Sitemap

Blz. 1 Begroting 2021
1. Blz. 2 Programma’s
  1. Blz. 3 Voorwoord
    1. Blz. 4 Voorwoord
  2. Blz. 5 Hoofdlijnen
    1. Blz. 6 Beleid
      1. Blz. 7 1.1. Samen werken aan een duurzaam, sociaal, veilig en vitaal Gooise Meren
      2. Blz. 8 1.2 Opgaven voor 2021
      3. Blz. 9 1.3 Koers houden, investeren en keuzes maken
    2. Blz. 10 Financiën
    3. Blz. 15 Leeswijzer
      1. Blz. 16 Leeswijzer
  3. Blz. 17 1. Programma Inwoners en Bestuur
    1. Blz. 18 Ambitie
    2. Blz. 19 1.1 Participerende overheid
      1. Blz. 20 Doelstellingen
        
        Blz. 21 1.1.1 Meedoen, meedenken en meebeslissen
        
        Blz. 22 Professionaliseren van participatie in onze organisatie
        
        Blz. 23 Opstellen leidraad participatie
        
        Blz. 24 Continueren Inwonerpanel Gooise Meren Spreekt!
        
        Blz. 25 Vernieuwend Samenwerken
        
        Blz. 26 Jongeren kennis laten maken met hoe de democratie werkt
        
        Blz. 27 1.1.2 Werken aan vitale en leefbare wijken
        
        Blz. 28 Opstellen wijkagenda's
        
        Blz. 29 1.1.3 Stimuleren van initiatieven uit de samenleving
        
        Blz. 30 Leren om initiatieven meer te stimuleren en te faciliteren
        
        Blz. 31 Kennis en ondersteuning bieden aan initiatieven
    3. Blz. 32 1.2 Inclusie
      1. Blz. 33 Doelstellingen
        
        Blz. 34 1.2.1 Vergroten bewustwording binnen en buiten de organisatie
        
        Blz. 35 Evaluatie programma Inclusie
        
        Blz. 36 Deelname aan het VNG Koplopersprogramma VN-Verdrag Handicap verlengen
        
        Blz. 37 Onderhouden van het interne, gemeentelijke netwerk inclusie
        
        Blz. 38 Uitvoeren van lokale activiteiten
        
        Blz. 39 1.2.2 Versterken inzet ervaringsdeskundigheid
        
        Blz. 40 Continueren samenwerking Platform Gooise Meren Toegankelijk
        
        Blz. 41 Inzet ervaringsdeskundigen bij de gemeente
        
        Blz. 42 Samenwerken met convenantpartners
        
        Blz. 43 1.2.3 Vergroten toegankelijkheid gemeentelijke organisatie
        
        Blz. 44 Inzet van gebarentolk
        
        Blz. 45 Verbeteren toegankelijkheid van de gemeentelijke organisatie
        
        Blz. 46 1.2.4 Aandacht voor inclusief Bouwen en Wonen
        
        Blz. 47 Uitvoering aanbevelingen inventarisaties toegankelijke wegen
        
        Blz. 48 Uitvoering resultaten pilot toegankelijk centrum Bussum
        
        Blz. 49 Vervolg uitvoering inclusieve speelplekken
        
        Blz. 50 1.2.5 Aandacht voor beschikbaarheid en toegankelijkheid Vrije Tijd voorzieningen
        
        Blz. 51 Inventarisatie behoeften activiteiten
        
        Blz. 52 Ontwikkeling inclusief sportaanbod
        
        Blz. 53 Ontwikkeling toegankelijke wandelroutes
    4. Blz. 54 1.3 Klantgerichte dienstverlening
      1. Blz. 55 Doelstellingen
        
        Blz. 56 1.3.1 Dienstverlening meer digitaal
        
        Blz. 57 Digitale aanvragen producten Burgerzaken
        
        Blz. 58 1.3.2 Archief bij de tijd
        
        Blz. 59 Besluitvorming fusie Archiefdienst
        
        Blz. 60 1.3.3 Verbeteren van onze dienstverlening
        
        Blz. 61 Inrichten bredere frontoffice dienstverlening
        
        Blz. 62 Optimaliseren online dienstverlening
        
        Blz. 63 Verbeteren managementinformatiesystemen
    5. Blz. 64 1.4 Samenwerken met overheden
      1. Blz. 65 Doelstellingen
        
        Blz. 66 1.4.1 Een strategisch perspectief op samenwerking
        
        Blz. 67 Er is een strategisch perspectief op samenwerking
        
        Blz. 68 Uitvoering strategische nota verbonden partijen
        
        Blz. 69 Uitvoering geven aan de Regionale samenwerkingsagenda
        
        Blz. 70 Uitvoering MRA agenda
        
        Blz. 71 Versterken samenwerking MRA
        
        Blz. 72 Verbeteren besluitvorming Regio
    6. Blz. 73 Beleidsindicatoren
    7. Blz. 74 Wat mag het kosten?
    8. Blz. 75 Toelichting financiële verschillen
  4. Blz. 76 2. Programma Veiligheid
    1. Blz. 77 Ambitie
    2. Blz. 78 2.1 Criminaliteit
      1. Blz. 79 Doelstellingen
        
        Blz. 80 2.1.1 Aanpak van georganiseerde criminaliteit en ondermijning
        
        Blz. 81 Versterken van de weerbaarheid binnen de eigen organisatie
        
        Blz. 82 Versterken van de aanpak ondermijning
        
        Blz. 83 2.1.2 Aanpak van vermogens criminaliteit/high impact crimes
        
        Blz. 84 Aanpak inbraken, insluipingen, autokraken en fietsendiefstallen
        
        Blz. 85 Versterken samenwerking met inwoners om buurten veiliger te maken
    3. Blz. 86 2.2 Fysieke veiligheid/ rampenbestrijding en crisisbeheersing
      1. Blz. 87 Doelstellingen
        
        Blz. 88 2.2.1 Kennis en vaardigheden rampenbestrijding en crisisbeheersing verder ontwikkelen
        
        Blz. 89 Samenwerken met buurgemeenten, deelnemen aan regionale piketten en opleiden en trainen
        
        Blz. 90 Vergroten bewustwording inwoners voor de eigen veiligheid
        
        Blz. 91 2.2.2 Brandveilig leven bevorderen
        
        Blz. 92 Inzet van de wijkbrandweer
        
        Blz. 93 Verbinden van partijen
        
        Blz. 94 2.2.3 Samenwerking tussen Veiligheidsregio’s
        
        Blz. 95 Opstellen en aangaan samenwerkingsovereenkomst
    4. Blz. 96 2.3 Sociale veiligheid
      1. Blz. 97 Doelstellingen
        
        Blz. 98 2.3.1 Effectieve aanpak van personen met ernstige veiligheidsproblemen
        
        Blz. 99 Doorontwikkelen persoonsgerichte aanpak
        
        Blz. 100 Voorkomen en bestrijden van overlast in de woonomgeving
        
        Blz. 101 2.3.2 Optimaliseren van het Zorg- en Veiligheidshuis
        
        Blz. 102 Doorontwikkelen Zorg-en Veiligheidshuis
        
        Blz. 103 2.3.3 Verbeteren integrale aanpak (kwetsbare) jongeren
        
        Blz. 104 Verbeteren integrale aanpak van risicojongeren
        
        Blz. 105 Verminderen overlast jongeren
        
        Blz. 106 2.3.4 Radicalisering en polarisatie
        
        Blz. 107 Inzetten op preventie, repressie en nazorg en deelnemen aan diverse overleggen
        
        Blz. 108 Opleiden en trainen van medewerkers
    5. Blz. 109 2.4 Handhaving
      1. Blz. 110 Doelstellingen
        
        Blz. 111 2.4.1 Verbeteren van de leefbaarheid en veiligheid
        
        Blz. 112 Actief en informatie-gestuurd surveilleren
        
        Blz. 113 Handhaven en toezicht houden
        
        Blz. 114 Surveillance voor aandachtsgebieden en overige gebieden
        
        Blz. 115 2.4.2 Toezicht en handhaving van de kwaliteit van de kinderopvang
        
        Blz. 116 Registratie, Toezicht en Handhaving kinderopvang
    6. Blz. 117 Beleidsindicatoren
    7. Blz. 118 Wat mag het kosten
    8. Blz. 119 Toelichting financiële verschillen
    9. Blz. 120 Investeringen
  5. Blz. 121 3. Programma Openbare Ruimte, Verkeer en Parkeren
    1. Blz. 122 Ambitie
    2. Blz. 123 3.1 Bereikbare en veilige gemeente
      1. Blz. 124 Doelstellingen
        
        Blz. 125 3.1.1 Uitvoeren beleid voor verkeer, vervoer en parkeren
        
        Blz. 126 Realiseren oplaadpunten strategische locaties
        
        Blz. 127 Uitvoeren Mobiliteitsplan via uitvoeringsprogramma
        
        Blz. 128 3.1.2 Verbeteren en opwaarderen fietsnetwerk
        
        Blz. 129 Verbeteren fietsnetwerk
        
        Blz. 130 3.1.3 Realiseren afname van het aantal verkeersongevallen
        
        Blz. 131 Organiseren Verkeersveiligheid
        
        Blz. 132 Ambassadeurs
        
        Blz. 133 Wegnemen Verkeersveiligheidsknelpunten
        
        Blz. 134 3.1.4 Waarborgen doorstroming op hoofdwegenstructuur
        
        Blz. 135 Wegnemen knelpunten hoofdwegennetwerk
        
        Blz. 136 Invulling geven aan ambassadeurschap Verkeersveiligheid
    3. Blz. 137 3.2 Openbaar vervoer
      1. Blz. 138 Doelstellingen
        
        Blz. 139 3.2.1 Verbeteren bereikbaarheid van de gemeente met het openbaar vervoer
        
        Blz. 140 Voorziening bij haltes en routes op orde
        
        Blz. 141 Uitbreiden fietsparkeergelegenheid bij OV knooppunten
        
        Blz. 142 Wegnemen knelpunten in loop- en fietsroutes van en naar OV knooppunten
        
        Blz. 143 3.2.2 Verbeteren bereikbaarheid van en binnen de regio met het openbaar vervoer
        
        Blz. 144 Leveren van bijdragen aan vervolgproces MIRT
        
        Blz. 145 3.2.3 Wegnemen barrièrewerking spoorwegen
        
        Blz. 146 Onderzoeken knelpunten nabij spoorwegovergangen
    4. Blz. 147 3.3 Klantvriendelijk en eenvoudig parkeren in Gooise Meren
      1. Blz. 148 Doelstellingen
        
        Blz. 149 3.3.1 Met parkeervisie kwaliteit van wonen, werken en leven verbeteren
        
        Blz. 150 Uitvoeren Parkeervisie met Uitvoeringsprogramma
        
        Blz. 151 3.3.2 Verbeteren kwaliteit parkeergarages
        
        Blz. 152 Verhogen kwaliteit van de parkeergarages in het centrum van Bussum
        
        Blz. 153 3.3.3 Parkeerbeleid met aandacht voor lokale situaties
        
        Blz. 154 3.3.4 Moderniseren parkeerketen en reguleringswijze
        
        Blz. 155 Onderzoek doen naar andere reguleringsvormen
        
        Blz. 156 3.3.5 Fietsparkeersituatie verbeteren
        
        Blz. 157 Realiseren opvanglocatie weesfietsen
        
        Blz. 158 Uitbreiden aantal fietsparkeerplaatsen
    5. Blz. 159 3.4 Leefbaarheid
      1. Blz. 160 Doelstellingen
        
        Blz. 161 3.4.1 Optimaliseren kwaliteit van de leefomgeving
        
        Blz. 162 Actieplan geluid
        
        Blz. 163 Actieplan leefbaarheid
        
        Blz. 164 Meten is weten
        
        Blz. 165 Stimuleren van burgerinitiatief Zonnegeluidswal
        
        Blz. 166 Inhaken leefbaarheidsprogramma Noord-Holland
        
        Blz. 167 Veilig en toegankelijke openbare ruimte
        
        Blz. 168 3.4.2 In stand houden van een veilige en toegankelijke openbare ruimte
        
        Blz. 169 Uitvoeren regulier onderhoud wegen
    6. Blz. 170 Wat mag het kosten
    7. Blz. 171 Toelichting financiële verschillen
    8. Blz. 172 Investeringen
  6. Blz. 173 4. Programma Ruimtelijke Ontwikkeling, Wonen, Economie en Toerisme
    1. Blz. 174 Ambitie
    2. Blz. 175 4.1 Veilig en duurzaam ingerichte omgeving
      1. Blz. 176 Doelstellingen
        
        Blz. 177 4.1.1 Klaar voor de omgevingswet
        
        Blz. 178 Vaststellen Omgevingsvisie en opstellen Omgevingsplan
        
        Blz. 179 Instellen van een Omgevingstafel
        
        Blz. 180 Opstellen routekaart
        
        Blz. 181 Werken met proces vroegtijdige burgerparticipatie
        
        Blz. 182 4.1.2. Gebiedsontwikkeling met kwaliteit
        
        Blz. 183 Onderzoeken projecten op PAS regelgeving
        
        Blz. 184 Voorzien in een website over duurzaam bouwen en duurzaam verbouwen
        
        Blz. 185 4.1.3 Verbeterslag projectmatig werken en uitvoeren ruimtelijke projecten
        
        Blz. 186 Projectmatig werken
        
        Blz. 187 Participatie en communicatie
        
        Blz. 188 Uitvoering projecten
    3. Blz. 189 4.2 (Duurzame) economische ontwikkeling
      1. Blz. 190 Doelstellingen
        
        Blz. 191 4.2.1 Meer vitale wijken en kernen
        
        Blz. 192 Doorontwikkelen Centrummanagement
        
        Blz. 193 Oprichten Gemeentebrede Marketingorganisatie
        
        Blz. 194 Centrumplan Bussum
        
        Blz. 195 Gemeente ondersteunt ondernemers
        
        Blz. 196 4.2.2 Werken aan meer werkplekken
        
        Blz. 197 Regionale aandacht houden voor schuifruimte
        
        Blz. 198 Uitvoering geven aan Regionale detailhandelsvisie
        
        Blz. 199 Uitvoering geven aan het Werkplan Werklandschappen
        
        Blz. 200 Onderzoek Toekomstbestendigheid Bedrijventerreinen
        
        Blz. 201 4.2.3 Verbeteren dienstverlening aan ondernemers
        
        Blz. 202 Pro-actief accountmanagement
        
        Blz. 203 4.2.4 Impuls geven aan (water)recreatie en toerisme aan de kust
        
        Blz. 204 Opstellen ligplaatsenverordening
        
        Blz. 205 Opstellen uitvoeringsprogramma Havens van Muiden
        
        Blz. 206 4.2.5 Bevorderen Recreatie en Toerisme
        
        Blz. 207 Samen met de regio toerisme en recreatie bevorderen
        
        Blz. 208 Verbeteren van de bereikbaarheid
        
        Blz. 209 Activiteiten gemeentebrede marketingorganisatie
    4. Blz. 210 4.3 Goed wonen in Gooise Meren
      1. Blz. 211 Doelstellingen
        
        Blz. 212 4.3.1 Passend (meer en beter) woningaanbod
        
        Blz. 213 Bijdragen aan de verduurzaming van ons woningvoorraad
        
        Blz. 214 Doorstroming, minder druk op de (sociale) woningmarkt en vergroten kansen voor starters
        
        Blz. 215 Voldoende en gedifferentieerd woonaanbod en een toekomstbestendige woonvoorraad
        
        Blz. 216 Opstellen doelgroepenverordening
        
        Blz. 217 4.3.2 Wonen met zorg
        
        Blz. 218 Ontwikkelen visie op het gebied van wonen en zorg
        
        Blz. 219 Samenwerking vierhoek corporaties - gemeente - inwoners - zorgaanbieders
        
        Blz. 220 4.3.3 Huisvesting statushouders
        
        Blz. 221 Uitvoeren taakstelling
        
        Blz. 222 4.3.4 Bieden compensatieregeling
        
        Blz. 223 Toepassen en monitoren compensatieregeling
    5. Blz. 224 4.4 Gemeentelijk vastgoed
      1. Blz. 225 Doelstellingen
        
        Blz. 226 4.4.1 Doelmatige inzet maatschappelijk vastgoed
        
        Blz. 227 Onderzoek naar bezettingsgraad
        
        Blz. 228 Ontwikkelen vastgoedregistratie en -managementsysteem
        
        Blz. 229 Panden en gronden afgestoten
        
        Blz. 230 Toepassen tijdelijke huisvesting onderwijslocaties
        
        Blz. 231 Gemeentewerven
        
        Blz. 232 4.4.2 Helderheid, gelijkheid en compliance bij inzet van vastgoed
        
        Blz. 233 Gebruikskosten van gemeentelijk vastgoed doorbelasten naar gebruiker
        
        Blz. 234 Huur- en erfpachtovereenkomsten onderzoek
        
        Blz. 235 Uitvoeren harmonisatiebeleid voor buitensport accommodaties
        
        Blz. 236 4.4.3 Duurzame inzet van vastgoed
        
        Blz. 237 Duurzaam Meerjarenonderhoudsplan
        
        Blz. 238 Toegankelijkheid voor iedereen
        
        Blz. 239 Verduurzamen eigen vastgoed
    6. Blz. 240 Beleidsindicatoren
    7. Blz. 241 Wat mag het kosten?
    8. Blz. 242 Toelichting financiële verschillen
  7. Blz. 243 5. Programma Duurzaamheid, Water en Groen
    1. Blz. 244 Ambitie
    2. Blz. 245 5.1 Duurzaamheid
      1. Blz. 246 Doelstellingen
        
        Blz. 247 5.1.1 Gooise Meren is in 2050 een energieneutrale gemeente
        
        Blz. 248 Wijkaanpak: bij elkaar brengen van inwoners en ondersteunen van collectieve inkoopacties
        
        Blz. 249 Faciliteren van het project 'kompas op groen' van Samen Sneller Duurzaam
        
        Blz. 250 Onderzoeken van concrete mogelijkheden binnen de zoekgebieden voor hernieuwbare energie
        
        Blz. 251 Inzetten in op zonnepanelen op daken
        
        Blz. 252 5.1.2 Alle wijken van Gooise Meren zijn in 2050 aardgasvrij
        
        Blz. 253 Opstellen van de Transitievisie Warmte
        
        Blz. 254 Bepalen welke wijken voor 2030 aardgasvrij of aardgasvrijready gemaakt kunnen worden
        
        Blz. 255 Stappen zetten om samen met inwoners en energiecoöperatie Wattnu een warmtenet In Muiderberg aan te leggen
        
        Blz. 256 5.1.3 Opgavegericht werken aan een duurzame en gezonde manier van leven en werken in Gooise Meren
        
        Blz. 257 Het faciliteren van projecten en activiteiten
        
        Blz. 258 5.1.4 Gemeente Gooise Meren geeft het goede voorbeeld
        
        Blz. 259 Doorontwikkelen van Interne Duurzaamheidsstrategie
        
        Blz. 260 Gemeente Gooise Meren gaat naar 50% circulair inkopen in 2025
        
        Blz. 261 5.1.5 Inwoners en organisaties bewust maken van het belang van Fairtrade
        
        Blz. 262 Communiceren over het belang van fairtrade
        
        Blz. 263 We vragen aandacht voor fairtrade in het voortgezet onderwijs
    3. Blz. 264 5.2 Klimaatadaptatie
      1. Blz. 265 Doelstellingen
        
        Blz. 266 5.2.1 Het klimaatbestendig inrichten van de openbare ruimte voor 2050
        
        Blz. 267 Afkoppelen verhard oppervlak openbaar gebied
        
        Blz. 268 Opstellen maatregelenplan klimaatbestendige inrichting
        
        Blz. 269 Waterbestendig (her)inrichten en (ver)bouwen
        
        Blz. 270 5.2.2 Stimuleren inwoners klimaatbestendige inrichting particuliere gronden
        
        Blz. 271 Bewoners informeren over klimaatadaptatie
        
        Blz. 272 Het stimuleren van inwoners om hun tuin te vergroenen
        
        Blz. 273 Invoeren waterlabel
        
        Blz. 274 Mee-afkoppelen particulieren
    4. Blz. 275 5.3 Groen, natuur en milieu
      1. Blz. 276 Doelstellingen
        
        Blz. 277 5.3.1 Versterken van de groene uitstraling van de gemeente
        
        Blz. 278 Uitdagen van bewoners om middels zelfbeheer de openbare ruimte op te plussen
        
        Blz. 279 Zorgdragen voor een gevarieerd, duurzaam bomenbestand
        
        Blz. 280 5.3.2 Versterken van de biodiversiteit in de gemeente
        
        Blz. 281 Wij blijven aandacht houden voor alternatieve maatregelen voor beheersing invasieve soorten
        
        Blz. 282 We borgen de aandacht voor biodiversiteit in onze beheerplannen
        
        Blz. 283 5.3.3 Uitvoeren Milieubeheer
        
        Blz. 284 Opstellen nota bodembeheer
    5. Blz. 285 5.4 Begraafplaatsen
      1. Blz. 286 Doelstellingen
        
        Blz. 287 5.4.1 Instandhouden en zorgvuldig beheren van de gemeentelijke begraafplaatsen
        
        Blz. 288 Realiseren van een uitbreiding voor natuurlijk begraven op begraafplaats Nieuw Valkeveen
    6. Blz. 289 5.5 Goede grondstofinzameling bij huishoudens
      1. Blz. 290 Doelstellingen
        
        Blz. 291 5.5.1 Voortzetten van het regionaal uitvoeringsprogramma VANG
        
        Blz. 292 Optimalisatie scheidingsstations
        
        Blz. 293 Verder met VANG
    7. Blz. 294 5.6 Grip op water
      1. Blz. 295 Doelstellingen
        
        Blz. 296 5.6.1 Zorg dragen voor de afvoer van stedelijk water
        
        Blz. 297 Beheer en onderhoud van riolering en gemalen
        
        Blz. 298 Beperken nadelige gevolgen voor het milieu
        
        Blz. 299 5.6.2 Onderhoud van watergangen, oevers en waterbouwkundige objecten
        
        Blz. 300 Schoonmaken van stranden en watergangen
        
        Blz. 301 Vervangen van oeverbescherming
        
        Blz. 302 5.6.3 Versterken waterrecreatief potentieel
        
        Blz. 303 Maaien waterplanten Randmeren en IJmeer
    8. Blz. 304 Beleidsindicatoren
    9. Blz. 305 Wat mag het kosten?
    10. Blz. 306 Toelichting financiële verschillen
    11. Blz. 307 Investeringen
  8. Blz. 308 6. Programma Werk en Inkomen
    1. Blz. 309 Ambitie
    2. Blz. 310 6.1 Werk
      1. Blz. 311 Doelstellingen
        
        Blz. 312 6.1.1 Stimuleren inclusieve arbeidsmarkt
        
        Blz. 313 Van werk naar werk
        
        Blz. 314 Van school naar werk
        
        Blz. 315 Van uitkering naar werk
    3. Blz. 316 6.2 Inkomen
      1. Blz. 317 Doelstellingen
        
        Blz. 318 6.2.1 Bieden van inkomensondersteuning
        
        Blz. 319 Bieden van passende inkomensondersteuning
        
        Blz. 320 Bieden van toegankelijke schuldhulpverlening
    4. Blz. 321 Beleidsindicatoren
    5. Blz. 322 Wat mag het kosten?
    6. Blz. 323 Toelichting financiële verschillen
  9. Blz. 324 7. Programma Zorg en Welzijn, Onderwijs en Jeugd
    1. Blz. 325 Ambitie
    2. Blz. 326 7.1 Optimale dienstverlening sociaal domein
      1. Blz. 327 Doelstellingen
        
        Blz. 328 7.1.1 Doelmatige inzet maatwerkvoorzieningen - inwoners jonger dan 18 jaar
        
        Blz. 329 Zwaardere vormen van ondersteuning ombuigen naar lichtere ondersteuning
        
        Blz. 330 Leerlingenvervoer wordt per 1 augustus 2021 inbesteed
        
        Blz. 331 7.1.2 Doelmatige inzet maatwerkvoorzieningen - inwoners 18 jaar en ouder
        
        Blz. 332 Zwaardere en specialistische ondersteuning ombuigen tot eerdere en lichtere ondersteuning
        
        Blz. 333 Wmo-vervoer (sociaal-recreatief) wordt per 1 januari 2021 inbesteed
        
        Blz. 334 We monitoren uitgaven Wmo-maatwerk
        
        Blz. 335 7.1.3 Optimale toegang tot dienstverlening
        
        Blz. 336 Het leveren van publieksvriendelijke en laagdrempelige dienstverlening
        
        Blz. 337 7.1.4 Informatievoorziening optimaliseren
        
        Blz. 338 Sociale kaart implementeren en bekendmaken
    3. Blz. 339 7.2 Opgroeien en kansen krijgen - inwoners jonger dan 18 jaar
      1. Blz. 340 Doelstellingen
        
        Blz. 341 7.2.1 Preventie en vroegsignalering inzetten
        
        Blz. 342 Zwaardere en specialistische ondersteuning ombuigen naar eerdere en lichtere ondersteuning
        
        Blz. 343 Opstellen integrale jeugdnota
        
        Blz. 344 7.2.2 Voorkomen van onderwijsachterstand
        
        Blz. 345 Uitvoeren vernieuwd onderwijskansenbeleid
        
        Blz. 346 7.2.3 Aanpakken van Jeugdwerkloosheid
        
        Blz. 347 Inzet op kwetsbare jongeren
        
        Blz. 348 7.2.4 Realisatie van toekomstbestendige onderwijshuisvesting
        
        Blz. 349 Leerlingenprognoses
        
        Blz. 350 Integraal plan lokalen bewegingsonderwijs
        
        Blz. 351 Realiseren van kindcentrum Muiderberg
    4. Blz. 352 7.3 Optimale toegang tot dienstverlening
      1. Blz. 353 Doelstellingen
        
        Blz. 354 7.3.1 Collectieve voorzieningen versterken
        
        Blz. 355 Herijken subsidiebeleid
        
        Blz. 356 Voldoende laagdrempelige algemene voorzieningen.
        
        Blz. 357 7.3.2 Vrijwilligerswerk stimuleren en behouden.
        
        Blz. 358 Een duurzame ondersteuningsstructuur voor vrijwilligerswerk.
        
        Blz. 359 7.3.3 Statushouders en nieuwkomers ondersteunen bij het zich settelen
        
        Blz. 360 Onderzoek naar inkoop van inburgeringslessen
        
        Blz. 361 Vaststellen verordening inburgering
        
        Blz. 362 7.3.4 Volwasseneducatie stimuleren
        
        Blz. 363 Het bieden van een uitgebreid aanbod voor laaggeletterde inwoners
        
        Blz. 364 7.3.5 Wonen met zorg
    5. Blz. 365 7.4 Omzien naar elkaar
      1. Blz. 366 Doelstellingen
        
        Blz. 367 7.4.1 Sociaal verbonden gemeenschap
        
        Blz. 368 Lokaal netwerk "Een tegen Eenzaamheid"
        
        Blz. 369 7.4.2 Mantelzorgers worden ondersteund naar behoefte
        
        Blz. 370 Uitvoering van het 1e jaar van actieplan mantelzorgondersteuning.
        
        Blz. 371 Ondersteunen van mantelzorgers om de zorg vol te houden
    6. Blz. 372 7.5 Gezonde leefomgeving & leefstijl
      1. Blz. 373 Doelstellingen
        
        Blz. 374 7.5.1 Gezond leven voor iedereen
        
        Blz. 375 Bevorderen van een gezonde leefstijl
        
        Blz. 376 Inzet op dekkend AED-netwerk
        
        Blz. 377 Gezondheidsopgaven in de wijk
        
        Blz. 378 Nieuw gezondheidsbeleid 2021-2024
        
        Blz. 379 7.5.2 Medische voorzieningen zoveel mogelijk in stand houden
        
        Blz. 380 Zorg dichtbij
    7. Blz. 381 7.6 Bescherming en Opvang
      1. Blz. 382 Doelstellingen
        
        Blz. 383 7.6.1 Ondersteuning aan inwoners die (dreigen) maatschappelijk uit te vallen
        
        Blz. 384 Herijken van regionale en lokale financiering van het beleidsterrein Bescherming en Opvang
        
        Blz. 385 Vaststellen van het regionaal Beleidsplan Bescherming en Opvang 2021-2024
        
        Blz. 386 7.6.2 Stoppen huiselijk geweld en kindermishandeling
        
        Blz. 387 Faciliteren Veilig Thuis
        
        Blz. 388 Uitvoeren actieprogramma 'Geweld hoort nergens thuis 2019-2021'
    8. Blz. 389 7.7 Dierenwelzijn
      1. Blz. 390 Doelstellingen
        
        Blz. 391 7.7.1 Zorgen voor een goed leven voor dieren
        
        Blz. 392 Notitie Dierenwelzijn uitvoeren
    9. Blz. 393 Beleidsindicatoren
    10. Blz. 394 Wat mag het kosten?
    11. Blz. 395 Toelichting financiële verschillen
    12. Blz. 396 Investeringen
  10. Blz. 397 8. Programma Sport, Cultuur en Recreatie
    1. Blz. 398 Ambitie
    2. Blz. 399 8.1 Kunst en Cultuur
      1. Blz. 400 Doelstellingen
        
        Blz. 401 8.1.1 Bevorderen van Kunst en Cultuur
        
        Blz. 402 Opstellen beleidsnota cultuur
        
        Blz. 403 De waardevolle eigendommen laten taxeren
        
        Blz. 404 8.1.2 Culturele ontwikkeling van kinderen
        
        Blz. 405 Doorvoeren wijziging cultuureducatie
    3. Blz. 406 8.2 Cultureel Erfgoed
      1. Blz. 407 Doelstellingen
        
        Blz. 408 8.2.1 Behouden, versterken en ontwikkelen van cultureel erfgoed
        
        Blz. 409 Beleid erfgoed borgen in Omgevingsvisie
        
        Blz. 410 Opstellen beleidskader historisch erfgoed in gemeentelijk bezit
        
        Blz. 411 Actualiseren van de gemeentelijke monumentenlijst
    4. Blz. 412 8.3 Sport
      1. Blz. 413 Doelstellingen
        
        Blz. 414 8.3.1 Vitale inwoners en vitale clubs voor sport en samenleving
        
        Blz. 415 Inzetten buurtsportcoaches
        
        Blz. 416 Meer saamhorigheid en ontmoeting en toename van sportdeelname
        
        Blz. 417 Organisatie schoolvoetbaltoernooi door buurtsportcoaches
        
        Blz. 418 8.3.2 Meer vitale clubs voor sport en samenleving
        
        Blz. 419 Ondersteunen van sportverenigingen en sportaanbieders
        
        Blz. 420 8.3.3 Een eenduidig en transparant beleid m.b.t. tot sportverenigingen
        
        Blz. 421 Implementatie geharmoniseerd beheer- en tariefstelsel buitensportaccommodaties
    5. Blz. 422 8.4 Spelen en recreëren
      1. Blz. 423 Doelstellingen
        
        Blz. 424 8.4.1 Voldoende (inclusieve) speelplaatsen
        
        Blz. 425 Bewegen in de openbare ruimte wordt gefaciliteerd
        
        Blz. 426 8.4.2 Een bespeelbare buitenruimte voor iedereen
        
        Blz. 427 Zorgen voor een bespeelbare buitenruimte
    6. Blz. 428 Beleidsindicatoren
    7. Blz. 429 Wat mag het kosten?
    8. Blz. 430 Toelichting financiële verschillen
    9. Blz. 431 Investeringen
  11. Blz. 432 9. Programma baten en lasten
    1. Blz. 433 Ambitie
    2. Blz. 434 9.1 Sluitende begroting
      1. Blz. 435 Doelstellingen
        
        Blz. 436 9.1.1 Kritisch op uitgaven en financieel bewust
        
        Blz. 437 Traject voor een sluitende begroting
        
        Blz. 438 Programma financiële beheersing
        
        Blz. 439 Jaarlijks investeringsprognoses actualiseren
        
        Blz. 440 9.1.2 Adequaat Planning en Control instrumentarium
        
        Blz. 441 Ontwikkelen beleidsindicatoren
        
        Blz. 442 Vernieuwing Planning en Control
    3. Blz. 443 9.2 Belastingen
      1. Blz. 444 Doelstellingen
        
        Blz. 445 9.2.1 Geen lastenverzwaring voor onze inwoners
        
        Blz. 446 Taxeren op basis van gebruikersoppervlakte
    4. Blz. 447 Wat mag het kosten?
    5. Blz. 448 Toelichting financiële verschillen
    6. Blz. 449 Investeringen
  12. Blz. 450 Financiële begroting
    1. Blz. 451 Financiële recapitulatie programma's
      1. Blz. 452 Financiële recapitulatie programma's
      2. Blz. 453 Investeringen
    2. Blz. 454 Overzicht incidentele baten en lasten
      1. Blz. 455 Incidentele baten en lasten
      2. Blz. 456 Structurele mutaties reserves
    3. Blz. 457 Balans
      1. Blz. 458 Balans
      2. Blz. 459 Stand en verloop reserves
      3. Blz. 460 Stand en verloop voorzieningen
    4. Blz. 461 Financiële positie
      1. Blz. 462 Algemene Dekkingsmiddelen
      2. Blz. 463 Overhead
2. Blz. 464 Paragrafen
  1. Blz. 465 Paragraaf Lokale heffingen
    1. Blz. 466 Overzicht lokale heffingen
    2. Blz. 467 Beleid lokale heffingen
    3. Blz. 468 Tarieven en opbrengsten
    4. Blz. 469 Lokale belastingdruk
    5. Blz. 470 Kostendekkende heffingen
  2. Blz. 471 Paragraaf Weerstandsvermogen en risicobeheersing
    1. Blz. 472 Risicobeheersing
    2. Blz. 473 Weerstandsvermogen
    3. Blz. 474 Kengetallen
  3. Blz. 475 Paragraaf Onderhoud kapitaalgoederen
    1. Blz. 476 Inleiding
    2. Blz. 477 Beleidskader
    3. Blz. 478 Ontwikkelingen 2021
  4. Blz. 479 Paragraaf Financiering
    1. Blz. 480 Algemene ontwikkelingen
    2. Blz. 481 Financieringsbeleid
    3. Blz. 482 Financiering
  5. Blz. 483 Paragraaf Bedrijfsvoering
    1. Blz. 484 Inleiding
    2. Blz. 485 Control
    3. Blz. 486 Interne bedrijfsvoering
  6. Blz. 487 Paragraaf Verbonden partijen
    1. Blz. 488 Inleiding
    2. Blz. 489 Regio Gooi en Vechtstreek
    3. Blz. 490 Veiligheidsregio Gooi en Vechtstreek
    4. Blz. 491 Stichting Goois Natuurreservaat
    5. Blz. 492 Omgevingsdienst Flevoland Gooi- en Vechtstreek
    6. Blz. 493 Coöperatie Gastvrije Randmeren U.A.
    7. Blz. 494 Werkvoorzieningschap Tomingroep
    8. Blz. 495 GEM Crailo BV
    9. Blz. 496 Gemeenschappelijke Regeling Gemeentearchief Gooise Meren en Huizen
    10. Blz. 497 Stichting Basisonderwijs Gooi en Vechtstreek (werknaam Talent Primair)
    11. Blz. 498 BNG Bank N.V.
    12. Blz. 499 Metropoolregio Amsterdam
    13. Blz. 500 Overzicht gemeentelijke bijdragen 2021
  7. Blz. 501 Paragraaf Grondbeleid
    1. Blz. 502 Hoofdlijnen
    2. Blz. 503 Bouwgronden in exploitatie
    3. Blz. 504 Niet in exploitatie genomen gronden
    4. Blz. 505 Reserves en risico's grondexploitaties
3. Blz. 506 Bijlagen
  1. Blz. 507 Bijlage 1 Overzicht Investeringen
    1. Blz. 508 Overzicht investeringen
    2. Blz. 509 Overzicht van investeringen, waarvoor een subsidie voor de investeringsimpuls Strategisch Plan Verkeersveiligheid 2030 is aangevraagd.
  2. Blz. 510 Bijlage 2 Taakvelden
    1. Blz. 511 Taakvelden
  3. Blz. 512 Bijlage 3 Beleidsnota's
    1. Blz. 513 Beleidsnota's
4. Zoeken
5. Publicatie bijlagen
6. Contact
7. PrivacyStatement
8. Sitemap