-
Blz. 1
Begroting 2021
-
Blz. 2
Programma’s
-
Blz. 3
Voorwoord
-
Blz. 4
Voorwoord
-
Blz. 5
Hoofdlijnen
-
Blz. 6
Beleid
-
Blz. 7
1.1. Samen werken aan een duurzaam, sociaal, veilig en vitaal Gooise Meren
-
Blz. 8
1.2 Opgaven voor 2021
-
Blz. 9
1.3 Koers houden, investeren en keuzes maken
-
Blz. 10
Financiën
-
Blz. 11
2.1 Solide begroting
-
Blz. 12
2.2. Financieel beeld Programmabegroting 2021-2024
-
Blz. 13
2.3 Effecten na Programmabegroting 2021-2024
-
Blz. 14
2.4 Structureel en reëel evenwicht van de meerjarenbegroting als uitgangspunt van het financieel beleid
-
Blz. 15
Leeswijzer
-
Blz. 16
Leeswijzer
-
Blz. 17
1. Programma Inwoners en Bestuur
-
Blz. 18
Ambitie
-
Blz. 19
1.1 Participerende overheid
-
Blz. 20
Doelstellingen
-
Blz. 21
1.1.1 Meedoen, meedenken en meebeslissen
-
Blz. 22
Professionaliseren van participatie in onze organisatie
-
Blz. 23
Opstellen leidraad participatie
-
Blz. 24
Continueren Inwonerpanel Gooise Meren Spreekt!
-
Blz. 25
Vernieuwend Samenwerken
-
Blz. 26
Jongeren kennis laten maken met hoe de democratie werkt
-
Blz. 27
1.1.2 Werken aan vitale en leefbare wijken
-
Blz. 28
Opstellen wijkagenda's
-
Blz. 29
1.1.3 Stimuleren van initiatieven uit de samenleving
-
Blz. 30
Leren om initiatieven meer te stimuleren en te faciliteren
-
Blz. 31
Kennis en ondersteuning bieden aan initiatieven
-
Blz. 32
1.2 Inclusie
-
Blz. 33
Doelstellingen
-
Blz. 34
1.2.1 Vergroten bewustwording binnen en buiten de organisatie
-
Blz. 35
Evaluatie programma Inclusie
-
Blz. 36
Deelname aan het VNG Koplopersprogramma VN-Verdrag Handicap verlengen
-
Blz. 37
Onderhouden van het interne, gemeentelijke netwerk inclusie
-
Blz. 38
Uitvoeren van lokale activiteiten
-
Blz. 39
1.2.2 Versterken inzet ervaringsdeskundigheid
-
Blz. 40
Continueren samenwerking Platform Gooise Meren Toegankelijk
-
Blz. 41
Inzet ervaringsdeskundigen bij de gemeente
-
Blz. 42
Samenwerken met convenantpartners
-
Blz. 43
1.2.3 Vergroten toegankelijkheid gemeentelijke organisatie
-
Blz. 44
Inzet van gebarentolk
-
Blz. 45
Verbeteren toegankelijkheid van de gemeentelijke organisatie
-
Blz. 46
1.2.4 Aandacht voor inclusief Bouwen en Wonen
-
Blz. 47
Uitvoering aanbevelingen inventarisaties toegankelijke wegen
-
Blz. 48
Uitvoering resultaten pilot toegankelijk centrum Bussum
-
Blz. 49
Vervolg uitvoering inclusieve speelplekken
-
Blz. 50
1.2.5 Aandacht voor beschikbaarheid en toegankelijkheid Vrije Tijd voorzieningen
-
Blz. 51
Inventarisatie behoeften activiteiten
-
Blz. 52
Ontwikkeling inclusief sportaanbod
-
Blz. 53
Ontwikkeling toegankelijke wandelroutes
-
Blz. 54
1.3 Klantgerichte dienstverlening
-
Blz. 55
Doelstellingen
-
Blz. 56
1.3.1 Dienstverlening meer digitaal
-
Blz. 57
Digitale aanvragen producten Burgerzaken
-
Blz. 58
1.3.2 Archief bij de tijd
-
Blz. 59
Besluitvorming fusie Archiefdienst
-
Blz. 60
1.3.3 Verbeteren van onze dienstverlening
-
Blz. 61
Inrichten bredere frontoffice dienstverlening
-
Blz. 62
Optimaliseren online dienstverlening
-
Blz. 63
Verbeteren managementinformatiesystemen
-
Blz. 64
1.4 Samenwerken met overheden
-
Blz. 65
Doelstellingen
-
Blz. 66
1.4.1 Een strategisch perspectief op samenwerking
-
Blz. 67
Er is een strategisch perspectief op samenwerking
-
Blz. 68
Uitvoering strategische nota verbonden partijen
-
Blz. 69
Uitvoering geven aan de Regionale samenwerkingsagenda
-
Blz. 70
Uitvoering MRA agenda
-
Blz. 71
Versterken samenwerking MRA
-
Blz. 72
Verbeteren besluitvorming Regio
-
Blz. 73
Beleidsindicatoren
-
Blz. 74
Wat mag het kosten?
-
Blz. 75
Toelichting financiële verschillen
-
Blz. 76
2. Programma Veiligheid
-
Blz. 77
Ambitie
-
Blz. 78
2.1 Criminaliteit
-
Blz. 79
Doelstellingen
-
Blz. 80
2.1.1 Aanpak van georganiseerde criminaliteit en ondermijning
-
Blz. 81
Versterken van de weerbaarheid binnen de eigen organisatie
-
Blz. 82
Versterken van de aanpak ondermijning
-
Blz. 83
2.1.2 Aanpak van vermogens criminaliteit/high impact crimes
-
Blz. 84
Aanpak inbraken, insluipingen, autokraken en fietsendiefstallen
-
Blz. 85
Versterken samenwerking met inwoners om buurten veiliger te maken
-
Blz. 86
2.2 Fysieke veiligheid/ rampenbestrijding en crisisbeheersing
-
Blz. 87
Doelstellingen
-
Blz. 88
2.2.1 Kennis en vaardigheden rampenbestrijding en crisisbeheersing verder ontwikkelen
-
Blz. 89
Samenwerken met buurgemeenten, deelnemen aan regionale piketten en opleiden en trainen
-
Blz. 90
Vergroten bewustwording inwoners voor de eigen veiligheid
-
Blz. 91
2.2.2 Brandveilig leven bevorderen
-
Blz. 92
Inzet van de wijkbrandweer
-
Blz. 93
Verbinden van partijen
-
Blz. 94
2.2.3 Samenwerking tussen Veiligheidsregio’s
-
Blz. 95
Opstellen en aangaan samenwerkingsovereenkomst
-
Blz. 96
2.3 Sociale veiligheid
-
Blz. 97
Doelstellingen
-
Blz. 98
2.3.1 Effectieve aanpak van personen met ernstige veiligheidsproblemen
-
Blz. 99
Doorontwikkelen persoonsgerichte aanpak
-
Blz. 100
Voorkomen en bestrijden van overlast in de woonomgeving
-
Blz. 101
2.3.2 Optimaliseren van het Zorg- en Veiligheidshuis
-
Blz. 102
Doorontwikkelen Zorg-en Veiligheidshuis
-
Blz. 103
2.3.3 Verbeteren integrale aanpak (kwetsbare) jongeren
-
Blz. 104
Verbeteren integrale aanpak van risicojongeren
-
Blz. 105
Verminderen overlast jongeren
-
Blz. 106
2.3.4 Radicalisering en polarisatie
-
Blz. 107
Inzetten op preventie, repressie en nazorg en deelnemen aan diverse overleggen
-
Blz. 108
Opleiden en trainen van medewerkers
-
Blz. 109
2.4 Handhaving
-
Blz. 110
Doelstellingen
-
Blz. 111
2.4.1 Verbeteren van de leefbaarheid en veiligheid
-
Blz. 112
Actief en informatie-gestuurd surveilleren
-
Blz. 113
Handhaven en toezicht houden
-
Blz. 114
Surveillance voor aandachtsgebieden en overige gebieden
-
Blz. 115
2.4.2 Toezicht en handhaving van de kwaliteit van de kinderopvang
-
Blz. 116
Registratie, Toezicht en Handhaving kinderopvang
-
Blz. 117
Beleidsindicatoren
-
Blz. 118
Wat mag het kosten
-
Blz. 119
Toelichting financiële verschillen
-
Blz. 120
Investeringen
-
Blz. 121
3. Programma Openbare Ruimte, Verkeer en Parkeren
-
Blz. 122
Ambitie
-
Blz. 123
3.1 Bereikbare en veilige gemeente
-
Blz. 124
Doelstellingen
-
Blz. 125
3.1.1 Uitvoeren beleid voor verkeer, vervoer en parkeren
-
Blz. 126
Realiseren oplaadpunten strategische locaties
-
Blz. 127
Uitvoeren Mobiliteitsplan via uitvoeringsprogramma
-
Blz. 128
3.1.2 Verbeteren en opwaarderen fietsnetwerk
-
Blz. 129
Verbeteren fietsnetwerk
-
Blz. 130
3.1.3 Realiseren afname van het aantal verkeersongevallen
-
Blz. 131
Organiseren Verkeersveiligheid
-
Blz. 132
Ambassadeurs
-
Blz. 133
Wegnemen Verkeersveiligheidsknelpunten
-
Blz. 134
3.1.4 Waarborgen doorstroming op hoofdwegenstructuur
-
Blz. 135
Wegnemen knelpunten hoofdwegennetwerk
-
Blz. 136
Invulling geven aan ambassadeurschap Verkeersveiligheid
-
Blz. 137
3.2 Openbaar vervoer
-
Blz. 138
Doelstellingen
-
Blz. 139
3.2.1 Verbeteren bereikbaarheid van de gemeente met het openbaar vervoer
-
Blz. 140
Voorziening bij haltes en routes op orde
-
Blz. 141
Uitbreiden fietsparkeergelegenheid bij OV knooppunten
-
Blz. 142
Wegnemen knelpunten in loop- en fietsroutes van en naar OV knooppunten
-
Blz. 143
3.2.2 Verbeteren bereikbaarheid van en binnen de regio met het openbaar vervoer
-
Blz. 144
Leveren van bijdragen aan vervolgproces MIRT
-
Blz. 145
3.2.3 Wegnemen barrièrewerking spoorwegen
-
Blz. 146
Onderzoeken knelpunten nabij spoorwegovergangen
-
Blz. 147
3.3 Klantvriendelijk en eenvoudig parkeren in Gooise Meren
-
Blz. 148
Doelstellingen
-
Blz. 149
3.3.1 Met parkeervisie kwaliteit van wonen, werken en leven verbeteren
-
Blz. 150
Uitvoeren Parkeervisie met Uitvoeringsprogramma
-
Blz. 151
3.3.2 Verbeteren kwaliteit parkeergarages
-
Blz. 152
Verhogen kwaliteit van de parkeergarages in het centrum van Bussum
-
Blz. 153
3.3.3 Parkeerbeleid met aandacht voor lokale situaties
-
Blz. 154
3.3.4 Moderniseren parkeerketen en reguleringswijze
-
Blz. 155
Onderzoek doen naar andere reguleringsvormen
-
Blz. 156
3.3.5 Fietsparkeersituatie verbeteren
-
Blz. 157
Realiseren opvanglocatie weesfietsen
-
Blz. 158
Uitbreiden aantal fietsparkeerplaatsen
-
Blz. 159
3.4 Leefbaarheid
-
Blz. 160
Doelstellingen
-
Blz. 161
3.4.1 Optimaliseren kwaliteit van de leefomgeving
-
Blz. 162
Actieplan geluid
-
Blz. 163
Actieplan leefbaarheid
-
Blz. 164
Meten is weten
-
Blz. 165
Stimuleren van burgerinitiatief Zonnegeluidswal
-
Blz. 166
Inhaken leefbaarheidsprogramma Noord-Holland
-
Blz. 167
Veilig en toegankelijke openbare ruimte
-
Blz. 168
3.4.2 In stand houden van een veilige en toegankelijke openbare ruimte
-
Blz. 169
Uitvoeren regulier onderhoud wegen
-
Blz. 170
Wat mag het kosten
-
Blz. 171
Toelichting financiële verschillen
-
Blz. 172
Investeringen
-
Blz. 173
4. Programma Ruimtelijke Ontwikkeling, Wonen, Economie en Toerisme
-
Blz. 174
Ambitie
-
Blz. 175
4.1 Veilig en duurzaam ingerichte omgeving
-
Blz. 176
Doelstellingen
-
Blz. 177
4.1.1 Klaar voor de omgevingswet
-
Blz. 178
Vaststellen Omgevingsvisie en opstellen Omgevingsplan
-
Blz. 179
Instellen van een Omgevingstafel
-
Blz. 180
Opstellen routekaart
-
Blz. 181
Werken met proces vroegtijdige burgerparticipatie
-
Blz. 182
4.1.2. Gebiedsontwikkeling met kwaliteit
-
Blz. 183
Onderzoeken projecten op PAS regelgeving
-
Blz. 184
Voorzien in een website over duurzaam bouwen en duurzaam verbouwen
-
Blz. 185
4.1.3 Verbeterslag projectmatig werken en uitvoeren ruimtelijke projecten
-
Blz. 186
Projectmatig werken
-
Blz. 187
Participatie en communicatie
-
Blz. 188
Uitvoering projecten
-
Blz. 189
4.2 (Duurzame) economische ontwikkeling
-
Blz. 190
Doelstellingen
-
Blz. 191
4.2.1 Meer vitale wijken en kernen
-
Blz. 192
Doorontwikkelen Centrummanagement
-
Blz. 193
Oprichten Gemeentebrede Marketingorganisatie
-
Blz. 194
Centrumplan Bussum
-
Blz. 195
Gemeente ondersteunt ondernemers
-
Blz. 196
4.2.2 Werken aan meer werkplekken
-
Blz. 197
Regionale aandacht houden voor schuifruimte
-
Blz. 198
Uitvoering geven aan Regionale detailhandelsvisie
-
Blz. 199
Uitvoering geven aan het Werkplan Werklandschappen
-
Blz. 200
Onderzoek Toekomstbestendigheid Bedrijventerreinen
-
Blz. 201
4.2.3 Verbeteren dienstverlening aan ondernemers
-
Blz. 202
Pro-actief accountmanagement
-
Blz. 203
4.2.4 Impuls geven aan (water)recreatie en toerisme aan de kust
-
Blz. 204
Opstellen ligplaatsenverordening
-
Blz. 205
Opstellen uitvoeringsprogramma Havens van Muiden
-
Blz. 206
4.2.5 Bevorderen Recreatie en Toerisme
-
Blz. 207
Samen met de regio toerisme en recreatie bevorderen
-
Blz. 208
Verbeteren van de bereikbaarheid
-
Blz. 209
Activiteiten gemeentebrede marketingorganisatie
-
Blz. 210
4.3 Goed wonen in Gooise Meren
-
Blz. 211
Doelstellingen
-
Blz. 212
4.3.1 Passend (meer en beter) woningaanbod
-
Blz. 213
Bijdragen aan de verduurzaming van ons woningvoorraad
-
Blz. 214
Doorstroming, minder druk op de (sociale) woningmarkt en vergroten kansen voor starters
-
Blz. 215
Voldoende en gedifferentieerd woonaanbod en een toekomstbestendige woonvoorraad
-
Blz. 216
Opstellen doelgroepenverordening
-
Blz. 217
4.3.2 Wonen met zorg
-
Blz. 218
Ontwikkelen visie op het gebied van wonen en zorg
-
Blz. 219
Samenwerking vierhoek corporaties - gemeente - inwoners - zorgaanbieders
-
Blz. 220
4.3.3 Huisvesting statushouders
-
Blz. 221
Uitvoeren taakstelling
-
Blz. 222
4.3.4 Bieden compensatieregeling
-
Blz. 223
Toepassen en monitoren compensatieregeling
-
Blz. 224
4.4 Gemeentelijk vastgoed
-
Blz. 225
Doelstellingen
-
Blz. 226
4.4.1 Doelmatige inzet maatschappelijk vastgoed
-
Blz. 227
Onderzoek naar bezettingsgraad
-
Blz. 228
Ontwikkelen vastgoedregistratie en -managementsysteem
-
Blz. 229
Panden en gronden afgestoten
-
Blz. 230
Toepassen tijdelijke huisvesting onderwijslocaties
-
Blz. 231
Gemeentewerven
-
Blz. 232
4.4.2 Helderheid, gelijkheid en compliance bij inzet van vastgoed
-
Blz. 233
Gebruikskosten van gemeentelijk vastgoed doorbelasten naar gebruiker
-
Blz. 234
Huur- en erfpachtovereenkomsten onderzoek
-
Blz. 235
Uitvoeren harmonisatiebeleid voor buitensport accommodaties
-
Blz. 236
4.4.3 Duurzame inzet van vastgoed
-
Blz. 237
Duurzaam Meerjarenonderhoudsplan
-
Blz. 238
Toegankelijkheid voor iedereen
-
Blz. 239
Verduurzamen eigen vastgoed
-
Blz. 240
Beleidsindicatoren
-
Blz. 241
Wat mag het kosten?
-
Blz. 242
Toelichting financiële verschillen
-
Blz. 243
5. Programma Duurzaamheid, Water en Groen
-
Blz. 244
Ambitie
-
Blz. 245
5.1 Duurzaamheid
-
Blz. 246
Doelstellingen
-
Blz. 247
5.1.1 Gooise Meren is in 2050 een energieneutrale gemeente
-
Blz. 248
Wijkaanpak: bij elkaar brengen van inwoners en ondersteunen van collectieve inkoopacties
-
Blz. 249
Faciliteren van het project 'kompas op groen' van Samen Sneller Duurzaam
-
Blz. 250
Onderzoeken van concrete mogelijkheden binnen de zoekgebieden voor hernieuwbare energie
-
Blz. 251
Inzetten in op zonnepanelen op daken
-
Blz. 252
5.1.2 Alle wijken van Gooise Meren zijn in 2050 aardgasvrij
-
Blz. 253
Opstellen van de Transitievisie Warmte
-
Blz. 254
Bepalen welke wijken voor 2030 aardgasvrij of aardgasvrijready gemaakt kunnen worden
-
Blz. 255
Stappen zetten om samen met inwoners en energiecoöperatie Wattnu een warmtenet In Muiderberg aan te leggen
-
Blz. 256
5.1.3 Opgavegericht werken aan een duurzame en gezonde manier van leven en werken in Gooise Meren
-
Blz. 257
Het faciliteren van projecten en activiteiten
-
Blz. 258
5.1.4 Gemeente Gooise Meren geeft het goede voorbeeld
-
Blz. 259
Doorontwikkelen van Interne Duurzaamheidsstrategie
-
Blz. 260
Gemeente Gooise Meren gaat naar 50% circulair inkopen in 2025
-
Blz. 261
5.1.5 Inwoners en organisaties bewust maken van het belang van Fairtrade
-
Blz. 262
Communiceren over het belang van fairtrade
-
Blz. 263
We vragen aandacht voor fairtrade in het voortgezet onderwijs
-
Blz. 264
5.2 Klimaatadaptatie
-
Blz. 265
Doelstellingen
-
Blz. 266
5.2.1 Het klimaatbestendig inrichten van de openbare ruimte voor 2050
-
Blz. 267
Afkoppelen verhard oppervlak openbaar gebied
-
Blz. 268
Opstellen maatregelenplan klimaatbestendige inrichting
-
Blz. 269
Waterbestendig (her)inrichten en (ver)bouwen
-
Blz. 270
5.2.2 Stimuleren inwoners klimaatbestendige inrichting particuliere gronden
-
Blz. 271
Bewoners informeren over klimaatadaptatie
-
Blz. 272
Het stimuleren van inwoners om hun tuin te vergroenen
-
Blz. 273
Invoeren waterlabel
-
Blz. 274
Mee-afkoppelen particulieren
-
Blz. 275
5.3 Groen, natuur en milieu
-
Blz. 276
Doelstellingen
-
Blz. 277
5.3.1 Versterken van de groene uitstraling van de gemeente
-
Blz. 278
Uitdagen van bewoners om middels zelfbeheer de openbare ruimte op te plussen
-
Blz. 279
Zorgdragen voor een gevarieerd, duurzaam bomenbestand
-
Blz. 280
5.3.2 Versterken van de biodiversiteit in de gemeente
-
Blz. 281
Wij blijven aandacht houden voor alternatieve maatregelen voor beheersing invasieve soorten
-
Blz. 282
We borgen de aandacht voor biodiversiteit in onze beheerplannen
-
Blz. 283
5.3.3 Uitvoeren Milieubeheer
-
Blz. 284
Opstellen nota bodembeheer
-
Blz. 285
5.4 Begraafplaatsen
-
Blz. 286
Doelstellingen
-
Blz. 287
5.4.1 Instandhouden en zorgvuldig beheren van de gemeentelijke begraafplaatsen
-
Blz. 288
Realiseren van een uitbreiding voor natuurlijk begraven op begraafplaats Nieuw Valkeveen
-
Blz. 289
5.5 Goede grondstofinzameling bij huishoudens
-
Blz. 290
Doelstellingen
-
Blz. 291
5.5.1 Voortzetten van het regionaal uitvoeringsprogramma VANG
-
Blz. 292
Optimalisatie scheidingsstations
-
Blz. 293
Verder met VANG
-
Blz. 294
5.6 Grip op water
-
Blz. 295
Doelstellingen
-
Blz. 296
5.6.1 Zorg dragen voor de afvoer van stedelijk water
-
Blz. 297
Beheer en onderhoud van riolering en gemalen
-
Blz. 298
Beperken nadelige gevolgen voor het milieu
-
Blz. 299
5.6.2 Onderhoud van watergangen, oevers en waterbouwkundige objecten
-
Blz. 300
Schoonmaken van stranden en watergangen
-
Blz. 301
Vervangen van oeverbescherming
-
Blz. 302
5.6.3 Versterken waterrecreatief potentieel
-
Blz. 303
Maaien waterplanten Randmeren en IJmeer
-
Blz. 304
Beleidsindicatoren
-
Blz. 305
Wat mag het kosten?
-
Blz. 306
Toelichting financiële verschillen
-
Blz. 307
Investeringen
-
Blz. 308
6. Programma Werk en Inkomen
-
Blz. 309
Ambitie
-
Blz. 310
6.1 Werk
-
Blz. 311
Doelstellingen
-
Blz. 312
6.1.1 Stimuleren inclusieve arbeidsmarkt
-
Blz. 313
Van werk naar werk
-
Blz. 314
Van school naar werk
-
Blz. 315
Van uitkering naar werk
-
Blz. 316
6.2 Inkomen
-
Blz. 317
Doelstellingen
-
Blz. 318
6.2.1 Bieden van inkomensondersteuning
-
Blz. 319
Bieden van passende inkomensondersteuning
-
Blz. 320
Bieden van toegankelijke schuldhulpverlening
-
Blz. 321
Beleidsindicatoren
-
Blz. 322
Wat mag het kosten?
-
Blz. 323
Toelichting financiële verschillen
-
Blz. 324
7. Programma Zorg en Welzijn, Onderwijs en Jeugd
-
Blz. 325
Ambitie
-
Blz. 326
7.1 Optimale dienstverlening sociaal domein
-
Blz. 327
Doelstellingen
-
Blz. 328
7.1.1 Doelmatige inzet maatwerkvoorzieningen - inwoners jonger dan 18 jaar
-
Blz. 329
Zwaardere vormen van ondersteuning ombuigen naar lichtere ondersteuning
-
Blz. 330
Leerlingenvervoer wordt per 1 augustus 2021 inbesteed
-
Blz. 331
7.1.2 Doelmatige inzet maatwerkvoorzieningen - inwoners 18 jaar en ouder
-
Blz. 332
Zwaardere en specialistische ondersteuning ombuigen tot eerdere en lichtere ondersteuning
-
Blz. 333
Wmo-vervoer (sociaal-recreatief) wordt per 1 januari 2021 inbesteed
-
Blz. 334
We monitoren uitgaven Wmo-maatwerk
-
Blz. 335
7.1.3 Optimale toegang tot dienstverlening
-
Blz. 336
Het leveren van publieksvriendelijke en laagdrempelige dienstverlening
-
Blz. 337
7.1.4 Informatievoorziening optimaliseren
-
Blz. 338
Sociale kaart implementeren en bekendmaken
-
Blz. 339
7.2 Opgroeien en kansen krijgen - inwoners jonger dan 18 jaar
-
Blz. 340
Doelstellingen
-
Blz. 341
7.2.1 Preventie en vroegsignalering inzetten
-
Blz. 342
Zwaardere en specialistische ondersteuning ombuigen naar eerdere en lichtere ondersteuning
-
Blz. 343
Opstellen integrale jeugdnota
-
Blz. 344
7.2.2 Voorkomen van onderwijsachterstand
-
Blz. 345
Uitvoeren vernieuwd onderwijskansenbeleid
-
Blz. 346
7.2.3 Aanpakken van Jeugdwerkloosheid
-
Blz. 347
Inzet op kwetsbare jongeren
-
Blz. 348
7.2.4 Realisatie van toekomstbestendige onderwijshuisvesting
-
Blz. 349
Leerlingenprognoses
-
Blz. 350
Integraal plan lokalen bewegingsonderwijs
-
Blz. 351
Realiseren van kindcentrum Muiderberg
-
Blz. 352
7.3 Optimale toegang tot dienstverlening
-
Blz. 353
Doelstellingen
-
Blz. 354
7.3.1 Collectieve voorzieningen versterken
-
Blz. 355
Herijken subsidiebeleid
-
Blz. 356
Voldoende laagdrempelige algemene voorzieningen.
-
Blz. 357
7.3.2 Vrijwilligerswerk stimuleren en behouden.
-
Blz. 358
Een duurzame ondersteuningsstructuur voor vrijwilligerswerk.
-
Blz. 359
7.3.3 Statushouders en nieuwkomers ondersteunen bij het zich settelen
-
Blz. 360
Onderzoek naar inkoop van inburgeringslessen
-
Blz. 361
Vaststellen verordening inburgering
-
Blz. 362
7.3.4 Volwasseneducatie stimuleren
-
Blz. 363
Het bieden van een uitgebreid aanbod voor laaggeletterde inwoners
-
Blz. 364
7.3.5 Wonen met zorg
-
Blz. 365
7.4 Omzien naar elkaar
-
Blz. 366
Doelstellingen
-
Blz. 367
7.4.1 Sociaal verbonden gemeenschap
-
Blz. 368
Lokaal netwerk "Een tegen Eenzaamheid"
-
Blz. 369
7.4.2 Mantelzorgers worden ondersteund naar behoefte
-
Blz. 370
Uitvoering van het 1e jaar van actieplan mantelzorgondersteuning.
-
Blz. 371
Ondersteunen van mantelzorgers om de zorg vol te houden
-
Blz. 372
7.5 Gezonde leefomgeving & leefstijl
-
Blz. 373
Doelstellingen
-
Blz. 374
7.5.1 Gezond leven voor iedereen
-
Blz. 375
Bevorderen van een gezonde leefstijl
-
Blz. 376
Inzet op dekkend AED-netwerk
-
Blz. 377
Gezondheidsopgaven in de wijk
-
Blz. 378
Nieuw gezondheidsbeleid 2021-2024
-
Blz. 379
7.5.2 Medische voorzieningen zoveel mogelijk in stand houden
-
Blz. 380
Zorg dichtbij
-
Blz. 381
7.6 Bescherming en Opvang
-
Blz. 382
Doelstellingen
-
Blz. 383
7.6.1 Ondersteuning aan inwoners die (dreigen) maatschappelijk uit te vallen
-
Blz. 384
Herijken van regionale en lokale financiering van het beleidsterrein Bescherming en Opvang
-
Blz. 385
Vaststellen van het regionaal Beleidsplan Bescherming en Opvang 2021-2024
-
Blz. 386
7.6.2 Stoppen huiselijk geweld en kindermishandeling
-
Blz. 387
Faciliteren Veilig Thuis
-
Blz. 388
Uitvoeren actieprogramma 'Geweld hoort nergens thuis 2019-2021'
-
Blz. 389
7.7 Dierenwelzijn
-
Blz. 390
Doelstellingen
-
Blz. 391
7.7.1 Zorgen voor een goed leven voor dieren
-
Blz. 392
Notitie Dierenwelzijn uitvoeren
-
Blz. 393
Beleidsindicatoren
-
Blz. 394
Wat mag het kosten?
-
Blz. 395
Toelichting financiële verschillen
-
Blz. 396
Investeringen
-
Blz. 397
8. Programma Sport, Cultuur en Recreatie
-
Blz. 398
Ambitie
-
Blz. 399
8.1 Kunst en Cultuur
-
Blz. 400
Doelstellingen
-
Blz. 401
8.1.1 Bevorderen van Kunst en Cultuur
-
Blz. 402
Opstellen beleidsnota cultuur
-
Blz. 403
De waardevolle eigendommen laten taxeren
-
Blz. 404
8.1.2 Culturele ontwikkeling van kinderen
-
Blz. 405
Doorvoeren wijziging cultuureducatie
-
Blz. 406
8.2 Cultureel Erfgoed
-
Blz. 407
Doelstellingen
-
Blz. 408
8.2.1 Behouden, versterken en ontwikkelen van cultureel erfgoed
-
Blz. 409
Beleid erfgoed borgen in Omgevingsvisie
-
Blz. 410
Opstellen beleidskader historisch erfgoed in gemeentelijk bezit
-
Blz. 411
Actualiseren van de gemeentelijke monumentenlijst
-
Blz. 412
8.3 Sport
-
Blz. 413
Doelstellingen
-
Blz. 414
8.3.1 Vitale inwoners en vitale clubs voor sport en samenleving
-
Blz. 415
Inzetten buurtsportcoaches
-
Blz. 416
Meer saamhorigheid en ontmoeting en toename van sportdeelname
-
Blz. 417
Organisatie schoolvoetbaltoernooi door buurtsportcoaches
-
Blz. 418
8.3.2 Meer vitale clubs voor sport en samenleving
-
Blz. 419
Ondersteunen van sportverenigingen en sportaanbieders
-
Blz. 420
8.3.3 Een eenduidig en transparant beleid m.b.t. tot sportverenigingen
-
Blz. 421
Implementatie geharmoniseerd beheer- en tariefstelsel buitensportaccommodaties
-
Blz. 422
8.4 Spelen en recreëren
-
Blz. 423
Doelstellingen
-
Blz. 424
8.4.1 Voldoende (inclusieve) speelplaatsen
-
Blz. 425
Bewegen in de openbare ruimte wordt gefaciliteerd
-
Blz. 426
8.4.2 Een bespeelbare buitenruimte voor iedereen
-
Blz. 427
Zorgen voor een bespeelbare buitenruimte
-
Blz. 428
Beleidsindicatoren
-
Blz. 429
Wat mag het kosten?
-
Blz. 430
Toelichting financiële verschillen
-
Blz. 431
Investeringen
-
Blz. 432
9. Programma baten en lasten
-
Blz. 433
Ambitie
-
Blz. 434
9.1 Sluitende begroting
-
Blz. 435
Doelstellingen
-
Blz. 436
9.1.1 Kritisch op uitgaven en financieel bewust
-
Blz. 437
Traject voor een sluitende begroting
-
Blz. 438
Programma financiële beheersing
-
Blz. 439
Jaarlijks investeringsprognoses actualiseren
-
Blz. 440
9.1.2 Adequaat Planning en Control instrumentarium
-
Blz. 441
Ontwikkelen beleidsindicatoren
-
Blz. 442
Vernieuwing Planning en Control
-
Blz. 443
9.2 Belastingen
-
Blz. 444
Doelstellingen
-
Blz. 445
9.2.1 Geen lastenverzwaring voor onze inwoners
-
Blz. 446
Taxeren op basis van gebruikersoppervlakte
-
Blz. 447
Wat mag het kosten?
-
Blz. 448
Toelichting financiële verschillen
-
Blz. 449
Investeringen
-
Blz. 450
Financiële begroting
-
Blz. 451
Financiële recapitulatie programma's
-
Blz. 452
Financiële recapitulatie programma's
-
Blz. 453
Investeringen
-
Blz. 454
Overzicht incidentele baten en lasten
-
Blz. 455
Incidentele baten en lasten
-
Blz. 456
Structurele mutaties reserves
-
Blz. 457
Balans
-
Blz. 458
Balans
-
Blz. 459
Stand en verloop reserves
-
Blz. 460
Stand en verloop voorzieningen
-
Blz. 461
Financiële positie
-
Blz. 462
Algemene Dekkingsmiddelen
-
Blz. 463
Overhead
-
Blz. 464
Paragrafen
-
Blz. 465
Paragraaf Lokale heffingen
-
Blz. 466
Overzicht lokale heffingen
-
Blz. 467
Beleid lokale heffingen
-
Blz. 468
Tarieven en opbrengsten
-
Blz. 469
Lokale belastingdruk
-
Blz. 470
Kostendekkende heffingen
-
Blz. 471
Paragraaf Weerstandsvermogen en risicobeheersing
-
Blz. 472
Risicobeheersing
-
Blz. 473
Weerstandsvermogen
-
Blz. 474
Kengetallen
-
Blz. 475
Paragraaf Onderhoud kapitaalgoederen
-
Blz. 476
Inleiding
-
Blz. 477
Beleidskader
-
Blz. 478
Ontwikkelingen 2021
-
Blz. 479
Paragraaf Financiering
-
Blz. 480
Algemene ontwikkelingen
-
Blz. 481
Financieringsbeleid
-
Blz. 482
Financiering
-
Blz. 483
Paragraaf Bedrijfsvoering
-
Blz. 484
Inleiding
-
Blz. 485
Control
-
Blz. 486
Interne bedrijfsvoering
-
Blz. 487
Paragraaf Verbonden partijen
-
Blz. 488
Inleiding
-
Blz. 489
Regio Gooi en Vechtstreek
-
Blz. 490
Veiligheidsregio Gooi en Vechtstreek
-
Blz. 491
Stichting Goois Natuurreservaat
-
Blz. 492
Omgevingsdienst Flevoland Gooi- en Vechtstreek
-
Blz. 493
Coöperatie Gastvrije Randmeren U.A.
-
Blz. 494
Werkvoorzieningschap Tomingroep
-
Blz. 495
GEM Crailo BV
-
Blz. 496
Gemeenschappelijke Regeling Gemeentearchief Gooise Meren en Huizen
-
Blz. 497
Stichting Basisonderwijs Gooi en Vechtstreek (werknaam Talent Primair)
-
Blz. 498
BNG Bank N.V.
-
Blz. 499
Metropoolregio Amsterdam
-
Blz. 500
Overzicht gemeentelijke bijdragen 2021
-
Blz. 501
Paragraaf Grondbeleid
-
Blz. 502
Hoofdlijnen
-
Blz. 503
Bouwgronden in exploitatie
-
Blz. 504
Niet in exploitatie genomen gronden
-
Blz. 505
Reserves en risico's grondexploitaties
-
Blz. 506
Bijlagen
-
Blz. 507
Bijlage 1 Overzicht Investeringen
-
Blz. 508
Overzicht investeringen
-
Blz. 509
Overzicht van investeringen, waarvoor een subsidie voor de investeringsimpuls Strategisch Plan Verkeersveiligheid 2030 is aangevraagd.
-
Blz. 510
Bijlage 2 Taakvelden
-
Blz. 511
Taakvelden
-
Blz. 512
Bijlage 3 Beleidsnota's
-
Blz. 513
Beleidsnota's
-
Zoeken
-
Publicatie bijlagen
-
Contact
-
PrivacyStatement
-
Sitemap