Sitemap

Begroting 2021	Blz. 1
Programma’s	Blz. 2
Voorwoord	Blz. 3
Voorwoord	Blz. 4
Hoofdlijnen	Blz. 5
Beleid	Blz. 6
1.1. Samen werken aan een duurzaam, sociaal, veilig en vitaal Gooise Meren	Blz. 7
1.2 Opgaven voor 2021	Blz. 8
1.3 Koers houden, investeren en keuzes maken	Blz. 9
Financiën	Blz. 10
2.1 Solide begroting	Blz. 11
2.2. Financieel beeld Programmabegroting 2021-2024	Blz. 12
2.3 Effecten na Programmabegroting 2021-2024	Blz. 13
2.4 Structureel en reëel evenwicht van de meerjarenbegroting als uitgangspunt van het financieel beleid	Blz. 14
Leeswijzer	Blz. 15
Leeswijzer	Blz. 16
1. Programma Inwoners en Bestuur	Blz. 17
Ambitie	Blz. 18
1.1 Participerende overheid	Blz. 19
Doelstellingen	Blz. 20
1.1.1 Meedoen, meedenken en meebeslissen	Blz. 21
Professionaliseren van participatie in onze organisatie	Blz. 22
Opstellen leidraad participatie	Blz. 23
Continueren Inwonerpanel Gooise Meren Spreekt!	Blz. 24
Vernieuwend Samenwerken	Blz. 25
Jongeren kennis laten maken met hoe de democratie werkt	Blz. 26
1.1.2 Werken aan vitale en leefbare wijken	Blz. 27
Opstellen wijkagenda's	Blz. 28
1.1.3 Stimuleren van initiatieven uit de samenleving	Blz. 29
Leren om initiatieven meer te stimuleren en te faciliteren	Blz. 30
Kennis en ondersteuning bieden aan initiatieven	Blz. 31
1.2 Inclusie	Blz. 32
Doelstellingen	Blz. 33
1.2.1 Vergroten bewustwording binnen en buiten de organisatie	Blz. 34
Evaluatie programma Inclusie	Blz. 35
Deelname aan het VNG Koplopersprogramma VN-Verdrag Handicap verlengen	Blz. 36
Onderhouden van het interne, gemeentelijke netwerk inclusie	Blz. 37
Uitvoeren van lokale activiteiten	Blz. 38
1.2.2 Versterken inzet ervaringsdeskundigheid	Blz. 39
Continueren samenwerking Platform Gooise Meren Toegankelijk	Blz. 40
Inzet ervaringsdeskundigen bij de gemeente	Blz. 41
Samenwerken met convenantpartners	Blz. 42
1.2.3 Vergroten toegankelijkheid gemeentelijke organisatie	Blz. 43
Inzet van gebarentolk	Blz. 44
Verbeteren toegankelijkheid van de gemeentelijke organisatie	Blz. 45
1.2.4 Aandacht voor inclusief Bouwen en Wonen	Blz. 46
Uitvoering aanbevelingen inventarisaties toegankelijke wegen	Blz. 47
Uitvoering resultaten pilot toegankelijk centrum Bussum	Blz. 48
Vervolg uitvoering inclusieve speelplekken	Blz. 49
1.2.5 Aandacht voor beschikbaarheid en toegankelijkheid Vrije Tijd voorzieningen	Blz. 50
Inventarisatie behoeften activiteiten	Blz. 51
Ontwikkeling inclusief sportaanbod	Blz. 52
Ontwikkeling toegankelijke wandelroutes	Blz. 53
1.3 Klantgerichte dienstverlening	Blz. 54
Doelstellingen	Blz. 55
1.3.1 Dienstverlening meer digitaal	Blz. 56
Digitale aanvragen producten Burgerzaken	Blz. 57
1.3.2 Archief bij de tijd	Blz. 58
Besluitvorming fusie Archiefdienst	Blz. 59
1.3.3 Verbeteren van onze dienstverlening	Blz. 60
Inrichten bredere frontoffice dienstverlening	Blz. 61
Optimaliseren online dienstverlening	Blz. 62
Verbeteren managementinformatiesystemen	Blz. 63
1.4 Samenwerken met overheden	Blz. 64
Doelstellingen	Blz. 65
1.4.1 Een strategisch perspectief op samenwerking	Blz. 66
Er is een strategisch perspectief op samenwerking	Blz. 67
Uitvoering strategische nota verbonden partijen	Blz. 68
Uitvoering geven aan de Regionale samenwerkingsagenda	Blz. 69
Uitvoering MRA agenda	Blz. 70
Versterken samenwerking MRA	Blz. 71
Verbeteren besluitvorming Regio	Blz. 72
Beleidsindicatoren	Blz. 73
Wat mag het kosten?	Blz. 74
Toelichting financiële verschillen	Blz. 75
2. Programma Veiligheid	Blz. 76
Ambitie	Blz. 77
2.1 Criminaliteit	Blz. 78
Doelstellingen	Blz. 79
2.1.1 Aanpak van georganiseerde criminaliteit en ondermijning	Blz. 80
Versterken van de weerbaarheid binnen de eigen organisatie	Blz. 81
Versterken van de aanpak ondermijning	Blz. 82
2.1.2 Aanpak van vermogens criminaliteit/high impact crimes	Blz. 83
Aanpak inbraken, insluipingen, autokraken en fietsendiefstallen	Blz. 84
Versterken samenwerking met inwoners om buurten veiliger te maken	Blz. 85
2.2 Fysieke veiligheid/ rampenbestrijding en crisisbeheersing	Blz. 86
Doelstellingen	Blz. 87
2.2.1 Kennis en vaardigheden rampenbestrijding en crisisbeheersing verder ontwikkelen	Blz. 88
Samenwerken met buurgemeenten, deelnemen aan regionale piketten en opleiden en trainen	Blz. 89
Vergroten bewustwording inwoners voor de eigen veiligheid	Blz. 90
2.2.2 Brandveilig leven bevorderen	Blz. 91
Inzet van de wijkbrandweer	Blz. 92
Verbinden van partijen	Blz. 93
2.2.3 Samenwerking tussen Veiligheidsregio’s	Blz. 94
Opstellen en aangaan samenwerkingsovereenkomst	Blz. 95
2.3 Sociale veiligheid	Blz. 96
Doelstellingen	Blz. 97
2.3.1 Effectieve aanpak van personen met ernstige veiligheidsproblemen	Blz. 98
Doorontwikkelen persoonsgerichte aanpak	Blz. 99
Voorkomen en bestrijden van overlast in de woonomgeving	Blz. 100
2.3.2 Optimaliseren van het Zorg- en Veiligheidshuis	Blz. 101
Doorontwikkelen Zorg-en Veiligheidshuis	Blz. 102
2.3.3 Verbeteren integrale aanpak (kwetsbare) jongeren	Blz. 103
Verbeteren integrale aanpak van risicojongeren	Blz. 104
Verminderen overlast jongeren	Blz. 105
2.3.4 Radicalisering en polarisatie	Blz. 106
Inzetten op preventie, repressie en nazorg en deelnemen aan diverse overleggen	Blz. 107
Opleiden en trainen van medewerkers	Blz. 108
2.4 Handhaving	Blz. 109
Doelstellingen	Blz. 110
2.4.1 Verbeteren van de leefbaarheid en veiligheid	Blz. 111
Actief en informatie-gestuurd surveilleren	Blz. 112
Handhaven en toezicht houden	Blz. 113
Surveillance voor aandachtsgebieden en overige gebieden	Blz. 114
2.4.2 Toezicht en handhaving van de kwaliteit van de kinderopvang	Blz. 115
Registratie, Toezicht en Handhaving kinderopvang	Blz. 116
Beleidsindicatoren	Blz. 117
Wat mag het kosten	Blz. 118
Toelichting financiële verschillen	Blz. 119
Investeringen	Blz. 120
3. Programma Openbare Ruimte, Verkeer en Parkeren	Blz. 121
Ambitie	Blz. 122
3.1 Bereikbare en veilige gemeente	Blz. 123
Doelstellingen	Blz. 124
3.1.1 Uitvoeren beleid voor verkeer, vervoer en parkeren	Blz. 125
Realiseren oplaadpunten strategische locaties	Blz. 126
Uitvoeren Mobiliteitsplan via uitvoeringsprogramma	Blz. 127
3.1.2 Verbeteren en opwaarderen fietsnetwerk	Blz. 128
Verbeteren fietsnetwerk	Blz. 129
3.1.3 Realiseren afname van het aantal verkeersongevallen	Blz. 130
Organiseren Verkeersveiligheid	Blz. 131
Ambassadeurs	Blz. 132
Wegnemen Verkeersveiligheidsknelpunten	Blz. 133
3.1.4 Waarborgen doorstroming op hoofdwegenstructuur	Blz. 134
Wegnemen knelpunten hoofdwegennetwerk	Blz. 135
Invulling geven aan ambassadeurschap Verkeersveiligheid	Blz. 136
3.2 Openbaar vervoer	Blz. 137
Doelstellingen	Blz. 138
3.2.1 Verbeteren bereikbaarheid van de gemeente met het openbaar vervoer	Blz. 139
Voorziening bij haltes en routes op orde	Blz. 140
Uitbreiden fietsparkeergelegenheid bij OV knooppunten	Blz. 141
Wegnemen knelpunten in loop- en fietsroutes van en naar OV knooppunten	Blz. 142
3.2.2 Verbeteren bereikbaarheid van en binnen de regio met het openbaar vervoer	Blz. 143
Leveren van bijdragen aan vervolgproces MIRT	Blz. 144
3.2.3 Wegnemen barrièrewerking spoorwegen	Blz. 145
Onderzoeken knelpunten nabij spoorwegovergangen	Blz. 146
3.3 Klantvriendelijk en eenvoudig parkeren in Gooise Meren	Blz. 147
Doelstellingen	Blz. 148
3.3.1 Met parkeervisie kwaliteit van wonen, werken en leven verbeteren	Blz. 149
Uitvoeren Parkeervisie met Uitvoeringsprogramma	Blz. 150
3.3.2 Verbeteren kwaliteit parkeergarages	Blz. 151
Verhogen kwaliteit van de parkeergarages in het centrum van Bussum	Blz. 152
3.3.3 Parkeerbeleid met aandacht voor lokale situaties	Blz. 153
3.3.4 Moderniseren parkeerketen en reguleringswijze	Blz. 154
Onderzoek doen naar andere reguleringsvormen	Blz. 155
3.3.5 Fietsparkeersituatie verbeteren	Blz. 156
Realiseren opvanglocatie weesfietsen	Blz. 157
Uitbreiden aantal fietsparkeerplaatsen	Blz. 158
3.4 Leefbaarheid	Blz. 159
Doelstellingen	Blz. 160
3.4.1 Optimaliseren kwaliteit van de leefomgeving	Blz. 161
Actieplan geluid	Blz. 162
Actieplan leefbaarheid	Blz. 163
Meten is weten	Blz. 164
Stimuleren van burgerinitiatief Zonnegeluidswal	Blz. 165
Inhaken leefbaarheidsprogramma Noord-Holland	Blz. 166
Veilig en toegankelijke openbare ruimte	Blz. 167
3.4.2 In stand houden van een veilige en toegankelijke openbare ruimte	Blz. 168
Uitvoeren regulier onderhoud wegen	Blz. 169
Wat mag het kosten	Blz. 170
Toelichting financiële verschillen	Blz. 171
Investeringen	Blz. 172
4. Programma Ruimtelijke Ontwikkeling, Wonen, Economie en Toerisme	Blz. 173
Ambitie	Blz. 174
4.1 Veilig en duurzaam ingerichte omgeving	Blz. 175
Doelstellingen	Blz. 176
4.1.1 Klaar voor de omgevingswet	Blz. 177
Vaststellen Omgevingsvisie en opstellen Omgevingsplan	Blz. 178
Instellen van een Omgevingstafel	Blz. 179
Opstellen routekaart	Blz. 180
Werken met proces vroegtijdige burgerparticipatie	Blz. 181
4.1.2. Gebiedsontwikkeling met kwaliteit	Blz. 182
Onderzoeken projecten op PAS regelgeving	Blz. 183
Voorzien in een website over duurzaam bouwen en duurzaam verbouwen	Blz. 184
4.1.3 Verbeterslag projectmatig werken en uitvoeren ruimtelijke projecten	Blz. 185
Projectmatig werken	Blz. 186
Participatie en communicatie	Blz. 187
Uitvoering projecten	Blz. 188
4.2 (Duurzame) economische ontwikkeling	Blz. 189
Doelstellingen	Blz. 190
4.2.1 Meer vitale wijken en kernen	Blz. 191
Doorontwikkelen Centrummanagement	Blz. 192
Oprichten Gemeentebrede Marketingorganisatie	Blz. 193
Centrumplan Bussum	Blz. 194
Gemeente ondersteunt ondernemers	Blz. 195
4.2.2 Werken aan meer werkplekken	Blz. 196
Regionale aandacht houden voor schuifruimte	Blz. 197
Uitvoering geven aan Regionale detailhandelsvisie	Blz. 198
Uitvoering geven aan het Werkplan Werklandschappen	Blz. 199
Onderzoek Toekomstbestendigheid Bedrijventerreinen	Blz. 200
4.2.3 Verbeteren dienstverlening aan ondernemers	Blz. 201
Pro-actief accountmanagement	Blz. 202
4.2.4 Impuls geven aan (water)recreatie en toerisme aan de kust	Blz. 203
Opstellen ligplaatsenverordening	Blz. 204
Opstellen uitvoeringsprogramma Havens van Muiden	Blz. 205
4.2.5 Bevorderen Recreatie en Toerisme	Blz. 206
Samen met de regio toerisme en recreatie bevorderen	Blz. 207
Verbeteren van de bereikbaarheid	Blz. 208
Activiteiten gemeentebrede marketingorganisatie	Blz. 209
4.3 Goed wonen in Gooise Meren	Blz. 210
Doelstellingen	Blz. 211
4.3.1 Passend (meer en beter) woningaanbod	Blz. 212
Bijdragen aan de verduurzaming van ons woningvoorraad	Blz. 213
Doorstroming, minder druk op de (sociale) woningmarkt en vergroten kansen voor starters	Blz. 214
Voldoende en gedifferentieerd woonaanbod en een toekomstbestendige woonvoorraad	Blz. 215
Opstellen doelgroepenverordening	Blz. 216
4.3.2 Wonen met zorg	Blz. 217
Ontwikkelen visie op het gebied van wonen en zorg	Blz. 218
Samenwerking vierhoek corporaties - gemeente - inwoners - zorgaanbieders	Blz. 219
4.3.3 Huisvesting statushouders	Blz. 220
Uitvoeren taakstelling	Blz. 221
4.3.4 Bieden compensatieregeling	Blz. 222
Toepassen en monitoren compensatieregeling	Blz. 223
4.4 Gemeentelijk vastgoed	Blz. 224
Doelstellingen	Blz. 225
4.4.1 Doelmatige inzet maatschappelijk vastgoed	Blz. 226
Onderzoek naar bezettingsgraad	Blz. 227
Ontwikkelen vastgoedregistratie en -managementsysteem	Blz. 228
Panden en gronden afgestoten	Blz. 229
Toepassen tijdelijke huisvesting onderwijslocaties	Blz. 230
Gemeentewerven	Blz. 231
4.4.2 Helderheid, gelijkheid en compliance bij inzet van vastgoed	Blz. 232
Gebruikskosten van gemeentelijk vastgoed doorbelasten naar gebruiker	Blz. 233
Huur- en erfpachtovereenkomsten onderzoek	Blz. 234
Uitvoeren harmonisatiebeleid voor buitensport accommodaties	Blz. 235
4.4.3 Duurzame inzet van vastgoed	Blz. 236
Duurzaam Meerjarenonderhoudsplan	Blz. 237
Toegankelijkheid voor iedereen	Blz. 238
Verduurzamen eigen vastgoed	Blz. 239
Beleidsindicatoren	Blz. 240
Wat mag het kosten?	Blz. 241
Toelichting financiële verschillen	Blz. 242
5. Programma Duurzaamheid, Water en Groen	Blz. 243
Ambitie	Blz. 244
5.1 Duurzaamheid	Blz. 245
Doelstellingen	Blz. 246
5.1.1 Gooise Meren is in 2050 een energieneutrale gemeente	Blz. 247
Wijkaanpak: bij elkaar brengen van inwoners en ondersteunen van collectieve inkoopacties	Blz. 248
Faciliteren van het project 'kompas op groen' van Samen Sneller Duurzaam	Blz. 249
Onderzoeken van concrete mogelijkheden binnen de zoekgebieden voor hernieuwbare energie	Blz. 250
Inzetten in op zonnepanelen op daken	Blz. 251
5.1.2 Alle wijken van Gooise Meren zijn in 2050 aardgasvrij	Blz. 252
Opstellen van de Transitievisie Warmte	Blz. 253
Bepalen welke wijken voor 2030 aardgasvrij of aardgasvrijready gemaakt kunnen worden	Blz. 254
Stappen zetten om samen met inwoners en energiecoöperatie Wattnu een warmtenet In Muiderberg aan te leggen	Blz. 255
5.1.3 Opgavegericht werken aan een duurzame en gezonde manier van leven en werken in Gooise Meren	Blz. 256
Het faciliteren van projecten en activiteiten	Blz. 257
5.1.4 Gemeente Gooise Meren geeft het goede voorbeeld	Blz. 258
Doorontwikkelen van Interne Duurzaamheidsstrategie	Blz. 259
Gemeente Gooise Meren gaat naar 50% circulair inkopen in 2025	Blz. 260
5.1.5 Inwoners en organisaties bewust maken van het belang van Fairtrade	Blz. 261
Communiceren over het belang van fairtrade	Blz. 262
We vragen aandacht voor fairtrade in het voortgezet onderwijs	Blz. 263
5.2 Klimaatadaptatie	Blz. 264
Doelstellingen	Blz. 265
5.2.1 Het klimaatbestendig inrichten van de openbare ruimte voor 2050	Blz. 266
Afkoppelen verhard oppervlak openbaar gebied	Blz. 267
Opstellen maatregelenplan klimaatbestendige inrichting	Blz. 268
Waterbestendig (her)inrichten en (ver)bouwen	Blz. 269
5.2.2 Stimuleren inwoners klimaatbestendige inrichting particuliere gronden	Blz. 270
Bewoners informeren over klimaatadaptatie	Blz. 271
Het stimuleren van inwoners om hun tuin te vergroenen	Blz. 272
Invoeren waterlabel	Blz. 273
Mee-afkoppelen particulieren	Blz. 274
5.3 Groen, natuur en milieu	Blz. 275
Doelstellingen	Blz. 276
5.3.1 Versterken van de groene uitstraling van de gemeente	Blz. 277
Uitdagen van bewoners om middels zelfbeheer de openbare ruimte op te plussen	Blz. 278
Zorgdragen voor een gevarieerd, duurzaam bomenbestand	Blz. 279
5.3.2 Versterken van de biodiversiteit in de gemeente	Blz. 280
Wij blijven aandacht houden voor alternatieve maatregelen voor beheersing invasieve soorten	Blz. 281
We borgen de aandacht voor biodiversiteit in onze beheerplannen	Blz. 282
5.3.3 Uitvoeren Milieubeheer	Blz. 283
Opstellen nota bodembeheer	Blz. 284
5.4 Begraafplaatsen	Blz. 285
Doelstellingen	Blz. 286
5.4.1 Instandhouden en zorgvuldig beheren van de gemeentelijke begraafplaatsen	Blz. 287
Realiseren van een uitbreiding voor natuurlijk begraven op begraafplaats Nieuw Valkeveen	Blz. 288
5.5 Goede grondstofinzameling bij huishoudens	Blz. 289
Doelstellingen	Blz. 290
5.5.1 Voortzetten van het regionaal uitvoeringsprogramma VANG	Blz. 291
Optimalisatie scheidingsstations	Blz. 292
Verder met VANG	Blz. 293
5.6 Grip op water	Blz. 294
Doelstellingen	Blz. 295
5.6.1 Zorg dragen voor de afvoer van stedelijk water	Blz. 296
Beheer en onderhoud van riolering en gemalen	Blz. 297
Beperken nadelige gevolgen voor het milieu	Blz. 298
5.6.2 Onderhoud van watergangen, oevers en waterbouwkundige objecten	Blz. 299
Schoonmaken van stranden en watergangen	Blz. 300
Vervangen van oeverbescherming	Blz. 301
5.6.3 Versterken waterrecreatief potentieel	Blz. 302
Maaien waterplanten Randmeren en IJmeer	Blz. 303
Beleidsindicatoren	Blz. 304
Wat mag het kosten?	Blz. 305
Toelichting financiële verschillen	Blz. 306
Investeringen	Blz. 307
6. Programma Werk en Inkomen	Blz. 308
Ambitie	Blz. 309
6.1 Werk	Blz. 310
Doelstellingen	Blz. 311
6.1.1 Stimuleren inclusieve arbeidsmarkt	Blz. 312
Van werk naar werk	Blz. 313
Van school naar werk	Blz. 314
Van uitkering naar werk	Blz. 315
6.2 Inkomen	Blz. 316
Doelstellingen	Blz. 317
6.2.1 Bieden van inkomensondersteuning	Blz. 318
Bieden van passende inkomensondersteuning	Blz. 319
Bieden van toegankelijke schuldhulpverlening	Blz. 320
Beleidsindicatoren	Blz. 321
Wat mag het kosten?	Blz. 322
Toelichting financiële verschillen	Blz. 323
7. Programma Zorg en Welzijn, Onderwijs en Jeugd	Blz. 324
Ambitie	Blz. 325
7.1 Optimale dienstverlening sociaal domein	Blz. 326
Doelstellingen	Blz. 327
7.1.1 Doelmatige inzet maatwerkvoorzieningen - inwoners jonger dan 18 jaar	Blz. 328
Zwaardere vormen van ondersteuning ombuigen naar lichtere ondersteuning	Blz. 329
Leerlingenvervoer wordt per 1 augustus 2021 inbesteed	Blz. 330
7.1.2 Doelmatige inzet maatwerkvoorzieningen - inwoners 18 jaar en ouder	Blz. 331
Zwaardere en specialistische ondersteuning ombuigen tot eerdere en lichtere ondersteuning	Blz. 332
Wmo-vervoer (sociaal-recreatief) wordt per 1 januari 2021 inbesteed	Blz. 333
We monitoren uitgaven Wmo-maatwerk	Blz. 334
7.1.3 Optimale toegang tot dienstverlening	Blz. 335
Het leveren van publieksvriendelijke en laagdrempelige dienstverlening	Blz. 336
7.1.4 Informatievoorziening optimaliseren	Blz. 337
Sociale kaart implementeren en bekendmaken	Blz. 338
7.2 Opgroeien en kansen krijgen - inwoners jonger dan 18 jaar	Blz. 339
Doelstellingen	Blz. 340
7.2.1 Preventie en vroegsignalering inzetten	Blz. 341
Zwaardere en specialistische ondersteuning ombuigen naar eerdere en lichtere ondersteuning	Blz. 342
Opstellen integrale jeugdnota	Blz. 343
7.2.2 Voorkomen van onderwijsachterstand	Blz. 344
Uitvoeren vernieuwd onderwijskansenbeleid	Blz. 345
7.2.3 Aanpakken van Jeugdwerkloosheid	Blz. 346
Inzet op kwetsbare jongeren	Blz. 347
7.2.4 Realisatie van toekomstbestendige onderwijshuisvesting	Blz. 348
Leerlingenprognoses	Blz. 349
Integraal plan lokalen bewegingsonderwijs	Blz. 350
Realiseren van kindcentrum Muiderberg	Blz. 351
7.3 Optimale toegang tot dienstverlening	Blz. 352
Doelstellingen	Blz. 353
7.3.1 Collectieve voorzieningen versterken	Blz. 354
Herijken subsidiebeleid	Blz. 355
Voldoende laagdrempelige algemene voorzieningen.	Blz. 356
7.3.2 Vrijwilligerswerk stimuleren en behouden.	Blz. 357
Een duurzame ondersteuningsstructuur voor vrijwilligerswerk.	Blz. 358
7.3.3 Statushouders en nieuwkomers ondersteunen bij het zich settelen	Blz. 359
Onderzoek naar inkoop van inburgeringslessen	Blz. 360
Vaststellen verordening inburgering	Blz. 361
7.3.4 Volwasseneducatie stimuleren	Blz. 362
Het bieden van een uitgebreid aanbod voor laaggeletterde inwoners	Blz. 363
7.3.5 Wonen met zorg	Blz. 364
7.4 Omzien naar elkaar	Blz. 365
Doelstellingen	Blz. 366
7.4.1 Sociaal verbonden gemeenschap	Blz. 367
Lokaal netwerk "Een tegen Eenzaamheid"	Blz. 368
7.4.2 Mantelzorgers worden ondersteund naar behoefte	Blz. 369
Uitvoering van het 1e jaar van actieplan mantelzorgondersteuning.	Blz. 370
Ondersteunen van mantelzorgers om de zorg vol te houden	Blz. 371
7.5 Gezonde leefomgeving & leefstijl	Blz. 372
Doelstellingen	Blz. 373
7.5.1 Gezond leven voor iedereen	Blz. 374
Bevorderen van een gezonde leefstijl	Blz. 375
Inzet op dekkend AED-netwerk	Blz. 376
Gezondheidsopgaven in de wijk	Blz. 377
Nieuw gezondheidsbeleid 2021-2024	Blz. 378
7.5.2 Medische voorzieningen zoveel mogelijk in stand houden	Blz. 379
Zorg dichtbij	Blz. 380
7.6 Bescherming en Opvang	Blz. 381
Doelstellingen	Blz. 382
7.6.1 Ondersteuning aan inwoners die (dreigen) maatschappelijk uit te vallen	Blz. 383
Herijken van regionale en lokale financiering van het beleidsterrein Bescherming en Opvang	Blz. 384
Vaststellen van het regionaal Beleidsplan Bescherming en Opvang 2021-2024	Blz. 385
7.6.2 Stoppen huiselijk geweld en kindermishandeling	Blz. 386
Faciliteren Veilig Thuis	Blz. 387
Uitvoeren actieprogramma 'Geweld hoort nergens thuis 2019-2021'	Blz. 388
7.7 Dierenwelzijn	Blz. 389
Doelstellingen	Blz. 390
7.7.1 Zorgen voor een goed leven voor dieren	Blz. 391
Notitie Dierenwelzijn uitvoeren	Blz. 392
Beleidsindicatoren	Blz. 393
Wat mag het kosten?	Blz. 394
Toelichting financiële verschillen	Blz. 395
Investeringen	Blz. 396
8. Programma Sport, Cultuur en Recreatie	Blz. 397
Ambitie	Blz. 398
8.1 Kunst en Cultuur	Blz. 399
Doelstellingen	Blz. 400
8.1.1 Bevorderen van Kunst en Cultuur	Blz. 401
Opstellen beleidsnota cultuur	Blz. 402
De waardevolle eigendommen laten taxeren	Blz. 403
8.1.2 Culturele ontwikkeling van kinderen	Blz. 404
Doorvoeren wijziging cultuureducatie	Blz. 405
8.2 Cultureel Erfgoed	Blz. 406
Doelstellingen	Blz. 407
8.2.1 Behouden, versterken en ontwikkelen van cultureel erfgoed	Blz. 408
Beleid erfgoed borgen in Omgevingsvisie	Blz. 409
Opstellen beleidskader historisch erfgoed in gemeentelijk bezit	Blz. 410
Actualiseren van de gemeentelijke monumentenlijst	Blz. 411
8.3 Sport	Blz. 412
Doelstellingen	Blz. 413
8.3.1 Vitale inwoners en vitale clubs voor sport en samenleving	Blz. 414
Inzetten buurtsportcoaches	Blz. 415
Meer saamhorigheid en ontmoeting en toename van sportdeelname	Blz. 416
Organisatie schoolvoetbaltoernooi door buurtsportcoaches	Blz. 417
8.3.2 Meer vitale clubs voor sport en samenleving	Blz. 418
Ondersteunen van sportverenigingen en sportaanbieders	Blz. 419
8.3.3 Een eenduidig en transparant beleid m.b.t. tot sportverenigingen	Blz. 420
Implementatie geharmoniseerd beheer- en tariefstelsel buitensportaccommodaties	Blz. 421
8.4 Spelen en recreëren	Blz. 422
Doelstellingen	Blz. 423
8.4.1 Voldoende (inclusieve) speelplaatsen	Blz. 424
Bewegen in de openbare ruimte wordt gefaciliteerd	Blz. 425
8.4.2 Een bespeelbare buitenruimte voor iedereen	Blz. 426
Zorgen voor een bespeelbare buitenruimte	Blz. 427
Beleidsindicatoren	Blz. 428
Wat mag het kosten?	Blz. 429
Toelichting financiële verschillen	Blz. 430
Investeringen	Blz. 431
9. Programma baten en lasten	Blz. 432
Ambitie	Blz. 433
9.1 Sluitende begroting	Blz. 434
Doelstellingen	Blz. 435
9.1.1 Kritisch op uitgaven en financieel bewust	Blz. 436
Traject voor een sluitende begroting	Blz. 437
Programma financiële beheersing	Blz. 438
Jaarlijks investeringsprognoses actualiseren	Blz. 439
9.1.2 Adequaat Planning en Control instrumentarium	Blz. 440
Ontwikkelen beleidsindicatoren	Blz. 441
Vernieuwing Planning en Control	Blz. 442
9.2 Belastingen	Blz. 443
Doelstellingen	Blz. 444
9.2.1 Geen lastenverzwaring voor onze inwoners	Blz. 445
Taxeren op basis van gebruikersoppervlakte	Blz. 446
Wat mag het kosten?	Blz. 447
Toelichting financiële verschillen	Blz. 448
Investeringen	Blz. 449
Financiële begroting	Blz. 450
Financiële recapitulatie programma's	Blz. 451
Financiële recapitulatie programma's	Blz. 452
Investeringen	Blz. 453
Overzicht incidentele baten en lasten	Blz. 454
Incidentele baten en lasten	Blz. 455
Structurele mutaties reserves	Blz. 456
Balans	Blz. 457
Balans	Blz. 458
Stand en verloop reserves	Blz. 459
Stand en verloop voorzieningen	Blz. 460
Financiële positie	Blz. 461
Algemene Dekkingsmiddelen	Blz. 462
Overhead	Blz. 463
Paragrafen	Blz. 464
Paragraaf Lokale heffingen	Blz. 465
Overzicht lokale heffingen	Blz. 466
Beleid lokale heffingen	Blz. 467
Tarieven en opbrengsten	Blz. 468
Lokale belastingdruk	Blz. 469
Kostendekkende heffingen	Blz. 470
Paragraaf Weerstandsvermogen en risicobeheersing	Blz. 471
Risicobeheersing	Blz. 472
Weerstandsvermogen	Blz. 473
Kengetallen	Blz. 474
Paragraaf Onderhoud kapitaalgoederen	Blz. 475
Inleiding	Blz. 476
Beleidskader	Blz. 477
Ontwikkelingen 2021	Blz. 478
Paragraaf Financiering	Blz. 479
Algemene ontwikkelingen	Blz. 480
Financieringsbeleid	Blz. 481
Financiering	Blz. 482
Paragraaf Bedrijfsvoering	Blz. 483
Inleiding	Blz. 484
Control	Blz. 485
Interne bedrijfsvoering	Blz. 486
Paragraaf Verbonden partijen	Blz. 487
Inleiding	Blz. 488
Regio Gooi en Vechtstreek	Blz. 489
Veiligheidsregio Gooi en Vechtstreek	Blz. 490
Stichting Goois Natuurreservaat	Blz. 491
Omgevingsdienst Flevoland Gooi- en Vechtstreek	Blz. 492
Coöperatie Gastvrije Randmeren U.A.	Blz. 493
Werkvoorzieningschap Tomingroep	Blz. 494
GEM Crailo BV	Blz. 495
Gemeenschappelijke Regeling Gemeentearchief Gooise Meren en Huizen	Blz. 496
Stichting Basisonderwijs Gooi en Vechtstreek (werknaam Talent Primair)	Blz. 497
BNG Bank N.V.	Blz. 498
Metropoolregio Amsterdam	Blz. 499
Overzicht gemeentelijke bijdragen 2021	Blz. 500
Paragraaf Grondbeleid	Blz. 501
Hoofdlijnen	Blz. 502
Bouwgronden in exploitatie	Blz. 503
Niet in exploitatie genomen gronden	Blz. 504
Reserves en risico's grondexploitaties	Blz. 505
Bijlagen	Blz. 506
Bijlage 1 Overzicht Investeringen	Blz. 507
Overzicht investeringen	Blz. 508
Overzicht van investeringen, waarvoor een subsidie voor de investeringsimpuls Strategisch Plan Verkeersveiligheid 2030 is aangevraagd.	Blz. 509
Bijlage 2 Taakvelden	Blz. 510
Taakvelden	Blz. 511
Bijlage 3 Beleidsnota's	Blz. 512
Beleidsnota's	Blz. 513
Zoeken
Bijlagen
Contact
PrivacyStatement
Sitemap