Sitemap

Begroting 2022	Blz. 1
Programma’s	Blz. 2
Voorwoord	Blz. 3
Voorwoord	Blz. 4
Hoofdlijnen	Blz. 5
Beleid	Blz. 6
1.1 Samen werken aan een duurzaam, sociaal, veilig en vitaal Gooise Meren	Blz. 7
1.2 Structureel sluitende begroting en duurzame balans	Blz. 8
1.3 Opgaven voor 2022	Blz. 9
Financiën	Blz. 10
2.1 Solide begroting	Blz. 11
2.2. Financieel beeld Programmabegroting 2022-2025	Blz. 12
2.3 Financiële positie	Blz. 13
2.4 Structureel en reëel evenwicht van de meerjarenbegroting als één van de uitgangspunt van het financieel beleid	Blz. 14
Leeswijzer	Blz. 15
Leeswijzer	Blz. 16
1. Programma Inwoners en Bestuur	Blz. 17
Ambitie	Blz. 18
1.1 Burgerparticipatie en Overheidsparticipatie	Blz. 19
Doelstellingen	Blz. 20
1.1.1 Doelstelling - Meeweten, Meedenken, Meedoen en Meebeslissen	Blz. 21
Professionaliseren van participatie in onze organisatie	Blz. 22
Vernieuwend Samenwerken	Blz. 23
Jongeren kennis laten maken met hoe de democratie werkt	Blz. 24
1.1.2 Doelstelling - Werken aan vitale en leefbare wijken	Blz. 25
Opstellen wijkagenda's	Blz. 26
1.1.3 Doelstelling - Stimuleren van initiatieven uit de samenleving	Blz. 27
Initiatieven meer faciliteren	Blz. 28
1.2 Inclusie	Blz. 29
Doelstellingen	Blz. 30
1.2.1 Doelstelling - Inwoners kunnen deelnemen aan de samenleving	Blz. 31
Uitvoeren van de lokale inclusie agenda ‘Iedereen doet mee, 2022-2025’	Blz. 32
1.3 Klantgerichte dienstverlening	Blz. 33
Doelstellingen	Blz. 34
1.3.1 Doelstelling - Dienstverlening meer digitaal	Blz. 35
Digitale aanvragen producten Burgerzaken	Blz. 36
1.3.2 Doelstelling - Archief bij de tijd	Blz. 37
Besluitvorming fusie Archiefdienst	Blz. 38
1.3.3 Doelstelling - Verbeteren van onze dienstverlening	Blz. 39
Inrichten bredere frontoffice dienstverlening	Blz. 40
Verbeteren managementinformatiesystemen	Blz. 41
Het meten van klanttevredenheid	Blz. 42
1.4 Samenwerken met overheden	Blz. 43
Doelstellingen	Blz. 44
1.4.1 Doelstelling - Een strategisch perspectief op samenwerking	Blz. 45
Er is een strategisch perspectief op samenwerking	Blz. 46
Uitvoering strategische nota verbonden partijen	Blz. 47
Uitvoering geven aan de Regionale samenwerkingsagenda	Blz. 48
Uitvoering MRA agenda	Blz. 49
Verbeteren besluitvorming Regio	Blz. 50
Versterken samenwerking MRA	Blz. 51
Wat mag het kosten?	Blz. 52
Toelichting financiële verschillen	Blz. 53
2. Programma Veiligheid	Blz. 54
Ambitie	Blz. 55
2.1 Criminaliteit	Blz. 56
Doelstellingen	Blz. 57
2.1.1 Doelstelling - Aanpak van georganiseerde criminaliteit en ondermijning	Blz. 58
Voortzetten van de aanpak ondermijning	Blz. 59
2.1.2 Doelstelling - Aanpak van vermogens criminaliteit/high impact crimes	Blz. 60
Aanpak inbraken, insluipingen, autokraken en fietsendiefstallen	Blz. 61
Versterken samenwerking met inwoners om buurten veiliger te maken	Blz. 62
Aanpak Cybercrime	Blz. 63
2.2 Fysieke veiligheid/ rampenbestrijding en crisisbeheersing	Blz. 64
Doelstellingen	Blz. 65
2.2.1 Doelstelling - Kennis en vaardigheden rampenbestrijding en crisisbeheersing verder ontwikkelen	Blz. 66
Samenwerken met buurgemeenten, deelnemen aan regionale piketten en opleiden en trainen	Blz. 67
Vergroten bewustwording inwoners voor de eigen veiligheid	Blz. 68
2.2.2 Doelstelling - Brandveilig leven bevorderen	Blz. 69
Inzet van de wijkbrandweer	Blz. 70
Verbinden van partijen	Blz. 71
2.2.3 Doelstelling - Samenwerking tussen Veiligheidsregio’s	Blz. 72
Opstellen en aangaan samenwerkingsovereenkomst	Blz. 73
2.3 Sociale veiligheid	Blz. 74
Doelstellingen	Blz. 75
2.3.1 Doelstelling - Effectieve aanpak van personen met ernstige veiligheidsproblemen	Blz. 76
Voorkomen en bestrijden van overlast in de woonomgeving	Blz. 77
Voortzetten persoonsgerichte aanpak	Blz. 78
2.3.2 Doelstelling - Zorg- en Veiligheidshuis	Blz. 79
Inzet Zorg-en Veiligheidshuis	Blz. 80
2.3.3 Doelstelling - Integrale aanpak (kwetsbare) jongeren	Blz. 81
Verminderen overlast jongeren	Blz. 82
Voortzetten integrale aanpak van risicojongeren	Blz. 83
2.3.4 Doelstelling - Radicalisering en polarisatie	Blz. 84
Inzetten op preventie, repressie en nazorg en deelnemen aan diverse overleggen	Blz. 85
Opleiden en trainen van medewerkers	Blz. 86
2.4 Handhaving	Blz. 87
Doelstellingen	Blz. 88
2.4.1 Doelstelling - Verbeteren van de leefbaarheid en veiligheid	Blz. 89
Wat mag het kosten	Blz. 90
Toelichting financiële verschillen	Blz. 91
Beleidsindicatoren	Blz. 92
3. Programma Openbare Ruimte, Verkeer en Parkeren	Blz. 93
Ambitie	Blz. 94
3.1 Verkeersveiligheid	Blz. 95
Doelstellingen	Blz. 96
3.1.1 Doelstelling - Er is in 2040 een hoge mate van verkeersveiligheid bereikt.	Blz. 97
Onveilige plekken risicogericht aanpakken	Blz. 98
Aanleren juist verkeersgedrag door verkeerseducatie	Blz. 99
Schoolomgevingen verkeersveiliger maken	Blz. 100
Verkeersgedrag beïnvloeden	Blz. 101
3.2 Leefbaarheid	Blz. 102
Doelstellingen	Blz. 103
3.2.1 Doelstelling - Er is in 2040 sprake van een optimale kwaliteit van de leefomgeving	Blz. 104
Terugdringen geluidshinder	Blz. 105
Terugdringen geuroverlast en verbeteren luchtkwaliteit	Blz. 106
Stimuleren van burgerinitiatieven	Blz. 107
In balans houden van leefbaarheid en bereikbaarheid	Blz. 108
3.3 Innovatie en duurzame mobiliteit	Blz. 109
Doelstellingen	Blz. 110
3.3.1 Doelstelling - In 2040 is 50% van de voertuigen ‘zero emissie’	Blz. 111
Inrichten van ‘zero emissie zones’	Blz. 112
Ontwikkelen laadpalenbeleid	Blz. 113
3.3.2 Doelstelling - Vergroten gebruik deelvoertuigen	Blz. 114
Bevorderen gebruik deelfietsen, deelauto’s en andere deelconcepten	Blz. 115
3.4 Bereikbaarheid	Blz. 116
Doelstellingen	Blz. 117
3.4.1 Doelstelling - Gooise Meren is goed bereikbaar per weg en per spoor	Blz. 118
Optimaliseren/ realiseren van een hoogwaardig fietsnetwerk	Blz. 119
Creëren van voldoende en passende mogelijkheden om fietsen (en fietsachtigen) te parkeren	Blz. 120
Versterken van OV knooppunten	Blz. 121
Ontwikkelen van mobiliteitshubs met voorzieningen voor deelvoertuigen en distributie (pakketten)	Blz. 122
Autoluw maken van het winkelgebied Bussum centrum, Naarden-Vesting en Muiden centrum.	Blz. 123
Tegengaan van ongewenst doorgaand verkeer door verblijfsgebieden	Blz. 124
3.5 Toegankelijkheid	Blz. 125
Doelstellingen	Blz. 126
3.5.1 Doelstelling - In 2040 is de fysieke buitenruimte veilig en gemakkelijk toegankelijk	Blz. 127
Toegankelijkheid leidend maken bij het uitvoeren van onderhoud wegen	Blz. 128
Inzetten van alternatieve vormen van vervoer	Blz. 129
3.6 Parkeren	Blz. 130
Doelstellingen	Blz. 131
3.6.1 Doelstelling - In 2040 is een gastvrij parkeerbeleid gerealiseerd dat op hoofdlijnen voor heel de gemeente geldt en tegelijkertijd maatwerk biedt per woonkern, doelgroep en soort gebied.	Blz. 132
Optimaliseren van bestaande parkeervoorzieningen voor auto’s en fietsen.	Blz. 133
Modernisering van de gehele parkeerketen	Blz. 134
3.7 Samenwerken	Blz. 135
Doelstellingen	Blz. 136
3.7.1 Doelstelling - In 2040 werkt een betrokken samenleving samen met de gemeente aan vraagstukken op gebied van mobiliteit en parkeren.	Blz. 137
Realiseren van een gelijkwaardige samenwerking met inwoners, ondernemers, convenantpartners en maatschappelijke partijen	Blz. 138
Bieden van krachtig samenspel met medeoverheden als Regio Gooi en Vechtstreek, Metropoolregio Amsterdam en de provincie Noord-Holland	Blz. 139
Wat mag het kosten	Blz. 140
Toelichting financiële verschillen	Blz. 141
Investeringen	Blz. 142
4. Programma Ruimtelijke Ontwikkeling, Wonen, Economie en Toerisme	Blz. 143
Ambitie	Blz. 144
4.1 Veilig en duurzaam ingerichte omgeving	Blz. 145
Doelstellingen	Blz. 146
4.1.1 Doelstelling - Klaar voor de omgevingswet	Blz. 147
Instellen van een Omgevingstafel	Blz. 148
Opstellen routekaart	Blz. 149
Vaststellen Omgevingsvisie en opstellen Omgevingsplan	Blz. 150
Werken met proces vroegtijdige burgerparticipatie	Blz. 151
Kwalitatieve verbetering bouwen	Blz. 152
4.1.2 Doelstelling - Gebiedsontwikkeling met kwaliteit	Blz. 153
Onderzoeken projecten op PAS regelgeving	Blz. 154
Voorzien in een website over duurzaam bouwen en duurzaam verbouwen	Blz. 155
4.1.3 Doelstelling - Uitvoeren ruimtelijke projecten	Blz. 156
Participatie en communicatie	Blz. 157
Uitvoering projecten	Blz. 158
4.2 (Duurzame) economische ontwikkeling	Blz. 159
Doelstellingen	Blz. 160
4.2.1 Doelstelling - Meer vitale wijken en kernen	Blz. 161
Gemeente ondersteunt ondernemers	Blz. 162
Kernwinkelgebied centrum Bussum	Blz. 163
Marketingorganisatie Gooise Meren	Blz. 164
Aantrekken Manager vitale kernen	Blz. 165
Aanbesteding Buitenreclame	Blz. 166
4.2.2 Doelstelling - Werken aan meer werkplekken	Blz. 167
Onderzoek Toekomstbestendigheid Bedrijventerreinen	Blz. 168
Aandacht voor schuifruimte en behoud van werklocaties	Blz. 169
Regionaal: Werkplan werklandschappen	Blz. 170
Visie op transformatie	Blz. 171
4.2.3 Doelstelling - Verbeteren dienstverlening aan ondernemers	Blz. 172
Pro-actief accountmanagement en inzet Manager Vitale Kernen	Blz. 173
4.2.4 Doelstelling - Bevorderen recreatie en toerisme	Blz. 174
Opstellen Ligplaatsenverordening	Blz. 175
Activiteiten gemeentebrede marketingorganisatie	Blz. 176
Samen met de regio toerisme en recreatie bevorderen	Blz. 177
Uitvoering Visie aan de Gooise Kust	Blz. 178
4.3 Goed wonen in Gooise Meren	Blz. 179
Doelstellingen	Blz. 180
4.3.1 Doelstelling - Passend (meer en beter) woningaanbod	Blz. 181
Bijdragen aan de verduurzaming van ons woningvoorraad	Blz. 182
Doorstroming, minder druk op de (sociale) woningmarkt en vergroten kansen voor starters	Blz. 183
Opstellen doelgroepenverordening	Blz. 184
Voldoende en gedifferentieerd woonaanbod en een toekomstbestendige woonvoorraad	Blz. 185
4.3.2 Doelstelling - Wonen met zorg	Blz. 186
Ontwikkelen visie op het gebied van wonen en zorg	Blz. 187
Samenwerking vierhoek corporaties - gemeente - inwoners - zorgaanbieders	Blz. 188
4.3.3 Doelstelling - Huisvesting statushouders	Blz. 189
Uitvoeren taakstelling	Blz. 190
4.3.4 Doelstelling - Bieden compensatieregeling	Blz. 191
Toepassen en monitoren compensatieregeling	Blz. 192
4.4 Gemeentelijk vastgoed	Blz. 193
Doelstellingen	Blz. 194
4.4.1 Doelstelling - Doelmatige inzet maatschappelijk vastgoed	Blz. 195
Gemeentewerven	Blz. 196
Onderzoek naar bezettingsgraad	Blz. 197
Ontwikkelen vastgoedregistratie en -managementsysteem	Blz. 198
Panden en gronden afgestoten	Blz. 199
Toepassen tijdelijke huisvesting onderwijslocaties	Blz. 200
4.4.2 Doelstelling - Helderheid, gelijkheid en compliance bij inzet van vastgoed	Blz. 201
Gebruikskosten van gemeentelijk vastgoed doorbelasten naar gebruiker	Blz. 202
Huur- en erfpachtovereenkomsten onderzoek	Blz. 203
Uitvoeren harmonisatiebeleid voor buitensport accommodaties	Blz. 204
4.4.3 Doelstelling - Duurzame inzet van vastgoed	Blz. 205
Duurzaam Meerjarenonderhoudsplan	Blz. 206
Toegankelijkheid voor iedereen	Blz. 207
Verduurzamen eigen vastgoed	Blz. 208
Wat mag het kosten?	Blz. 209
Toelichting financiële verschillen	Blz. 210
5. Programma Duurzaamheid, Water en Groen	Blz. 211
Ambitie	Blz. 212
5.1 Duurzaamheid	Blz. 213
Doelstellingen	Blz. 214
5.1.1 Doelstelling - Gooise Meren is in 2050 een energieneutrale gemeente	Blz. 215
Onderzoeken van concrete mogelijkheden binnen de zoekgebieden voor hernieuwbare energie	Blz. 216
Wijkaanpak: bij elkaar brengen van inwoners en ondersteunen van collectieve inkoopacties	Blz. 217
Inzetten op zonnepanelen op daken	Blz. 218
5.1.2 Doelstelling - Alle wijken van Gooise Meren zijn in 2050 aardgasvrij	Blz. 219
Uitwerken van de Transitievisie Warmte (TVW)	Blz. 220
Aanleg warmtenet in Muiderberg	Blz. 221
Opstellen van het eerste Wijkuitvoeringsplan	Blz. 222
5.1.3 Doelstelling - Opgavegericht werken aan een duurzame en gezonde manier van leven en werken in Gooise Meren	Blz. 223
Het faciliteren van projecten en activiteiten	Blz. 224
5.1.4 Doelstelling - Gemeente Gooise Meren geeft het goede voorbeeld	Blz. 225
Gemeente Gooise Meren gaat naar 50% circulair inkopen in 2025	Blz. 226
5.1.5 Doelstelling - Inwoners en organisaties bewust maken van het belang van Fairtrade	Blz. 227
Communiceren over het belang van fairtrade	Blz. 228
5.2 Klimaatadaptatie	Blz. 229
Doelstellingen	Blz. 230
5.2.1 Doelstelling - Het klimaatbestendig inrichten van de openbare ruimte voor 2050	Blz. 231
Waterbestendig (her)inrichten en (ver)bouwen	Blz. 232
Uitvoeren Uitvoeringsprogramma Klimaatadaptatie	Blz. 233
5.2.2 Doelstelling - Stimuleren inwoners klimaatbestendige inrichting particuliere gronden	Blz. 234
Het stimuleren van inwoners om hun tuin te vergroenen	Blz. 235
Inwoners informeren over klimaatadaptatie	Blz. 236
Mee-afkoppelen particulieren	Blz. 237
5.3 Groen, natuur en milieu	Blz. 238
Doelstellingen	Blz. 239
5.3.1 Doelstelling - Versterken van de biodiversiteit in de gemeente	Blz. 240
Zorgdragen voor een gevarieerd, duurzaam bomenbestand	Blz. 241
We geven uitvoering aan de maatregelen uit het Biodiversiteitsactieplan	Blz. 242
5.3.2 Doelstelling - Uitvoeren Milieubeheer	Blz. 243
Opstellen nota bodembeheer	Blz. 244
5.4 Begraafplaatsen	Blz. 245
Doelstellingen	Blz. 246
5.4.1 Doelstelling - Instandhouden en zorgvuldig beheren van de gemeentelijke begraafplaatsen	Blz. 247
5.5 Goede grondstofinzameling bij huishoudens	Blz. 248
Doelstellingen	Blz. 249
5.5.1 Doelstelling - Opvolging van het regionaal uitvoeringsprogramma VANG	Blz. 250
Verder met afval en grondstoffeninzameling	Blz. 251
5.6 Grip op water	Blz. 252
Doelstellingen	Blz. 253
5.6.1 Doelstelling - Zorgdragen voor stedelijk water	Blz. 254
Beheer en onderhoud van riolering en gemalen	Blz. 255
Beperken nadelige gevolgen voor het milieu	Blz. 256
Opstellen Gemeentelijk Rioleringsplan volgende planperiode	Blz. 257
5.6.2 Doelstelling - Onderhoud van watergangen, oevers en waterbouwkundige objecten	Blz. 258
Schoonmaken van stranden en watergangen	Blz. 259
Vervangen van oeverbescherming	Blz. 260
5.6.3 Doelstelling - Versterken waterrecreatief potentieel	Blz. 261
Maaien waterplanten Randmeren en IJmeer	Blz. 262
Wat mag het kosten?	Blz. 263
Toelichting financiële verschillen	Blz. 264
Beleidsindicatoren	Blz. 265
Kengetallen Duurzaamheid	Blz. 266
Investeringen	Blz. 267
6. Programma Werk en Inkomen	Blz. 268
Ambitie	Blz. 269
6.1 Werk	Blz. 270
Doelstellingen	Blz. 271
6.1.1 Doelstelling - Stimuleren inclusieve arbeidsmarkt	Blz. 272
Van school naar werk	Blz. 273
Van uitkering naar werk	Blz. 274
Van werk naar werk	Blz. 275
6.1.2 Doelstelling - Aandacht voor inburgeraars	Blz. 276
Begeleiden van inburgeraars	Blz. 277
6.2 Inkomen	Blz. 278
Doelstellingen	Blz. 279
6.2.1 Doelstelling - Bieden van inkomensondersteuning	Blz. 280
Bieden van passende inkomensondersteuning	Blz. 281
Bieden van toegankelijke schuldhulpverlening	Blz. 282
Wat mag het kosten?	Blz. 283
Toelichting financiële verschillen	Blz. 284
Beleidsindicatoren	Blz. 285
Kengetallen Werk en Inkomen	Blz. 286
7. Programma Zorg en Welzijn, Onderwijs en Jeugd	Blz. 287
Ambitie	Blz. 288
7.1 Optimale dienstverlening sociaal domein	Blz. 289
Doelstellingen	Blz. 290
7.1.1 Doelstelling - Doelmatige inzet maatwerkvoorzieningen - inwoners jonger dan 18 jaar	Blz. 291
Voorkomen van zwaardere vormen van ondersteuning en inzetten lichtere ondersteuning	Blz. 292
Inzet extra rijksmiddelen Jeugd voor oplossen knelpunten, in combinatie met transformatie jeugdhulp	Blz. 293
Lokale en regionale maatregelen om zorguitgaven jeugdhulp te beheersen	Blz. 294
7.1.2 Doelstelling - Doelmatige inzet maatwerkvoorzieningen - inwoners 18 jaar en ouder	Blz. 295
We monitoren uitgaven Wmo-maatwerk	Blz. 296
Lokale en regionale maatregelen om uitgaven Wmo-maatwerk te beheersen	Blz. 297
Voorkomen van zwaardere vormen van ondersteuning en inzetten lichtere ondersteuning	Blz. 298
Wmo-hulpmiddelen nieuw aanbesteden	Blz. 299
Verzamelaanvragen woningcorporaties / zorgaanbieders	Blz. 300
7.1.3 Doelstelling - Informatievoorziening optimaliseren	Blz. 301
Meer wegwijs en samenwerking in de wereld van hulp- en ondersteuning	Blz. 302
7.2 Opgroeien en kansen krijgen - inwoners jonger dan 18 jaar	Blz. 303
Doelstellingen	Blz. 304
7.2.1 Doelstelling - Preventie en vroegsignalering inzetten	Blz. 305
Opstellen integrale jeugdnota	Blz. 306
Bevorderen van een kansrijke start	Blz. 307
Maatschappelijke diensttijd	Blz. 308
7.2.2 Doelstelling - Voorkomen van onderwijsachterstand	Blz. 309
Uitvoeren vernieuwd onderwijskansenbeleid	Blz. 310
7.2.3 Doelstelling - Realisatie van toekomstbestendige onderwijshuisvesting	Blz. 311
We wijzigen het integraal huisvestingsplan onderwijs (IHP) naar een huisvestingsprogramma	Blz. 312
Integraal plan lokalen bewegingsonderwijs	Blz. 313
7.3 Sterke sociale voorzieningen: samenleven en een leven lang meedoen	Blz. 314
Doelstellingen	Blz. 315
7.3.1 Doelstelling - Collectieve voorzieningen versterken	Blz. 316
Voldoende laagdrempelige algemene voorzieningen.	Blz. 317
Hernieuwen subsidieafspraken Versa Welzijn	Blz. 318
7.3.2 Doelstelling - Wonen met zorg	Blz. 319
7.4 Omzien naar elkaar	Blz. 320
Doelstellingen	Blz. 321
7.4.1 Doelstelling - Sociaal verbonden gemeenschap	Blz. 322
Lokaal netwerk "Een tegen Eenzaamheid"	Blz. 323
7.4.2 Doelstelling - Mantelzorgers worden ondersteund naar behoefte	Blz. 324
Uitvoering van mantelzorgondersteuning.	Blz. 325
7.5 Gezonde leefomgeving & leefstijl	Blz. 326
Doelstellingen	Blz. 327
7.5.1 Doelstelling - Gezond leven voor iedereen	Blz. 328
Bevorderen van een gezonde leefstijl	Blz. 329
Nieuw gezondheidsbeleid 2022-2025	Blz. 330
7.6 Bescherming en Opvang	Blz. 331
Doelstellingen	Blz. 332
7.6.1 Doelstelling - Ondersteuning aan inwoners die (dreigen) maatschappelijk uit te vallen	Blz. 333
Uitvoeren van het beleidsplan Bescherming en Opvang 2022-2025	Blz. 334
7.6.2 Doelstelling - Stoppen huiselijk geweld en kindermishandeling	Blz. 335
Faciliteren Veilig Thuis	Blz. 336
Evaluatie actieprogramma 'Geweld hoort nergens thuis 2019-2021'	Blz. 337
Versnellen jeugdbeschermingsketen	Blz. 338
Kennis over meldcode huiselijk geweld en kindermishandeling stimuleren	Blz. 339
7.7 Dierenwelzijn	Blz. 340
Doelstellingen	Blz. 341
7.7.1 Doelstelling - Zorgen voor een goed leven voor dieren	Blz. 342
Notitie Dierenwelzijn uitvoeren	Blz. 343
Wat mag het kosten?	Blz. 344
Toelichting financiële verschillen	Blz. 345
Investeringen	Blz. 346
8. Programma Sport, Cultuur en Recreatie	Blz. 347
Ambitie	Blz. 348
8.1 Kunst en Cultuur	Blz. 349
Doelstellingen	Blz. 350
8.1.1 Doelstelling - Bevorderen van Kunst en Cultuur	Blz. 351
De waardevolle eigendommen laten taxeren	Blz. 352
Kwaliteit	Blz. 353
Opstellen beleidsnota cultuur	Blz. 354
8.1.2 Doelstelling - Culturele ontwikkeling van kinderen	Blz. 355
Doorvoeren wijziging cultuureducatie	Blz. 356
8.2 Cultureel Erfgoed	Blz. 357
Doelstellingen	Blz. 358
8.2.1 Doelstelling - Behouden, versterken en ontwikkelen van cultureel erfgoed	Blz. 359
Samenwerken met erfgoedpartners	Blz. 360
Actualiseren erfgoedbestand	Blz. 361
Opstellen cultuurhistorische waardenkaart	Blz. 362
Faciliteren monumenteigenaren	Blz. 363
Vergroten mogelijkheden verduurzamen erfgoed	Blz. 364
8.3 Sport	Blz. 365
Doelstellingen	Blz. 366
8.3.1 Doelstelling - Stimuleren van beweeg- en sportactiviteiten voor alle inwoners	Blz. 367
Inzet van buurtsportcoaches	Blz. 368
Subsidiemogelijkheden voor sport- en beweegaanbieders	Blz. 369
8.3.2 Doelstelling - Realiseren van betrokken en vitale sportorganisaties	Blz. 370
Uitvoeren van het sportakkoord in samenwerking met betrokken verenigingen, sportorganisaties en andere betrokken partijen	Blz. 371
8.3.3 Doelstelling - Een eenduidig en transparant beleid m.b.t. tot sportverenigingen	Blz. 372
Implementatie geharmoniseerd beheer- en tariefstelsel buitensportaccommodaties	Blz. 373
8.3.4 Doelstelling - Het bevorderen van een duurzame en toegankelijke sportinfrastructuur	Blz. 374
Duurzaamheid en toegankelijkheid vergroten bij sportaccommodaties	Blz. 375
8.4 Spelen en recreëren	Blz. 376
Doelstellingen	Blz. 377
8.4.1 Doelstelling - Voldoende (inclusieve) speelplaatsen	Blz. 378
Bewegen in de openbare ruimte wordt gefaciliteerd	Blz. 379
8.4.2 Doelstelling - Een buitenruimte voor iedereen	Blz. 380
Zorgen voor een bespeelbare buitenruimte	Blz. 381
Wat mag het kosten?	Blz. 382
Toelichting financiële verschillen	Blz. 383
Investeringen	Blz. 384
9. Programma baten en lasten	Blz. 385
Ambitie	Blz. 386
9.1 Sluitende begroting	Blz. 387
Doelstellingen	Blz. 388
9.1.1 Doelstelling - Kritisch op uitgaven en financieel bewust	Blz. 389
Programma financiële beheersing	Blz. 390
9.1.2 Doelstelling - Adequaat Planning en Control instrumentarium	Blz. 391
Ontwikkelen beleidsindicatoren	Blz. 392
Overdrachtsdossier	Blz. 393
9.2 Belastingen	Blz. 394
Doelstellingen	Blz. 395
9.2.1 Doelstelling - Geen lastenverzwaring voor onze inwoners	Blz. 396
Taxeren op basis van gebruikersoppervlakte	Blz. 397
Wat mag het kosten?	Blz. 398
Toelichting financiële verschillen	Blz. 399
Investeringen	Blz. 400
Financiële begroting	Blz. 401
Financiële recapitulatie programma's	Blz. 402
Financiële recapitulatie programma's	Blz. 403
Investeringen	Blz. 404
Overzicht incidentele baten en lasten	Blz. 405
Incidentele baten en lasten	Blz. 406
Structurele mutaties reserves	Blz. 407
Balans	Blz. 408
Balans	Blz. 409
Stand en verloop reserves	Blz. 410
Stand en verloop voorzieningen	Blz. 411
Financiële positie	Blz. 412
Algemene Dekkingsmiddelen	Blz. 413
Overhead	Blz. 414
Paragrafen	Blz. 415
Paragraaf Lokale heffingen	Blz. 416
Overzicht lokale heffingen	Blz. 417
Beleid lokale heffingen	Blz. 418
Tarieven en opbrengsten	Blz. 419
Lokale belastingdruk	Blz. 420
Kostendekkende heffingen	Blz. 421
Paragraaf Weerstandsvermogen en risicobeheersing	Blz. 422
Risicobeheersing	Blz. 423
Weerstandsvermogen	Blz. 424
Kengetallen	Blz. 425
Paragraaf Onderhoud kapitaalgoederen	Blz. 426
Inleiding	Blz. 427
Beleidskader	Blz. 428
Ontwikkelingen 2022	Blz. 429
Paragraaf Financiering	Blz. 430
Algemene ontwikkelingen	Blz. 431
Financieringsbeleid	Blz. 432
Financiering	Blz. 433
Paragraaf Bedrijfsvoering	Blz. 434
Inleiding	Blz. 435
Control	Blz. 436
Interne bedrijfsvoering	Blz. 437
Paragraaf Verbonden partijen	Blz. 438
Inleiding	Blz. 439
Regio Gooi en Vechtstreek	Blz. 440
Veiligheidsregio Gooi en Vechtstreek	Blz. 441
Omgevingsdienst Flevoland Gooi- en Vechtstreek	Blz. 442
Werkvoorzieningschap Tomingroep	Blz. 443
Gemeenschappelijke Regeling Gemeentearchief Gooise Meren en Huizen	Blz. 444
Coöperatie Gastvrije Randmeren U.A.	Blz. 445
Stichting Goois Natuurreservaat	Blz. 446
Stichting Basisonderwijs Gooi en Vechtstreek (werknaam Talent Primair)	Blz. 447
GEM Crailo BV	Blz. 448
BNG Bank N.V.	Blz. 449
Metropoolregio Amsterdam	Blz. 450
Samenwerkingsovereenkomst maaien waterplanten IJmeer-Markermeer	Blz. 451
Paragraaf Grondbeleid	Blz. 452
Hoofdlijnen	Blz. 453
Bouwgronden in exploitatie	Blz. 454
Niet in exploitatie genomen gronden	Blz. 455
Reserves en risico's grondexploitaties	Blz. 456
Bijlagen	Blz. 457
Bijlage 1 Overzicht Investeringen	Blz. 458
Overzicht investeringen	Blz. 459
Bijlage 2 Taakvelden	Blz. 460
Taakvelden	Blz. 461
Bijlage 3 Beleidsnota's	Blz. 462
Beleidsnota's	Blz. 463
Bijlage 4 Beleidsindicatoren	Blz. 464
Verplichte indicatoren eigen gegevens	Blz. 465
Verplichte indicatoren Waar staat je gemeente?	Blz. 466
Toelichtingen verplichte indicatoren	Blz. 467
Zoeken
Bijlagen
Contact
PrivacyStatement
Sitemap