Sitemap

Blz. 1 Begroting 2022
1. Blz. 2 Programma’s
  1. Blz. 3 Voorwoord
    1. Blz. 4 Voorwoord
  2. Blz. 5 Hoofdlijnen
    1. Blz. 6 Beleid
    2. Blz. 10 Financiën
      1. Blz. 11 2.1 Solide begroting
      2. Blz. 12 2.2. Financieel beeld Programmabegroting 2022-2025
      3. Blz. 13 2.3 Financiële positie
      4. Blz. 14 2.4 Structureel en reëel evenwicht van de meerjarenbegroting als één van de uitgangspunt van het financieel beleid
    3. Blz. 15 Leeswijzer
      1. Blz. 16 Leeswijzer
  3. Blz. 17 1. Programma Inwoners en Bestuur
    1. Blz. 18 Ambitie
    2. Blz. 19 1.1 Burgerparticipatie en Overheidsparticipatie
      1. Blz. 20 Doelstellingen
        
        Blz. 21 1.1.1 Doelstelling - Meeweten, Meedenken, Meedoen en Meebeslissen
        
        Blz. 22 Professionaliseren van participatie in onze organisatie
        
        Blz. 23 Vernieuwend Samenwerken
        
        Blz. 24 Jongeren kennis laten maken met hoe de democratie werkt
        
        Blz. 25 1.1.2 Doelstelling - Werken aan vitale en leefbare wijken
        
        Blz. 26 Opstellen wijkagenda's
        
        Blz. 27 1.1.3 Doelstelling - Stimuleren van initiatieven uit de samenleving
        
        Blz. 28 Initiatieven meer faciliteren
    3. Blz. 29 1.2 Inclusie
      1. Blz. 30 Doelstellingen
        
        Blz. 31 1.2.1 Doelstelling - Inwoners kunnen deelnemen aan de samenleving
        
        Blz. 32 Uitvoeren van de lokale inclusie agenda ‘Iedereen doet mee, 2022-2025’
    4. Blz. 33 1.3 Klantgerichte dienstverlening
      1. Blz. 34 Doelstellingen
        
        Blz. 35 1.3.1 Doelstelling - Dienstverlening meer digitaal
        
        Blz. 36 Digitale aanvragen producten Burgerzaken
        
        Blz. 37 1.3.2 Doelstelling - Archief bij de tijd
        
        Blz. 38 Besluitvorming fusie Archiefdienst
        
        Blz. 39 1.3.3 Doelstelling - Verbeteren van onze dienstverlening
        
        Blz. 40 Inrichten bredere frontoffice dienstverlening
        
        Blz. 41 Verbeteren managementinformatiesystemen
        
        Blz. 42 Het meten van klanttevredenheid
    5. Blz. 43 1.4 Samenwerken met overheden
      1. Blz. 44 Doelstellingen
        
        Blz. 45 1.4.1 Doelstelling - Een strategisch perspectief op samenwerking
        
        Blz. 46 Er is een strategisch perspectief op samenwerking
        
        Blz. 47 Uitvoering strategische nota verbonden partijen
        
        Blz. 48 Uitvoering geven aan de Regionale samenwerkingsagenda
        
        Blz. 49 Uitvoering MRA agenda
        
        Blz. 50 Verbeteren besluitvorming Regio
        
        Blz. 51 Versterken samenwerking MRA
    6. Blz. 52 Wat mag het kosten?
    7. Blz. 53 Toelichting financiële verschillen
  4. Blz. 54 2. Programma Veiligheid
    1. Blz. 55 Ambitie
    2. Blz. 56 2.1 Criminaliteit
      1. Blz. 57 Doelstellingen
        
        Blz. 58 2.1.1 Doelstelling - Aanpak van georganiseerde criminaliteit en ondermijning
        
        Blz. 59 Voortzetten van de aanpak ondermijning
        
        Blz. 60 2.1.2 Doelstelling - Aanpak van vermogens criminaliteit/high impact crimes
        
        Blz. 61 Aanpak inbraken, insluipingen, autokraken en fietsendiefstallen
        
        Blz. 62 Versterken samenwerking met inwoners om buurten veiliger te maken
        
        Blz. 63 Aanpak Cybercrime
    3. Blz. 64 2.2 Fysieke veiligheid/ rampenbestrijding en crisisbeheersing
      1. Blz. 65 Doelstellingen
        
        Blz. 66 2.2.1 Doelstelling - Kennis en vaardigheden rampenbestrijding en crisisbeheersing verder ontwikkelen
        
        Blz. 67 Samenwerken met buurgemeenten, deelnemen aan regionale piketten en opleiden en trainen
        
        Blz. 68 Vergroten bewustwording inwoners voor de eigen veiligheid
        
        Blz. 69 2.2.2 Doelstelling - Brandveilig leven bevorderen
        
        Blz. 70 Inzet van de wijkbrandweer
        
        Blz. 71 Verbinden van partijen
        
        Blz. 72 2.2.3 Doelstelling - Samenwerking tussen Veiligheidsregio’s
        
        Blz. 73 Opstellen en aangaan samenwerkingsovereenkomst
    4. Blz. 74 2.3 Sociale veiligheid
      1. Blz. 75 Doelstellingen
        
        Blz. 76 2.3.1 Doelstelling - Effectieve aanpak van personen met ernstige veiligheidsproblemen
        
        Blz. 77 Voorkomen en bestrijden van overlast in de woonomgeving
        
        Blz. 78 Voortzetten persoonsgerichte aanpak
        
        Blz. 79 2.3.2 Doelstelling - Zorg- en Veiligheidshuis
        
        Blz. 80 Inzet Zorg-en Veiligheidshuis
        
        Blz. 81 2.3.3 Doelstelling - Integrale aanpak (kwetsbare) jongeren
        
        Blz. 82 Verminderen overlast jongeren
        
        Blz. 83 Voortzetten integrale aanpak van risicojongeren
        
        Blz. 84 2.3.4 Doelstelling - Radicalisering en polarisatie
        
        Blz. 85 Inzetten op preventie, repressie en nazorg en deelnemen aan diverse overleggen
        
        Blz. 86 Opleiden en trainen van medewerkers
    5. Blz. 87 2.4 Handhaving
      1. Blz. 88 Doelstellingen
        
        Blz. 89 2.4.1 Doelstelling - Verbeteren van de leefbaarheid en veiligheid
    6. Blz. 90 Wat mag het kosten
    7. Blz. 91 Toelichting financiële verschillen
    8. Blz. 92 Beleidsindicatoren
  5. Blz. 93 3. Programma Openbare Ruimte, Verkeer en Parkeren
    1. Blz. 94 Ambitie
    2. Blz. 95 3.1 Verkeersveiligheid
      1. Blz. 96 Doelstellingen
        
        Blz. 97 3.1.1 Doelstelling - Er is in 2040 een hoge mate van verkeersveiligheid bereikt.
        
        Blz. 98 Onveilige plekken risicogericht aanpakken
        
        Blz. 99 Aanleren juist verkeersgedrag door verkeerseducatie
        
        Blz. 100 Schoolomgevingen verkeersveiliger maken
        
        Blz. 101 Verkeersgedrag beïnvloeden
    3. Blz. 102 3.2 Leefbaarheid
      1. Blz. 103 Doelstellingen
        
        Blz. 104 3.2.1 Doelstelling - Er is in 2040 sprake van een optimale kwaliteit van de leefomgeving
        
        Blz. 105 Terugdringen geluidshinder
        
        Blz. 106 Terugdringen geuroverlast en verbeteren luchtkwaliteit
        
        Blz. 107 Stimuleren van burgerinitiatieven
        
        Blz. 108 In balans houden van leefbaarheid en bereikbaarheid
    4. Blz. 109 3.3 Innovatie en duurzame mobiliteit
      1. Blz. 110 Doelstellingen
        
        Blz. 111 3.3.1 Doelstelling - In 2040 is 50% van de voertuigen ‘zero emissie’
        
        Blz. 112 Inrichten van ‘zero emissie zones’
        
        Blz. 113 Ontwikkelen laadpalenbeleid
        
        Blz. 114 3.3.2 Doelstelling - Vergroten gebruik deelvoertuigen
        
        Blz. 115 Bevorderen gebruik deelfietsen, deelauto’s en andere deelconcepten
    5. Blz. 116 3.4 Bereikbaarheid
      1. Blz. 117 Doelstellingen
        
        Blz. 118 3.4.1 Doelstelling - Gooise Meren is goed bereikbaar per weg en per spoor
        
        Blz. 119 Optimaliseren/ realiseren van een hoogwaardig fietsnetwerk
        
        Blz. 120 Creëren van voldoende en passende mogelijkheden om fietsen (en fietsachtigen) te parkeren
        
        Blz. 121 Versterken van OV knooppunten
        
        Blz. 122 Ontwikkelen van mobiliteitshubs met voorzieningen voor deelvoertuigen en distributie (pakketten)
        
        Blz. 123 Autoluw maken van het winkelgebied Bussum centrum, Naarden-Vesting en Muiden centrum.
        
        Blz. 124 Tegengaan van ongewenst doorgaand verkeer door verblijfsgebieden
    6. Blz. 125 3.5 Toegankelijkheid
      1. Blz. 126 Doelstellingen
        
        Blz. 127 3.5.1 Doelstelling - In 2040 is de fysieke buitenruimte veilig en gemakkelijk toegankelijk
        
        Blz. 128 Toegankelijkheid leidend maken bij het uitvoeren van onderhoud wegen
        
        Blz. 129 Inzetten van alternatieve vormen van vervoer
    7. Blz. 130 3.6 Parkeren
      1. Blz. 131 Doelstellingen
        
        Blz. 132 3.6.1 Doelstelling - In 2040 is een gastvrij parkeerbeleid gerealiseerd dat op hoofdlijnen voor heel de gemeente geldt en tegelijkertijd maatwerk biedt per woonkern, doelgroep en soort gebied.
        
        Blz. 133 Optimaliseren van bestaande parkeervoorzieningen voor auto’s en fietsen.
        
        Blz. 134 Modernisering van de gehele parkeerketen
    8. Blz. 135 3.7 Samenwerken
      1. Blz. 136 Doelstellingen
        
        Blz. 137 3.7.1 Doelstelling - In 2040 werkt een betrokken samenleving samen met de gemeente aan vraagstukken op gebied van mobiliteit en parkeren.
        
        Blz. 138 Realiseren van een gelijkwaardige samenwerking met inwoners, ondernemers, convenantpartners en maatschappelijke partijen
        
        Blz. 139 Bieden van krachtig samenspel met medeoverheden als Regio Gooi en Vechtstreek, Metropoolregio Amsterdam en de provincie Noord-Holland
    9. Blz. 140 Wat mag het kosten
    10. Blz. 141 Toelichting financiële verschillen
    11. Blz. 142 Investeringen
  6. Blz. 143 4. Programma Ruimtelijke Ontwikkeling, Wonen, Economie en Toerisme
    1. Blz. 144 Ambitie
    2. Blz. 145 4.1 Veilig en duurzaam ingerichte omgeving
      1. Blz. 146 Doelstellingen
        
        Blz. 147 4.1.1 Doelstelling - Klaar voor de omgevingswet
        
        Blz. 148 Instellen van een Omgevingstafel
        
        Blz. 149 Opstellen routekaart
        
        Blz. 150 Vaststellen Omgevingsvisie en opstellen Omgevingsplan
        
        Blz. 151 Werken met proces vroegtijdige burgerparticipatie
        
        Blz. 152 Kwalitatieve verbetering bouwen
        
        Blz. 153 4.1.2 Doelstelling - Gebiedsontwikkeling met kwaliteit
        
        Blz. 154 Onderzoeken projecten op PAS regelgeving
        
        Blz. 155 Voorzien in een website over duurzaam bouwen en duurzaam verbouwen
        
        Blz. 156 4.1.3 Doelstelling - Uitvoeren ruimtelijke projecten
        
        Blz. 157 Participatie en communicatie
        
        Blz. 158 Uitvoering projecten
    3. Blz. 159 4.2 (Duurzame) economische ontwikkeling
      1. Blz. 160 Doelstellingen
        
        Blz. 161 4.2.1 Doelstelling - Meer vitale wijken en kernen
        
        Blz. 162 Gemeente ondersteunt ondernemers
        
        Blz. 163 Kernwinkelgebied centrum Bussum
        
        Blz. 164 Marketingorganisatie Gooise Meren
        
        Blz. 165 Aantrekken Manager vitale kernen
        
        Blz. 166 Aanbesteding Buitenreclame
        
        Blz. 167 4.2.2 Doelstelling - Werken aan meer werkplekken
        
        Blz. 168 Onderzoek Toekomstbestendigheid Bedrijventerreinen
        
        Blz. 169 Aandacht voor schuifruimte en behoud van werklocaties
        
        Blz. 170 Regionaal: Werkplan werklandschappen
        
        Blz. 171 Visie op transformatie
        
        Blz. 172 4.2.3 Doelstelling - Verbeteren dienstverlening aan ondernemers
        
        Blz. 173 Pro-actief accountmanagement en inzet Manager Vitale Kernen
        
        Blz. 174 4.2.4 Doelstelling - Bevorderen recreatie en toerisme
        
        Blz. 175 Opstellen Ligplaatsenverordening
        
        Blz. 176 Activiteiten gemeentebrede marketingorganisatie
        
        Blz. 177 Samen met de regio toerisme en recreatie bevorderen
        
        Blz. 178 Uitvoering Visie aan de Gooise Kust
    4. Blz. 179 4.3 Goed wonen in Gooise Meren
      1. Blz. 180 Doelstellingen
        
        Blz. 181 4.3.1 Doelstelling - Passend (meer en beter) woningaanbod
        
        Blz. 182 Bijdragen aan de verduurzaming van ons woningvoorraad
        
        Blz. 183 Doorstroming, minder druk op de (sociale) woningmarkt en vergroten kansen voor starters
        
        Blz. 184 Opstellen doelgroepenverordening
        
        Blz. 185 Voldoende en gedifferentieerd woonaanbod en een toekomstbestendige woonvoorraad
        
        Blz. 186 4.3.2 Doelstelling - Wonen met zorg
        
        Blz. 187 Ontwikkelen visie op het gebied van wonen en zorg
        
        Blz. 188 Samenwerking vierhoek corporaties - gemeente - inwoners - zorgaanbieders
        
        Blz. 189 4.3.3 Doelstelling - Huisvesting statushouders
        
        Blz. 190 Uitvoeren taakstelling
        
        Blz. 191 4.3.4 Doelstelling - Bieden compensatieregeling
        
        Blz. 192 Toepassen en monitoren compensatieregeling
    5. Blz. 193 4.4 Gemeentelijk vastgoed
      1. Blz. 194 Doelstellingen
        
        Blz. 195 4.4.1 Doelstelling - Doelmatige inzet maatschappelijk vastgoed
        
        Blz. 196 Gemeentewerven
        
        Blz. 197 Onderzoek naar bezettingsgraad
        
        Blz. 198 Ontwikkelen vastgoedregistratie en -managementsysteem
        
        Blz. 199 Panden en gronden afgestoten
        
        Blz. 200 Toepassen tijdelijke huisvesting onderwijslocaties
        
        Blz. 201 4.4.2 Doelstelling - Helderheid, gelijkheid en compliance bij inzet van vastgoed
        
        Blz. 202 Gebruikskosten van gemeentelijk vastgoed doorbelasten naar gebruiker
        
        Blz. 203 Huur- en erfpachtovereenkomsten onderzoek
        
        Blz. 204 Uitvoeren harmonisatiebeleid voor buitensport accommodaties
        
        Blz. 205 4.4.3 Doelstelling - Duurzame inzet van vastgoed
        
        Blz. 206 Duurzaam Meerjarenonderhoudsplan
        
        Blz. 207 Toegankelijkheid voor iedereen
        
        Blz. 208 Verduurzamen eigen vastgoed
    6. Blz. 209 Wat mag het kosten?
    7. Blz. 210 Toelichting financiële verschillen
  7. Blz. 211 5. Programma Duurzaamheid, Water en Groen
    1. Blz. 212 Ambitie
    2. Blz. 213 5.1 Duurzaamheid
      1. Blz. 214 Doelstellingen
        
        Blz. 215 5.1.1 Doelstelling - Gooise Meren is in 2050 een energieneutrale gemeente
        
        Blz. 216 Onderzoeken van concrete mogelijkheden binnen de zoekgebieden voor hernieuwbare energie
        
        Blz. 217 Wijkaanpak: bij elkaar brengen van inwoners en ondersteunen van collectieve inkoopacties
        
        Blz. 218 Inzetten op zonnepanelen op daken
        
        Blz. 219 5.1.2 Doelstelling - Alle wijken van Gooise Meren zijn in 2050 aardgasvrij
        
        Blz. 220 Uitwerken van de Transitievisie Warmte (TVW)
        
        Blz. 221 Aanleg warmtenet in Muiderberg
        
        Blz. 222 Opstellen van het eerste Wijkuitvoeringsplan
        
        Blz. 223 5.1.3 Doelstelling - Opgavegericht werken aan een duurzame en gezonde manier van leven en werken in Gooise Meren
        
        Blz. 224 Het faciliteren van projecten en activiteiten
        
        Blz. 225 5.1.4 Doelstelling - Gemeente Gooise Meren geeft het goede voorbeeld
        
        Blz. 226 Gemeente Gooise Meren gaat naar 50% circulair inkopen in 2025
        
        Blz. 227 5.1.5 Doelstelling - Inwoners en organisaties bewust maken van het belang van Fairtrade
        
        Blz. 228 Communiceren over het belang van fairtrade
    3. Blz. 229 5.2 Klimaatadaptatie
      1. Blz. 230 Doelstellingen
        
        Blz. 231 5.2.1 Doelstelling - Het klimaatbestendig inrichten van de openbare ruimte voor 2050
        
        Blz. 232 Waterbestendig (her)inrichten en (ver)bouwen
        
        Blz. 233 Uitvoeren Uitvoeringsprogramma Klimaatadaptatie
        
        Blz. 234 5.2.2 Doelstelling - Stimuleren inwoners klimaatbestendige inrichting particuliere gronden
        
        Blz. 235 Het stimuleren van inwoners om hun tuin te vergroenen
        
        Blz. 236 Inwoners informeren over klimaatadaptatie
        
        Blz. 237 Mee-afkoppelen particulieren
    4. Blz. 238 5.3 Groen, natuur en milieu
      1. Blz. 239 Doelstellingen
        
        Blz. 240 5.3.1 Doelstelling - Versterken van de biodiversiteit in de gemeente
        
        Blz. 241 Zorgdragen voor een gevarieerd, duurzaam bomenbestand
        
        Blz. 242 We geven uitvoering aan de maatregelen uit het Biodiversiteitsactieplan
        
        Blz. 243 5.3.2 Doelstelling - Uitvoeren Milieubeheer
        
        Blz. 244 Opstellen nota bodembeheer
    5. Blz. 245 5.4 Begraafplaatsen
      1. Blz. 246 Doelstellingen
        
        Blz. 247 5.4.1 Doelstelling - Instandhouden en zorgvuldig beheren van de gemeentelijke begraafplaatsen
    6. Blz. 248 5.5 Goede grondstofinzameling bij huishoudens
      1. Blz. 249 Doelstellingen
        
        Blz. 250 5.5.1 Doelstelling - Opvolging van het regionaal uitvoeringsprogramma VANG
        
        Blz. 251 Verder met afval en grondstoffeninzameling
    7. Blz. 252 5.6 Grip op water
      1. Blz. 253 Doelstellingen
        
        Blz. 254 5.6.1 Doelstelling - Zorgdragen voor stedelijk water
        
        Blz. 255 Beheer en onderhoud van riolering en gemalen
        
        Blz. 256 Beperken nadelige gevolgen voor het milieu
        
        Blz. 257 Opstellen Gemeentelijk Rioleringsplan volgende planperiode
        
        Blz. 258 5.6.2 Doelstelling - Onderhoud van watergangen, oevers en waterbouwkundige objecten
        
        Blz. 259 Schoonmaken van stranden en watergangen
        
        Blz. 260 Vervangen van oeverbescherming
        
        Blz. 261 5.6.3 Doelstelling - Versterken waterrecreatief potentieel
        
        Blz. 262 Maaien waterplanten Randmeren en IJmeer
    8. Blz. 263 Wat mag het kosten?
    9. Blz. 264 Toelichting financiële verschillen
    10. Blz. 265 Beleidsindicatoren
    11. Blz. 266 Kengetallen Duurzaamheid
    12. Blz. 267 Investeringen
  8. Blz. 268 6. Programma Werk en Inkomen
    1. Blz. 269 Ambitie
    2. Blz. 270 6.1 Werk
      1. Blz. 271 Doelstellingen
        
        Blz. 272 6.1.1 Doelstelling - Stimuleren inclusieve arbeidsmarkt
        
        Blz. 273 Van school naar werk
        
        Blz. 274 Van uitkering naar werk
        
        Blz. 275 Van werk naar werk
        
        Blz. 276 6.1.2 Doelstelling - Aandacht voor inburgeraars
        
        Blz. 277 Begeleiden van inburgeraars
    3. Blz. 278 6.2 Inkomen
      1. Blz. 279 Doelstellingen
        
        Blz. 280 6.2.1 Doelstelling - Bieden van inkomensondersteuning
        
        Blz. 281 Bieden van passende inkomensondersteuning
        
        Blz. 282 Bieden van toegankelijke schuldhulpverlening
    4. Blz. 283 Wat mag het kosten?
    5. Blz. 284 Toelichting financiële verschillen
    6. Blz. 285 Beleidsindicatoren
    7. Blz. 286 Kengetallen Werk en Inkomen
  9. Blz. 287 7. Programma Zorg en Welzijn, Onderwijs en Jeugd
    1. Blz. 288 Ambitie
    2. Blz. 289 7.1 Optimale dienstverlening sociaal domein
      1. Blz. 290 Doelstellingen
        
        Blz. 291 7.1.1 Doelstelling - Doelmatige inzet maatwerkvoorzieningen - inwoners jonger dan 18 jaar
        
        Blz. 292 Voorkomen van zwaardere vormen van ondersteuning en inzetten lichtere ondersteuning
        
        Blz. 293 Inzet extra rijksmiddelen Jeugd voor oplossen knelpunten, in combinatie met transformatie jeugdhulp
        
        Blz. 294 Lokale en regionale maatregelen om zorguitgaven jeugdhulp te beheersen
        
        Blz. 295 7.1.2 Doelstelling - Doelmatige inzet maatwerkvoorzieningen - inwoners 18 jaar en ouder
        
        Blz. 296 We monitoren uitgaven Wmo-maatwerk
        
        Blz. 297 Lokale en regionale maatregelen om uitgaven Wmo-maatwerk te beheersen
        
        Blz. 298 Voorkomen van zwaardere vormen van ondersteuning en inzetten lichtere ondersteuning
        
        Blz. 299 Wmo-hulpmiddelen nieuw aanbesteden
        
        Blz. 300 Verzamelaanvragen woningcorporaties / zorgaanbieders
        
        Blz. 301 7.1.3 Doelstelling - Informatievoorziening optimaliseren
        
        Blz. 302 Meer wegwijs en samenwerking in de wereld van hulp- en ondersteuning
    3. Blz. 303 7.2 Opgroeien en kansen krijgen - inwoners jonger dan 18 jaar
      1. Blz. 304 Doelstellingen
        
        Blz. 305 7.2.1 Doelstelling - Preventie en vroegsignalering inzetten
        
        Blz. 306 Opstellen integrale jeugdnota
        
        Blz. 307 Bevorderen van een kansrijke start
        
        Blz. 308 Maatschappelijke diensttijd
        
        Blz. 309 7.2.2 Doelstelling - Voorkomen van onderwijsachterstand
        
        Blz. 310 Uitvoeren vernieuwd onderwijskansenbeleid
        
        Blz. 311 7.2.3 Doelstelling - Realisatie van toekomstbestendige onderwijshuisvesting
        
        Blz. 312 We wijzigen het integraal huisvestingsplan onderwijs (IHP) naar een huisvestingsprogramma
        
        Blz. 313 Integraal plan lokalen bewegingsonderwijs
    4. Blz. 314 7.3 Sterke sociale voorzieningen: samenleven en een leven lang meedoen
      1. Blz. 315 Doelstellingen
        
        Blz. 316 7.3.1 Doelstelling - Collectieve voorzieningen versterken
        
        Blz. 317 Voldoende laagdrempelige algemene voorzieningen.
        
        Blz. 318 Hernieuwen subsidieafspraken Versa Welzijn
        
        Blz. 319 7.3.2 Doelstelling - Wonen met zorg
    5. Blz. 320 7.4 Omzien naar elkaar
      1. Blz. 321 Doelstellingen
        
        Blz. 322 7.4.1 Doelstelling - Sociaal verbonden gemeenschap
        
        Blz. 323 Lokaal netwerk "Een tegen Eenzaamheid"
        
        Blz. 324 7.4.2 Doelstelling - Mantelzorgers worden ondersteund naar behoefte
        
        Blz. 325 Uitvoering van mantelzorgondersteuning.
    6. Blz. 326 7.5 Gezonde leefomgeving & leefstijl
      1. Blz. 327 Doelstellingen
        
        Blz. 328 7.5.1 Doelstelling - Gezond leven voor iedereen
        
        Blz. 329 Bevorderen van een gezonde leefstijl
        
        Blz. 330 Nieuw gezondheidsbeleid 2022-2025
    7. Blz. 331 7.6 Bescherming en Opvang
      1. Blz. 332 Doelstellingen
        
        Blz. 333 7.6.1 Doelstelling - Ondersteuning aan inwoners die (dreigen) maatschappelijk uit te vallen
        
        Blz. 334 Uitvoeren van het beleidsplan Bescherming en Opvang 2022-2025
        
        Blz. 335 7.6.2 Doelstelling - Stoppen huiselijk geweld en kindermishandeling
        
        Blz. 336 Faciliteren Veilig Thuis
        
        Blz. 337 Evaluatie actieprogramma 'Geweld hoort nergens thuis 2019-2021'
        
        Blz. 338 Versnellen jeugdbeschermingsketen
        
        Blz. 339 Kennis over meldcode huiselijk geweld en kindermishandeling stimuleren
    8. Blz. 340 7.7 Dierenwelzijn
      1. Blz. 341 Doelstellingen
        
        Blz. 342 7.7.1 Doelstelling - Zorgen voor een goed leven voor dieren
        
        Blz. 343 Notitie Dierenwelzijn uitvoeren
    9. Blz. 344 Wat mag het kosten?
    10. Blz. 345 Toelichting financiële verschillen
    11. Blz. 346 Investeringen
  10. Blz. 347 8. Programma Sport, Cultuur en Recreatie
    1. Blz. 348 Ambitie
    2. Blz. 349 8.1 Kunst en Cultuur
      1. Blz. 350 Doelstellingen
        
        Blz. 351 8.1.1 Doelstelling - Bevorderen van Kunst en Cultuur
        
        Blz. 352 De waardevolle eigendommen laten taxeren
        
        Blz. 353 Kwaliteit
        
        Blz. 354 Opstellen beleidsnota cultuur
        
        Blz. 355 8.1.2 Doelstelling - Culturele ontwikkeling van kinderen
        
        Blz. 356 Doorvoeren wijziging cultuureducatie
    3. Blz. 357 8.2 Cultureel Erfgoed
      1. Blz. 358 Doelstellingen
        
        Blz. 359 8.2.1 Doelstelling - Behouden, versterken en ontwikkelen van cultureel erfgoed
        
        Blz. 360 Samenwerken met erfgoedpartners
        
        Blz. 361 Actualiseren erfgoedbestand
        
        Blz. 362 Opstellen cultuurhistorische waardenkaart
        
        Blz. 363 Faciliteren monumenteigenaren
        
        Blz. 364 Vergroten mogelijkheden verduurzamen erfgoed
    4. Blz. 365 8.3 Sport
      1. Blz. 366 Doelstellingen
        
        Blz. 367 8.3.1 Doelstelling - Stimuleren van beweeg- en sportactiviteiten voor alle inwoners
        
        Blz. 368 Inzet van buurtsportcoaches
        
        Blz. 369 Subsidiemogelijkheden voor sport- en beweegaanbieders
        
        Blz. 370 8.3.2 Doelstelling - Realiseren van betrokken en vitale sportorganisaties
        
        Blz. 371 Uitvoeren van het sportakkoord in samenwerking met betrokken verenigingen, sportorganisaties en andere betrokken partijen
        
        Blz. 372 8.3.3 Doelstelling - Een eenduidig en transparant beleid m.b.t. tot sportverenigingen
        
        Blz. 373 Implementatie geharmoniseerd beheer- en tariefstelsel buitensportaccommodaties
        
        Blz. 374 8.3.4 Doelstelling - Het bevorderen van een duurzame en toegankelijke sportinfrastructuur
        
        Blz. 375 Duurzaamheid en toegankelijkheid vergroten bij sportaccommodaties
    5. Blz. 376 8.4 Spelen en recreëren
      1. Blz. 377 Doelstellingen
        
        Blz. 378 8.4.1 Doelstelling - Voldoende (inclusieve) speelplaatsen
        
        Blz. 379 Bewegen in de openbare ruimte wordt gefaciliteerd
        
        Blz. 380 8.4.2 Doelstelling - Een buitenruimte voor iedereen
        
        Blz. 381 Zorgen voor een bespeelbare buitenruimte
    6. Blz. 382 Wat mag het kosten?
    7. Blz. 383 Toelichting financiële verschillen
    8. Blz. 384 Investeringen
  11. Blz. 385 9. Programma baten en lasten
    1. Blz. 386 Ambitie
    2. Blz. 387 9.1 Sluitende begroting
      1. Blz. 388 Doelstellingen
        
        Blz. 389 9.1.1 Doelstelling - Kritisch op uitgaven en financieel bewust
        
        Blz. 390 Programma financiële beheersing
        
        Blz. 391 9.1.2 Doelstelling - Adequaat Planning en Control instrumentarium
        
        Blz. 392 Ontwikkelen beleidsindicatoren
        
        Blz. 393 Overdrachtsdossier
    3. Blz. 394 9.2 Belastingen
      1. Blz. 395 Doelstellingen
        
        Blz. 396 9.2.1 Doelstelling - Geen lastenverzwaring voor onze inwoners
        
        Blz. 397 Taxeren op basis van gebruikersoppervlakte
    4. Blz. 398 Wat mag het kosten?
    5. Blz. 399 Toelichting financiële verschillen
    6. Blz. 400 Investeringen
  12. Blz. 401 Financiële begroting
    1. Blz. 402 Financiële recapitulatie programma's
      1. Blz. 403 Financiële recapitulatie programma's
      2. Blz. 404 Investeringen
    2. Blz. 405 Overzicht incidentele baten en lasten
      1. Blz. 406 Incidentele baten en lasten
      2. Blz. 407 Structurele mutaties reserves
    3. Blz. 408 Balans
      1. Blz. 409 Balans
      2. Blz. 410 Stand en verloop reserves
      3. Blz. 411 Stand en verloop voorzieningen
    4. Blz. 412 Financiële positie
      1. Blz. 413 Algemene Dekkingsmiddelen
      2. Blz. 414 Overhead
2. Blz. 415 Paragrafen
  1. Blz. 416 Paragraaf Lokale heffingen
    1. Blz. 417 Overzicht lokale heffingen
    2. Blz. 418 Beleid lokale heffingen
    3. Blz. 419 Tarieven en opbrengsten
    4. Blz. 420 Lokale belastingdruk
    5. Blz. 421 Kostendekkende heffingen
  2. Blz. 422 Paragraaf Weerstandsvermogen en risicobeheersing
    1. Blz. 423 Risicobeheersing
    2. Blz. 424 Weerstandsvermogen
    3. Blz. 425 Kengetallen
  3. Blz. 426 Paragraaf Onderhoud kapitaalgoederen
    1. Blz. 427 Inleiding
    2. Blz. 428 Beleidskader
    3. Blz. 429 Ontwikkelingen 2022
  4. Blz. 430 Paragraaf Financiering
    1. Blz. 431 Algemene ontwikkelingen
    2. Blz. 432 Financieringsbeleid
    3. Blz. 433 Financiering
  5. Blz. 434 Paragraaf Bedrijfsvoering
    1. Blz. 435 Inleiding
    2. Blz. 436 Control
    3. Blz. 437 Interne bedrijfsvoering
  6. Blz. 438 Paragraaf Verbonden partijen
    1. Blz. 439 Inleiding
    2. Blz. 440 Regio Gooi en Vechtstreek
    3. Blz. 441 Veiligheidsregio Gooi en Vechtstreek
    4. Blz. 442 Omgevingsdienst Flevoland Gooi- en Vechtstreek
    5. Blz. 443 Werkvoorzieningschap Tomingroep
    6. Blz. 444 Gemeenschappelijke Regeling Gemeentearchief Gooise Meren en Huizen
    7. Blz. 445 Coöperatie Gastvrije Randmeren U.A.
    8. Blz. 446 Stichting Goois Natuurreservaat
    9. Blz. 447 Stichting Basisonderwijs Gooi en Vechtstreek (werknaam Talent Primair)
    10. Blz. 448 GEM Crailo BV
    11. Blz. 449 BNG Bank N.V.
    12. Blz. 450 Metropoolregio Amsterdam
    13. Blz. 451 Samenwerkingsovereenkomst maaien waterplanten IJmeer-Markermeer
  7. Blz. 452 Paragraaf Grondbeleid
    1. Blz. 453 Hoofdlijnen
    2. Blz. 454 Bouwgronden in exploitatie
    3. Blz. 455 Niet in exploitatie genomen gronden
    4. Blz. 456 Reserves en risico's grondexploitaties
3. Blz. 457 Bijlagen
  1. Blz. 458 Bijlage 1 Overzicht Investeringen
    1. Blz. 459 Overzicht investeringen
  2. Blz. 460 Bijlage 2 Taakvelden
    1. Blz. 461 Taakvelden
  3. Blz. 462 Bijlage 3 Beleidsnota's
    1. Blz. 463 Beleidsnota's
  4. Blz. 464 Bijlage 4 Beleidsindicatoren
    1. Blz. 465 Verplichte indicatoren eigen gegevens
    2. Blz. 466 Verplichte indicatoren Waar staat je gemeente?
    3. Blz. 467 Toelichtingen verplichte indicatoren
4. Zoeken
5. Publicatie bijlagen
6. Contact
7. PrivacyStatement
8. Sitemap