ontwikkeling toegankelijke wandelroutes	Blz. 48
1.3 Klantgerichte dienstverlening	Blz. 49
Doelstellingen	Blz. 50
1.3.1 Dienstverlening meer digitaal	Blz. 51
Digitale aanvragen producten Burgerzaken	Blz. 52
1.3.2 Archief bij de tijd	Blz. 53
Besluitvorming fusie Archiefdienst	Blz. 54
1.3.3 Verbeteren van onze dienstverlening	Blz. 55
Inrichten bredere frontoffice dienstverlening	Blz. 56
Optimaliseren online dienstverlening	Blz. 57
Verbeteren managementinformatiesystemen	Blz. 58
1.4 Samenwerken met overheden	Blz. 59
Doelstellingen	Blz. 60
1.4.1 Een strategisch perspectief op samenwerking	Blz. 61
Er is een strategisch perspectief op samenwerking	Blz. 62
Uitvoering strategische nota verbonden partijen	Blz. 63
Uitvoering geven aan de Regionale samenwerkingsagenda	Blz. 64
Uitvoering MRA agenda	Blz. 65
Verbeteren besluitvorming Regio	Blz. 66
Versterken samenwerking MRA	Blz. 67
Wat heeft het gekost?	Blz. 68
Toelichting financiële verschillen	Blz. 69
2. Programma Veiligheid	Blz. 70
Inleiding	Blz. 71
2.1 Criminaliteit	Blz. 72
Doelstellingen	Blz. 73
2.1.1 Aanpak van georganiseerde criminaliteit en ondermijning	Blz. 74
Versterken van de weerbaarheid binnen de eigen organisatie	Blz. 75
Voortzetten van de aanpak ondermijning	Blz. 76
2.1.2 Aanpak van vermogens criminaliteit/high impact crimes	Blz. 77
Aanpak inbraken, insluipingen, autokraken en fietsendiefstallen	Blz. 78
Versterken samenwerking met inwoners om buurten veiliger te maken	Blz. 79
2.2 Fysieke veiligheid/ rampenbestrijding en crisisbeheersing	Blz. 80
Doelstellingen	Blz. 81
2.2.1 Kennis en vaardigheden rampenbestrijding en crisisbeheersing verder ontwikkelen	Blz. 82
Samenwerken met buurgemeenten, deelnemen aan regionale piketten en opleiden en trainen	Blz. 83
Vergroten bewustwording inwoners voor de eigen veiligheid	Blz. 84
2.2.2 Brandveilig leven bevorderen	Blz. 85
Inzet van de wijkbrandweer	Blz. 86
Verbinden van partijen	Blz. 87
2.2.3 Samenwerking tussen Veiligheidsregio’s	Blz. 88
Opstellen en aangaan samenwerkingsovereenkomst	Blz. 89
2.3 Sociale veiligheid	Blz. 90
Doelstellingen	Blz. 91
2.3.1 Effectieve aanpak van personen die ernstige veiligheidsproblemen en/of ernstige overlast veroorzaken	Blz. 92
Voorkomen en bestrijden van overlast in de woonomgeving	Blz. 93
Voortzetten persoonsgerichte aanpak	Blz. 94
2.3.2 Optimaliseren van het Zorg- en Veiligheidshuis	Blz. 95
Inzet Zorg-en Veiligheidshuis	Blz. 96
2.3.3 Verbeteren integrale aanpak (kwetsbare) jongeren	Blz. 97
Verminderen overlast jongeren	Blz. 98
Voortzetten integrale aanpak van risicojongeren	Blz. 99
2.3.4 Radicalisering en polarisatie	Blz. 100
Inzetten op preventie, repressie en nazorg en deelnemen aan diverse overleggen	Blz. 101
Opleiden en trainen van medewerkers	Blz. 102
2.4 Handhaving	Blz. 103
Doelstellingen	Blz. 104
2.4.1 Verbeteren van de leefbaarheid en veiligheid	Blz. 105
Actief en informatie-gestuurd surveilleren	Blz. 106
Handhaven en toezicht houden	Blz. 107
Surveillance voor aandachtsgebieden en overige gebieden	Blz. 108
2.4.2 Toezicht en handhaving van de kwaliteit van de kinderopvang	Blz. 109
Registratie, Toezicht en Handhaving kinderopvang	Blz. 110
Wat heeft het gekost?	Blz. 111
Toelichting financiële verschillen	Blz. 112
3. Programma Openbare Ruimte, Verkeer en Parkeren	Blz. 113
Inleiding	Blz. 114
3.1 Bereikbare en veilige gemeente	Blz. 115
Doelstellingen	Blz. 116
3.1.1 Uitvoeren beleid voor verkeer, vervoer en parkeren	Blz. 117
Realiseren oplaadpunten strategische locaties	Blz. 118
Uitvoeren Mobiliteitsplan via uitvoeringsprogramma	Blz. 119
3.1.2 Verbeteren en opwaarderen fietsnetwerk	Blz. 120
Verbeteren fietsnetwerk	Blz. 121
3.1.3 Realiseren afname van het aantal verkeersongevallen	Blz. 122
Ambassadeurs	Blz. 123
Organiseren Verkeersveiligheid	Blz. 124
Wegnemen Verkeersveiligheidsknelpunten	Blz. 125
3.1.4 Waarborgen doorstroming op hoofdwegenstructuur	Blz. 126
Wegnemen knelpunten hoofdwegennetwerk	Blz. 127
3.2 Openbaar vervoer	Blz. 128
Doelstellingen	Blz. 129
3.2.1 Verbeteren bereikbaarheid van de gemeente met het openbaar vervoer	Blz. 130
Uitbreiden fietsparkeergelegenheid bij OV knooppunten	Blz. 131
Voorziening bij haltes en routes op orde	Blz. 132
Wegnemen knelpunten in loop- en fietsroutes van en naar OV knooppunten	Blz. 133
3.2.2 Verbeteren bereikbaarheid van en binnen de regio met het openbaar vervoer	Blz. 134
Leveren van bijdragen aan vervolgproces MIRT	Blz. 135
3.2.3 Wegnemen barrièrewerking spoorwegen	Blz. 136
Onderzoeken knelpunten nabij spoorwegovergangen	Blz. 137
3.3 Klantvriendelijk en eenvoudig parkeren in Gooise Meren	Blz. 138
Doelstellingen	Blz. 139
3.3.1 Met parkeervisie kwaliteit van wonen, werken en leven verbeteren	Blz. 140
Uitvoeren Parkeervisie met Uitvoeringsprogramma	Blz. 141
3.3.2 Verbeteren kwaliteit parkeergarages	Blz. 142
Verhogen kwaliteit van de parkeergarages in het centrum van Bussum	Blz. 143
3.3.3 Parkeerbeleid met aandacht voor lokale situaties	Blz. 144
3.3.4 Moderniseren parkeerketen en reguleringswijze	Blz. 145
Onderzoek doen naar andere reguleringsvormen	Blz. 146
3.3.5 Fietsparkeersituatie verbeteren	Blz. 147
Realiseren opvanglocatie weesfietsen	Blz. 148
Uitbreiden aantal fietsparkeerplaatsen	Blz. 149
3.4 Leefbaarheid	Blz. 150
Doelstellingen	Blz. 151
3.4.1 Optimaliseren kwaliteit van de leefomgeving	Blz. 152
Actieplan geluid	Blz. 153
Actieplan Leefbaarheid	Blz. 154
Inhaken leefbaarheidsprogramma Noord-Holland	Blz. 155
Meten is weten	Blz. 156
Stimuleren van burgerinitiatief Zonnegeluidswal	Blz. 157
Veilig en toegankelijke openbare ruimte	Blz. 158
3.4.2 In stand houden van een veilige en toegankelijke openbare ruimte	Blz. 159
Uitvoeren regulier onderhoud wegen	Blz. 160
Wat heeft het gekost?	Blz. 161
Toelichting financiële verschillen	Blz. 162
4. Programma Ruimtelijke Ontwikkeling, Wonen, Economie en Toerisme	Blz. 163
Inleiding	Blz. 164
4.1 Veilig en duurzaam ingerichte omgeving	Blz. 165
Doelstellingen	Blz. 166
4.1.1 Klaar voor de omgevingswet	Blz. 167
Instellen van een Omgevingstafel	Blz. 168
Opstellen routekaart	Blz. 169
Vaststellen Omgevingsvisie en opstellen Omgevingsplan	Blz. 170
Werken met proces vroegtijdige burgerparticipatie	Blz. 171
4.1.2. Gebiedsontwikkeling met kwaliteit	Blz. 172
Onderzoeken projecten op PAS regelgeving	Blz. 173
Voorzien in een website over duurzaam bouwen en duurzaam verbouwen	Blz. 174
4.1.3 Verbeterslag projectmatig werken en uitvoeren ruimtelijke projecten	Blz. 175
Participatie en communicatie	Blz. 176
Uitvoering projecten	Blz. 177
4.2 (Duurzame) economische ontwikkeling	Blz. 178
Doelstellingen	Blz. 179
4.2.1 Meer vitale wijken en kernen	Blz. 180
Centrumplan Bussum	Blz. 181
Doorontwikkelen Centrummanagement	Blz. 182
Gemeente ondersteunt ondernemers	Blz. 183
Oprichten Gemeentebrede Marketingorganisatie	Blz. 184
4.2.2 Werken aan meer werkplekken	Blz. 185
Onderzoek Toekomstbestendigheid Bedrijventerreinen	Blz. 186
Regionale aandacht houden voor schuifruimte	Blz. 187
Uitvoering geven aan het Werkplan Werklandschappen	Blz. 188
Uitvoering geven aan Regionale detailhandelsvisie	Blz. 189
4.2.3 Verbeteren dienstverlening aan ondernemers	Blz. 190
Pro-actief accountmanagement	Blz. 191
4.2.4 Impuls geven aan (water)recreatie en toerisme aan de kust	Blz. 192
Opstellen Ligplaatsenverordening	Blz. 193
Opstellen uitvoeringsprogramma Havens van Muiden	Blz. 194
4.2.5 Bevorderen Recreatie en Toerisme	Blz. 195
Activiteiten gemeentebrede marketingorganisatie	Blz. 196
Samen met de regio toerisme en recreatie bevorderen	Blz. 197
Verbeteren van de bereikbaarheid	Blz. 198
4.3 Goed wonen in Gooise Meren	Blz. 199
Doelstellingen	Blz. 200
4.3.1 Passend (meer en beter) woningaanbod	Blz. 201
Bijdragen aan de verduurzaming van ons woningvoorraad	Blz. 202
Doorstroming, minder druk op de (sociale) woningmarkt en vergroten kansen voor starters	Blz. 203
Opstellen doelgroepenverordening	Blz. 204
Voldoende en gedifferentieerd woonaanbod en een toekomstbestendige woonvoorraad	Blz. 205
4.3.2 Wonen met zorg	Blz. 206
Ontwikkelen visie op het gebied van wonen en zorg	Blz. 207
Samenwerking vierhoek corporaties - gemeente - inwoners - zorgaanbieders	Blz. 208
4.3.3 Huisvesting statushouders	Blz. 209
Uitvoeren taakstelling	Blz. 210
4.3.4 Bieden compensatieregeling	Blz. 211
Toepassen en monitoren compensatieregeling	Blz. 212
4.4 Gemeentelijk vastgoed	Blz. 213
Doelstellingen	Blz. 214
4.4.1 Doelmatige inzet maatschappelijk vastgoed	Blz. 215
Gemeentewerven	Blz. 216
Onderzoek naar bezettingsgraad	Blz. 217
Ontwikkelen vastgoedregistratie en -managementsysteem	Blz. 218
Panden en gronden afgestoten	Blz. 219
Toepassen tijdelijke huisvesting onderwijslocaties	Blz. 220
4.4.2 Helderheid, gelijkheid en compliance bij inzet van vastgoed	Blz. 221
Gebruikskosten van gemeentelijk vastgoed doorbelasten naar gebruiker	Blz. 222
Huur- en erfpachtovereenkomsten onderzoek	Blz. 223
Uitvoeren harmonisatiebeleid voor buitensport accommodaties	Blz. 224
4.4.3 Duurzame inzet van vastgoed	Blz. 225
Duurzaam Meerjarenonderhoudsplan	Blz. 226
Toegankelijkheid voor iedereen	Blz. 227
Verduurzamen eigen vastgoed	Blz. 228
Wat heeft het gekost?	Blz. 229
Toelichting financiële verschillen	Blz. 230
5. Programma Duurzaamheid, Water en Groen	Blz. 231
Inleiding	Blz. 232
5.1 Duurzaamheid	Blz. 233
Doelstellingen	Blz. 234
5.1.1 Gooise Meren is in 2050 een energieneutrale gemeente	Blz. 235
Inzetten op zonnepanelen op daken	Blz. 236
Onderzoeken van concrete mogelijkheden binnen de zoekgebieden voor hernieuwbare energie	Blz. 237
Wijkaanpak: bij elkaar brengen van inwoners en ondersteunen van collectieve inkoopacties	Blz. 238
Faciliteren van het project 'kompas op groen' van Samen Sneller Duurzaam	Blz. 239
5.1.2 Alle wijken van Gooise Meren zijn in 2050 aardgasvrij	Blz. 240
Bepalen welke wijken voor 2030 aardgasvrij of aardgasvrijready gemaakt kunnen worden	Blz. 241
Opstellen van de Transitievisie Warmte	Blz. 242
Stappen zetten om samen met inwoners en energiecoöperatie Wattnu een warmtenet In Muiderberg aan te leggen	Blz. 243
5.1.3 Samenwerken aan een duurzame en gezonde manier van leven en werken in Gooise Meren	Blz. 244
Het faciliteren van projecten en activiteiten	Blz. 245
5.1.4 Gemeente Gooise Meren geeft het goede voorbeeld	Blz. 246
Doorontwikkelen van Interne Duurzaamheidsstrategie	Blz. 247
Gemeente Gooise Meren gaat naar 50% circulair inkopen in 2025	Blz. 248
5.1.5 Inwoners en organisaties bewust maken van het belang van Fairtrade	Blz. 249
Communiceren over het belang van fairtrade	Blz. 250
We vragen aandacht voor fairtrade in het voortgezet onderwijs	Blz. 251
5.2 Klimaatadaptatie	Blz. 252
Doelstellingen	Blz. 253
5.2.1 Het klimaatbestendig inrichten van de openbare ruimte voor 2050	Blz. 254
Afkoppelen verhard oppervlak openbaar gebied	Blz. 255
Opstellen maatregelenplan klimaatbestendige inrichting	Blz. 256
Waterbestendig (her)inrichten en (ver)bouwen	Blz. 257
5.2.2 Stimuleren inwoners klimaatbestendige inrichting particuliere gronden	Blz. 258
Het stimuleren van inwoners om hun tuin te vergroenen	Blz. 259
Invoeren waterlabel	Blz. 260
Inwoners informeren over klimaatadaptatie	Blz. 261
Mee-afkoppelen particulieren	Blz. 262
5.3 Groen, natuur en milieu	Blz. 263
Doelstellingen	Blz. 264
5.3.1 Versterken van de groene uitstraling van de gemeente	Blz. 265
Uitdagen van inwoners om middels zelfbeheer de openbare ruimte op te plussen	Blz. 266
Zorgdragen voor een gevarieerd, duurzaam bomenbestand	Blz. 267
5.3.2 Versterken van de biodiversiteit in de gemeente	Blz. 268
We borgen de aandacht voor biodiversiteit in onze beheerplannen	Blz. 269
Wij blijven aandacht houden voor alternatieve maatregelen voor beheersing invasieve soorten	Blz. 270
5.3.3 Uitvoeren Milieubeheer	Blz. 271
Opstellen nota bodembeheer	Blz. 272
5.4 Begraafplaatsen	Blz. 273
Doelstellingen	Blz. 274
5.4.1 Instandhouden en zorgvuldig beheren van de gemeentelijke begraafplaatsen	Blz. 275
Realiseren van een uitbreiding voor natuurlijk begraven op begraafplaats Nieuw Valkeveen	Blz. 276
5.5 Goede grondstofinzameling bij huishoudens	Blz. 277
Doelstellingen	Blz. 278
5.5.1 Voortzetten van het regionaal uitvoeringsprogramma VANG	Blz. 279
Optimalisatie scheidingsstations	Blz. 280
Verder met VANG	Blz. 281
5.6 Grip op water	Blz. 282
Doelstellingen	Blz. 283
5.6.1 Zorg dragen voor de afvoer van stedelijk water	Blz. 284
Beheer en onderhoud van riolering en gemalen	Blz. 285
Beperken nadelige gevolgen voor het milieu	Blz. 286
5.6.2 Onderhoud van watergangen, oevers en waterbouwkundige objecten	Blz. 287
Schoonmaken van stranden en watergangen	Blz. 288
Vervangen van oeverbescherming	Blz. 289
5.6.3 Versterken waterrecreatief potentieel	Blz. 290
Maaien waterplanten Randmeren en IJmeer	Blz. 291
Beleidsindicatoren duurzaamheid	Blz. 292
Kengetallen duurzaamheid	Blz. 293
Wat heeft het gekost?	Blz. 294
Toelichting financiële verschillen	Blz. 295
6. Programma Werk en Inkomen	Blz. 296
Inleiding	Blz. 297
6.1 Werk	Blz. 298
Doelstellingen	Blz. 299
6.1.1 Stimuleren inclusieve arbeidsmarkt	Blz. 300
Van school naar werk	Blz. 301
Van uitkering naar werk	Blz. 302
Van werk naar werk	Blz. 303
6.2 Inkomen	Blz. 304
Doelstellingen	Blz. 305
6.2.1 Bieden van inkomensondersteuning	Blz. 306
Bieden van passende inkomensondersteuning	Blz. 307
Bieden van toegankelijke schuldhulpverlening	Blz. 308
Wat heeft het gekost?	Blz. 309
Toelichting financiële verschillen	Blz. 310
7. Programma Zorg en Welzijn, Onderwijs en Jeugd	Blz. 311
Inleiding	Blz. 312
7.1 Optimale dienstverlening sociaal domein	Blz. 313
Doelstellingen	Blz. 314
7.1.1 Doelmatige inzet maatwerkvoorzieningen - inwoners jonger dan 18 jaar	Blz. 315
We monitoren de effecten van de inbesteding van leerlingenvervoer op de dienstverlening.	Blz. 316
Zwaardere vormen van ondersteuning ombuigen naar lichtere ondersteuning	Blz. 317
7.1.2 Doelmatige inzet maatwerkvoorzieningen - inwoners 18 jaar en ouder	Blz. 318
We monitoren uitgaven Wmo-maatwerk	Blz. 319
Wmo-vervoer (sociaal-recreatief) wordt per 1 januari 2021 inbesteed	Blz. 320
Zwaardere en specialistische ondersteuning ombuigen tot eerdere en lichtere ondersteuning	Blz. 321
7.1.3 Optimale toegang tot dienstverlening	Blz. 322
Het leveren van publieksvriendelijke en laagdrempelige dienstverlening	Blz. 323
7.1.4 Informatievoorziening optimaliseren	Blz. 324
Sociale kaart implementeren en bekendmaken	Blz. 325
7.2 Opgroeien en kansen krijgen - inwoners jonger dan 18 jaar	Blz. 326
Doelstellingen	Blz. 327
7.2.1 Preventie en vroegsignalering inzetten	Blz. 328
Opstellen integrale jeugdnota	Blz. 329
Zwaardere en specialistische ondersteuning ombuigen naar eerdere en lichtere ondersteuning	Blz. 330
7.2.2 Voorkomen van onderwijsachterstand	Blz. 331
Uitvoeren vernieuwd onderwijskansenbeleid	Blz. 332
7.2.3 Aanpakken van Jeugdwerkloosheid	Blz. 333
Inzet op kwetsbare jongeren	Blz. 334
7.2.4 Realisatie van toekomstbestendige onderwijshuisvesting	Blz. 335
Integraal plan lokalen bewegingsonderwijs	Blz. 336
Leerlingenprognoses	Blz. 337
Realiseren van kindcentrum Muiderberg	Blz. 338
7.3 Sterke sociale voorzieningen: samenleven en een leven lang meedoen	Blz. 339
Doelstellingen	Blz. 340
7.3.1 Collectieve voorzieningen versterken	Blz. 341
Herijken subsidiebeleid	Blz. 342
Voldoende laagdrempelige algemene voorzieningen.	Blz. 343
7.3.2 Vrijwilligerswerk stimuleren en behouden.	Blz. 344
Een duurzame ondersteuningsstructuur voor vrijwilligerswerk.	Blz. 345
7.3.3 Statushouders en nieuwkomers ondersteunen bij het zich settelen	Blz. 346
Onderzoek naar inkoop van inburgeringslessen	Blz. 347
Vaststellen verordening inburgering	Blz. 348
7.3.4 Volwasseneducatie stimuleren	Blz. 349
Het bieden van een uitgebreid aanbod voor laaggeletterde inwoners	Blz. 350
7.3.5 Wonen met zorg	Blz. 351
7.4 Omzien naar elkaar	Blz. 352
Doelstellingen	Blz. 353
7.4.1 Sociaal verbonden gemeenschap	Blz. 354
Lokaal netwerk "Een tegen Eenzaamheid"	Blz. 355
7.4.2 Mantelzorgers worden ondersteund naar behoefte	Blz. 356
Uitvoering van mantelzorgondersteuning.	Blz. 357
7.5 Gezonde leefomgeving & leefstijl	Blz. 358
Doelstellingen	Blz. 359
7.5.1 Gezond leven voor iedereen	Blz. 360
Bevorderen van een gezonde leefstijl	Blz. 361
Inzet op dekkend AED-netwerk	Blz. 362
Nieuw gezondheidsbeleid 2022-2025	Blz. 363
7.5.2 Medische voorzieningen zoveel mogelijk in stand houden	Blz. 364
Zorg dichtbij	Blz. 365
7.6 Bescherming en Opvang	Blz. 366
Doelstellingen	Blz. 367
7.6.1 Ondersteuning aan inwoners die (dreigen) maatschappelijk uit te vallen	Blz. 368
Herijken van regionale en lokale financiering van het beleidsterrein Bescherming en Opvang	Blz. 369
Vaststellen van het regionaal Beleidsplan Bescherming en Opvang 2021-2024	Blz. 370
7.6.2 Stoppen huiselijk geweld en kindermishandeling	Blz. 371
Faciliteren Veilig Thuis	Blz. 372
Uitvoeren actieprogramma 'Geweld hoort nergens thuis 2019-2021'	Blz. 373
7.7 Dierenwelzijn	Blz. 374
Doelstellingen	Blz. 375
7.7.1 Zorgen voor een goed leven voor dieren	Blz. 376
Notitie Dierenwelzijn uitvoeren	Blz. 377
Wat heeft het gekost?	Blz. 378
Toelichting financiële verschillen	Blz. 379
8. Programma Sport, Cultuur en Recreatie	Blz. 380
Inleiding	Blz. 381
8.1 Kunst en Cultuur	Blz. 382
Doelstellingen	Blz. 383
8.1.1 Bevorderen van Kunst en Cultuur	Blz. 384
De waardevolle eigendommen laten taxeren	Blz. 385
Opstellen beleidsnota cultuur	Blz. 386
8.1.2 Culturele ontwikkeling van kinderen	Blz. 387
Doorvoeren wijziging cultuureducatie	Blz. 388
8.2 Cultureel Erfgoed	Blz. 389
Doelstellingen	Blz. 390
8.2.1 Behouden, versterken en ontwikkelen van cultureel erfgoed	Blz. 391
Actualiseren erfgoedbestand	Blz. 392
Beleid erfgoed borgen in Omgevingsvisie	Blz. 393
Opstellen beleidskader historisch vastgoed in gemeentelijk bezit	Blz. 394
8.3 Sport	Blz. 395
Doelstellingen	Blz. 396
8.3.1 Vitale inwoners en vitale clubs voor sport en samenleving	Blz. 397
Inzet van buurtsportcoaches	Blz. 398
Organisatie schoolvoetbaltoernooi door buurtsportcoaches	Blz. 399
Subsidiemogelijkheden voor sport- en beweegaanbieders	Blz. 400
8.3.2 Meer vitale clubs voor sport en samenleving	Blz. 401
Uitvoeren van het sportakkoord in samenwerking met betrokken verenigingen, sportorganisaties en andere betrokken partijen	Blz. 402
8.3.3 Een eenduidig en transparant beleid m.b.t. tot sportverenigingen	Blz. 403
Implementatie geharmoniseerd beheer- en tariefstelsel buitensportaccommodaties	Blz. 404
8.4 Spelen en recreëren	Blz. 405
Doelstellingen	Blz. 406
8.4.1 Voldoende (inclusieve) speelplaatsen	Blz. 407
Bewegen in de openbare ruimte wordt gefaciliteerd	Blz. 408
8.4.2 Een bespeelbare buitenruimte voor iedereen	Blz. 409
Zorgen voor een bespeelbare buitenruimte	Blz. 410
Wat heeft het gekost?	Blz. 411
Toelichting financiële verschillen	Blz. 412
9. Programma baten en lasten	Blz. 413
Inleiding	Blz. 414
9.1 Sluitende begroting	Blz. 415
Doelstellingen	Blz. 416
9.1.1 Kritisch op uitgaven en financieel bewust	Blz. 417
Jaarlijks investeringsprognoses actualiseren	Blz. 418
Programma financiële beheersing	Blz. 419
Traject voor een sluitende begroting	Blz. 420
9.1.2 Adequaat Planning en Control instrumentarium	Blz. 421
Ontwikkelen beleidsindicatoren	Blz. 422
Vernieuwing Planning en Control	Blz. 423
9.2 Belastingen	Blz. 424
Doelstellingen	Blz. 425
9.2.1 Geen lastenverzwaring voor onze inwoners	Blz. 426
Taxeren op basis van gebruikersoppervlakte	Blz. 427
Wat heeft het gekost?	Blz. 428
Toelichting financiële verschillen	Blz. 429
Doorbelasting	Blz. 430
Financiële recapitulatie	Blz. 431
Totaaloverzicht	Blz. 432
Jaarrekening	Blz. 433
Leeswijzer	Blz. 434
Leeswijzer	Blz. 435
4.1 Balans	Blz. 436
4.1 Balans per 31 december 2021	Blz. 437
4.2 Grondslagen voor waardering en resultaatbepaling	Blz. 438
4.2 Grondslagen voor waardering en resultaatbepaling	Blz. 439
4.3 Toelichting op de balans	Blz. 440
4.3.1 Vaste activa	Blz. 441
Financiële vaste activa	Blz. 442
4.3.2 Vlottende activa	Blz. 443
Uitzettingen	Blz. 444
Debiteuren en liquide middelen	Blz. 445
Schatkistbankieren	Blz. 446
Overlopende activa	Blz. 447
Verloopoverzicht nog te ontvangen voorschotten van EU, Rijk en Provincies	Blz. 448
4.3.3 Vaste passiva	Blz. 449
Toelichting aard en reden reserves 2021	Blz. 450
Voorzieningen	Blz. 451
Toelichting aard en reden voorzieningen 2021	Blz. 452
Vaste schulden met een rente-typische looptijd van 1 jaar of langer	Blz. 453
4.3.4 Vlottende passiva	Blz. 454
Overlopende passiva	Blz. 455
Verloopoverzicht van vooruit ontvangen bedragen van EU, Rijk en Provincies in 2021	Blz. 456
Niet in de balans opgenomen rechten/verplichtingen	Blz. 457
Niet in de balans opgenomen belangrijke financiële verplichtingen waaraan de gemeente voor de komende jaren is verbonden	Blz. 458
4.4 Overzicht van baten en lasten	Blz. 459
4.4 Overzicht van baten en lasten	Blz. 460
4.5 Toelichting op overzicht van baten en lasten	Blz. 461
4.5 Toelichting op overzicht van baten en lasten	Blz. 462
Overzicht incidentele baten en lasten per programma	Blz. 463
Toelichting op structurele toevoegingen en onttrekkingen aan de reserves	Blz. 464
Begrotingsafwijkingen en begrotingsrechtmatigheid	Blz. 465
Toelichting afwijkingen investeringen	Blz. 466
Wet Normering Topinkomens (WNT)	Blz. 467
4.6 Sisa verantwoording	Blz. 468
4.6 Sisa verantwoording 2021	Blz. 469
4.7 Gebeurtenissen na balansdatum	Blz. 470
4.7 Gebeurtenissen na balansdatum	Blz. 471
4.8 Controleverklaring	Blz. 472
4.8 Controleverklaring	Blz. 473
Paragrafen	Blz. 474
Paragraaf Lokale heffingen	Blz. 475
Overzicht lokale heffingen	Blz. 476
Beleid lokale heffingen	Blz. 477
Tarieven Gooise Meren 2021	Blz. 478
Kostendekkende heffingen	Blz. 479
Lokale belastingdruk	Blz. 480
Paragraaf Weerstandsvermogen en risicobeheersing	Blz. 481
Risicobeheersing	Blz. 482
Weerstandsvermogen	Blz. 483
Kengetallen	Blz. 484
Rapportcijfer kengetallen	Blz. 485
Paragraaf Onderhoud kapitaalgoederen	Blz. 486
Inleiding	Blz. 487
Beleidskader	Blz. 488
Ontwikkelingen 2021	Blz. 489
Paragraaf Financiering	Blz. 490
Algemene ontwikkelingen	Blz. 491
Financieringsbeleid	Blz. 492
Financiering	Blz. 493
EMU saldo	Blz. 494
Paragraaf Bedrijfsvoering	Blz. 495
Inleiding	Blz. 496
Interne bedrijfsvoering	Blz. 497
Sturing en beheersing	Blz. 498
Paragraaf Verbonden partijen	Blz. 499
Inleiding	Blz. 500
Regio Gooi en Vechtstreek	Blz. 501
Veiligheidsregio Gooi en Vechtstreek	Blz. 502
Omgevingsdienst Flevoland Gooi- en Vechtstreek	Blz. 503
Werkvoorzieningschap Tomingroep	Blz. 504
Gemeenschappelijke Regeling Gemeentearchief Gooise Meren en Huizen	Blz. 505
Gemeenschappelijke Regeling maaien waterplanten IJmeer-Markermeer	Blz. 506
Coöperatie Gastvrije Randmeren U.A.	Blz. 507
Stichting Goois Natuurreservaat	Blz. 508
Stichting Basisonderwijs Gooi en Vechtstreek (werknaam Talent Primair)	Blz. 509
GEM Crailo BV	Blz. 510
BNG Bank N.V.	Blz. 511
Metropoolregio Amsterdam	Blz. 512
Paragraaf Grondbeleid	Blz. 513
Hoofdlijnen	Blz. 514
Bouwgronden in exploitatie	Blz. 515
Niet in exploitatie genomen gronden	Blz. 516
Reserves en risico's grondexploitaties	Blz. 517
Paragraaf Corona	Blz. 518
COVID-19	Blz. 519
1.4 Corona en financiën	Blz. 520
1.5 Overige effecten	Blz. 521
1.6 Compensatiepakketten Rijksoverheid	Blz. 522
1.7 Maatschappelijk ondersteuningsfonds	Blz. 523
1.8 Financiële gevolgen COVID-19 voor 2022 en verder	Blz. 524
Bijlagen	Blz. 525
Bijlage 1 Overzicht Investeringen	Blz. 526
Overzicht investeringen	Blz. 527
Voortgang lopende investeringen	Blz. 528
Toelichting investering met afwijking groter dan € 70.000	Blz. 529
Voorgenomen investeringen	Blz. 530
Bijlage 2 Taakvelden	Blz. 531
Taakvelden	Blz. 532
Bijlage 3 Beleidsindicatoren	Blz. 533
Verplichte indicatoren eigen gegevens	Blz. 534
Verplichte indicatoren Waar staat je gemeente?	Blz. 535
Toelichtingen verplichte indicatoren	Blz. 536
Zoeken
Bijlagen
Contact
PrivacyStatement
Sitemap