Sitemap

Jaarstukken 2022	Blz. 1
Programma’s	Blz. 2
Voorwoord	Blz. 3
Voorwoord	Blz. 4
Hoofdlijnen	Blz. 5
Beleid	Blz. 6
1.1 Beleid	Blz. 7
Financiën	Blz. 8
1.2 Financieel	Blz. 9
Leeswijzer	Blz. 10
1.3 Leeswijzer	Blz. 11
1. Programma Inwoners en Bestuur	Blz. 12
Inleiding	Blz. 13
1.1 Burgerparticipatie en overheidsparticipatie	Blz. 14
Doelstellingen	Blz. 15
1.1.1 Doelstelling - Meeweten, Meedenken, Meedoen en Meebeslissen	Blz. 16
Jongeren kennis laten maken met hoe de democratie werkt	Blz. 17
Professionaliseren van participatie in onze organisatie	Blz. 18
Vernieuwend Samenwerken	Blz. 19
1.1.2 Doelstelling - Werken aan vitale en leefbare wijken	Blz. 20
Opstellen wijkagenda's	Blz. 21
1.1.3 Doelstelling - Stimuleren van initiatieven uit de samenleving	Blz. 22
Initiatieven meer faciliteren	Blz. 23
1.2 Inclusie	Blz. 24
Doelstellingen	Blz. 25
1.2.1 Doelstelling - Inwoners kunnen deelnemen aan de samenleving	Blz. 26
Uitvoeren van de lokale inclusie agenda ‘Iedereen doet mee, 2022-2025’	Blz. 27
1.3 Klantgerichte dienstverlening	Blz. 28
Doelstellingen	Blz. 29
1.3.1 Doelstelling - Dienstverlening meer digitaal	Blz. 30
Digitale aanvragen producten Burgerzaken	Blz. 31
1.3.2 Doelstelling - Archief bij de tijd	Blz. 32
Besluitvorming fusie Archiefdienst	Blz. 33
1.3.3 Doelstelling - Verbeteren van onze dienstverlening	Blz. 34
Het meten van klanttevredenheid	Blz. 35
Inrichten bredere frontoffice dienstverlening	Blz. 36
Verbeteren managementinformatiesystemen	Blz. 37
1.4 Samenwerken met overheden	Blz. 38
Doelstellingen	Blz. 39
1.4.1 Doelstelling - Een strategisch perspectief op samenwerking	Blz. 40
Er is een strategisch perspectief op samenwerking	Blz. 41
Uitvoering agenda Metropoolregio Amsterdam (MRA)	Blz. 42
Uitvoering geven aan de Regionale samenwerkingsagenda (RSA)	Blz. 43
Uitvoering strategische nota Verbonden partijen	Blz. 44
Verbeteren besluitvorming Regio	Blz. 45
Versterken samenwerking MRA	Blz. 46
Wat heeft het gekost?	Blz. 47
Toelichting financiële verschillen	Blz. 48
2. Programma Veiligheid	Blz. 49
Inleiding	Blz. 50
2.1 Criminaliteit	Blz. 51
Doelstellingen	Blz. 52
2.1.1 Doelstelling - Aanpak van georganiseerde criminaliteit en ondermijning	Blz. 53
Voortzetten van de aanpak ondermijning	Blz. 54
2.1.2 Doelstelling - Aanpak van vermogens criminaliteit/high impact crimes	Blz. 55
Aanpak cybercrime	Blz. 56
Aanpak inbraken, insluipingen, autokraken en fietsendiefstallen	Blz. 57
Versterken samenwerking met inwoners om buurten veiliger te maken	Blz. 58
2.2 Fysieke veiligheid/rampenbestrijding en crisisbeheersing	Blz. 59
Doelstellingen	Blz. 60
2.2.1 Doelstelling - Kennis en vaardigheden rampenbestrijding en crisisbeheersing verder ontwikkelen	Blz. 61
Samenwerken met buurgemeenten, deelnemen aan regionale piketten en opleiden en trainen	Blz. 62
Vergroten bewustwording inwoners voor de eigen veiligheid	Blz. 63
Verzorgen noodopvang Oekraïners	Blz. 64
2.2.2 Doelstelling - Brandveilig leven bevorderen	Blz. 65
Inzet van de wijkbrandweer	Blz. 66
Verbinden van partijen	Blz. 67
2.2.3 Doelstelling - Samenwerking tussen Veiligheidsregio’s	Blz. 68
Opstellen en aangaan samenwerkingsovereenkomst	Blz. 69
2.3 Sociale veiligheid	Blz. 70
Doelstellingen	Blz. 71
2.3.1 Doelstelling - Effectieve aanpak van personen met ernstige veiligheidsproblemen	Blz. 72
Voorkomen en bestrijden van overlast in de woonomgeving	Blz. 73
Voortzetten persoonsgerichte aanpak	Blz. 74
2.3.2 Doelstelling - Zorg- en Veiligheidshuis	Blz. 75
Inzet Zorg- en Veiligheidshuis	Blz. 76
2.3.3 Doelstelling - Integrale aanpak (kwetsbare) jongeren	Blz. 77
Verminderen overlast jongeren	Blz. 78
Voortzetten integrale aanpak van risicojongeren	Blz. 79
2.3.4 Doelstelling - Aanpak radicalisering en polarisatie	Blz. 80
Inzetten op preventie, repressie en nazorg en deelnemen aan diverse overleggen	Blz. 81
Opleiden en trainen van medewerkers	Blz. 82
2.4 Handhaving	Blz. 83
Doelstellingen	Blz. 84
2.4.1 Doelstelling - Verbeteren van de leefbaarheid en veiligheid	Blz. 85
Toezichthouden, handhaven, samenwerken en informeren	Blz. 86
Wat heeft het gekost?	Blz. 87
Toelichting financiële verschillen	Blz. 88
Beleidsindicatoren	Blz. 89
3. Programma Openbare Ruimte, Verkeer en Parkeren	Blz. 90
Inleiding	Blz. 91
3.1 Verkeersveiligheid	Blz. 92
Doelstellingen	Blz. 93
3.1.1 Doelstelling - Er is in 2040 een hoge mate van verkeersveiligheid bereikt.	Blz. 94
Aanleren juist verkeersgedrag door verkeerseducatie	Blz. 95
Onveilige plekken risicogericht aanpakken	Blz. 96
Schoolomgevingen verkeersveiliger maken	Blz. 97
Verkeersgedrag beïnvloeden	Blz. 98
3.2 Leefbaarheid	Blz. 99
Doelstellingen	Blz. 100
3.2.1 Doelstelling - Er is in 2040 sprake van een optimale kwaliteit van de leefomgeving	Blz. 101
In balans houden van leefbaarheid en bereikbaarheid	Blz. 102
Stimuleren van burgerinitiatieven	Blz. 103
Terugdringen geluidshinder	Blz. 104
Terugdringen geuroverlast en verbeteren luchtkwaliteit	Blz. 105
3.3 Innovatie en duurzame mobiliteit	Blz. 106
Doelstellingen	Blz. 107
3.3.1 Doelstelling - In 2040 is 50% van de voertuigen ‘zero emissie’	Blz. 108
Inrichten van ‘zero emissie zones’	Blz. 109
Ontwikkelen laadpalenbeleid	Blz. 110
3.3.2 Doelstelling - Vergroten gebruik deelvoertuigen	Blz. 111
Bevorderen gebruik deelfietsen, deelauto’s en andere deelconcepten	Blz. 112
3.4 Bereikbaarheid	Blz. 113
Doelstellingen	Blz. 114
3.4.1 Doelstelling - Gooise Meren is goed bereikbaar per weg en per spoor	Blz. 115
Autoluw maken van het winkelgebied Bussum-Centrum, Naarden-Vesting en Muiden-Centrum	Blz. 116
Creëren van voldoende en passende mogelijkheden om fietsen (en fietsachtige voertuigen) te parkeren	Blz. 117
Ontwikkelen van mobiliteitshubs met voorzieningen voor deelvoertuigen en distributie (pakketten)	Blz. 118
Optimaliseren/ realiseren van een hoogwaardig fietsnetwerk	Blz. 119
Tegengaan van ongewenst doorgaand verkeer door verblijfsgebieden	Blz. 120
Versterken van OV-knooppunten	Blz. 121
3.5 Toegankelijkheid	Blz. 122
Doelstellingen	Blz. 123
3.5.1 Doelstelling - In 2040 is de fysieke buitenruimte veilig en gemakkelijk toegankelijk	Blz. 124
Inzetten van alternatieve vormen van vervoer	Blz. 125
Toegankelijkheid leidend maken bij het uitvoeren van onderhoud wegen	Blz. 126
3.6 Parkeren	Blz. 127
Doelstellingen	Blz. 128
3.6.1 Doelstelling - In 2040 is een gastvrij parkeerbeleid gerealiseerd dat op hoofdlijnen voor heel de gemeente geldt en tegelijkertijd maatwerk biedt per woonkern, doelgroep en soort gebied.	Blz. 129
Modernisering van de gehele parkeerketen	Blz. 130
Optimaliseren van bestaande parkeervoorzieningen voor auto’s en fietsen	Blz. 131
3.7 Samenwerken	Blz. 132
Doelstellingen	Blz. 133
3.7.1 Doelstelling - In 2040 werkt een betrokken samenleving samen met de gemeente aan vraagstukken op gebied van mobiliteit en parkeren	Blz. 134
Bieden van krachtig samenspel met medeoverheden zoals regio Gooi en Vechtstreek, Metropoolregio Amsterdam (MRA)en de provincie Noord-Holland	Blz. 135
Realiseren van een gelijkwaardige samenwerking met inwoners, ondernemers, convenantpartners en maatschappelijke partijen	Blz. 136
Wat heeft het gekost?	Blz. 137
Toelichting financiële verschillen	Blz. 138
4. Programma Ruimtelijke Ontwikkeling, Wonen, Economie en Toerisme	Blz. 139
Inleiding	Blz. 140
4.1 Veilig en duurzaam ingerichte omgeving	Blz. 141
Doelstellingen	Blz. 142
4.1.1 Doelstelling - Klaar voor de Omgevingswet	Blz. 143
Instellen van een Omgevingstafel	Blz. 144
Kwalitatieve verbetering bouwen	Blz. 145
Opstellen routekaart	Blz. 146
Vaststellen omgevingsvisie en opstellen omgevingsplan	Blz. 147
Werken met proces vroegtijdige burgerparticipatie	Blz. 148
4.1.2 Doelstelling - Gebiedsontwikkeling met kwaliteit	Blz. 149
Onderzoeken projecten op PAS regelgeving	Blz. 150
Zorgen voor een website over duurzaam bouwen en duurzaam verbouwen	Blz. 151
4.1.3 Doelstelling - Uitvoeren ruimtelijke projecten	Blz. 152
Participatie en communicatie	Blz. 153
Uitvoering projecten	Blz. 154
4.2 (Duurzame) economische ontwikkeling	Blz. 155
Doelstellingen	Blz. 156
4.2.1 Doelstelling - Meer vitale wijken en kernen	Blz. 157
Aanbesteding buitenreclame	Blz. 158
Aantrekken manager Vitale kernen	Blz. 159
Gemeente ondersteunt ondernemers	Blz. 160
Kernwinkelgebied centrum Bussum	Blz. 161
Marketingorganisatie Gooise Meren	Blz. 162
4.2.2 Doelstelling - Werken aan meer werkplekken	Blz. 163
Aandacht voor schuifruimte en behoud van werklocaties	Blz. 164
Onderzoek Toekomstbestendigheid bedrijventerreinen	Blz. 165
Regionaal: Werkplan werklandschappen	Blz. 166
Visie op transformatie	Blz. 167
4.2.3 Doelstelling - Verbeteren dienstverlening aan ondernemers	Blz. 168
Pro-actief accountmanagement en inzet manager Vitale Kernen	Blz. 169
4.2.4 Doelstelling - Bevorderen recreatie en toerisme	Blz. 170
Activiteiten gemeentebrede marketingorganisatie	Blz. 171
Opstellen ligplaatsenverordening	Blz. 172
Samen met de regio toerisme en recreatie bevorderen	Blz. 173
Uitvoering Visie aan de Gooise Kust	Blz. 174
4.3 Goed wonen in Gooise Meren	Blz. 175
Doelstellingen	Blz. 176
4.3.1 Doelstelling - Passend (meer en beter) woningaanbod	Blz. 177
Bijdragen aan de verduurzaming van ons woningvoorraad	Blz. 178
Doorstroming, minder druk op de (sociale) woningmarkt en vergroten kansen voor starters	Blz. 179
Opstellen doelgroepenverordening	Blz. 180
Voldoende en gedifferentieerd woonaanbod en een toekomstbestendige woonvoorraad	Blz. 181
4.3.2 Doelstelling - Wonen met zorg	Blz. 182
Ontwikkelen visie op het gebied van wonen en zorg	Blz. 183
Samenwerking vierhoek corporaties - gemeente - inwoners - zorgaanbieders	Blz. 184
4.3.3 Doelstelling - Huisvesting statushouders	Blz. 185
Uitvoeren taakstelling	Blz. 186
4.3.4 Doelstelling - Bieden compensatieregeling	Blz. 187
Toepassen en monitoren compensatieregeling	Blz. 188
4.4 Gemeentelijk vastgoed	Blz. 189
Doelstellingen	Blz. 190
4.4.1 Doelstelling - Doelmatige inzet maatschappelijk vastgoed	Blz. 191
Gemeentewerven	Blz. 192
Onderzoek naar bezettingsgraad	Blz. 193
Panden en gronden afgestoten	Blz. 194
Toepassen tijdelijke huisvesting onderwijslocaties	Blz. 195
4.4.2 Doelstelling - Helderheid, gelijkheid en compliance bij inzet van vastgoed	Blz. 196
Gebruikskosten van gemeentelijk vastgoed doorbelasten naar gebruiker	Blz. 197
Onderzoek huur- en erfpachtovereenkomsten	Blz. 198
Uitvoeren harmonisatiebeleid voor buitensport accommodaties	Blz. 199
4.4.3 Doelstelling - Duurzame inzet van vastgoed	Blz. 200
Duurzaam meerjarenonderhoudsplan	Blz. 201
Toegankelijkheid voor iedereen	Blz. 202
Verduurzamen eigen vastgoed	Blz. 203
Wat heeft het gekost?	Blz. 204
Toelichting financiële verschillen	Blz. 205
5. Programma Duurzaamheid, Water en Groen	Blz. 206
Inleiding	Blz. 207
5.1 Duurzaamheid	Blz. 208
Doelstellingen	Blz. 209
5.1.1 Doelstelling - Gooise Meren is in 2050 een energieneutrale gemeente	Blz. 210
Inzetten op zonnepanelen op daken	Blz. 211
Onderzoeken van concrete mogelijkheden binnen de zoekgebieden voor hernieuwbare energie	Blz. 212
Wijkaanpak: bij elkaar brengen van inwoners en ondersteunen van collectieve inkoopacties	Blz. 213
5.1.2 Doelstelling - Alle wijken van Gooise Meren zijn in 2050 aardgasvrij	Blz. 214
Aanleg warmtenet in Muiderberg	Blz. 215
Opstellen van het eerste Wijkuitvoeringsplan	Blz. 216
Uitwerken van de Transitievisie Warmte (TVW)	Blz. 217
5.1.3 Doelstelling - Opgavegericht werken aan een duurzame en gezonde manier van leven en werken in Gooise Meren	Blz. 218
Het faciliteren van projecten en activiteiten	Blz. 219
5.1.4 Doelstelling - Gemeente Gooise Meren geeft het goede voorbeeld	Blz. 220
Gemeente Gooise Meren gaat naar 50% circulair inkopen in 2025	Blz. 221
5.1.5 Doelstelling - Inwoners en organisaties bewust maken van het belang van fair trade	Blz. 222
Communiceren over het belang van fair trade	Blz. 223
5.2 Klimaatadaptatie	Blz. 224
Doelstellingen	Blz. 225
5.2.1 Doelstelling - Het klimaatbestendig inrichten van de openbare ruimte voor 2050	Blz. 226
Uitvoeren Uitvoeringsprogramma Klimaatadaptatie	Blz. 227
Waterbestendig (her)inrichten en (ver)bouwen	Blz. 228
5.2.2 Doelstelling - Stimuleren klimaatbestendige inrichting particuliere gronden	Blz. 229
Het stimuleren van inwoners om hun tuin te vergroenen	Blz. 230
Inwoners informeren over klimaatadaptatie	Blz. 231
Mee-afkoppelen particulieren	Blz. 232
5.3 Groen, natuur en milieu	Blz. 233
Doelstellingen	Blz. 234
5.3.1 Doelstelling - Versterken van de biodiversiteit in de gemeente	Blz. 235
We geven uitvoering aan de maatregelen uit het Biodiversiteitsactieplan	Blz. 236
Zorgdragen voor een gevarieerd, duurzaam bomenbestand	Blz. 237
5.3.2 Doelstelling - Uitvoeren milieubeheer	Blz. 238
Opstellen nota Bodembeheer	Blz. 239
5.4 Begraafplaatsen	Blz. 240
Doelstellingen	Blz. 241
5.4.1 Doelstelling - Instandhouden en zorgvuldig beheren van de gemeentelijke begraafplaatsen	Blz. 242
5.5 Goede grondstofinzameling bij huishoudens	Blz. 243
Doelstellingen	Blz. 244
5.5.1 Doelstelling - Opvolging van het regionaal uitvoeringsprogramma VANG	Blz. 245
Verder met afval en grondstoffeninzameling	Blz. 246
5.6 Grip op water	Blz. 247
Doelstellingen	Blz. 248
5.6.1 Doelstelling - Zorgdragen voor stedelijk water	Blz. 249
Beheer en onderhoud van riolering en gemalen	Blz. 250
Beperken nadelige gevolgen voor het milieu	Blz. 251
Opstellen Gemeentelijk Rioleringsplan volgende planperiode	Blz. 252
5.6.2 Doelstelling - Onderhoud watergangen, oevers en waterbouwkundige objecten	Blz. 253
Schoonmaken van stranden en watergangen	Blz. 254
Vervangen van oeverbescherming	Blz. 255
5.6.3 Doelstelling - Versterken waterrecreatief potentieel	Blz. 256
Maaien waterplanten Randmeren en IJmeer	Blz. 257
Wat heeft het gekost?	Blz. 258
Toelichting financiële verschillen	Blz. 259
Beleidsindicatoren	Blz. 260
Kengetallen Duurzaamheid	Blz. 261
Groenindex	Blz. 262
6. Programma Werk en Inkomen	Blz. 263
Inleiding	Blz. 264
6.1 Werk	Blz. 265
Doelstellingen	Blz. 266
6.1.1 Doelstelling - Stimuleren inclusieve arbeidsmarkt	Blz. 267
Van school naar werk	Blz. 268
Van uitkering naar werk	Blz. 269
Van werk naar werk	Blz. 270
6.1.2 Doelstelling - Aandacht voor inburgeraars	Blz. 271
Begeleiden van inburgeraars	Blz. 272
Noodopvang Oekraïense vluchtelingen	Blz. 273
6.2 Inkomen	Blz. 274
Doelstellingen	Blz. 275
6.2.1 Doelstelling - Bieden van inkomensondersteuning	Blz. 276
Bieden van passende inkomensondersteuning	Blz. 277
Bieden van toegankelijke schuldhulpverlening	Blz. 278
Wat heeft het gekost?	Blz. 279
Toelichting financiële verschillen	Blz. 280
Beleidsindicatoren	Blz. 281
Kengetallen Werk en Inkomen	Blz. 282
7. Programma Zorg en Welzijn, Onderwijs en Jeugd	Blz. 283
Inleiding	Blz. 284
7.1 Optimale dienstverlening sociaal domein	Blz. 285
Doelstellingen	Blz. 286
7.1.1 Doelstelling - Doelmatige inzet maatwerkvoorzieningen - inwoners jonger dan 18 jaar	Blz. 287
Inzet extra rijksmiddelen Jeugd voor oplossen knelpunten, in combinatie met transformatie jeugdhulp	Blz. 288
Lokale en regionale maatregelen om zorguitgaven jeugdhulp te beheersen	Blz. 289
Voorkomen van zwaardere vormen van ondersteuning en inzetten lichtere ondersteuning	Blz. 290
7.1.2 Doelstelling - Doelmatige inzet maatwerkvoorzieningen - inwoners 18 jaar en ouder	Blz. 291
Lokale en regionale maatregelen om uitgaven Wmo-maatwerk te beheersen	Blz. 292
Monitoren uitgaven Wmo-maatwerk	Blz. 293
Verzamelaanvragen woningcorporaties / zorgaanbieders	Blz. 294
Voorkomen van zwaardere vormen van ondersteuning en inzetten lichtere ondersteuning	Blz. 295
Wmo-hulpmiddelen nieuw aanbesteden	Blz. 296
7.1.3 Doelstelling - Informatievoorziening optimaliseren	Blz. 297
Meer wegwijs en samenwerking in de wereld van hulp- en ondersteuning	Blz. 298
7.2 Opgroeien en kansen krijgen - inwoners jonger dan 18 jaar	Blz. 299
Doelstellingen	Blz. 300
7.2.1 Doelstelling - Preventie en vroegsignalering inzetten	Blz. 301
Bevorderen van een kansrijke start	Blz. 302
Maatschappelijke diensttijd	Blz. 303
Opstellen integrale Jeugdnota	Blz. 304
7.2.2 Doelstelling - Voorkomen van onderwijsachterstand	Blz. 305
Uitvoeren vernieuwd onderwijskansenbeleid	Blz. 306
7.2.3 Doelstelling - Realisatie van toekomstbestendige onderwijshuisvesting	Blz. 307
Integraal plan lokalen bewegingsonderwijs	Blz. 308
Wijzigen van het integraal huisvestingsplan onderwijs (IHP) naar een huisvestingsprogramma	Blz. 309
7.3 Sterke sociale voorzieningen: samenleven en een leven lang meedoen	Blz. 310
Doelstellingen	Blz. 311
7.3.1 Doelstelling - Collectieve voorzieningen versterken	Blz. 312
Hernieuwen subsidieafspraken Versa Welzijn	Blz. 313
Voldoende laagdrempelige algemene voorzieningen.	Blz. 314
7.3.2 Doelstelling - Wonen met zorg	Blz. 315
7.4 Omzien naar elkaar	Blz. 316
Doelstellingen	Blz. 317
7.4.1 Doelstelling - Sociaal verbonden gemeenschap	Blz. 318
Lokaal netwerk Een tegen Eenzaamheid	Blz. 319
7.4.2 Doelstelling - Mantelzorgers worden ondersteund naar behoefte	Blz. 320
Uitvoering van mantelzorgondersteuning.	Blz. 321
7.5 Gezonde leefomgeving en leefstijl	Blz. 322
Doelstellingen	Blz. 323
7.5.1 Doelstelling - Gezond leven voor iedereen	Blz. 324
Bevorderen van een gezonde leefstijl	Blz. 325
Nieuw gezondheidsbeleid 2022-2025	Blz. 326
7.6 Bescherming en Opvang	Blz. 327
Doelstellingen	Blz. 328
7.6.1 Doelstelling - Ondersteuning aan inwoners die (dreigen) maatschappelijk uit (te) vallen	Blz. 329
Uitvoeren van het beleidsplan Bescherming en Opvang 2022-2025	Blz. 330
7.6.2 Doelstelling - Stoppen huiselijk geweld en kindermishandeling	Blz. 331
Evaluatie actieprogramma Geweld hoort nergens thuis 2019-2021	Blz. 332
Faciliteren Veilig Thuis	Blz. 333
Kennis over meldcode huiselijk geweld en kindermishandeling stimuleren	Blz. 334
Versnellen jeugdbeschermingsketen	Blz. 335
7.7 Dierenwelzijn	Blz. 336
Doelstellingen	Blz. 337
7.7.1 Doelstelling - Zorgen voor een goed leven voor dieren	Blz. 338
Notitie Dierenwelzijn uitvoeren	Blz. 339
Wat heeft het gekost?	Blz. 340
Toelichting financiële verschillen	Blz. 341
8. Programma Sport, Cultuur en Recreatie	Blz. 342
Inleiding	Blz. 343
8.1 Kunst en Cultuur	Blz. 344
Doelstellingen	Blz. 345
8.1.1 Doelstelling - Bevorderen van kunst en cultuur	Blz. 346
De waardevolle eigendommen laten taxeren	Blz. 347
Kwaliteit	Blz. 348
Opstellen beleidsnota Cultuur	Blz. 349
8.1.2 Doelstelling - Culturele ontwikkeling van kinderen	Blz. 350
Doorvoeren wijziging cultuureducatie	Blz. 351
8.2 Cultureel Erfgoed	Blz. 352
Doelstellingen	Blz. 353
8.2.1 Doelstelling - Behouden, versterken en ontwikkelen van cultureel erfgoed	Blz. 354
Actualiseren erfgoedbestand	Blz. 355
Faciliteren monumenteigenaren	Blz. 356
Opstellen cultuurhistorische waardenkaart	Blz. 357
Samenwerken met erfgoedpartners	Blz. 358
Vergroten mogelijkheden verduurzamen erfgoed	Blz. 359
8.3 Sport	Blz. 360
Doelstellingen	Blz. 361
8.3.1 Doelstelling - Stimuleren van beweeg- en sportactiviteiten voor alle inwoners	Blz. 362
Inzet van buurtsportcoaches	Blz. 363
Subsidiemogelijkheden voor sport- en beweegaanbieders	Blz. 364
8.3.2 Doelstelling - Realiseren van betrokken en vitale sportorganisaties	Blz. 365
Uitvoeren van het sportakkoord in samenwerking met betrokken verenigingen, sportorganisaties en andere betrokken partijen	Blz. 366
8.3.3 Doelstelling - Een eenduidig en transparant beleid met betrekking tot sportverenigingen	Blz. 367
Implementatie geharmoniseerd beheer- en tariefstelsel buitensportaccommodaties	Blz. 368
8.3.4 Doelstelling - Het bevorderen van duurzame en toegankelijke sportinfrastructuur	Blz. 369
Duurzaamheid en toegankelijkheid vergroten bij sportaccommodaties	Blz. 370
8.4 Spelen en recreëren	Blz. 371
Doelstellingen	Blz. 372
8.4.1 Doelstelling - Voldoende (inclusieve) speelplaatsen	Blz. 373
Bewegen in de openbare ruimte wordt gefaciliteerd	Blz. 374
8.4.2 Doelstelling - Een buitenruimte voor iedereen	Blz. 375
Zorgen voor een bespeelbare buitenruimte	Blz. 376
Wat heeft het gekost?	Blz. 377
Toelichting financiële verschillen	Blz. 378
9. Programma Baten en lasten	Blz. 379
Inleiding	Blz. 380
9.1 Sluitende begroting	Blz. 381
Doelstellingen	Blz. 382
9.1.1 Doelstelling - Kritisch op uitgaven en financieel bewust	Blz. 383
Programma Financiële beheersing	Blz. 384
9.1.2 Doelstelling - Adequaat Planning en Control instrumentarium	Blz. 385
Ontwikkelen beleidsindicatoren	Blz. 386
Overdrachtsdossier	Blz. 387
9.2 Belastingen	Blz. 388
Doelstellingen	Blz. 389
9.2.1 Doelstelling - Geen lastenverzwaring voor onze inwoners	Blz. 390
Taxeren op basis van gebruikersoppervlakte	Blz. 391
Wat heeft het gekost?	Blz. 392
Toelichting financiële verschillen	Blz. 393
Toelichting doorbelastingen	Blz. 394
Financiële recapitulatie	Blz. 395
Totaaloverzicht	Blz. 396
Jaarrekening 2022	Blz. 397
Leeswijzer	Blz. 398
Leeswijzer	Blz. 399
4.1 Balans	Blz. 400
4.1 Balans per 31 december 2022	Blz. 401
4.2 Grondslagen voor waardering en resultaatbepaling	Blz. 402
4.2 Grondslagen voor waardering en resultaatbepaling	Blz. 403
4.3 Toelichting op de balans	Blz. 404
4.3.1 Vaste activa	Blz. 405
Financiële vaste activa	Blz. 406
4.3.2 Vlottende activa	Blz. 407
Uitzettingen	Blz. 408
Debiteuren en liquide middelen	Blz. 409
Schatkistbankieren	Blz. 410
Overlopende activa	Blz. 411
Verloopoverzicht nog te ontvangen voorschotten van EU, Rijk en Provincies	Blz. 412
4.3.3 Vaste passiva	Blz. 413
Toelichting aard en reden reserves 2022	Blz. 414
Voorzieningen	Blz. 415
Toelichting aard en reden voorzieningen 2022	Blz. 416
Vaste schulden met een rente-typische looptijd van 1 jaar of langer	Blz. 417
4.3.4 Vlottende passiva	Blz. 418
Overlopende passiva	Blz. 419
Verloopoverzicht van vooruit ontvangen bedragen van EU, Rijk en Provincies in 2022	Blz. 420
Niet in de balans opgenomen rechten/verplichtingen	Blz. 421
Niet in de balans opgenomen belangrijke financiële verplichtingen waaraan de gemeente voor de komende jaren is verbonden	Blz. 422
Toelichting	Blz. 423
4.4 Overzicht van baten en lasten	Blz. 424
4.4 Overzicht van baten en lasten	Blz. 425
4.5 Toelichting op overzicht van baten en lasten	Blz. 426
4.5 Toelichting op overzicht van baten en lasten	Blz. 427
Overzicht incidentele baten en lasten per programma	Blz. 428
Presentatie structureel saldo 2022	Blz. 429
Toelichting op structurele toevoegingen en onttrekkingen aan de reserves	Blz. 430
Begrotingsafwijkingen en begrotingsrechtmatigheid	Blz. 431
Toelichting afwijkingen investeringen	Blz. 432
Wet Normering Topinkomens (WNT)	Blz. 433
4.6 SiSa verantwoording	Blz. 434
4.6 SiSa verantwoording 2022	Blz. 435
4.7 Gebeurtenissen na balansdatum	Blz. 436
4.7 Gebeurtenissen na balansdatum	Blz. 437
4.8 Controleverklaring	Blz. 438
4.8 Controleverklaring	Blz. 439
Paragrafen	Blz. 440
Paragraaf Lokale heffingen	Blz. 441
Overzicht lokale heffingen	Blz. 442
Beleid lokale heffingen	Blz. 443
Opbrengsten en tarieven lokale heffingen	Blz. 444
Kostendekkende heffingen	Blz. 445
Lokale belastingdruk	Blz. 446
Paragraaf Weerstandsvermogen en risicobeheersing	Blz. 447
Risicobeheersing	Blz. 448
Weerstandsvermogen	Blz. 449
Kengetallen	Blz. 450
Paragraaf Onderhoud kapitaalgoederen	Blz. 451
Inleiding	Blz. 452
Beleidskader	Blz. 453
Ontwikkelingen 2022	Blz. 454
Paragraaf Financiering	Blz. 455
Algemene ontwikkelingen	Blz. 456
Financieringsbeleid	Blz. 457
Financiering	Blz. 458
EMU saldo	Blz. 459
Paragraaf Bedrijfsvoering	Blz. 460
Inleiding	Blz. 461
Interne bedrijfsvoering	Blz. 462
Sturing en beheersing	Blz. 463
Paragraaf Verbonden partijen	Blz. 464
Inleiding	Blz. 465
Regio Gooi en Vechtstreek	Blz. 466
Veiligheidsregio Gooi en Vechtstreek	Blz. 467
Omgevingsdienst Flevoland Gooi- en Vechtstreek	Blz. 468
Werkvoorzieningschap Tomingroep	Blz. 469
Gemeenschappelijke Regeling Gemeentearchief Gooise Meren en Huizen	Blz. 470
BNG Bank N.V.	Blz. 471
GEM Crailo BV	Blz. 472
Coöperatie Gastvrije Randmeren U.A.	Blz. 473
Stichting Goois Natuurreservaat	Blz. 474
Stichting Basisonderwijs Gooi en Vechtstreek (werknaam Talent Primair)	Blz. 475
Metropoolregio Amsterdam	Blz. 476
Samenwerkingsovereenkomst maaien waterplanten IJmeer-Markermeer	Blz. 477
Paragraaf Grondbeleid	Blz. 478
Hoofdlijnen	Blz. 479
Bouwgronden in exploitatie	Blz. 480
Niet in exploitatie genomen gronden	Blz. 481
Reserves en risico's grondexploitaties	Blz. 482
Bijlagen	Blz. 483
Bijlage 1 Overzicht Investeringen	Blz. 484
Overzicht investeringen	Blz. 485
Voortgang lopende investeringen	Blz. 486
Toelichting investering met afwijking groter dan € 70.000	Blz. 487
Voorgenomen investeringen	Blz. 488
Bijlage 2 Taakvelden	Blz. 489
Taakvelden	Blz. 490
Bijlage 3 Beleidsindicatoren	Blz. 491
Verplichte indicatoren eigen gegevens	Blz. 492
Verplichte indicatoren Waar staat je gemeente?	Blz. 493
Toelichtingen verplichte indicatoren	Blz. 494
Zoeken
Bijlagen
Contact
PrivacyStatement
Sitemap