- 
			Blz. 1
		
			
			Begroting 2021
		
			
	- 
			Blz. 2
		
			
			Programma’s
		
			
	- 
			Blz. 3
		
			
			Voorwoord
		
			
	- 
			Blz. 4
		
			
			Voorwoord
		
	
 
			
	 
	- 
			Blz. 5
		
			
			Hoofdlijnen
		
			
	- 
			Blz. 6
		
			
			Beleid
		
			
	- 
			Blz. 7
		
			
			1.1. Samen werken aan een duurzaam, sociaal, veilig en vitaal Gooise Meren
		
	
 
	- 
			Blz. 8
		
			
			1.2 Opgaven voor 2021
		
	
 
	- 
			Blz. 9
		
			
			1.3 Koers houden, investeren en keuzes maken
		
	
 
			
	 
	- 
			Blz. 10
		
			
			Financiën
		
			
	- 
			Blz. 11
		
			
			2.1 Solide begroting
		
	
 
	- 
			Blz. 12
		
			
			2.2. Financieel beeld Programmabegroting 2021-2024
		
	
 
	- 
			Blz. 13
		
			
			2.3 Effecten na Programmabegroting 2021-2024
		
	
 
	- 
			Blz. 14
		
			
			2.4 Structureel en reëel evenwicht van de meerjarenbegroting als uitgangspunt van het financieel beleid
		
	
 
			
	 
	- 
			Blz. 15
		
			
			Leeswijzer
		
			
	- 
			Blz. 16
		
			
			Leeswijzer
		
	
 
			
	 
			
	 
	- 
			Blz. 17
		
			
			1. Programma Inwoners en Bestuur
		
			
	- 
			Blz. 18
		
			
			Ambitie
		
	
 
	- 
			Blz. 19
		
			
			1.1 Participerende overheid
		
			
	- 
			Blz. 20
		
			
			Doelstellingen
		
			
	- 
			Blz. 21
		
			
			1.1.1 Meedoen, meedenken en meebeslissen
		
			
	- 
			Blz. 22
		
			
			Professionaliseren van participatie in onze organisatie
		
	
 
	- 
			Blz. 23
		
			
			Opstellen leidraad participatie
		
	
 
	- 
			Blz. 24
		
			
			Continueren Inwonerpanel Gooise Meren Spreekt!
		
	
 
	- 
			Blz. 25
		
			
			Vernieuwend Samenwerken
		
	
 
	- 
			Blz. 26
		
			
			Jongeren kennis laten maken met hoe de democratie werkt
		
	
 
			
	 
	- 
			Blz. 27
		
			
			1.1.2 Werken aan vitale en leefbare wijken
		
			
	- 
			Blz. 28
		
			
			Opstellen wijkagenda's
		
	
 
			
	 
	- 
			Blz. 29
		
			
			1.1.3 Stimuleren van initiatieven uit de samenleving
		
			
	- 
			Blz. 30
		
			
			Leren om initiatieven meer te stimuleren en te faciliteren
		
	
 
	- 
			Blz. 31
		
			
			Kennis en ondersteuning bieden aan initiatieven
		
	
 
			
	 
			
	 
			
	 
	- 
			Blz. 32
		
			
			1.2 Inclusie
		
			
	- 
			Blz. 33
		
			
			Doelstellingen
		
			
	- 
			Blz. 34
		
			
			1.2.1 Vergroten bewustwording binnen en buiten de organisatie
		
			
	- 
			Blz. 35
		
			
			Evaluatie programma Inclusie
		
	
 
	- 
			Blz. 36
		
			
			Deelname aan het VNG Koplopersprogramma VN-Verdrag Handicap verlengen
		
	
 
	- 
			Blz. 37
		
			
			Onderhouden van het interne, gemeentelijke netwerk inclusie
		
	
 
	- 
			Blz. 38
		
			
			Uitvoeren van lokale activiteiten
		
	
 
			
	 
	- 
			Blz. 39
		
			
			1.2.2 Versterken inzet ervaringsdeskundigheid
		
			
	- 
			Blz. 40
		
			
			Continueren samenwerking Platform Gooise Meren Toegankelijk
		
	
 
	- 
			Blz. 41
		
			
			Inzet ervaringsdeskundigen bij de gemeente
		
	
 
	- 
			Blz. 42
		
			
			Samenwerken met convenantpartners
		
	
 
			
	 
	- 
			Blz. 43
		
			
			1.2.3 Vergroten toegankelijkheid gemeentelijke organisatie
		
			
	- 
			Blz. 44
		
			
			Inzet van gebarentolk
		
	
 
	- 
			Blz. 45
		
			
			Verbeteren toegankelijkheid van de gemeentelijke organisatie
		
	
 
			
	 
	- 
			Blz. 46
		
			
			1.2.4 Aandacht voor inclusief Bouwen en Wonen
		
			
	- 
			Blz. 47
		
			
			Uitvoering aanbevelingen inventarisaties toegankelijke wegen
		
	
 
	- 
			Blz. 48
		
			
			Uitvoering resultaten pilot toegankelijk centrum Bussum
		
	
 
	- 
			Blz. 49
		
			
			Vervolg uitvoering inclusieve speelplekken
		
	
 
			
	 
	- 
			Blz. 50
		
			
			1.2.5 Aandacht voor beschikbaarheid en toegankelijkheid Vrije Tijd voorzieningen
		
			
	- 
			Blz. 51
		
			
			Inventarisatie behoeften activiteiten
		
	
 
	- 
			Blz. 52
		
			
			Ontwikkeling inclusief sportaanbod
		
	
 
	- 
			Blz. 53
		
			
			Ontwikkeling toegankelijke wandelroutes
		
	
 
			
	 
			
	 
			
	 
	- 
			Blz. 54
		
			
			1.3 Klantgerichte dienstverlening
		
			
	- 
			Blz. 55
		
			
			Doelstellingen
		
			
	- 
			Blz. 56
		
			
			1.3.1 Dienstverlening  meer digitaal
		
			
	- 
			Blz. 57
		
			
			Digitale aanvragen producten Burgerzaken
		
	
 
			
	 
	- 
			Blz. 58
		
			
			1.3.2 Archief bij de tijd
		
			
	- 
			Blz. 59
		
			
			Besluitvorming fusie Archiefdienst
		
	
 
			
	 
	- 
			Blz. 60
		
			
			1.3.3 Verbeteren van onze dienstverlening
		
			
	- 
			Blz. 61
		
			
			Inrichten bredere frontoffice dienstverlening
		
	
 
	- 
			Blz. 62
		
			
			Optimaliseren online dienstverlening
		
	
 
	- 
			Blz. 63
		
			
			Verbeteren managementinformatiesystemen
		
	
 
			
	 
			
	 
			
	 
	- 
			Blz. 64
		
			
			1.4 Samenwerken met overheden
		
			
	- 
			Blz. 65
		
			
			Doelstellingen
		
			
	- 
			Blz. 66
		
			
			1.4.1 Een strategisch perspectief op samenwerking
		
			
	- 
			Blz. 67
		
			
			Er is een strategisch perspectief op samenwerking
		
	
 
	- 
			Blz. 68
		
			
			Uitvoering  strategische nota verbonden partijen
		
	
 
	- 
			Blz. 69
		
			
			Uitvoering geven aan de  Regionale samenwerkingsagenda
		
	
 
	- 
			Blz. 70
		
			
			Uitvoering MRA agenda
		
	
 
	- 
			Blz. 71
		
			
			Versterken samenwerking MRA
		
	
 
	- 
			Blz. 72
		
			
			Verbeteren besluitvorming Regio
		
	
 
			
	 
			
	 
			
	 
	- 
			Blz. 73
		
			
			Beleidsindicatoren
		
	
 
	- 
			Blz. 74
		
			
			Wat mag het kosten?
		
	
 
	- 
			Blz. 75
		
			
			Toelichting financiële verschillen
		
	
 
			
	 
	- 
			Blz. 76
		
			
			2. Programma Veiligheid
		
			
	- 
			Blz. 77
		
			
			Ambitie
		
	
 
	- 
			Blz. 78
		
			
			2.1 Criminaliteit
		
			
	- 
			Blz. 79
		
			
			Doelstellingen
		
			
	- 
			Blz. 80
		
			
			2.1.1 Aanpak van georganiseerde criminaliteit en ondermijning
		
			
	- 
			Blz. 81
		
			
			Versterken van de weerbaarheid binnen de eigen organisatie
		
	
 
	- 
			Blz. 82
		
			
			Versterken van de aanpak ondermijning
		
	
 
			
	 
	- 
			Blz. 83
		
			
			2.1.2 Aanpak van vermogens criminaliteit/high impact crimes
		
			
	- 
			Blz. 84
		
			
			Aanpak inbraken, insluipingen, autokraken en fietsendiefstallen
		
	
 
	- 
			Blz. 85
		
			
			Versterken samenwerking met inwoners om buurten veiliger te maken
		
	
 
			
	 
			
	 
			
	 
	- 
			Blz. 86
		
			
			2.2 Fysieke veiligheid/ rampenbestrijding en crisisbeheersing
		
			
	- 
			Blz. 87
		
			
			Doelstellingen
		
			
	- 
			Blz. 88
		
			
			2.2.1 Kennis en vaardigheden rampenbestrijding en crisisbeheersing verder ontwikkelen
		
			
	- 
			Blz. 89
		
			
			Samenwerken met buurgemeenten, deelnemen aan regionale piketten en opleiden en trainen
		
	
 
	- 
			Blz. 90
		
			
			Vergroten bewustwording inwoners voor de eigen veiligheid
		
	
 
			
	 
	- 
			Blz. 91
		
			
			2.2.2 Brandveilig leven bevorderen
		
			
	- 
			Blz. 92
		
			
			Inzet van de wijkbrandweer
		
	
 
	- 
			Blz. 93
		
			
			Verbinden van partijen
		
	
 
			
	 
	- 
			Blz. 94
		
			
			2.2.3 Samenwerking tussen Veiligheidsregio’s
		
			
	- 
			Blz. 95
		
			
			Opstellen en aangaan samenwerkingsovereenkomst
		
	
 
			
	 
			
	 
			
	 
	- 
			Blz. 96
		
			
			2.3 Sociale veiligheid
		
			
	- 
			Blz. 97
		
			
			Doelstellingen
		
			
	- 
			Blz. 98
		
			
			2.3.1 Effectieve aanpak van personen met ernstige veiligheidsproblemen
		
			
	- 
			Blz. 99
		
			
			Doorontwikkelen persoonsgerichte aanpak
		
	
 
	- 
			Blz. 100
		
			
			Voorkomen en bestrijden van overlast in de woonomgeving
		
	
 
			
	 
	- 
			Blz. 101
		
			
			2.3.2 Optimaliseren van het Zorg- en Veiligheidshuis
		
			
	- 
			Blz. 102
		
			
			Doorontwikkelen Zorg-en Veiligheidshuis
		
	
 
			
	 
	- 
			Blz. 103
		
			
			2.3.3 Verbeteren integrale aanpak (kwetsbare) jongeren
		
			
	- 
			Blz. 104
		
			
			Verbeteren integrale aanpak van risicojongeren
		
	
 
	- 
			Blz. 105
		
			
			Verminderen overlast jongeren
		
	
 
			
	 
	- 
			Blz. 106
		
			
			2.3.4 Radicalisering en polarisatie
		
			
	- 
			Blz. 107
		
			
			Inzetten op preventie, repressie en nazorg en deelnemen aan diverse overleggen
		
	
 
	- 
			Blz. 108
		
			
			Opleiden en trainen van medewerkers
		
	
 
			
	 
			
	 
			
	 
	- 
			Blz. 109
		
			
			2.4 Handhaving
		
			
	- 
			Blz. 110
		
			
			Doelstellingen
		
			
	- 
			Blz. 111
		
			
			2.4.1 Verbeteren van de leefbaarheid en veiligheid
		
			
	- 
			Blz. 112
		
			
			Actief en informatie-gestuurd surveilleren
		
	
 
	- 
			Blz. 113
		
			
			Handhaven en toezicht houden
		
	
 
	- 
			Blz. 114
		
			
			Surveillance voor aandachtsgebieden en overige gebieden
		
	
 
			
	 
	- 
			Blz. 115
		
			
			2.4.2 Toezicht en handhaving van de kwaliteit van de kinderopvang
		
			
	- 
			Blz. 116
		
			
			Registratie, Toezicht en Handhaving kinderopvang
		
	
 
			
	 
			
	 
			
	 
	- 
			Blz. 117
		
			
			Beleidsindicatoren
		
	
 
	- 
			Blz. 118
		
			
			Wat mag het kosten
		
	
 
	- 
			Blz. 119
		
			
			Toelichting financiële verschillen
		
	
 
	- 
			Blz. 120
		
			
			Investeringen
		
	
 
			
	 
	- 
			Blz. 121
		
			
			3. Programma Openbare Ruimte, Verkeer en Parkeren
		
			
	- 
			Blz. 122
		
			
			Ambitie
		
	
 
	- 
			Blz. 123
		
			
			3.1 Bereikbare en veilige gemeente
		
			
	- 
			Blz. 124
		
			
			Doelstellingen
		
			
	- 
			Blz. 125
		
			
			3.1.1 Uitvoeren beleid voor verkeer, vervoer en parkeren
		
			
	- 
			Blz. 126
		
			
			Realiseren oplaadpunten strategische locaties
		
	
 
	- 
			Blz. 127
		
			
			Uitvoeren Mobiliteitsplan via uitvoeringsprogramma
		
	
 
			
	 
	- 
			Blz. 128
		
			
			3.1.2 Verbeteren en opwaarderen fietsnetwerk
		
			
	- 
			Blz. 129
		
			
			Verbeteren fietsnetwerk
		
	
 
			
	 
	- 
			Blz. 130
		
			
			3.1.3 Realiseren afname van het aantal verkeersongevallen
		
			
	- 
			Blz. 131
		
			
			Organiseren Verkeersveiligheid
		
	
 
	- 
			Blz. 132
		
			
			Ambassadeurs
		
	
 
	- 
			Blz. 133
		
			
			Wegnemen Verkeersveiligheidsknelpunten
		
	
 
			
	 
	- 
			Blz. 134
		
			
			3.1.4 Waarborgen doorstroming op hoofdwegenstructuur
		
			
	- 
			Blz. 135
		
			
			Wegnemen knelpunten hoofdwegennetwerk
		
	
 
			
	 
	- 
			Blz. 136
		
			
			Invulling geven aan ambassadeurschap Verkeersveiligheid
		
	
 
			
	 
			
	 
	- 
			Blz. 137
		
			
			3.2 Openbaar vervoer
		
			
	- 
			Blz. 138
		
			
			Doelstellingen
		
			
	- 
			Blz. 139
		
			
			3.2.1   Verbeteren bereikbaarheid van de gemeente met het openbaar vervoer
		
			
	- 
			Blz. 140
		
			
			Voorziening bij haltes en routes op orde
		
	
 
	- 
			Blz. 141
		
			
			Uitbreiden fietsparkeergelegenheid bij OV knooppunten
		
	
 
	- 
			Blz. 142
		
			
			Wegnemen knelpunten in loop- en fietsroutes van en naar OV knooppunten
		
	
 
			
	 
	- 
			Blz. 143
		
			
			3.2.2 Verbeteren bereikbaarheid van en binnen de regio met het openbaar vervoer
		
			
	- 
			Blz. 144
		
			
			Leveren van bijdragen aan vervolgproces MIRT
		
	
 
			
	 
	- 
			Blz. 145
		
			
			3.2.3 Wegnemen barrièrewerking spoorwegen
		
			
	- 
			Blz. 146
		
			
			Onderzoeken knelpunten nabij spoorwegovergangen
		
	
 
			
	 
			
	 
			
	 
	- 
			Blz. 147
		
			
			3.3 Klantvriendelijk en eenvoudig parkeren in Gooise Meren
		
			
	- 
			Blz. 148
		
			
			Doelstellingen
		
			
	- 
			Blz. 149
		
			
			3.3.1 Met parkeervisie kwaliteit van wonen, werken en leven verbeteren
		
			
	- 
			Blz. 150
		
			
			Uitvoeren Parkeervisie met Uitvoeringsprogramma
		
	
 
			
	 
	- 
			Blz. 151
		
			
			3.3.2 Verbeteren kwaliteit parkeergarages
		
			
	- 
			Blz. 152
		
			
			Verhogen kwaliteit van de parkeergarages in het centrum van Bussum
		
	
 
			
	 
	- 
			Blz. 153
		
			
			3.3.3 Parkeerbeleid met aandacht voor lokale situaties
		
	
 
	- 
			Blz. 154
		
			
			3.3.4 Moderniseren parkeerketen en reguleringswijze
		
			
	- 
			Blz. 155
		
			
			Onderzoek doen naar andere reguleringsvormen
		
	
 
			
	 
	- 
			Blz. 156
		
			
			3.3.5 Fietsparkeersituatie verbeteren
		
			
	- 
			Blz. 157
		
			
			Realiseren opvanglocatie weesfietsen
		
	
 
	- 
			Blz. 158
		
			
			Uitbreiden aantal fietsparkeerplaatsen
		
	
 
			
	 
			
	 
			
	 
	- 
			Blz. 159
		
			
			3.4 Leefbaarheid
		
			
	- 
			Blz. 160
		
			
			Doelstellingen
		
			
	- 
			Blz. 161
		
			
			3.4.1 Optimaliseren kwaliteit van de leefomgeving
		
			
	- 
			Blz. 162
		
			
			Actieplan geluid
		
	
 
	- 
			Blz. 163
		
			
			Actieplan leefbaarheid
		
	
 
	- 
			Blz. 164
		
			
			Meten is weten
		
	
 
	- 
			Blz. 165
		
			
			Stimuleren van burgerinitiatief Zonnegeluidswal
		
	
 
	- 
			Blz. 166
		
			
			Inhaken leefbaarheidsprogramma Noord-Holland
		
	
 
	- 
			Blz. 167
		
			
			Veilig en toegankelijke openbare ruimte
		
	
 
			
	 
	- 
			Blz. 168
		
			
			3.4.2 In stand houden van een veilige en toegankelijke openbare ruimte
		
			
	- 
			Blz. 169
		
			
			Uitvoeren regulier onderhoud wegen
		
	
 
			
	 
			
	 
			
	 
	- 
			Blz. 170
		
			
			Wat mag het kosten
		
	
 
	- 
			Blz. 171
		
			
			Toelichting financiële verschillen
		
	
 
	- 
			Blz. 172
		
			
			Investeringen
		
	
 
			
	 
	- 
			Blz. 173
		
			
			4. Programma Ruimtelijke Ontwikkeling, Wonen, Economie en Toerisme
		
			
	- 
			Blz. 174
		
			
			Ambitie
		
	
 
	- 
			Blz. 175
		
			
			4.1 Veilig en duurzaam ingerichte omgeving
		
			
	- 
			Blz. 176
		
			
			Doelstellingen
		
			
	- 
			Blz. 177
		
			
			4.1.1 Klaar voor de omgevingswet
		
			
	- 
			Blz. 178
		
			
			Vaststellen Omgevingsvisie en opstellen Omgevingsplan
		
	
 
	- 
			Blz. 179
		
			
			Instellen van een Omgevingstafel
		
	
 
	- 
			Blz. 180
		
			
			Opstellen routekaart
		
	
 
	- 
			Blz. 181
		
			
			Werken met proces vroegtijdige burgerparticipatie
		
	
 
			
	 
	- 
			Blz. 182
		
			
			4.1.2. Gebiedsontwikkeling met kwaliteit
		
			
	- 
			Blz. 183
		
			
			Onderzoeken projecten op PAS regelgeving
		
	
 
	- 
			Blz. 184
		
			
			Voorzien in een website over duurzaam bouwen en duurzaam verbouwen
		
	
 
			
	 
	- 
			Blz. 185
		
			
			4.1.3 Verbeterslag projectmatig werken en uitvoeren ruimtelijke projecten
		
			
	- 
			Blz. 186
		
			
			Projectmatig werken
		
	
 
	- 
			Blz. 187
		
			
			Participatie en communicatie
		
	
 
	- 
			Blz. 188
		
			
			Uitvoering projecten
		
	
 
			
	 
			
	 
			
	 
	- 
			Blz. 189
		
			
			4.2 (Duurzame) economische ontwikkeling
		
			
	- 
			Blz. 190
		
			
			Doelstellingen
		
			
	- 
			Blz. 191
		
			
			4.2.1 Meer vitale wijken en kernen
		
			
	- 
			Blz. 192
		
			
			Doorontwikkelen Centrummanagement
		
	
 
	- 
			Blz. 193
		
			
			Oprichten Gemeentebrede Marketingorganisatie
		
	
 
	- 
			Blz. 194
		
			
			Centrumplan Bussum
		
	
 
	- 
			Blz. 195
		
			
			Gemeente ondersteunt ondernemers
		
	
 
			
	 
	- 
			Blz. 196
		
			
			4.2.2 Werken aan meer werkplekken
		
			
	- 
			Blz. 197
		
			
			Regionale aandacht houden voor schuifruimte
		
	
 
	- 
			Blz. 198
		
			
			Uitvoering geven aan Regionale detailhandelsvisie
		
	
 
	- 
			Blz. 199
		
			
			Uitvoering geven aan het Werkplan Werklandschappen
		
	
 
	- 
			Blz. 200
		
			
			Onderzoek Toekomstbestendigheid Bedrijventerreinen
		
	
 
			
	 
	- 
			Blz. 201
		
			
			4.2.3 Verbeteren dienstverlening aan ondernemers
		
			
	- 
			Blz. 202
		
			
			Pro-actief accountmanagement
		
	
 
			
	 
	- 
			Blz. 203
		
			
			4.2.4 Impuls geven aan (water)recreatie en toerisme aan de kust
		
			
	- 
			Blz. 204
		
			
			Opstellen ligplaatsenverordening
		
	
 
	- 
			Blz. 205
		
			
			Opstellen uitvoeringsprogramma Havens van Muiden
		
	
 
			
	 
	- 
			Blz. 206
		
			
			4.2.5 Bevorderen Recreatie en Toerisme
		
			
	- 
			Blz. 207
		
			
			Samen met de regio toerisme en recreatie bevorderen
		
	
 
	- 
			Blz. 208
		
			
			Verbeteren van de bereikbaarheid
		
	
 
	- 
			Blz. 209
		
			
			Activiteiten gemeentebrede marketingorganisatie
		
	
 
			
	 
			
	 
			
	 
	- 
			Blz. 210
		
			
			4.3 Goed wonen in Gooise Meren
		
			
	- 
			Blz. 211
		
			
			Doelstellingen
		
			
	- 
			Blz. 212
		
			
			4.3.1 Passend (meer en beter) woningaanbod
		
			
	- 
			Blz. 213
		
			
			Bijdragen aan de verduurzaming van ons woningvoorraad
		
	
 
	- 
			Blz. 214
		
			
			Doorstroming, minder druk op de (sociale) woningmarkt en vergroten kansen voor starters
		
	
 
	- 
			Blz. 215
		
			
			Voldoende en gedifferentieerd woonaanbod en een toekomstbestendige woonvoorraad
		
	
 
	- 
			Blz. 216
		
			
			Opstellen doelgroepenverordening
		
	
 
			
	 
	- 
			Blz. 217
		
			
			4.3.2 Wonen met zorg
		
			
	- 
			Blz. 218
		
			
			Ontwikkelen visie op het gebied van wonen en zorg
		
	
 
	- 
			Blz. 219
		
			
			Samenwerking vierhoek corporaties - gemeente - inwoners - zorgaanbieders
		
	
 
			
	 
	- 
			Blz. 220
		
			
			4.3.3 Huisvesting statushouders
		
			
	- 
			Blz. 221
		
			
			Uitvoeren taakstelling
		
	
 
			
	 
	- 
			Blz. 222
		
			
			4.3.4 Bieden compensatieregeling
		
			
	- 
			Blz. 223
		
			
			Toepassen en monitoren compensatieregeling
		
	
 
			
	 
			
	 
			
	 
	- 
			Blz. 224
		
			
			4.4 Gemeentelijk vastgoed
		
			
	- 
			Blz. 225
		
			
			Doelstellingen
		
			
	- 
			Blz. 226
		
			
			4.4.1 Doelmatige inzet maatschappelijk vastgoed
		
			
	- 
			Blz. 227
		
			
			Onderzoek naar bezettingsgraad
		
	
 
	- 
			Blz. 228
		
			
			Ontwikkelen vastgoedregistratie en -managementsysteem
		
	
 
	- 
			Blz. 229
		
			
			Panden en gronden afgestoten
		
	
 
	- 
			Blz. 230
		
			
			Toepassen tijdelijke huisvesting onderwijslocaties
		
	
 
	- 
			Blz. 231
		
			
			Gemeentewerven
		
	
 
			
	 
	- 
			Blz. 232
		
			
			4.4.2 Helderheid, gelijkheid en compliance bij inzet van vastgoed
		
			
	- 
			Blz. 233
		
			
			Gebruikskosten van gemeentelijk vastgoed doorbelasten naar gebruiker
		
	
 
	- 
			Blz. 234
		
			
			Huur- en erfpachtovereenkomsten onderzoek
		
	
 
	- 
			Blz. 235
		
			
			Uitvoeren harmonisatiebeleid voor buitensport accommodaties
		
	
 
			
	 
	- 
			Blz. 236
		
			
			4.4.3 Duurzame inzet van vastgoed
		
			
	- 
			Blz. 237
		
			
			Duurzaam Meerjarenonderhoudsplan
		
	
 
	- 
			Blz. 238
		
			
			Toegankelijkheid voor iedereen
		
	
 
	- 
			Blz. 239
		
			
			Verduurzamen eigen vastgoed
		
	
 
			
	 
			
	 
			
	 
	- 
			Blz. 240
		
			
			Beleidsindicatoren
		
	
 
	- 
			Blz. 241
		
			
			Wat mag het kosten?
		
	
 
	- 
			Blz. 242
		
			
			Toelichting financiële verschillen
		
	
 
			
	 
	- 
			Blz. 243
		
			
			5. Programma Duurzaamheid, Water en Groen
		
			
	- 
			Blz. 244
		
			
			Ambitie
		
	
 
	- 
			Blz. 245
		
			
			5.1 Duurzaamheid
		
			
	- 
			Blz. 246
		
			
			Doelstellingen
		
			
	- 
			Blz. 247
		
			
			5.1.1 Gooise Meren is in 2050 een energieneutrale gemeente
		
			
	- 
			Blz. 248
		
			
			Wijkaanpak: bij elkaar brengen van inwoners en ondersteunen van collectieve inkoopacties
		
	
 
	- 
			Blz. 249
		
			
			Faciliteren van het project 'kompas op groen' van Samen Sneller Duurzaam
		
	
 
	- 
			Blz. 250
		
			
			Onderzoeken van concrete mogelijkheden binnen de zoekgebieden voor hernieuwbare energie
		
	
 
	- 
			Blz. 251
		
			
			Inzetten in op zonnepanelen op daken
		
	
 
			
	 
	- 
			Blz. 252
		
			
			5.1.2 Alle wijken van Gooise Meren zijn in 2050 aardgasvrij
		
			
	- 
			Blz. 253
		
			
			Opstellen van de Transitievisie Warmte
		
	
 
	- 
			Blz. 254
		
			
			Bepalen welke wijken voor 2030 aardgasvrij of aardgasvrijready gemaakt kunnen worden
		
	
 
	- 
			Blz. 255
		
			
			Stappen zetten om samen met inwoners en energiecoöperatie Wattnu een warmtenet In Muiderberg aan te leggen
		
	
 
			
	 
	- 
			Blz. 256
		
			
			5.1.3 Opgavegericht werken aan een duurzame en gezonde manier van leven en werken in Gooise Meren
		
			
	- 
			Blz. 257
		
			
			Het faciliteren van projecten en activiteiten
		
	
 
			
	 
	- 
			Blz. 258
		
			
			5.1.4 Gemeente Gooise Meren geeft het goede voorbeeld
		
			
	- 
			Blz. 259
		
			
			Doorontwikkelen van Interne Duurzaamheidsstrategie
		
	
 
	- 
			Blz. 260
		
			
			Gemeente Gooise Meren gaat naar 50% circulair inkopen in 2025
		
	
 
			
	 
	- 
			Blz. 261
		
			
			5.1.5 Inwoners en organisaties bewust maken van het belang van Fairtrade
		
			
	- 
			Blz. 262
		
			
			Communiceren over het belang van fairtrade
		
	
 
	- 
			Blz. 263
		
			
			We vragen aandacht voor fairtrade in het voortgezet onderwijs
		
	
 
			
	 
			
	 
			
	 
	- 
			Blz. 264
		
			
			5.2 Klimaatadaptatie
		
			
	- 
			Blz. 265
		
			
			Doelstellingen
		
			
	- 
			Blz. 266
		
			
			5.2.1 Het klimaatbestendig inrichten van de openbare ruimte voor 2050
		
			
	- 
			Blz. 267
		
			
			Afkoppelen verhard oppervlak openbaar gebied
		
	
 
	- 
			Blz. 268
		
			
			Opstellen maatregelenplan klimaatbestendige inrichting
		
	
 
	- 
			Blz. 269
		
			
			Waterbestendig (her)inrichten en (ver)bouwen
		
	
 
			
	 
	- 
			Blz. 270
		
			
			5.2.2  Stimuleren inwoners klimaatbestendige inrichting particuliere gronden
		
			
	- 
			Blz. 271
		
			
			Bewoners informeren over klimaatadaptatie
		
	
 
	- 
			Blz. 272
		
			
			Het stimuleren van inwoners om hun tuin te vergroenen
		
	
 
	- 
			Blz. 273
		
			
			Invoeren waterlabel
		
	
 
	- 
			Blz. 274
		
			
			Mee-afkoppelen particulieren
		
	
 
			
	 
			
	 
			
	 
	- 
			Blz. 275
		
			
			5.3 Groen, natuur en milieu
		
			
	- 
			Blz. 276
		
			
			Doelstellingen
		
			
	- 
			Blz. 277
		
			
			5.3.1 Versterken van de groene uitstraling van de gemeente
		
			
	- 
			Blz. 278
		
			
			Uitdagen van bewoners om middels zelfbeheer de openbare ruimte op te plussen
		
	
 
	- 
			Blz. 279
		
			
			Zorgdragen voor een gevarieerd, duurzaam bomenbestand
		
	
 
			
	 
	- 
			Blz. 280
		
			
			5.3.2 Versterken van de biodiversiteit in de gemeente
		
			
	- 
			Blz. 281
		
			
			Wij blijven aandacht houden voor alternatieve maatregelen voor beheersing invasieve soorten
		
	
 
	- 
			Blz. 282
		
			
			We borgen de aandacht voor biodiversiteit in onze beheerplannen
		
	
 
			
	 
	- 
			Blz. 283
		
			
			5.3.3 Uitvoeren Milieubeheer
		
			
	- 
			Blz. 284
		
			
			Opstellen nota bodembeheer
		
	
 
			
	 
			
	 
			
	 
	- 
			Blz. 285
		
			
			5.4 Begraafplaatsen
		
			
	- 
			Blz. 286
		
			
			Doelstellingen
		
			
	- 
			Blz. 287
		
			
			5.4.1 Instandhouden en zorgvuldig beheren van de gemeentelijke begraafplaatsen
		
			
	- 
			Blz. 288
		
			
			Realiseren van een uitbreiding voor natuurlijk begraven op begraafplaats Nieuw Valkeveen
		
	
 
			
	 
			
	 
			
	 
	- 
			Blz. 289
		
			
			5.5 Goede grondstofinzameling bij huishoudens
		
			
	- 
			Blz. 290
		
			
			Doelstellingen
		
			
	- 
			Blz. 291
		
			
			5.5.1 Voortzetten van het regionaal uitvoeringsprogramma VANG
		
			
	- 
			Blz. 292
		
			
			Optimalisatie scheidingsstations
		
	
 
	- 
			Blz. 293
		
			
			Verder met VANG
		
	
 
			
	 
			
	 
			
	 
	- 
			Blz. 294
		
			
			5.6 Grip op water
		
			
	- 
			Blz. 295
		
			
			Doelstellingen
		
			
	- 
			Blz. 296
		
			
			5.6.1 Zorg dragen voor de afvoer van stedelijk water
		
			
	- 
			Blz. 297
		
			
			Beheer en onderhoud van riolering en gemalen
		
	
 
	- 
			Blz. 298
		
			
			Beperken nadelige gevolgen voor het milieu
		
	
 
			
	 
	- 
			Blz. 299
		
			
			5.6.2 Onderhoud van watergangen, oevers en waterbouwkundige objecten
		
			
	- 
			Blz. 300
		
			
			Schoonmaken van stranden en watergangen
		
	
 
	- 
			Blz. 301
		
			
			Vervangen van oeverbescherming
		
	
 
			
	 
	- 
			Blz. 302
		
			
			5.6.3 Versterken waterrecreatief potentieel
		
			
	- 
			Blz. 303
		
			
			Maaien waterplanten Randmeren en IJmeer
		
	
 
			
	 
			
	 
			
	 
	- 
			Blz. 304
		
			
			Beleidsindicatoren
		
	
 
	- 
			Blz. 305
		
			
			Wat mag het kosten?
		
	
 
	- 
			Blz. 306
		
			
			Toelichting financiële verschillen
		
	
 
	- 
			Blz. 307
		
			
			Investeringen
		
	
 
			
	 
	- 
			Blz. 308
		
			
			6. Programma Werk en Inkomen
		
			
	- 
			Blz. 309
		
			
			Ambitie
		
	
 
	- 
			Blz. 310
		
			
			6.1 Werk
		
			
	- 
			Blz. 311
		
			
			Doelstellingen
		
			
	- 
			Blz. 312
		
			
			6.1.1 Stimuleren inclusieve arbeidsmarkt
		
			
	- 
			Blz. 313
		
			
			Van werk naar werk
		
	
 
	- 
			Blz. 314
		
			
			Van school naar werk
		
	
 
	- 
			Blz. 315
		
			
			Van uitkering naar werk
		
	
 
			
	 
			
	 
			
	 
	- 
			Blz. 316
		
			
			6.2 Inkomen
		
			
	- 
			Blz. 317
		
			
			Doelstellingen
		
			
	- 
			Blz. 318
		
			
			6.2.1 Bieden van inkomensondersteuning
		
			
	- 
			Blz. 319
		
			
			Bieden van passende inkomensondersteuning
		
	
 
	- 
			Blz. 320
		
			
			Bieden van toegankelijke schuldhulpverlening
		
	
 
			
	 
			
	 
			
	 
	- 
			Blz. 321
		
			
			Beleidsindicatoren
		
	
 
	- 
			Blz. 322
		
			
			Wat mag het kosten?
		
	
 
	- 
			Blz. 323
		
			
			Toelichting financiële verschillen
		
	
 
			
	 
	- 
			Blz. 324
		
			
			7. Programma Zorg en Welzijn, Onderwijs en Jeugd
		
			
	- 
			Blz. 325
		
			
			Ambitie
		
	
 
	- 
			Blz. 326
		
			
			7.1 Optimale dienstverlening sociaal domein
		
			
	- 
			Blz. 327
		
			
			Doelstellingen
		
			
	- 
			Blz. 328
		
			
			7.1.1 Doelmatige inzet maatwerkvoorzieningen - inwoners jonger dan 18 jaar
		
			
	- 
			Blz. 329
		
			
			Zwaardere vormen van ondersteuning ombuigen naar lichtere ondersteuning
		
	
 
	- 
			Blz. 330
		
			
			Leerlingenvervoer wordt per 1 augustus 2021 inbesteed
		
	
 
			
	 
	- 
			Blz. 331
		
			
			7.1.2 Doelmatige inzet maatwerkvoorzieningen - inwoners 18 jaar en ouder
		
			
	- 
			Blz. 332
		
			
			Zwaardere en specialistische ondersteuning ombuigen tot eerdere en lichtere ondersteuning
		
	
 
	- 
			Blz. 333
		
			
			Wmo-vervoer (sociaal-recreatief) wordt per 1 januari 2021 inbesteed
		
	
 
	- 
			Blz. 334
		
			
			We monitoren uitgaven Wmo-maatwerk
		
	
 
			
	 
	- 
			Blz. 335
		
			
			7.1.3 Optimale toegang tot dienstverlening
		
			
	- 
			Blz. 336
		
			
			Het leveren van publieksvriendelijke en laagdrempelige dienstverlening
		
	
 
			
	 
	- 
			Blz. 337
		
			
			7.1.4 Informatievoorziening optimaliseren
		
			
	- 
			Blz. 338
		
			
			Sociale kaart implementeren en bekendmaken
		
	
 
			
	 
			
	 
			
	 
	- 
			Blz. 339
		
			
			7.2 Opgroeien en kansen krijgen - inwoners jonger dan 18 jaar
		
			
	- 
			Blz. 340
		
			
			Doelstellingen
		
			
	- 
			Blz. 341
		
			
			7.2.1 Preventie en vroegsignalering inzetten
		
			
	- 
			Blz. 342
		
			
			Zwaardere en specialistische ondersteuning ombuigen naar eerdere en lichtere ondersteuning
		
	
 
	- 
			Blz. 343
		
			
			Opstellen integrale jeugdnota
		
	
 
			
	 
	- 
			Blz. 344
		
			
			7.2.2 Voorkomen van onderwijsachterstand
		
			
	- 
			Blz. 345
		
			
			Uitvoeren vernieuwd onderwijskansenbeleid
		
	
 
			
	 
	- 
			Blz. 346
		
			
			7.2.3 Aanpakken van Jeugdwerkloosheid
		
			
	- 
			Blz. 347
		
			
			Inzet op kwetsbare jongeren
		
	
 
			
	 
	- 
			Blz. 348
		
			
			7.2.4  Realisatie van toekomstbestendige onderwijshuisvesting
		
			
	- 
			Blz. 349
		
			
			Leerlingenprognoses
		
	
 
	- 
			Blz. 350
		
			
			Integraal plan lokalen bewegingsonderwijs
		
	
 
	- 
			Blz. 351
		
			
			Realiseren van kindcentrum Muiderberg
		
	
 
			
	 
			
	 
			
	 
	- 
			Blz. 352
		
			
			7.3  Optimale toegang tot dienstverlening
		
			
	- 
			Blz. 353
		
			
			Doelstellingen
		
			
	- 
			Blz. 354
		
			
			7.3.1 Collectieve voorzieningen versterken
		
			
	- 
			Blz. 355
		
			
			Herijken subsidiebeleid
		
	
 
	- 
			Blz. 356
		
			
			Voldoende laagdrempelige algemene voorzieningen.
		
	
 
			
	 
	- 
			Blz. 357
		
			
			7.3.2 Vrijwilligerswerk stimuleren en behouden.
		
			
	- 
			Blz. 358
		
			
			Een duurzame ondersteuningsstructuur voor vrijwilligerswerk.
		
	
 
			
	 
	- 
			Blz. 359
		
			
			7.3.3 Statushouders en nieuwkomers ondersteunen bij het zich settelen
		
			
	- 
			Blz. 360
		
			
			Onderzoek naar inkoop van inburgeringslessen
		
	
 
	- 
			Blz. 361
		
			
			Vaststellen verordening inburgering
		
	
 
			
	 
	- 
			Blz. 362
		
			
			7.3.4 Volwasseneducatie stimuleren
		
			
	- 
			Blz. 363
		
			
			Het bieden van een uitgebreid aanbod voor laaggeletterde inwoners
		
	
 
			
	 
	- 
			Blz. 364
		
			
			7.3.5 Wonen met zorg
		
	
 
			
	 
			
	 
	- 
			Blz. 365
		
			
			7.4 Omzien naar elkaar
		
			
	- 
			Blz. 366
		
			
			Doelstellingen
		
			
	- 
			Blz. 367
		
			
			7.4.1 Sociaal verbonden gemeenschap
		
			
	- 
			Blz. 368
		
			
			Lokaal netwerk "Een tegen Eenzaamheid"
		
	
 
			
	 
	- 
			Blz. 369
		
			
			7.4.2 Mantelzorgers worden ondersteund naar behoefte
		
			
	- 
			Blz. 370
		
			
			Uitvoering van het 1e jaar van actieplan mantelzorgondersteuning.
		
	
 
	- 
			Blz. 371
		
			
			Ondersteunen van mantelzorgers om de zorg vol te houden
		
	
 
			
	 
			
	 
			
	 
	- 
			Blz. 372
		
			
			7.5 Gezonde leefomgeving & leefstijl
		
			
	- 
			Blz. 373
		
			
			Doelstellingen
		
			
	- 
			Blz. 374
		
			
			7.5.1 Gezond leven voor iedereen
		
			
	- 
			Blz. 375
		
			
			Bevorderen van een gezonde leefstijl
		
	
 
	- 
			Blz. 376
		
			
			Inzet op dekkend AED-netwerk
		
	
 
	- 
			Blz. 377
		
			
			Gezondheidsopgaven in de wijk
		
	
 
	- 
			Blz. 378
		
			
			Nieuw gezondheidsbeleid 2021-2024
		
	
 
			
	 
	- 
			Blz. 379
		
			
			7.5.2 Medische voorzieningen zoveel mogelijk in stand houden
		
			
	- 
			Blz. 380
		
			
			Zorg dichtbij
		
	
 
			
	 
			
	 
			
	 
	- 
			Blz. 381
		
			
			7.6 Bescherming en Opvang
		
			
	- 
			Blz. 382
		
			
			Doelstellingen
		
			
	- 
			Blz. 383
		
			
			7.6.1 Ondersteuning aan inwoners die (dreigen) maatschappelijk uit te vallen
		
			
	- 
			Blz. 384
		
			
			Herijken van regionale en lokale financiering van het beleidsterrein Bescherming en Opvang
		
	
 
	- 
			Blz. 385
		
			
			Vaststellen van het regionaal Beleidsplan Bescherming en Opvang 2021-2024
		
	
 
			
	 
	- 
			Blz. 386
		
			
			7.6.2 Stoppen huiselijk geweld en kindermishandeling
		
			
	- 
			Blz. 387
		
			
			Faciliteren Veilig Thuis
		
	
 
	- 
			Blz. 388
		
			
			Uitvoeren actieprogramma 'Geweld hoort nergens thuis 2019-2021'
		
	
 
			
	 
			
	 
			
	 
	- 
			Blz. 389
		
			
			7.7 Dierenwelzijn
		
			
	- 
			Blz. 390
		
			
			Doelstellingen
		
			
	- 
			Blz. 391
		
			
			7.7.1 Zorgen voor een goed leven voor dieren
		
			
	- 
			Blz. 392
		
			
			Notitie Dierenwelzijn uitvoeren
		
	
 
			
	 
			
	 
			
	 
	- 
			Blz. 393
		
			
			Beleidsindicatoren
		
	
 
	- 
			Blz. 394
		
			
			Wat mag het kosten?
		
	
 
	- 
			Blz. 395
		
			
			Toelichting financiële verschillen
		
	
 
	- 
			Blz. 396
		
			
			Investeringen
		
	
 
			
	 
	- 
			Blz. 397
		
			
			8. Programma Sport, Cultuur en Recreatie
		
			
	- 
			Blz. 398
		
			
			Ambitie
		
	
 
	- 
			Blz. 399
		
			
			8.1 Kunst en Cultuur
		
			
	- 
			Blz. 400
		
			
			Doelstellingen
		
			
	- 
			Blz. 401
		
			
			8.1.1 Bevorderen van Kunst en Cultuur
		
			
	- 
			Blz. 402
		
			
			Opstellen beleidsnota cultuur
		
	
 
	- 
			Blz. 403
		
			
			De waardevolle eigendommen laten taxeren
		
	
 
			
	 
	- 
			Blz. 404
		
			
			8.1.2 Culturele ontwikkeling van kinderen
		
			
	- 
			Blz. 405
		
			
			Doorvoeren wijziging cultuureducatie
		
	
 
			
	 
			
	 
			
	 
	- 
			Blz. 406
		
			
			8.2 Cultureel Erfgoed
		
			
	- 
			Blz. 407
		
			
			Doelstellingen
		
			
	- 
			Blz. 408
		
			
			8.2.1 Behouden, versterken en ontwikkelen van cultureel erfgoed
		
			
	- 
			Blz. 409
		
			
			Beleid erfgoed borgen in Omgevingsvisie
		
	
 
	- 
			Blz. 410
		
			
			Opstellen beleidskader historisch erfgoed in gemeentelijk bezit
		
	
 
	- 
			Blz. 411
		
			
			Actualiseren van de gemeentelijke monumentenlijst
		
	
 
			
	 
			
	 
			
	 
	- 
			Blz. 412
		
			
			8.3 Sport
		
			
	- 
			Blz. 413
		
			
			Doelstellingen
		
			
	- 
			Blz. 414
		
			
			8.3.1 Vitale inwoners en vitale clubs voor sport en samenleving
		
			
	- 
			Blz. 415
		
			
			Inzetten buurtsportcoaches
		
	
 
	- 
			Blz. 416
		
			
			Meer saamhorigheid en ontmoeting en toename van sportdeelname
		
	
 
	- 
			Blz. 417
		
			
			Organisatie schoolvoetbaltoernooi door buurtsportcoaches
		
	
 
			
	 
	- 
			Blz. 418
		
			
			8.3.2 Meer vitale clubs voor sport en samenleving
		
			
	- 
			Blz. 419
		
			
			Ondersteunen van sportverenigingen en sportaanbieders
		
	
 
			
	 
	- 
			Blz. 420
		
			
			8.3.3 Een eenduidig en transparant beleid m.b.t. tot sportverenigingen
		
			
	- 
			Blz. 421
		
			
			Implementatie geharmoniseerd beheer- en tariefstelsel buitensportaccommodaties
		
	
 
			
	 
			
	 
			
	 
	- 
			Blz. 422
		
			
			8.4 Spelen en recreëren
		
			
	- 
			Blz. 423
		
			
			Doelstellingen
		
			
	- 
			Blz. 424
		
			
			8.4.1 Voldoende (inclusieve) speelplaatsen
		
			
	- 
			Blz. 425
		
			
			Bewegen in de openbare ruimte wordt gefaciliteerd
		
	
 
			
	 
	- 
			Blz. 426
		
			
			8.4.2 Een bespeelbare buitenruimte voor iedereen
		
			
	- 
			Blz. 427
		
			
			Zorgen voor een bespeelbare buitenruimte
		
	
 
			
	 
			
	 
			
	 
	- 
			Blz. 428
		
			
			Beleidsindicatoren
		
	
 
	- 
			Blz. 429
		
			
			Wat mag het kosten?
		
	
 
	- 
			Blz. 430
		
			
			Toelichting financiële verschillen
		
	
 
	- 
			Blz. 431
		
			
			Investeringen
		
	
 
			
	 
	- 
			Blz. 432
		
			
			9. Programma baten en lasten
		
			
	- 
			Blz. 433
		
			
			Ambitie
		
	
 
	- 
			Blz. 434
		
			
			9.1 Sluitende begroting
		
			
	- 
			Blz. 435
		
			
			Doelstellingen
		
			
	- 
			Blz. 436
		
			
			9.1.1 Kritisch op uitgaven en financieel bewust
		
			
	- 
			Blz. 437
		
			
			Traject voor een sluitende begroting
		
	
 
	- 
			Blz. 438
		
			
			Programma financiële beheersing
		
	
 
	- 
			Blz. 439
		
			
			Jaarlijks investeringsprognoses actualiseren
		
	
 
			
	 
	- 
			Blz. 440
		
			
			9.1.2 Adequaat Planning en Control instrumentarium
		
			
	- 
			Blz. 441
		
			
			Ontwikkelen beleidsindicatoren
		
	
 
	- 
			Blz. 442
		
			
			Vernieuwing Planning en Control
		
	
 
			
	 
			
	 
			
	 
	- 
			Blz. 443
		
			
			9.2 Belastingen
		
			
	- 
			Blz. 444
		
			
			Doelstellingen
		
			
	- 
			Blz. 445
		
			
			9.2.1 Geen lastenverzwaring voor onze inwoners
		
			
	- 
			Blz. 446
		
			
			Taxeren op basis van gebruikersoppervlakte
		
	
 
			
	 
			
	 
			
	 
	- 
			Blz. 447
		
			
			Wat mag het kosten?
		
	
 
	- 
			Blz. 448
		
			
			Toelichting financiële verschillen
		
	
 
	- 
			Blz. 449
		
			
			Investeringen
		
	
 
			
	 
	- 
			Blz. 450
		
			
			Financiële begroting
		
			
	- 
			Blz. 451
		
			
			Financiële recapitulatie programma's
		
			
	- 
			Blz. 452
		
			
			Financiële recapitulatie programma's
		
	
 
	- 
			Blz. 453
		
			
			Investeringen
		
	
 
			
	 
	- 
			Blz. 454
		
			
			Overzicht incidentele baten en lasten
		
			
	- 
			Blz. 455
		
			
			Incidentele baten en lasten
		
	
 
	- 
			Blz. 456
		
			
			Structurele mutaties reserves
		
	
 
			
	 
	- 
			Blz. 457
		
			
			Balans
		
			
	- 
			Blz. 458
		
			
			Balans
		
	
 
	- 
			Blz. 459
		
			
			Stand en verloop reserves
		
	
 
	- 
			Blz. 460
		
			
			Stand en verloop voorzieningen
		
	
 
			
	 
	- 
			Blz. 461
		
			
			Financiële positie
		
			
	- 
			Blz. 462
		
			
			Algemene Dekkingsmiddelen
		
	
 
	- 
			Blz. 463
		
			
			Overhead
		
	
 
			
	 
			
	 
			
	 
	- 
			Blz. 464
		
			
			Paragrafen
		
			
	- 
			Blz. 465
		
			
			Paragraaf Lokale heffingen
		
			
	- 
			Blz. 466
		
			
			Overzicht lokale heffingen
		
	
 
	- 
			Blz. 467
		
			
			Beleid lokale heffingen
		
	
 
	- 
			Blz. 468
		
			
			Tarieven en opbrengsten
		
	
 
	- 
			Blz. 469
		
			
			Lokale belastingdruk
		
	
 
	- 
			Blz. 470
		
			
			Kostendekkende heffingen
		
	
 
			
	 
	- 
			Blz. 471
		
			
			Paragraaf Weerstandsvermogen en risicobeheersing
		
			
	- 
			Blz. 472
		
			
			Risicobeheersing
		
	
 
	- 
			Blz. 473
		
			
			Weerstandsvermogen
		
	
 
	- 
			Blz. 474
		
			
			Kengetallen
		
	
 
			
	 
	- 
			Blz. 475
		
			
			Paragraaf Onderhoud kapitaalgoederen
		
			
	- 
			Blz. 476
		
			
			Inleiding
		
	
 
	- 
			Blz. 477
		
			
			Beleidskader
		
	
 
	- 
			Blz. 478
		
			
			Ontwikkelingen 2021
		
	
 
			
	 
	- 
			Blz. 479
		
			
			Paragraaf Financiering
		
			
	- 
			Blz. 480
		
			
			Algemene ontwikkelingen
		
	
 
	- 
			Blz. 481
		
			
			Financieringsbeleid
		
	
 
	- 
			Blz. 482
		
			
			Financiering
		
	
 
			
	 
	- 
			Blz. 483
		
			
			Paragraaf Bedrijfsvoering
		
			
	- 
			Blz. 484
		
			
			Inleiding
		
	
 
	- 
			Blz. 485
		
			
			Control
		
	
 
	- 
			Blz. 486
		
			
			Interne bedrijfsvoering
		
	
 
			
	 
	- 
			Blz. 487
		
			
			Paragraaf Verbonden partijen
		
			
	- 
			Blz. 488
		
			
			Inleiding
		
	
 
	- 
			Blz. 489
		
			
			Regio Gooi en Vechtstreek
		
	
 
	- 
			Blz. 490
		
			
			Veiligheidsregio Gooi en Vechtstreek
		
	
 
	- 
			Blz. 491
		
			
			Stichting Goois Natuurreservaat
		
	
 
	- 
			Blz. 492
		
			
			Omgevingsdienst Flevoland Gooi- en Vechtstreek
		
	
 
	- 
			Blz. 493
		
			
			Coöperatie Gastvrije Randmeren U.A.
		
	
 
	- 
			Blz. 494
		
			
			Werkvoorzieningschap Tomingroep
		
	
 
	- 
			Blz. 495
		
			
			GEM Crailo BV
		
	
 
	- 
			Blz. 496
		
			
			Gemeenschappelijke Regeling Gemeentearchief Gooise Meren en Huizen
		
	
 
	- 
			Blz. 497
		
			
			Stichting Basisonderwijs Gooi en Vechtstreek (werknaam Talent Primair)
		
	
 
	- 
			Blz. 498
		
			
			BNG Bank N.V.
		
	
 
	- 
			Blz. 499
		
			
			Metropoolregio Amsterdam
		
	
 
	- 
			Blz. 500
		
			
			Overzicht gemeentelijke bijdragen 2021
		
	
 
			
	 
	- 
			Blz. 501
		
			
			Paragraaf Grondbeleid
		
			
	- 
			Blz. 502
		
			
			Hoofdlijnen
		
	
 
	- 
			Blz. 503
		
			
			Bouwgronden in exploitatie
		
	
 
	- 
			Blz. 504
		
			
			Niet in exploitatie genomen gronden
		
	
 
	- 
			Blz. 505
		
			
			Reserves en risico's grondexploitaties
		
	
 
			
	 
			
	 
	- 
			Blz. 506
		
			
			Bijlagen
		
			
	- 
			Blz. 507
		
			
			Bijlage 1 Overzicht Investeringen
		
			
	- 
			Blz. 508
		
			
			Overzicht investeringen
		
	
 
	- 
			Blz. 509
		
			
			Overzicht van investeringen, waarvoor een subsidie voor de investeringsimpuls Strategisch Plan Verkeersveiligheid 2030 is aangevraagd.
		
	
 
			
	 
	- 
			Blz. 510
		
			
			Bijlage 2 Taakvelden
		
			
	- 
			Blz. 511
		
			
			Taakvelden
		
	
 
			
	 
	- 
			Blz. 512
		
			
			Bijlage 3 Beleidsnota's
		
			
	- 
			Blz. 513
		
			
			Beleidsnota's
		
	
 
			
	 
			
	 
	- 
		
			
			Overzicht
		
	
 
	- 
		
			
			Zoeken
		
	
 
	- 
		
			
			Publicatie bijlagen
		
	
 
	- 
		
			
			Contact
		
	
 
	- 
		
			
			PrivacyStatement
		
	
 
	- 
		
			
			Sitemap