Sitemap

Blz. 1 Jaarstukken 2021
1. Blz. 2 Programma’s
  1. Blz. 3 Voorwoord
    1. Blz. 4 Voorwoord
  2. Blz. 5 Hoofdlijnen
    1. Blz. 6 Beleid
      1. Blz. 7 1.1. Inleiding
    2. Blz. 8 Financiën
      1. Blz. 9 Financieel
    3. Blz. 10 Leeswijzer
      1. Blz. 11 1.3 Leeswijzer
  3. Blz. 12 1. Programma Inwoners en Bestuur
    1. Blz. 13 Inleiding
    2. Blz. 14 1.1 Participerende overheid
      1. Blz. 15 Doelstellingen
        
        Blz. 16 1.1.1 Meedoen, Meedenken en Meebeslissen
        
        Blz. 17 Continueren Inwonerpanel Gooise Meren Spreekt!
        
        Blz. 18 Jongeren kennis laten maken met hoe de democratie werkt
        
        Blz. 19 Opstellen leidraad participatie
        
        Blz. 20 Professionaliseren van participatie in onze organisatie
        
        Blz. 21 Vernieuwend Samenwerken
        
        Blz. 22 1.1.2 Werken aan vitale en leefbare wijken
        
        Blz. 23 Opstellen wijkagenda's
        
        Blz. 24 1.1.3 Stimuleren van initiatieven uit de samenleving
        
        Blz. 25 Kennis en ondersteuning bieden aan initiatieven
        
        Blz. 26 Leren om initiatieven meer te stimuleren en te faciliteren
    3. Blz. 27 1.2 Inclusie
      1. Blz. 28 Doelstellingen
        
        Blz. 29 1.2.1 Vergroten bewustwording binnen en buiten de organisatie
        
        Blz. 30 Deelname aan het VNG Koplopersprogramma VN-Verdrag Handicap verlengen
        
        Blz. 31 Evaluatie programma Inclusie
        
        Blz. 32 Onderhouden van het interne, gemeentelijke netwerk inclusie
        
        Blz. 33 Uitvoeren van lokale activiteiten
        
        Blz. 34 1.2.2 Versterken inzet ervaringsdeskundigheid
        
        Blz. 35 Continueren samenwerking Platform Gooise Meren Toegankelijk
        
        Blz. 36 Inzet ervaringsdeskundigen bij de gemeente
        
        Blz. 37 Samenwerken met convenantpartners
        
        Blz. 38 1.2.3 Vergroten toegankelijkheid gemeentelijke organisatie
        
        Blz. 39 Inzet van gebarentolk
        
        Blz. 40 Verbeteren toegankelijkheid van de gemeentelijke organisatie
        
        Blz. 41 1.2.4 Aandacht voor inclusief Bouwen en Wonen
        
        Blz. 42 Uitvoering aanbevelingen inventarisaties toegankelijke wegen
        
        Blz. 43 Uitvoering resultaten pilot toegankelijk centrum Bussum
        
        Blz. 44 Vervolg uitvoering inclusieve speelplekken
        
        Blz. 45 1.2.5 Aandacht voor beschikbaarheid en toegankelijkheid Vrije Tijd voorzieningen
        
        Blz. 46 Inventarisatie behoeften activiteiten
        
        Blz. 47 Ontwikkeling inclusief sportaanbod
        
        Blz. 48 Ontwikkeling toegankelijke wandelroutes
    4. Blz. 49 1.3 Klantgerichte dienstverlening
      1. Blz. 50 Doelstellingen
        
        Blz. 51 1.3.1 Dienstverlening meer digitaal
        
        Blz. 52 Digitale aanvragen producten Burgerzaken
        
        Blz. 53 1.3.2 Archief bij de tijd
        
        Blz. 54 Besluitvorming fusie Archiefdienst
        
        Blz. 55 1.3.3 Verbeteren van onze dienstverlening
        
        Blz. 56 Inrichten bredere frontoffice dienstverlening
        
        Blz. 57 Optimaliseren online dienstverlening
        
        Blz. 58 Verbeteren managementinformatiesystemen
    5. Blz. 59 1.4 Samenwerken met overheden
      1. Blz. 60 Doelstellingen
        
        Blz. 61 1.4.1 Een strategisch perspectief op samenwerking
        
        Blz. 62 Er is een strategisch perspectief op samenwerking
        
        Blz. 63 Uitvoering strategische nota verbonden partijen
        
        Blz. 64 Uitvoering geven aan de Regionale samenwerkingsagenda
        
        Blz. 65 Uitvoering MRA agenda
        
        Blz. 66 Verbeteren besluitvorming Regio
        
        Blz. 67 Versterken samenwerking MRA
    6. Blz. 68 Wat heeft het gekost?
    7. Blz. 69 Toelichting financiële verschillen
  4. Blz. 70 2. Programma Veiligheid
    1. Blz. 71 Inleiding
    2. Blz. 72 2.1 Criminaliteit
      1. Blz. 73 Doelstellingen
        
        Blz. 74 2.1.1 Aanpak van georganiseerde criminaliteit en ondermijning
        
        Blz. 75 Versterken van de weerbaarheid binnen de eigen organisatie
        
        Blz. 76 Voortzetten van de aanpak ondermijning
        
        Blz. 77 2.1.2 Aanpak van vermogens criminaliteit/high impact crimes
        
        Blz. 78 Aanpak inbraken, insluipingen, autokraken en fietsendiefstallen
        
        Blz. 79 Versterken samenwerking met inwoners om buurten veiliger te maken
    3. Blz. 80 2.2 Fysieke veiligheid/ rampenbestrijding en crisisbeheersing
      1. Blz. 81 Doelstellingen
        
        Blz. 82 2.2.1 Kennis en vaardigheden rampenbestrijding en crisisbeheersing verder ontwikkelen
        
        Blz. 83 Samenwerken met buurgemeenten, deelnemen aan regionale piketten en opleiden en trainen
        
        Blz. 84 Vergroten bewustwording inwoners voor de eigen veiligheid
        
        Blz. 85 2.2.2 Brandveilig leven bevorderen
        
        Blz. 86 Inzet van de wijkbrandweer
        
        Blz. 87 Verbinden van partijen
        
        Blz. 88 2.2.3 Samenwerking tussen Veiligheidsregio’s
        
        Blz. 89 Opstellen en aangaan samenwerkingsovereenkomst
    4. Blz. 90 2.3 Sociale veiligheid
      1. Blz. 91 Doelstellingen
        
        Blz. 92 2.3.1 Effectieve aanpak van personen die ernstige veiligheidsproblemen en/of ernstige overlast veroorzaken
        
        Blz. 93 Voorkomen en bestrijden van overlast in de woonomgeving
        
        Blz. 94 Voortzetten persoonsgerichte aanpak
        
        Blz. 95 2.3.2 Optimaliseren van het Zorg- en Veiligheidshuis
        
        Blz. 96 Inzet Zorg-en Veiligheidshuis
        
        Blz. 97 2.3.3 Verbeteren integrale aanpak (kwetsbare) jongeren
        
        Blz. 98 Verminderen overlast jongeren
        
        Blz. 99 Voortzetten integrale aanpak van risicojongeren
        
        Blz. 100 2.3.4 Radicalisering en polarisatie
        
        Blz. 101 Inzetten op preventie, repressie en nazorg en deelnemen aan diverse overleggen
        
        Blz. 102 Opleiden en trainen van medewerkers
    5. Blz. 103 2.4 Handhaving
      1. Blz. 104 Doelstellingen
        
        Blz. 105 2.4.1 Verbeteren van de leefbaarheid en veiligheid
        
        Blz. 106 Actief en informatie-gestuurd surveilleren
        
        Blz. 107 Handhaven en toezicht houden
        
        Blz. 108 Surveillance voor aandachtsgebieden en overige gebieden
        
        Blz. 109 2.4.2 Toezicht en handhaving van de kwaliteit van de kinderopvang
        
        Blz. 110 Registratie, Toezicht en Handhaving kinderopvang
    6. Blz. 111 Wat heeft het gekost?
    7. Blz. 112 Toelichting financiële verschillen
  5. Blz. 113 3. Programma Openbare Ruimte, Verkeer en Parkeren
    1. Blz. 114 Inleiding
    2. Blz. 115 3.1 Bereikbare en veilige gemeente
      1. Blz. 116 Doelstellingen
        
        Blz. 117 3.1.1 Uitvoeren beleid voor verkeer, vervoer en parkeren
        
        Blz. 118 Realiseren oplaadpunten strategische locaties
        
        Blz. 119 Uitvoeren Mobiliteitsplan via uitvoeringsprogramma
        
        Blz. 120 3.1.2 Verbeteren en opwaarderen fietsnetwerk
        
        Blz. 121 Verbeteren fietsnetwerk
        
        Blz. 122 3.1.3 Realiseren afname van het aantal verkeersongevallen
        
        Blz. 123 Ambassadeurs
        
        Blz. 124 Organiseren Verkeersveiligheid
        
        Blz. 125 Wegnemen Verkeersveiligheidsknelpunten
        
        Blz. 126 3.1.4 Waarborgen doorstroming op hoofdwegenstructuur
        
        Blz. 127 Wegnemen knelpunten hoofdwegennetwerk
    3. Blz. 128 3.2 Openbaar vervoer
      1. Blz. 129 Doelstellingen
        
        Blz. 130 3.2.1 Verbeteren bereikbaarheid van de gemeente met het openbaar vervoer
        
        Blz. 131 Uitbreiden fietsparkeergelegenheid bij OV knooppunten
        
        Blz. 132 Voorziening bij haltes en routes op orde
        
        Blz. 133 Wegnemen knelpunten in loop- en fietsroutes van en naar OV knooppunten
        
        Blz. 134 3.2.2 Verbeteren bereikbaarheid van en binnen de regio met het openbaar vervoer
        
        Blz. 135 Leveren van bijdragen aan vervolgproces MIRT
        
        Blz. 136 3.2.3 Wegnemen barrièrewerking spoorwegen
        
        Blz. 137 Onderzoeken knelpunten nabij spoorwegovergangen
    4. Blz. 138 3.3 Klantvriendelijk en eenvoudig parkeren in Gooise Meren
      1. Blz. 139 Doelstellingen
        
        Blz. 140 3.3.1 Met parkeervisie kwaliteit van wonen, werken en leven verbeteren
        
        Blz. 141 Uitvoeren Parkeervisie met Uitvoeringsprogramma
        
        Blz. 142 3.3.2 Verbeteren kwaliteit parkeergarages
        
        Blz. 143 Verhogen kwaliteit van de parkeergarages in het centrum van Bussum
        
        Blz. 144 3.3.3 Parkeerbeleid met aandacht voor lokale situaties
        
        Blz. 145 3.3.4 Moderniseren parkeerketen en reguleringswijze
        
        Blz. 146 Onderzoek doen naar andere reguleringsvormen
        
        Blz. 147 3.3.5 Fietsparkeersituatie verbeteren
        
        Blz. 148 Realiseren opvanglocatie weesfietsen
        
        Blz. 149 Uitbreiden aantal fietsparkeerplaatsen
    5. Blz. 150 3.4 Leefbaarheid
      1. Blz. 151 Doelstellingen
        
        Blz. 152 3.4.1 Optimaliseren kwaliteit van de leefomgeving
        
        Blz. 153 Actieplan geluid
        
        Blz. 154 Actieplan Leefbaarheid
        
        Blz. 155 Inhaken leefbaarheidsprogramma Noord-Holland
        
        Blz. 156 Meten is weten
        
        Blz. 157 Stimuleren van burgerinitiatief Zonnegeluidswal
        
        Blz. 158 Veilig en toegankelijke openbare ruimte
        
        Blz. 159 3.4.2 In stand houden van een veilige en toegankelijke openbare ruimte
        
        Blz. 160 Uitvoeren regulier onderhoud wegen
    6. Blz. 161 Wat heeft het gekost?
    7. Blz. 162 Toelichting financiële verschillen
  6. Blz. 163 4. Programma Ruimtelijke Ontwikkeling, Wonen, Economie en Toerisme
    1. Blz. 164 Inleiding
    2. Blz. 165 4.1 Veilig en duurzaam ingerichte omgeving
      1. Blz. 166 Doelstellingen
        
        Blz. 167 4.1.1 Klaar voor de omgevingswet
        
        Blz. 168 Instellen van een Omgevingstafel
        
        Blz. 169 Opstellen routekaart
        
        Blz. 170 Vaststellen Omgevingsvisie en opstellen Omgevingsplan
        
        Blz. 171 Werken met proces vroegtijdige burgerparticipatie
        
        Blz. 172 4.1.2. Gebiedsontwikkeling met kwaliteit
        
        Blz. 173 Onderzoeken projecten op PAS regelgeving
        
        Blz. 174 Voorzien in een website over duurzaam bouwen en duurzaam verbouwen
        
        Blz. 175 4.1.3 Verbeterslag projectmatig werken en uitvoeren ruimtelijke projecten
        
        Blz. 176 Participatie en communicatie
        
        Blz. 177 Uitvoering projecten
    3. Blz. 178 4.2 (Duurzame) economische ontwikkeling
      1. Blz. 179 Doelstellingen
        
        Blz. 180 4.2.1 Meer vitale wijken en kernen
        
        Blz. 181 Centrumplan Bussum
        
        Blz. 182 Doorontwikkelen Centrummanagement
        
        Blz. 183 Gemeente ondersteunt ondernemers
        
        Blz. 184 Oprichten Gemeentebrede Marketingorganisatie
        
        Blz. 185 4.2.2 Werken aan meer werkplekken
        
        Blz. 186 Onderzoek Toekomstbestendigheid Bedrijventerreinen
        
        Blz. 187 Regionale aandacht houden voor schuifruimte
        
        Blz. 188 Uitvoering geven aan het Werkplan Werklandschappen
        
        Blz. 189 Uitvoering geven aan Regionale detailhandelsvisie
        
        Blz. 190 4.2.3 Verbeteren dienstverlening aan ondernemers
        
        Blz. 191 Pro-actief accountmanagement
        
        Blz. 192 4.2.4 Impuls geven aan (water)recreatie en toerisme aan de kust
        
        Blz. 193 Opstellen Ligplaatsenverordening
        
        Blz. 194 Opstellen uitvoeringsprogramma Havens van Muiden
        
        Blz. 195 4.2.5 Bevorderen Recreatie en Toerisme
        
        Blz. 196 Activiteiten gemeentebrede marketingorganisatie
        
        Blz. 197 Samen met de regio toerisme en recreatie bevorderen
        
        Blz. 198 Verbeteren van de bereikbaarheid
    4. Blz. 199 4.3 Goed wonen in Gooise Meren
      1. Blz. 200 Doelstellingen
        
        Blz. 201 4.3.1 Passend (meer en beter) woningaanbod
        
        Blz. 202 Bijdragen aan de verduurzaming van ons woningvoorraad
        
        Blz. 203 Doorstroming, minder druk op de (sociale) woningmarkt en vergroten kansen voor starters
        
        Blz. 204 Opstellen doelgroepenverordening
        
        Blz. 205 Voldoende en gedifferentieerd woonaanbod en een toekomstbestendige woonvoorraad
        
        Blz. 206 4.3.2 Wonen met zorg
        
        Blz. 207 Ontwikkelen visie op het gebied van wonen en zorg
        
        Blz. 208 Samenwerking vierhoek corporaties - gemeente - inwoners - zorgaanbieders
        
        Blz. 209 4.3.3 Huisvesting statushouders
        
        Blz. 210 Uitvoeren taakstelling
        
        Blz. 211 4.3.4 Bieden compensatieregeling
        
        Blz. 212 Toepassen en monitoren compensatieregeling
    5. Blz. 213 4.4 Gemeentelijk vastgoed
      1. Blz. 214 Doelstellingen
        
        Blz. 215 4.4.1 Doelmatige inzet maatschappelijk vastgoed
        
        Blz. 216 Gemeentewerven
        
        Blz. 217 Onderzoek naar bezettingsgraad
        
        Blz. 218 Ontwikkelen vastgoedregistratie en -managementsysteem
        
        Blz. 219 Panden en gronden afgestoten
        
        Blz. 220 Toepassen tijdelijke huisvesting onderwijslocaties
        
        Blz. 221 4.4.2 Helderheid, gelijkheid en compliance bij inzet van vastgoed
        
        Blz. 222 Gebruikskosten van gemeentelijk vastgoed doorbelasten naar gebruiker
        
        Blz. 223 Huur- en erfpachtovereenkomsten onderzoek
        
        Blz. 224 Uitvoeren harmonisatiebeleid voor buitensport accommodaties
        
        Blz. 225 4.4.3 Duurzame inzet van vastgoed
        
        Blz. 226 Duurzaam Meerjarenonderhoudsplan
        
        Blz. 227 Toegankelijkheid voor iedereen
        
        Blz. 228 Verduurzamen eigen vastgoed
    6. Blz. 229 Wat heeft het gekost?
    7. Blz. 230 Toelichting financiële verschillen
  7. Blz. 231 5. Programma Duurzaamheid, Water en Groen
    1. Blz. 232 Inleiding
    2. Blz. 233 5.1 Duurzaamheid
      1. Blz. 234 Doelstellingen
        
        Blz. 235 5.1.1 Gooise Meren is in 2050 een energieneutrale gemeente
        
        Blz. 236 Inzetten op zonnepanelen op daken
        
        Blz. 237 Onderzoeken van concrete mogelijkheden binnen de zoekgebieden voor hernieuwbare energie
        
        Blz. 238 Wijkaanpak: bij elkaar brengen van inwoners en ondersteunen van collectieve inkoopacties
        
        Blz. 239 Faciliteren van het project 'kompas op groen' van Samen Sneller Duurzaam
        
        Blz. 240 5.1.2 Alle wijken van Gooise Meren zijn in 2050 aardgasvrij
        
        Blz. 241 Bepalen welke wijken voor 2030 aardgasvrij of aardgasvrijready gemaakt kunnen worden
        
        Blz. 242 Opstellen van de Transitievisie Warmte
        
        Blz. 243 Stappen zetten om samen met inwoners en energiecoöperatie Wattnu een warmtenet In Muiderberg aan te leggen
        
        Blz. 244 5.1.3 Samenwerken aan een duurzame en gezonde manier van leven en werken in Gooise Meren
        
        Blz. 245 Het faciliteren van projecten en activiteiten
        
        Blz. 246 5.1.4 Gemeente Gooise Meren geeft het goede voorbeeld
        
        Blz. 247 Doorontwikkelen van Interne Duurzaamheidsstrategie
        
        Blz. 248 Gemeente Gooise Meren gaat naar 50% circulair inkopen in 2025
        
        Blz. 249 5.1.5 Inwoners en organisaties bewust maken van het belang van Fairtrade
        
        Blz. 250 Communiceren over het belang van fairtrade
        
        Blz. 251 We vragen aandacht voor fairtrade in het voortgezet onderwijs
    3. Blz. 252 5.2 Klimaatadaptatie
      1. Blz. 253 Doelstellingen
        
        Blz. 254 5.2.1 Het klimaatbestendig inrichten van de openbare ruimte voor 2050
        
        Blz. 255 Afkoppelen verhard oppervlak openbaar gebied
        
        Blz. 256 Opstellen maatregelenplan klimaatbestendige inrichting
        
        Blz. 257 Waterbestendig (her)inrichten en (ver)bouwen
        
        Blz. 258 5.2.2 Stimuleren inwoners klimaatbestendige inrichting particuliere gronden
        
        Blz. 259 Het stimuleren van inwoners om hun tuin te vergroenen
        
        Blz. 260 Invoeren waterlabel
        
        Blz. 261 Inwoners informeren over klimaatadaptatie
        
        Blz. 262 Mee-afkoppelen particulieren
    4. Blz. 263 5.3 Groen, natuur en milieu
      1. Blz. 264 Doelstellingen
        
        Blz. 265 5.3.1 Versterken van de groene uitstraling van de gemeente
        
        Blz. 266 Uitdagen van inwoners om middels zelfbeheer de openbare ruimte op te plussen
        
        Blz. 267 Zorgdragen voor een gevarieerd, duurzaam bomenbestand
        
        Blz. 268 5.3.2 Versterken van de biodiversiteit in de gemeente
        
        Blz. 269 We borgen de aandacht voor biodiversiteit in onze beheerplannen
        
        Blz. 270 Wij blijven aandacht houden voor alternatieve maatregelen voor beheersing invasieve soorten
        
        Blz. 271 5.3.3 Uitvoeren Milieubeheer
        
        Blz. 272 Opstellen nota bodembeheer
    5. Blz. 273 5.4 Begraafplaatsen
      1. Blz. 274 Doelstellingen
        
        Blz. 275 5.4.1 Instandhouden en zorgvuldig beheren van de gemeentelijke begraafplaatsen
        
        Blz. 276 Realiseren van een uitbreiding voor natuurlijk begraven op begraafplaats Nieuw Valkeveen
    6. Blz. 277 5.5 Goede grondstofinzameling bij huishoudens
      1. Blz. 278 Doelstellingen
        
        Blz. 279 5.5.1 Voortzetten van het regionaal uitvoeringsprogramma VANG
        
        Blz. 280 Optimalisatie scheidingsstations
        
        Blz. 281 Verder met VANG
    7. Blz. 282 5.6 Grip op water
      1. Blz. 283 Doelstellingen
        
        Blz. 284 5.6.1 Zorg dragen voor de afvoer van stedelijk water
        
        Blz. 285 Beheer en onderhoud van riolering en gemalen
        
        Blz. 286 Beperken nadelige gevolgen voor het milieu
        
        Blz. 287 5.6.2 Onderhoud van watergangen, oevers en waterbouwkundige objecten
        
        Blz. 288 Schoonmaken van stranden en watergangen
        
        Blz. 289 Vervangen van oeverbescherming
        
        Blz. 290 5.6.3 Versterken waterrecreatief potentieel
        
        Blz. 291 Maaien waterplanten Randmeren en IJmeer
    8. Blz. 292 Beleidsindicatoren duurzaamheid
    9. Blz. 293 Kengetallen duurzaamheid
    10. Blz. 294 Wat heeft het gekost?
    11. Blz. 295 Toelichting financiële verschillen
  8. Blz. 296 6. Programma Werk en Inkomen
    1. Blz. 297 Inleiding
    2. Blz. 298 6.1 Werk
      1. Blz. 299 Doelstellingen
        
        Blz. 300 6.1.1 Stimuleren inclusieve arbeidsmarkt
        
        Blz. 301 Van school naar werk
        
        Blz. 302 Van uitkering naar werk
        
        Blz. 303 Van werk naar werk
    3. Blz. 304 6.2 Inkomen
      1. Blz. 305 Doelstellingen
        
        Blz. 306 6.2.1 Bieden van inkomensondersteuning
        
        Blz. 307 Bieden van passende inkomensondersteuning
        
        Blz. 308 Bieden van toegankelijke schuldhulpverlening
    4. Blz. 309 Wat heeft het gekost?
    5. Blz. 310 Toelichting financiële verschillen
  9. Blz. 311 7. Programma Zorg en Welzijn, Onderwijs en Jeugd
    1. Blz. 312 Inleiding
    2. Blz. 313 7.1 Optimale dienstverlening sociaal domein
      1. Blz. 314 Doelstellingen
        
        Blz. 315 7.1.1 Doelmatige inzet maatwerkvoorzieningen - inwoners jonger dan 18 jaar
        
        Blz. 316 We monitoren de effecten van de inbesteding van leerlingenvervoer op de dienstverlening.
        
        Blz. 317 Zwaardere vormen van ondersteuning ombuigen naar lichtere ondersteuning
        
        Blz. 318 7.1.2 Doelmatige inzet maatwerkvoorzieningen - inwoners 18 jaar en ouder
        
        Blz. 319 We monitoren uitgaven Wmo-maatwerk
        
        Blz. 320 Wmo-vervoer (sociaal-recreatief) wordt per 1 januari 2021 inbesteed
        
        Blz. 321 Zwaardere en specialistische ondersteuning ombuigen tot eerdere en lichtere ondersteuning
        
        Blz. 322 7.1.3 Optimale toegang tot dienstverlening
        
        Blz. 323 Het leveren van publieksvriendelijke en laagdrempelige dienstverlening
        
        Blz. 324 7.1.4 Informatievoorziening optimaliseren
        
        Blz. 325 Sociale kaart implementeren en bekendmaken
    3. Blz. 326 7.2 Opgroeien en kansen krijgen - inwoners jonger dan 18 jaar
      1. Blz. 327 Doelstellingen
        
        Blz. 328 7.2.1 Preventie en vroegsignalering inzetten
        
        Blz. 329 Opstellen integrale jeugdnota
        
        Blz. 330 Zwaardere en specialistische ondersteuning ombuigen naar eerdere en lichtere ondersteuning
        
        Blz. 331 7.2.2 Voorkomen van onderwijsachterstand
        
        Blz. 332 Uitvoeren vernieuwd onderwijskansenbeleid
        
        Blz. 333 7.2.3 Aanpakken van Jeugdwerkloosheid
        
        Blz. 334 Inzet op kwetsbare jongeren
        
        Blz. 335 7.2.4 Realisatie van toekomstbestendige onderwijshuisvesting
        
        Blz. 336 Integraal plan lokalen bewegingsonderwijs
        
        Blz. 337 Leerlingenprognoses
        
        Blz. 338 Realiseren van kindcentrum Muiderberg
    4. Blz. 339 7.3 Sterke sociale voorzieningen: samenleven en een leven lang meedoen
      1. Blz. 340 Doelstellingen
        
        Blz. 341 7.3.1 Collectieve voorzieningen versterken
        
        Blz. 342 Herijken subsidiebeleid
        
        Blz. 343 Voldoende laagdrempelige algemene voorzieningen.
        
        Blz. 344 7.3.2 Vrijwilligerswerk stimuleren en behouden.
        
        Blz. 345 Een duurzame ondersteuningsstructuur voor vrijwilligerswerk.
        
        Blz. 346 7.3.3 Statushouders en nieuwkomers ondersteunen bij het zich settelen
        
        Blz. 347 Onderzoek naar inkoop van inburgeringslessen
        
        Blz. 348 Vaststellen verordening inburgering
        
        Blz. 349 7.3.4 Volwasseneducatie stimuleren
        
        Blz. 350 Het bieden van een uitgebreid aanbod voor laaggeletterde inwoners
        
        Blz. 351 7.3.5 Wonen met zorg
    5. Blz. 352 7.4 Omzien naar elkaar
      1. Blz. 353 Doelstellingen
        
        Blz. 354 7.4.1 Sociaal verbonden gemeenschap
        
        Blz. 355 Lokaal netwerk "Een tegen Eenzaamheid"
        
        Blz. 356 7.4.2 Mantelzorgers worden ondersteund naar behoefte
        
        Blz. 357 Uitvoering van mantelzorgondersteuning.
    6. Blz. 358 7.5 Gezonde leefomgeving & leefstijl
      1. Blz. 359 Doelstellingen
        
        Blz. 360 7.5.1 Gezond leven voor iedereen
        
        Blz. 361 Bevorderen van een gezonde leefstijl
        
        Blz. 362 Inzet op dekkend AED-netwerk
        
        Blz. 363 Nieuw gezondheidsbeleid 2022-2025
        
        Blz. 364 7.5.2 Medische voorzieningen zoveel mogelijk in stand houden
        
        Blz. 365 Zorg dichtbij
    7. Blz. 366 7.6 Bescherming en Opvang
      1. Blz. 367 Doelstellingen
        
        Blz. 368 7.6.1 Ondersteuning aan inwoners die (dreigen) maatschappelijk uit te vallen
        
        Blz. 369 Herijken van regionale en lokale financiering van het beleidsterrein Bescherming en Opvang
        
        Blz. 370 Vaststellen van het regionaal Beleidsplan Bescherming en Opvang 2021-2024
        
        Blz. 371 7.6.2 Stoppen huiselijk geweld en kindermishandeling
        
        Blz. 372 Faciliteren Veilig Thuis
        
        Blz. 373 Uitvoeren actieprogramma 'Geweld hoort nergens thuis 2019-2021'
    8. Blz. 374 7.7 Dierenwelzijn
      1. Blz. 375 Doelstellingen
        
        Blz. 376 7.7.1 Zorgen voor een goed leven voor dieren
        
        Blz. 377 Notitie Dierenwelzijn uitvoeren
    9. Blz. 378 Wat heeft het gekost?
    10. Blz. 379 Toelichting financiële verschillen
  10. Blz. 380 8. Programma Sport, Cultuur en Recreatie
    1. Blz. 381 Inleiding
    2. Blz. 382 8.1 Kunst en Cultuur
      1. Blz. 383 Doelstellingen
        
        Blz. 384 8.1.1 Bevorderen van Kunst en Cultuur
        
        Blz. 385 De waardevolle eigendommen laten taxeren
        
        Blz. 386 Opstellen beleidsnota cultuur
        
        Blz. 387 8.1.2 Culturele ontwikkeling van kinderen
        
        Blz. 388 Doorvoeren wijziging cultuureducatie
    3. Blz. 389 8.2 Cultureel Erfgoed
      1. Blz. 390 Doelstellingen
        
        Blz. 391 8.2.1 Behouden, versterken en ontwikkelen van cultureel erfgoed
        
        Blz. 392 Actualiseren erfgoedbestand
        
        Blz. 393 Beleid erfgoed borgen in Omgevingsvisie
        
        Blz. 394 Opstellen beleidskader historisch vastgoed in gemeentelijk bezit
    4. Blz. 395 8.3 Sport
      1. Blz. 396 Doelstellingen
        
        Blz. 397 8.3.1 Vitale inwoners en vitale clubs voor sport en samenleving
        
        Blz. 398 Inzet van buurtsportcoaches
        
        Blz. 399 Organisatie schoolvoetbaltoernooi door buurtsportcoaches
        
        Blz. 400 Subsidiemogelijkheden voor sport- en beweegaanbieders
        
        Blz. 401 8.3.2 Meer vitale clubs voor sport en samenleving
        
        Blz. 402 Uitvoeren van het sportakkoord in samenwerking met betrokken verenigingen, sportorganisaties en andere betrokken partijen
        
        Blz. 403 8.3.3 Een eenduidig en transparant beleid m.b.t. tot sportverenigingen
        
        Blz. 404 Implementatie geharmoniseerd beheer- en tariefstelsel buitensportaccommodaties
    5. Blz. 405 8.4 Spelen en recreëren
      1. Blz. 406 Doelstellingen
        
        Blz. 407 8.4.1 Voldoende (inclusieve) speelplaatsen
        
        Blz. 408 Bewegen in de openbare ruimte wordt gefaciliteerd
        
        Blz. 409 8.4.2 Een bespeelbare buitenruimte voor iedereen
        
        Blz. 410 Zorgen voor een bespeelbare buitenruimte
    6. Blz. 411 Wat heeft het gekost?
    7. Blz. 412 Toelichting financiële verschillen
  11. Blz. 413 9. Programma baten en lasten
    1. Blz. 414 Inleiding
    2. Blz. 415 9.1 Sluitende begroting
      1. Blz. 416 Doelstellingen
        
        Blz. 417 9.1.1 Kritisch op uitgaven en financieel bewust
        
        Blz. 418 Jaarlijks investeringsprognoses actualiseren
        
        Blz. 419 Programma financiële beheersing
        
        Blz. 420 Traject voor een sluitende begroting
        
        Blz. 421 9.1.2 Adequaat Planning en Control instrumentarium
        
        Blz. 422 Ontwikkelen beleidsindicatoren
        
        Blz. 423 Vernieuwing Planning en Control
    3. Blz. 424 9.2 Belastingen
      1. Blz. 425 Doelstellingen
        
        Blz. 426 9.2.1 Geen lastenverzwaring voor onze inwoners
        
        Blz. 427 Taxeren op basis van gebruikersoppervlakte
    4. Blz. 428 Wat heeft het gekost?
    5. Blz. 429 Toelichting financiële verschillen
    6. Blz. 430 Doorbelasting
  12. Blz. 431 Financiële recapitulatie
    1. Blz. 432 Totaaloverzicht
  13. Blz. 433 Jaarrekening
    1. Blz. 434 Leeswijzer
      1. Blz. 435 Leeswijzer
    2. Blz. 436 4.1 Balans
      1. Blz. 437 4.1 Balans per 31 december 2021
    3. Blz. 438 4.2 Grondslagen voor waardering en resultaatbepaling
      1. Blz. 439 4.2 Grondslagen voor waardering en resultaatbepaling
    4. Blz. 440 4.3 Toelichting op de balans
      1. Blz. 441 4.3.1 Vaste activa
      2. Blz. 442 Financiële vaste activa
      3. Blz. 443 4.3.2 Vlottende activa
      4. Blz. 444 Uitzettingen
      5. Blz. 445 Debiteuren en liquide middelen
      6. Blz. 446 Schatkistbankieren
      7. Blz. 447 Overlopende activa
      8. Blz. 448 Verloopoverzicht nog te ontvangen voorschotten van EU, Rijk en Provincies
      9. Blz. 449 4.3.3 Vaste passiva
      10. Blz. 450 Toelichting aard en reden reserves 2021
      11. Blz. 451 Voorzieningen
      12. Blz. 452 Toelichting aard en reden voorzieningen 2021
      13. Blz. 453 Vaste schulden met een rente-typische looptijd van 1 jaar of langer
      14. Blz. 454 4.3.4 Vlottende passiva
      15. Blz. 455 Overlopende passiva
      16. Blz. 456 Verloopoverzicht van vooruit ontvangen bedragen van EU, Rijk en Provincies in 2021
      17. Blz. 457 Niet in de balans opgenomen rechten/verplichtingen
      18. Blz. 458 Niet in de balans opgenomen belangrijke financiële verplichtingen waaraan de gemeente voor de komende jaren is verbonden
    5. Blz. 459 4.4 Overzicht van baten en lasten
      1. Blz. 460 4.4 Overzicht van baten en lasten
    6. Blz. 461 4.5 Toelichting op overzicht van baten en lasten
      1. Blz. 462 4.5 Toelichting op overzicht van baten en lasten
      2. Blz. 463 Overzicht incidentele baten en lasten per programma
      3. Blz. 464 Toelichting op structurele toevoegingen en onttrekkingen aan de reserves
      4. Blz. 465 Begrotingsafwijkingen en begrotingsrechtmatigheid
      5. Blz. 466 Toelichting afwijkingen investeringen
      6. Blz. 467 Wet Normering Topinkomens (WNT)
    7. Blz. 468 4.6 Sisa verantwoording
      1. Blz. 469 4.6 Sisa verantwoording 2021
    8. Blz. 470 4.7 Gebeurtenissen na balansdatum
      1. Blz. 471 4.7 Gebeurtenissen na balansdatum
    9. Blz. 472 4.8 Controleverklaring
      1. Blz. 473 4.8 Controleverklaring
2. Blz. 474 Paragrafen
  1. Blz. 475 Paragraaf Lokale heffingen
    1. Blz. 476 Overzicht lokale heffingen
    2. Blz. 477 Beleid lokale heffingen
    3. Blz. 478 Tarieven Gooise Meren 2021
    4. Blz. 479 Kostendekkende heffingen
    5. Blz. 480 Lokale belastingdruk
  2. Blz. 481 Paragraaf Weerstandsvermogen en risicobeheersing
    1. Blz. 482 Risicobeheersing
    2. Blz. 483 Weerstandsvermogen
    3. Blz. 484 Kengetallen
    4. Blz. 485 Rapportcijfer kengetallen
  3. Blz. 486 Paragraaf Onderhoud kapitaalgoederen
    1. Blz. 487 Inleiding
    2. Blz. 488 Beleidskader
    3. Blz. 489 Ontwikkelingen 2021
  4. Blz. 490 Paragraaf Financiering
    1. Blz. 491 Algemene ontwikkelingen
    2. Blz. 492 Financieringsbeleid
    3. Blz. 493 Financiering
    4. Blz. 494 EMU saldo
  5. Blz. 495 Paragraaf Bedrijfsvoering
    1. Blz. 496 Inleiding
    2. Blz. 497 Interne bedrijfsvoering
    3. Blz. 498 Sturing en beheersing
  6. Blz. 499 Paragraaf Verbonden partijen
    1. Blz. 500 Inleiding
    2. Blz. 501 Regio Gooi en Vechtstreek
    3. Blz. 502 Veiligheidsregio Gooi en Vechtstreek
    4. Blz. 503 Omgevingsdienst Flevoland Gooi- en Vechtstreek
    5. Blz. 504 Werkvoorzieningschap Tomingroep
    6. Blz. 505 Gemeenschappelijke Regeling Gemeentearchief Gooise Meren en Huizen
    7. Blz. 506 Gemeenschappelijke Regeling maaien waterplanten IJmeer-Markermeer
    8. Blz. 507 Coöperatie Gastvrije Randmeren U.A.
    9. Blz. 508 Stichting Goois Natuurreservaat
    10. Blz. 509 Stichting Basisonderwijs Gooi en Vechtstreek (werknaam Talent Primair)
    11. Blz. 510 GEM Crailo BV
    12. Blz. 511 BNG Bank N.V.
    13. Blz. 512 Metropoolregio Amsterdam
  7. Blz. 513 Paragraaf Grondbeleid
    1. Blz. 514 Hoofdlijnen
    2. Blz. 515 Bouwgronden in exploitatie
    3. Blz. 516 Niet in exploitatie genomen gronden
    4. Blz. 517 Reserves en risico's grondexploitaties
  8. Blz. 518 Paragraaf Corona
    1. Blz. 519 COVID-19
    2. Blz. 520 1.4 Corona en financiën
    3. Blz. 521 1.5 Overige effecten
    4. Blz. 522 1.6 Compensatiepakketten Rijksoverheid
    5. Blz. 523 1.7 Maatschappelijk ondersteuningsfonds
    6. Blz. 524 1.8 Financiële gevolgen COVID-19 voor 2022 en verder
3. Blz. 525 Bijlagen
  1. Blz. 526 Bijlage 1 Overzicht Investeringen
    1. Blz. 527 Overzicht investeringen
    2. Blz. 528 Voortgang lopende investeringen
    3. Blz. 529 Toelichting investering met afwijking groter dan € 70.000
    4. Blz. 530 Voorgenomen investeringen
  2. Blz. 531 Bijlage 2 Taakvelden
    1. Blz. 532 Taakvelden
  3. Blz. 533 Bijlage 3 Beleidsindicatoren
    1. Blz. 534 Verplichte indicatoren eigen gegevens
    2. Blz. 535 Verplichte indicatoren Waar staat je gemeente?
    3. Blz. 536 Toelichtingen verplichte indicatoren
4. Zoeken
5. Publicatie bijlagen
6. Contact
7. PrivacyStatement
8. Sitemap