Sitemap

Blz. 1 Jaarstukken 2022
1. Blz. 2 Programma’s
  1. Blz. 3 Voorwoord
    1. Blz. 4 Voorwoord
  2. Blz. 5 Hoofdlijnen
    1. Blz. 6 Beleid
      1. Blz. 7 1.1 Beleid
    2. Blz. 8 Financiën
      1. Blz. 9 1.2 Financieel
    3. Blz. 10 Leeswijzer
      1. Blz. 11 1.3 Leeswijzer
  3. Blz. 12 1. Programma Inwoners en Bestuur
    1. Blz. 13 Inleiding
    2. Blz. 14 1.1 Burgerparticipatie en overheidsparticipatie
      1. Blz. 15 Doelstellingen
        
        Blz. 16 1.1.1 Doelstelling - Meeweten, Meedenken, Meedoen en Meebeslissen
        
        Blz. 17 Jongeren kennis laten maken met hoe de democratie werkt
        
        Blz. 18 Professionaliseren van participatie in onze organisatie
        
        Blz. 19 Vernieuwend Samenwerken
        
        Blz. 20 1.1.2 Doelstelling - Werken aan vitale en leefbare wijken
        
        Blz. 21 Opstellen wijkagenda's
        
        Blz. 22 1.1.3 Doelstelling - Stimuleren van initiatieven uit de samenleving
        
        Blz. 23 Initiatieven meer faciliteren
    3. Blz. 24 1.2 Inclusie
      1. Blz. 25 Doelstellingen
        
        Blz. 26 1.2.1 Doelstelling - Inwoners kunnen deelnemen aan de samenleving
        
        Blz. 27 Uitvoeren van de lokale inclusie agenda ‘Iedereen doet mee, 2022-2025’
    4. Blz. 28 1.3 Klantgerichte dienstverlening
      1. Blz. 29 Doelstellingen
        
        Blz. 30 1.3.1 Doelstelling - Dienstverlening meer digitaal
        
        Blz. 31 Digitale aanvragen producten Burgerzaken
        
        Blz. 32 1.3.2 Doelstelling - Archief bij de tijd
        
        Blz. 33 Besluitvorming fusie Archiefdienst
        
        Blz. 34 1.3.3 Doelstelling - Verbeteren van onze dienstverlening
        
        Blz. 35 Het meten van klanttevredenheid
        
        Blz. 36 Inrichten bredere frontoffice dienstverlening
        
        Blz. 37 Verbeteren managementinformatiesystemen
    5. Blz. 38 1.4 Samenwerken met overheden
      1. Blz. 39 Doelstellingen
        
        Blz. 40 1.4.1 Doelstelling - Een strategisch perspectief op samenwerking
        
        Blz. 41 Er is een strategisch perspectief op samenwerking
        
        Blz. 42 Uitvoering agenda Metropoolregio Amsterdam (MRA)
        
        Blz. 43 Uitvoering geven aan de Regionale samenwerkingsagenda (RSA)
        
        Blz. 44 Uitvoering strategische nota Verbonden partijen
        
        Blz. 45 Verbeteren besluitvorming Regio
        
        Blz. 46 Versterken samenwerking MRA
    6. Blz. 47 Wat heeft het gekost?
    7. Blz. 48 Toelichting financiële verschillen
  4. Blz. 49 2. Programma Veiligheid
    1. Blz. 50 Inleiding
    2. Blz. 51 2.1 Criminaliteit
      1. Blz. 52 Doelstellingen
        
        Blz. 53 2.1.1 Doelstelling - Aanpak van georganiseerde criminaliteit en ondermijning
        
        Blz. 54 Voortzetten van de aanpak ondermijning
        
        Blz. 55 2.1.2 Doelstelling - Aanpak van vermogens criminaliteit/high impact crimes
        
        Blz. 56 Aanpak cybercrime
        
        Blz. 57 Aanpak inbraken, insluipingen, autokraken en fietsendiefstallen
        
        Blz. 58 Versterken samenwerking met inwoners om buurten veiliger te maken
    3. Blz. 59 2.2 Fysieke veiligheid/rampenbestrijding en crisisbeheersing
      1. Blz. 60 Doelstellingen
        
        Blz. 61 2.2.1 Doelstelling - Kennis en vaardigheden rampenbestrijding en crisisbeheersing verder ontwikkelen
        
        Blz. 62 Samenwerken met buurgemeenten, deelnemen aan regionale piketten en opleiden en trainen
        
        Blz. 63 Vergroten bewustwording inwoners voor de eigen veiligheid
        
        Blz. 64 Verzorgen noodopvang Oekraïners
        
        Blz. 65 2.2.2 Doelstelling - Brandveilig leven bevorderen
        
        Blz. 66 Inzet van de wijkbrandweer
        
        Blz. 67 Verbinden van partijen
        
        Blz. 68 2.2.3 Doelstelling - Samenwerking tussen Veiligheidsregio’s
        
        Blz. 69 Opstellen en aangaan samenwerkingsovereenkomst
    4. Blz. 70 2.3 Sociale veiligheid
      1. Blz. 71 Doelstellingen
        
        Blz. 72 2.3.1 Doelstelling - Effectieve aanpak van personen met ernstige veiligheidsproblemen
        
        Blz. 73 Voorkomen en bestrijden van overlast in de woonomgeving
        
        Blz. 74 Voortzetten persoonsgerichte aanpak
        
        Blz. 75 2.3.2 Doelstelling - Zorg- en Veiligheidshuis
        
        Blz. 76 Inzet Zorg- en Veiligheidshuis
        
        Blz. 77 2.3.3 Doelstelling - Integrale aanpak (kwetsbare) jongeren
        
        Blz. 78 Verminderen overlast jongeren
        
        Blz. 79 Voortzetten integrale aanpak van risicojongeren
        
        Blz. 80 2.3.4 Doelstelling - Aanpak radicalisering en polarisatie
        
        Blz. 81 Inzetten op preventie, repressie en nazorg en deelnemen aan diverse overleggen
        
        Blz. 82 Opleiden en trainen van medewerkers
    5. Blz. 83 2.4 Handhaving
      1. Blz. 84 Doelstellingen
        
        Blz. 85 2.4.1 Doelstelling - Verbeteren van de leefbaarheid en veiligheid
        
        Blz. 86 Toezichthouden, handhaven, samenwerken en informeren
    6. Blz. 87 Wat heeft het gekost?
    7. Blz. 88 Toelichting financiële verschillen
    8. Blz. 89 Beleidsindicatoren
  5. Blz. 90 3. Programma Openbare Ruimte, Verkeer en Parkeren
    1. Blz. 91 Inleiding
    2. Blz. 92 3.1 Verkeersveiligheid
      1. Blz. 93 Doelstellingen
        
        Blz. 94 3.1.1 Doelstelling - Er is in 2040 een hoge mate van verkeersveiligheid bereikt.
        
        Blz. 95 Aanleren juist verkeersgedrag door verkeerseducatie
        
        Blz. 96 Onveilige plekken risicogericht aanpakken
        
        Blz. 97 Schoolomgevingen verkeersveiliger maken
        
        Blz. 98 Verkeersgedrag beïnvloeden
    3. Blz. 99 3.2 Leefbaarheid
      1. Blz. 100 Doelstellingen
        
        Blz. 101 3.2.1 Doelstelling - Er is in 2040 sprake van een optimale kwaliteit van de leefomgeving
        
        Blz. 102 In balans houden van leefbaarheid en bereikbaarheid
        
        Blz. 103 Stimuleren van burgerinitiatieven
        
        Blz. 104 Terugdringen geluidshinder
        
        Blz. 105 Terugdringen geuroverlast en verbeteren luchtkwaliteit
    4. Blz. 106 3.3 Innovatie en duurzame mobiliteit
      1. Blz. 107 Doelstellingen
        
        Blz. 108 3.3.1 Doelstelling - In 2040 is 50% van de voertuigen ‘zero emissie’
        
        Blz. 109 Inrichten van ‘zero emissie zones’
        
        Blz. 110 Ontwikkelen laadpalenbeleid
        
        Blz. 111 3.3.2 Doelstelling - Vergroten gebruik deelvoertuigen
        
        Blz. 112 Bevorderen gebruik deelfietsen, deelauto’s en andere deelconcepten
    5. Blz. 113 3.4 Bereikbaarheid
      1. Blz. 114 Doelstellingen
        
        Blz. 115 3.4.1 Doelstelling - Gooise Meren is goed bereikbaar per weg en per spoor
        
        Blz. 116 Autoluw maken van het winkelgebied Bussum-Centrum, Naarden-Vesting en Muiden-Centrum
        
        Blz. 117 Creëren van voldoende en passende mogelijkheden om fietsen (en fietsachtige voertuigen) te parkeren
        
        Blz. 118 Ontwikkelen van mobiliteitshubs met voorzieningen voor deelvoertuigen en distributie (pakketten)
        
        Blz. 119 Optimaliseren/ realiseren van een hoogwaardig fietsnetwerk
        
        Blz. 120 Tegengaan van ongewenst doorgaand verkeer door verblijfsgebieden
        
        Blz. 121 Versterken van OV-knooppunten
    6. Blz. 122 3.5 Toegankelijkheid
      1. Blz. 123 Doelstellingen
        
        Blz. 124 3.5.1 Doelstelling - In 2040 is de fysieke buitenruimte veilig en gemakkelijk toegankelijk
        
        Blz. 125 Inzetten van alternatieve vormen van vervoer
        
        Blz. 126 Toegankelijkheid leidend maken bij het uitvoeren van onderhoud wegen
    7. Blz. 127 3.6 Parkeren
      1. Blz. 128 Doelstellingen
        
        Blz. 129 3.6.1 Doelstelling - In 2040 is een gastvrij parkeerbeleid gerealiseerd dat op hoofdlijnen voor heel de gemeente geldt en tegelijkertijd maatwerk biedt per woonkern, doelgroep en soort gebied.
        
        Blz. 130 Modernisering van de gehele parkeerketen
        
        Blz. 131 Optimaliseren van bestaande parkeervoorzieningen voor auto’s en fietsen
    8. Blz. 132 3.7 Samenwerken
      1. Blz. 133 Doelstellingen
        
        Blz. 134 3.7.1 Doelstelling - In 2040 werkt een betrokken samenleving samen met de gemeente aan vraagstukken op gebied van mobiliteit en parkeren
        
        Blz. 135 Bieden van krachtig samenspel met medeoverheden zoals regio Gooi en Vechtstreek, Metropoolregio Amsterdam (MRA)en de provincie Noord-Holland
        
        Blz. 136 Realiseren van een gelijkwaardige samenwerking met inwoners, ondernemers, convenantpartners en maatschappelijke partijen
    9. Blz. 137 Wat heeft het gekost?
    10. Blz. 138 Toelichting financiële verschillen
  6. Blz. 139 4. Programma Ruimtelijke Ontwikkeling, Wonen, Economie en Toerisme
    1. Blz. 140 Inleiding
    2. Blz. 141 4.1 Veilig en duurzaam ingerichte omgeving
      1. Blz. 142 Doelstellingen
        
        Blz. 143 4.1.1 Doelstelling - Klaar voor de Omgevingswet
        
        Blz. 144 Instellen van een Omgevingstafel
        
        Blz. 145 Kwalitatieve verbetering bouwen
        
        Blz. 146 Opstellen routekaart
        
        Blz. 147 Vaststellen omgevingsvisie en opstellen omgevingsplan
        
        Blz. 148 Werken met proces vroegtijdige burgerparticipatie
        
        Blz. 149 4.1.2 Doelstelling - Gebiedsontwikkeling met kwaliteit
        
        Blz. 150 Onderzoeken projecten op PAS regelgeving
        
        Blz. 151 Zorgen voor een website over duurzaam bouwen en duurzaam verbouwen
        
        Blz. 152 4.1.3 Doelstelling - Uitvoeren ruimtelijke projecten
        
        Blz. 153 Participatie en communicatie
        
        Blz. 154 Uitvoering projecten
    3. Blz. 155 4.2 (Duurzame) economische ontwikkeling
      1. Blz. 156 Doelstellingen
        
        Blz. 157 4.2.1 Doelstelling - Meer vitale wijken en kernen
        
        Blz. 158 Aanbesteding buitenreclame
        
        Blz. 159 Aantrekken manager Vitale kernen
        
        Blz. 160 Gemeente ondersteunt ondernemers
        
        Blz. 161 Kernwinkelgebied centrum Bussum
        
        Blz. 162 Marketingorganisatie Gooise Meren
        
        Blz. 163 4.2.2 Doelstelling - Werken aan meer werkplekken
        
        Blz. 164 Aandacht voor schuifruimte en behoud van werklocaties
        
        Blz. 165 Onderzoek Toekomstbestendigheid bedrijventerreinen
        
        Blz. 166 Regionaal: Werkplan werklandschappen
        
        Blz. 167 Visie op transformatie
        
        Blz. 168 4.2.3 Doelstelling - Verbeteren dienstverlening aan ondernemers
        
        Blz. 169 Pro-actief accountmanagement en inzet manager Vitale Kernen
        
        Blz. 170 4.2.4 Doelstelling - Bevorderen recreatie en toerisme
        
        Blz. 171 Activiteiten gemeentebrede marketingorganisatie
        
        Blz. 172 Opstellen ligplaatsenverordening
        
        Blz. 173 Samen met de regio toerisme en recreatie bevorderen
        
        Blz. 174 Uitvoering Visie aan de Gooise Kust
    4. Blz. 175 4.3 Goed wonen in Gooise Meren
      1. Blz. 176 Doelstellingen
        
        Blz. 177 4.3.1 Doelstelling - Passend (meer en beter) woningaanbod
        
        Blz. 178 Bijdragen aan de verduurzaming van ons woningvoorraad
        
        Blz. 179 Doorstroming, minder druk op de (sociale) woningmarkt en vergroten kansen voor starters
        
        Blz. 180 Opstellen doelgroepenverordening
        
        Blz. 181 Voldoende en gedifferentieerd woonaanbod en een toekomstbestendige woonvoorraad
        
        Blz. 182 4.3.2 Doelstelling - Wonen met zorg
        
        Blz. 183 Ontwikkelen visie op het gebied van wonen en zorg
        
        Blz. 184 Samenwerking vierhoek corporaties - gemeente - inwoners - zorgaanbieders
        
        Blz. 185 4.3.3 Doelstelling - Huisvesting statushouders
        
        Blz. 186 Uitvoeren taakstelling
        
        Blz. 187 4.3.4 Doelstelling - Bieden compensatieregeling
        
        Blz. 188 Toepassen en monitoren compensatieregeling
    5. Blz. 189 4.4 Gemeentelijk vastgoed
      1. Blz. 190 Doelstellingen
        
        Blz. 191 4.4.1 Doelstelling - Doelmatige inzet maatschappelijk vastgoed
        
        Blz. 192 Gemeentewerven
        
        Blz. 193 Onderzoek naar bezettingsgraad
        
        Blz. 194 Panden en gronden afgestoten
        
        Blz. 195 Toepassen tijdelijke huisvesting onderwijslocaties
        
        Blz. 196 4.4.2 Doelstelling - Helderheid, gelijkheid en compliance bij inzet van vastgoed
        
        Blz. 197 Gebruikskosten van gemeentelijk vastgoed doorbelasten naar gebruiker
        
        Blz. 198 Onderzoek huur- en erfpachtovereenkomsten
        
        Blz. 199 Uitvoeren harmonisatiebeleid voor buitensport accommodaties
        
        Blz. 200 4.4.3 Doelstelling - Duurzame inzet van vastgoed
        
        Blz. 201 Duurzaam meerjarenonderhoudsplan
        
        Blz. 202 Toegankelijkheid voor iedereen
        
        Blz. 203 Verduurzamen eigen vastgoed
    6. Blz. 204 Wat heeft het gekost?
    7. Blz. 205 Toelichting financiële verschillen
  7. Blz. 206 5. Programma Duurzaamheid, Water en Groen
    1. Blz. 207 Inleiding
    2. Blz. 208 5.1 Duurzaamheid
      1. Blz. 209 Doelstellingen
        
        Blz. 210 5.1.1 Doelstelling - Gooise Meren is in 2050 een energieneutrale gemeente
        
        Blz. 211 Inzetten op zonnepanelen op daken
        
        Blz. 212 Onderzoeken van concrete mogelijkheden binnen de zoekgebieden voor hernieuwbare energie
        
        Blz. 213 Wijkaanpak: bij elkaar brengen van inwoners en ondersteunen van collectieve inkoopacties
        
        Blz. 214 5.1.2 Doelstelling - Alle wijken van Gooise Meren zijn in 2050 aardgasvrij
        
        Blz. 215 Aanleg warmtenet in Muiderberg
        
        Blz. 216 Opstellen van het eerste Wijkuitvoeringsplan
        
        Blz. 217 Uitwerken van de Transitievisie Warmte (TVW)
        
        Blz. 218 5.1.3 Doelstelling - Opgavegericht werken aan een duurzame en gezonde manier van leven en werken in Gooise Meren
        
        Blz. 219 Het faciliteren van projecten en activiteiten
        
        Blz. 220 5.1.4 Doelstelling - Gemeente Gooise Meren geeft het goede voorbeeld
        
        Blz. 221 Gemeente Gooise Meren gaat naar 50% circulair inkopen in 2025
        
        Blz. 222 5.1.5 Doelstelling - Inwoners en organisaties bewust maken van het belang van fair trade
        
        Blz. 223 Communiceren over het belang van fair trade
    3. Blz. 224 5.2 Klimaatadaptatie
      1. Blz. 225 Doelstellingen
        
        Blz. 226 5.2.1 Doelstelling - Het klimaatbestendig inrichten van de openbare ruimte voor 2050
        
        Blz. 227 Uitvoeren Uitvoeringsprogramma Klimaatadaptatie
        
        Blz. 228 Waterbestendig (her)inrichten en (ver)bouwen
        
        Blz. 229 5.2.2 Doelstelling - Stimuleren klimaatbestendige inrichting particuliere gronden
        
        Blz. 230 Het stimuleren van inwoners om hun tuin te vergroenen
        
        Blz. 231 Inwoners informeren over klimaatadaptatie
        
        Blz. 232 Mee-afkoppelen particulieren
    4. Blz. 233 5.3 Groen, natuur en milieu
      1. Blz. 234 Doelstellingen
        
        Blz. 235 5.3.1 Doelstelling - Versterken van de biodiversiteit in de gemeente
        
        Blz. 236 We geven uitvoering aan de maatregelen uit het Biodiversiteitsactieplan
        
        Blz. 237 Zorgdragen voor een gevarieerd, duurzaam bomenbestand
        
        Blz. 238 5.3.2 Doelstelling - Uitvoeren milieubeheer
        
        Blz. 239 Opstellen nota Bodembeheer
    5. Blz. 240 5.4 Begraafplaatsen
      1. Blz. 241 Doelstellingen
        
        Blz. 242 5.4.1 Doelstelling - Instandhouden en zorgvuldig beheren van de gemeentelijke begraafplaatsen
    6. Blz. 243 5.5 Goede grondstofinzameling bij huishoudens
      1. Blz. 244 Doelstellingen
        
        Blz. 245 5.5.1 Doelstelling - Opvolging van het regionaal uitvoeringsprogramma VANG
        
        Blz. 246 Verder met afval en grondstoffeninzameling
    7. Blz. 247 5.6 Grip op water
      1. Blz. 248 Doelstellingen
        
        Blz. 249 5.6.1 Doelstelling - Zorgdragen voor stedelijk water
        
        Blz. 250 Beheer en onderhoud van riolering en gemalen
        
        Blz. 251 Beperken nadelige gevolgen voor het milieu
        
        Blz. 252 Opstellen Gemeentelijk Rioleringsplan volgende planperiode
        
        Blz. 253 5.6.2 Doelstelling - Onderhoud watergangen, oevers en waterbouwkundige objecten
        
        Blz. 254 Schoonmaken van stranden en watergangen
        
        Blz. 255 Vervangen van oeverbescherming
        
        Blz. 256 5.6.3 Doelstelling - Versterken waterrecreatief potentieel
        
        Blz. 257 Maaien waterplanten Randmeren en IJmeer
    8. Blz. 258 Wat heeft het gekost?
    9. Blz. 259 Toelichting financiële verschillen
    10. Blz. 260 Beleidsindicatoren
    11. Blz. 261 Kengetallen Duurzaamheid
    12. Blz. 262 Groenindex
  8. Blz. 263 6. Programma Werk en Inkomen
    1. Blz. 264 Inleiding
    2. Blz. 265 6.1 Werk
      1. Blz. 266 Doelstellingen
        
        Blz. 267 6.1.1 Doelstelling - Stimuleren inclusieve arbeidsmarkt
        
        Blz. 268 Van school naar werk
        
        Blz. 269 Van uitkering naar werk
        
        Blz. 270 Van werk naar werk
        
        Blz. 271 6.1.2 Doelstelling - Aandacht voor inburgeraars
        
        Blz. 272 Begeleiden van inburgeraars
        
        Blz. 273 Noodopvang Oekraïense vluchtelingen
    3. Blz. 274 6.2 Inkomen
      1. Blz. 275 Doelstellingen
        
        Blz. 276 6.2.1 Doelstelling - Bieden van inkomensondersteuning
        
        Blz. 277 Bieden van passende inkomensondersteuning
        
        Blz. 278 Bieden van toegankelijke schuldhulpverlening
    4. Blz. 279 Wat heeft het gekost?
    5. Blz. 280 Toelichting financiële verschillen
    6. Blz. 281 Beleidsindicatoren
    7. Blz. 282 Kengetallen Werk en Inkomen
  9. Blz. 283 7. Programma Zorg en Welzijn, Onderwijs en Jeugd
    1. Blz. 284 Inleiding
    2. Blz. 285 7.1 Optimale dienstverlening sociaal domein
      1. Blz. 286 Doelstellingen
        
        Blz. 287 7.1.1 Doelstelling - Doelmatige inzet maatwerkvoorzieningen - inwoners jonger dan 18 jaar
        
        Blz. 288 Inzet extra rijksmiddelen Jeugd voor oplossen knelpunten, in combinatie met transformatie jeugdhulp
        
        Blz. 289 Lokale en regionale maatregelen om zorguitgaven jeugdhulp te beheersen
        
        Blz. 290 Voorkomen van zwaardere vormen van ondersteuning en inzetten lichtere ondersteuning
        
        Blz. 291 7.1.2 Doelstelling - Doelmatige inzet maatwerkvoorzieningen - inwoners 18 jaar en ouder
        
        Blz. 292 Lokale en regionale maatregelen om uitgaven Wmo-maatwerk te beheersen
        
        Blz. 293 Monitoren uitgaven Wmo-maatwerk
        
        Blz. 294 Verzamelaanvragen woningcorporaties / zorgaanbieders
        
        Blz. 295 Voorkomen van zwaardere vormen van ondersteuning en inzetten lichtere ondersteuning
        
        Blz. 296 Wmo-hulpmiddelen nieuw aanbesteden
        
        Blz. 297 7.1.3 Doelstelling - Informatievoorziening optimaliseren
        
        Blz. 298 Meer wegwijs en samenwerking in de wereld van hulp- en ondersteuning
    3. Blz. 299 7.2 Opgroeien en kansen krijgen - inwoners jonger dan 18 jaar
      1. Blz. 300 Doelstellingen
        
        Blz. 301 7.2.1 Doelstelling - Preventie en vroegsignalering inzetten
        
        Blz. 302 Bevorderen van een kansrijke start
        
        Blz. 303 Maatschappelijke diensttijd
        
        Blz. 304 Opstellen integrale Jeugdnota
        
        Blz. 305 7.2.2 Doelstelling - Voorkomen van onderwijsachterstand
        
        Blz. 306 Uitvoeren vernieuwd onderwijskansenbeleid
        
        Blz. 307 7.2.3 Doelstelling - Realisatie van toekomstbestendige onderwijshuisvesting
        
        Blz. 308 Integraal plan lokalen bewegingsonderwijs
        
        Blz. 309 Wijzigen van het integraal huisvestingsplan onderwijs (IHP) naar een huisvestingsprogramma
    4. Blz. 310 7.3 Sterke sociale voorzieningen: samenleven en een leven lang meedoen
      1. Blz. 311 Doelstellingen
        
        Blz. 312 7.3.1 Doelstelling - Collectieve voorzieningen versterken
        
        Blz. 313 Hernieuwen subsidieafspraken Versa Welzijn
        
        Blz. 314 Voldoende laagdrempelige algemene voorzieningen.
        
        Blz. 315 7.3.2 Doelstelling - Wonen met zorg
    5. Blz. 316 7.4 Omzien naar elkaar
      1. Blz. 317 Doelstellingen
        
        Blz. 318 7.4.1 Doelstelling - Sociaal verbonden gemeenschap
        
        Blz. 319 Lokaal netwerk Een tegen Eenzaamheid
        
        Blz. 320 7.4.2 Doelstelling - Mantelzorgers worden ondersteund naar behoefte
        
        Blz. 321 Uitvoering van mantelzorgondersteuning.
    6. Blz. 322 7.5 Gezonde leefomgeving en leefstijl
      1. Blz. 323 Doelstellingen
        
        Blz. 324 7.5.1 Doelstelling - Gezond leven voor iedereen
        
        Blz. 325 Bevorderen van een gezonde leefstijl
        
        Blz. 326 Nieuw gezondheidsbeleid 2022-2025
    7. Blz. 327 7.6 Bescherming en Opvang
      1. Blz. 328 Doelstellingen
        
        Blz. 329 7.6.1 Doelstelling - Ondersteuning aan inwoners die (dreigen) maatschappelijk uit (te) vallen
        
        Blz. 330 Uitvoeren van het beleidsplan Bescherming en Opvang 2022-2025
        
        Blz. 331 7.6.2 Doelstelling - Stoppen huiselijk geweld en kindermishandeling
        
        Blz. 332 Evaluatie actieprogramma Geweld hoort nergens thuis 2019-2021
        
        Blz. 333 Faciliteren Veilig Thuis
        
        Blz. 334 Kennis over meldcode huiselijk geweld en kindermishandeling stimuleren
        
        Blz. 335 Versnellen jeugdbeschermingsketen
    8. Blz. 336 7.7 Dierenwelzijn
      1. Blz. 337 Doelstellingen
        
        Blz. 338 7.7.1 Doelstelling - Zorgen voor een goed leven voor dieren
        
        Blz. 339 Notitie Dierenwelzijn uitvoeren
    9. Blz. 340 Wat heeft het gekost?
    10. Blz. 341 Toelichting financiële verschillen
  10. Blz. 342 8. Programma Sport, Cultuur en Recreatie
    1. Blz. 343 Inleiding
    2. Blz. 344 8.1 Kunst en Cultuur
      1. Blz. 345 Doelstellingen
        
        Blz. 346 8.1.1 Doelstelling - Bevorderen van kunst en cultuur
        
        Blz. 347 De waardevolle eigendommen laten taxeren
        
        Blz. 348 Kwaliteit
        
        Blz. 349 Opstellen beleidsnota Cultuur
        
        Blz. 350 8.1.2 Doelstelling - Culturele ontwikkeling van kinderen
        
        Blz. 351 Doorvoeren wijziging cultuureducatie
    3. Blz. 352 8.2 Cultureel Erfgoed
      1. Blz. 353 Doelstellingen
        
        Blz. 354 8.2.1 Doelstelling - Behouden, versterken en ontwikkelen van cultureel erfgoed
        
        Blz. 355 Actualiseren erfgoedbestand
        
        Blz. 356 Faciliteren monumenteigenaren
        
        Blz. 357 Opstellen cultuurhistorische waardenkaart
        
        Blz. 358 Samenwerken met erfgoedpartners
        
        Blz. 359 Vergroten mogelijkheden verduurzamen erfgoed
    4. Blz. 360 8.3 Sport
      1. Blz. 361 Doelstellingen
        
        Blz. 362 8.3.1 Doelstelling - Stimuleren van beweeg- en sportactiviteiten voor alle inwoners
        
        Blz. 363 Inzet van buurtsportcoaches
        
        Blz. 364 Subsidiemogelijkheden voor sport- en beweegaanbieders
        
        Blz. 365 8.3.2 Doelstelling - Realiseren van betrokken en vitale sportorganisaties
        
        Blz. 366 Uitvoeren van het sportakkoord in samenwerking met betrokken verenigingen, sportorganisaties en andere betrokken partijen
        
        Blz. 367 8.3.3 Doelstelling - Een eenduidig en transparant beleid met betrekking tot sportverenigingen
        
        Blz. 368 Implementatie geharmoniseerd beheer- en tariefstelsel buitensportaccommodaties
        
        Blz. 369 8.3.4 Doelstelling - Het bevorderen van duurzame en toegankelijke sportinfrastructuur
        
        Blz. 370 Duurzaamheid en toegankelijkheid vergroten bij sportaccommodaties
    5. Blz. 371 8.4 Spelen en recreëren
      1. Blz. 372 Doelstellingen
        
        Blz. 373 8.4.1 Doelstelling - Voldoende (inclusieve) speelplaatsen
        
        Blz. 374 Bewegen in de openbare ruimte wordt gefaciliteerd
        
        Blz. 375 8.4.2 Doelstelling - Een buitenruimte voor iedereen
        
        Blz. 376 Zorgen voor een bespeelbare buitenruimte
    6. Blz. 377 Wat heeft het gekost?
    7. Blz. 378 Toelichting financiële verschillen
  11. Blz. 379 9. Programma Baten en lasten
    1. Blz. 380 Inleiding
    2. Blz. 381 9.1 Sluitende begroting
      1. Blz. 382 Doelstellingen
        
        Blz. 383 9.1.1 Doelstelling - Kritisch op uitgaven en financieel bewust
        
        Blz. 384 Programma Financiële beheersing
        
        Blz. 385 9.1.2 Doelstelling - Adequaat Planning en Control instrumentarium
        
        Blz. 386 Ontwikkelen beleidsindicatoren
        
        Blz. 387 Overdrachtsdossier
    3. Blz. 388 9.2 Belastingen
      1. Blz. 389 Doelstellingen
        
        Blz. 390 9.2.1 Doelstelling - Geen lastenverzwaring voor onze inwoners
        
        Blz. 391 Taxeren op basis van gebruikersoppervlakte
    4. Blz. 392 Wat heeft het gekost?
    5. Blz. 393 Toelichting financiële verschillen
    6. Blz. 394 Toelichting doorbelastingen
  12. Blz. 395 Financiële recapitulatie
    1. Blz. 396 Totaaloverzicht
  13. Blz. 397 Jaarrekening 2022
    1. Blz. 398 Leeswijzer
      1. Blz. 399 Leeswijzer
    2. Blz. 400 4.1 Balans
      1. Blz. 401 4.1 Balans per 31 december 2022
    3. Blz. 402 4.2 Grondslagen voor waardering en resultaatbepaling
      1. Blz. 403 4.2 Grondslagen voor waardering en resultaatbepaling
    4. Blz. 404 4.3 Toelichting op de balans
      1. Blz. 405 4.3.1 Vaste activa
      2. Blz. 406 Financiële vaste activa
      3. Blz. 407 4.3.2 Vlottende activa
      4. Blz. 408 Uitzettingen
      5. Blz. 409 Debiteuren en liquide middelen
      6. Blz. 410 Schatkistbankieren
      7. Blz. 411 Overlopende activa
      8. Blz. 412 Verloopoverzicht nog te ontvangen voorschotten van EU, Rijk en Provincies
      9. Blz. 413 4.3.3 Vaste passiva
      10. Blz. 414 Toelichting aard en reden reserves 2022
      11. Blz. 415 Voorzieningen
      12. Blz. 416 Toelichting aard en reden voorzieningen 2022
      13. Blz. 417 Vaste schulden met een rente-typische looptijd van 1 jaar of langer
      14. Blz. 418 4.3.4 Vlottende passiva
      15. Blz. 419 Overlopende passiva
      16. Blz. 420 Verloopoverzicht van vooruit ontvangen bedragen van EU, Rijk en Provincies in 2022
      17. Blz. 421 Niet in de balans opgenomen rechten/verplichtingen
      18. Blz. 422 Niet in de balans opgenomen belangrijke financiële verplichtingen waaraan de gemeente voor de komende jaren is verbonden
      19. Blz. 423 Toelichting
    5. Blz. 424 4.4 Overzicht van baten en lasten
      1. Blz. 425 4.4 Overzicht van baten en lasten
    6. Blz. 426 4.5 Toelichting op overzicht van baten en lasten
      1. Blz. 427 4.5 Toelichting op overzicht van baten en lasten
      2. Blz. 428 Overzicht incidentele baten en lasten per programma
      3. Blz. 429 Presentatie structureel saldo 2022
      4. Blz. 430 Toelichting op structurele toevoegingen en onttrekkingen aan de reserves
      5. Blz. 431 Begrotingsafwijkingen en begrotingsrechtmatigheid
      6. Blz. 432 Toelichting afwijkingen investeringen
      7. Blz. 433 Wet Normering Topinkomens (WNT)
    7. Blz. 434 4.6 SiSa verantwoording
      1. Blz. 435 4.6 SiSa verantwoording 2022
    8. Blz. 436 4.7 Gebeurtenissen na balansdatum
      1. Blz. 437 4.7 Gebeurtenissen na balansdatum
    9. Blz. 438 4.8 Controleverklaring
      1. Blz. 439 4.8 Controleverklaring
2. Blz. 440 Paragrafen
  1. Blz. 441 Paragraaf Lokale heffingen
    1. Blz. 442 Overzicht lokale heffingen
    2. Blz. 443 Beleid lokale heffingen
    3. Blz. 444 Opbrengsten en tarieven lokale heffingen
    4. Blz. 445 Kostendekkende heffingen
    5. Blz. 446 Lokale belastingdruk
  2. Blz. 447 Paragraaf Weerstandsvermogen en risicobeheersing
    1. Blz. 448 Risicobeheersing
    2. Blz. 449 Weerstandsvermogen
    3. Blz. 450 Kengetallen
  3. Blz. 451 Paragraaf Onderhoud kapitaalgoederen
    1. Blz. 452 Inleiding
    2. Blz. 453 Beleidskader
    3. Blz. 454 Ontwikkelingen 2022
  4. Blz. 455 Paragraaf Financiering
    1. Blz. 456 Algemene ontwikkelingen
    2. Blz. 457 Financieringsbeleid
    3. Blz. 458 Financiering
    4. Blz. 459 EMU saldo
  5. Blz. 460 Paragraaf Bedrijfsvoering
    1. Blz. 461 Inleiding
    2. Blz. 462 Interne bedrijfsvoering
    3. Blz. 463 Sturing en beheersing
  6. Blz. 464 Paragraaf Verbonden partijen
    1. Blz. 465 Inleiding
    2. Blz. 466 Regio Gooi en Vechtstreek
    3. Blz. 467 Veiligheidsregio Gooi en Vechtstreek
    4. Blz. 468 Omgevingsdienst Flevoland Gooi- en Vechtstreek
    5. Blz. 469 Werkvoorzieningschap Tomingroep
    6. Blz. 470 Gemeenschappelijke Regeling Gemeentearchief Gooise Meren en Huizen
    7. Blz. 471 BNG Bank N.V.
    8. Blz. 472 GEM Crailo BV
    9. Blz. 473 Coöperatie Gastvrije Randmeren U.A.
    10. Blz. 474 Stichting Goois Natuurreservaat
    11. Blz. 475 Stichting Basisonderwijs Gooi en Vechtstreek (werknaam Talent Primair)
    12. Blz. 476 Metropoolregio Amsterdam
    13. Blz. 477 Samenwerkingsovereenkomst maaien waterplanten IJmeer-Markermeer
  7. Blz. 478 Paragraaf Grondbeleid
    1. Blz. 479 Hoofdlijnen
    2. Blz. 480 Bouwgronden in exploitatie
    3. Blz. 481 Niet in exploitatie genomen gronden
    4. Blz. 482 Reserves en risico's grondexploitaties
3. Blz. 483 Bijlagen
  1. Blz. 484 Bijlage 1 Overzicht Investeringen
    1. Blz. 485 Overzicht investeringen
    2. Blz. 486 Voortgang lopende investeringen
    3. Blz. 487 Toelichting investering met afwijking groter dan € 70.000
    4. Blz. 488 Voorgenomen investeringen
  2. Blz. 489 Bijlage 2 Taakvelden
    1. Blz. 490 Taakvelden
  3. Blz. 491 Bijlage 3 Beleidsindicatoren
    1. Blz. 492 Verplichte indicatoren eigen gegevens
    2. Blz. 493 Verplichte indicatoren Waar staat je gemeente?
    3. Blz. 494 Toelichtingen verplichte indicatoren
4. Zoeken
5. Publicatie bijlagen
6. Contact
7. PrivacyStatement
8. Sitemap