Sitemap

Begroting 2020	Blz. 1
Programma’s	Blz. 2
Voorwoord	Blz. 3
Voorwoord	Blz. 4
Hoofdlijnen	Blz. 5
Beleid	Blz. 6
Financiën	Blz. 7
Leeswijzer	Blz. 8
1. Programma Inwoners en Bestuur	Blz. 9
Ambitie	Blz. 10
1.1 Participerende overheid	Blz. 11
Wat willen we bereiken?	Blz. 12
1.1.1 Stimuleren burgerparticipatie	Blz. 13
Ervaringen opdoen met participatietraject	Blz. 14
In gesprek met de samenleving	Blz. 15
Continueren Inwonerpanel Gooise Meren Spreekt!	Blz. 16
Stimuleren jongerenparticipatie	Blz. 17
Naar een Vernieuwingsagenda Lokale Democratie	Blz. 18
1.1.2 Werken aan de opgaven	Blz. 19
Beter samenwerken via lokaal overleg	Blz. 20
Continueren pilot Wijkvisie	Blz. 21
Naar een Sterke Sociale Basis in Gooise Meren	Blz. 22
Meer vitale wijken	Blz. 23
Zichtbaarheid vergroten wijkwethouder	Blz. 24
Continueren gezamenlijke wijkagenda	Blz. 25
1.1.3 Stimuleren bewonersinitiatieven	Blz. 26
Zichtbaarheid initiatieventafel vergroten	Blz. 27
Realiseren initiatieven platform	Blz. 28
Aanpak ontwikkelen Right to Challenge en Right to Bid	Blz. 29
1.1.4 Inwonersorganisatie	Blz. 30
Doorontwikkeling inwonersorganisaties	Blz. 31
Opstellen beleidskader voor wijkplatforms	Blz. 32
1.2 Inclusie	Blz. 33
Doelstellingen	Blz. 34
1.2.1 Vergroten bewustwording binnen en buiten de gemeentelijke organisatie	Blz. 35
Uitvoeren van lokale activiteiten/evenementen	Blz. 36
Deelname aan het VNG Koplopersprogramma VN-Verdrag Handicap verlengen	Blz. 37
Onderhouden van het interne, gemeentelijke netwerk inclusie	Blz. 38
1.2.2 Versterken inzet ervaringsdeskundigheid	Blz. 39
Samenwerking met convenantpartners	Blz. 40
Continuering samenwerking Platform Gooise Meren Toegankelijk	Blz. 41
Inzet ervaringsdeskundigen bij de gemeente	Blz. 42
1.2.3 Vergroten toegankelijkheid gemeentelijke organisatie	Blz. 43
Verbeteren toegankelijkheid van de gemeentelijke organisatie	Blz. 44
Inzet van gebarentolk	Blz. 45
1.2.4 Aandacht voor inclusief Bouwen en Wonen	Blz. 46
Uitvoering resultaten pilot toegankelijk centrum Bussum	Blz. 47
Uitvoering aanbevelingen inventarisaties toegankelijke wegen	Blz. 48
Vervolg uitvoering inclusieve speelplekken	Blz. 49
1.2.5 Bevorderen inclusief werkgeverschap	Blz. 50
1.2.6 Aandacht voor beschikbaarheid en toegankelijkheid Vrije Tijd voorzieningen	Blz. 51
Ontwikkeling inclusief sportaanbod	Blz. 52
Ontwikkeling toegankelijke wandelroutes	Blz. 53
Inventarisatie behoeften activiteiten	Blz. 54
1.3 Klantgerichte dienstverlening	Blz. 55
Wat willen we bereiken?	Blz. 56
1.3.1 Dienstverlening digitaal	Blz. 57
Meer digitale producten	Blz. 58
Digitalisering papieren archieven burgerzaken	Blz. 59
1.3.2 Archief bij de tijd	Blz. 60
Besluitvorming fusie Archiefdienst	Blz. 61
1.3.3 Verbeteren dienstverlening	Blz. 62
Inrichten bredere frontoffice dienstverlening	Blz. 63
Verbeteren managementinformatiesystemen	Blz. 64
Optimaliseren online dienstverlening	Blz. 65
1.4 Samenwerken met overheden	Blz. 66
Wat willen we bereiken?	Blz. 67
1.4.1 Bestuurlijke samenwerking	Blz. 68
Opstellen strategische nota verbonden partijen	Blz. 69
Opstellen uitvoeringsprogramma Regionale samenwerkingsagenda	Blz. 70
Uitvoering MRA agenda	Blz. 71
Versterking slagkracht en legitimatie regionale samenwerking	Blz. 72
Versterken samenwerking MRA	Blz. 73
Beleidsindicatoren	Blz. 74
Wat mag het kosten?	Blz. 75
Toelichting financiële verschillen	Blz. 76
2. Programma Veiligheid	Blz. 77
Ambitie	Blz. 78
2.1 Aanpak criminaliteit	Blz. 79
Wat willen we bereiken?	Blz. 80
2.1.1 Aanpak van georganiseerde criminaliteit en ondermijning	Blz. 81
Vergroten bewustwording en verbeteren informatiepositie	Blz. 82
Vergroten zicht op criminele samenwerkingsverbanden	Blz. 83
Een zichtbare, aanwezige overheid tegen georganiseerde criminaliteit en ondermijning	Blz. 84
Verruimen toepassing van de Wet Bibob	Blz. 85
2.1.2 Aanpak van vermogens criminaliteit/high impact crimes	Blz. 86
Aanpak autokraken	Blz. 87
Aanpak woninginbraken	Blz. 88
Aanpak fietsendiefstal	Blz. 89
Samen met inwoners buurten veiliger maken	Blz. 90
2.2 Fysieke veiligheid/ rampenbestrijding en crisisbeheersing	Blz. 91
Wat willen we bereiken?	Blz. 92
2.2.1 Rampenbestrijding en crisisbeheersing	Blz. 93
Opleiden en trainen van medewerkers	Blz. 94
Samenwerken met buurgemeenten	Blz. 95
Deelnemen aan regionale piketten	Blz. 96
Vergroten bewustwording inwoners voor de eigen veiligheid	Blz. 97
2.2.2 Brandveilig leven	Blz. 98
Inzet van de wijkbrandweer	Blz. 99
Verbinden van partijen	Blz. 100
2.2.3 Veiligheidsregio	Blz. 101
Opstellen en aangaan samenwerkingsovereenkomst	Blz. 102
2.3 Sociale veiligheid verbeteren	Blz. 103
Wat willen we bereiken?	Blz. 104
2.3.1 Een effectieve aanpak van personen die ernstige veiligheidsproblemen en/of ernstige overlast veroorzaken	Blz. 105
Doorontwikkelen persoonsgerichte aanpak	Blz. 106
Voorkomen en bestrijden van overlast in de woonomgeving	Blz. 107
2.3.2 Optimaliseren van het Zorg- en Veiligheidshuis	Blz. 108
Doorontwikkelen Zorg-en Veiligheidshuis	Blz. 109
2.3.3 Verbeteren integrale aanpak (kwetsbare) jongeren	Blz. 110
Verbeteren integrale aanpak van risicojongeren	Blz. 111
Organiseren bijeenkomst voor ouders van risicojongeren	Blz. 112
Verlagen van recidive van jongeren	Blz. 113
Verminderen overlast jongeren	Blz. 114
2.3.4 Radicalisering en polarisatie	Blz. 115
Inzetten op preventie, repressie en nazorg	Blz. 116
Deelnemen aan (strategisch) bondgenotenoverleg	Blz. 117
Deelnemen aan regionale ketenoverleggen	Blz. 118
Opleiden en trainen van medewerkers	Blz. 119
2.4 Handhaving	Blz. 120
Wat willen we bereiken?	Blz. 121
2.4.1 Verbeteren van de leefbaarheid en veiligheid	Blz. 122
Actief en informatie-gestuurd surveilleren	Blz. 123
Handhaven en toezicht houden	Blz. 124
Surveillance voor aandachtsgebieden en overige gebieden	Blz. 125
2.4.2 Toezicht en handhaving van de kwaliteit van de kinderopvang	Blz. 126
Registeren kinderopvang	Blz. 127
Toezicht en handhaving kinderopvang	Blz. 128
Beleidsindicatoren	Blz. 129
Wat mag het kosten	Blz. 130
Toelichting financiële verschillen	Blz. 131
Investeringen	Blz. 132
3. Programma Openbare Ruimte, Verkeer en Parkeren	Blz. 133
Ambitie	Blz. 134
3.1 Bereikbare en veilige gemeente	Blz. 135
Wat willen we bereiken?	Blz. 136
3.1.1 Actualiseren mobiliteitsbeleid met speciale aandacht voor de fiets	Blz. 137
Opstellen mobiliteitsvisie	Blz. 138
Opstellen uitvoeringsprogramma	Blz. 139
Realiseren oplaadpunten strategische locaties	Blz. 140
3.1.2 Verbeteren en opwaarderen fietsnetwerk	Blz. 141
Wegnemen knelpunten bestaand fietsroutenetwerk	Blz. 142
Voorbereiding starten voor aanleg snel/doorfietsroutes	Blz. 143
3.1.3 Realiseren afname van het aantal verkeersongevallen	Blz. 144
Vertalen nieuw landelijk verkeersveiligheidsbeleid naar gemeentelijk beleid	Blz. 145
Sturen op veilig verkeersgedrag	Blz. 146
Invoeren van schoolzones	Blz. 147
Verduidelijken toegangen 30 km zones	Blz. 148
Organiseren verkeerseducatie	Blz. 149
3.1.4 Waarborgen doorstroming op hoofdwegenstructuur	Blz. 150
Optimaliseren verkeerskundige werking VRI's	Blz. 151
3.2 Openbaar vervoer	Blz. 152
Wat willen we bereiken?	Blz. 153
3.2.1 Verbeteren bereikbaarheid van de gemeente met het openbaar vervoer	Blz. 154
Uitbreiden fietsparkeergelegenheid bij OV knooppunten	Blz. 155
Wegnemen knelpunten in loop- en fietsroutes van en naar OV knooppunten	Blz. 156
3.2.2 Verbeteren bereikbaarheid van en binnen de regio met het openbaar vervoer	Blz. 157
Leveren van bijdragen aan vervolgproces MIRT	Blz. 158
3.2.3 Wegnemen barrièrewerking spoorwegen	Blz. 159
Onderzoeken knelpunten nabij spoorwegovergangen	Blz. 160
3.3 Klantvriendelijk en eenvoudig parkeren in Gooise Meren	Blz. 161
Inleiding	Blz. 162
Wat willen we bereiken?	Blz. 163
3.3.1 Met parkeervisie de kwaliteit van wonen, werken en leven verbeteren	Blz. 164
Opstellen parkeervisie	Blz. 165
3.3.2 Verbeteren kwaliteit parkeergarages	Blz. 166
Onderzoek doen naar de kwaliteit van de parkeergarages	Blz. 167
3.3.3 Parkeerbeleid met aandacht voor lokale situaties	Blz. 168
Optimaliseren van de parkeersituatie in Muiden en rondom de NS stations	Blz. 169
3.3.4 Moderniseren parkeerketen en reguleringswijze	Blz. 170
Onderzoek doen naar andere reguleringsvormen	Blz. 171
3.3.5 Fietsparkeersituatie verbeteren	Blz. 172
Uitbreiden aantal fietsparkeerplaatsen	Blz. 173
Realiseren opvanglocatie weesfietsen	Blz. 174
3.4 Leefbaarheid	Blz. 175
Wat willen we bereiken?	Blz. 176
3.4.1 Optimaliseren kwaliteit van de leefomgeving	Blz. 177
Actieplan leefbaarheid	Blz. 178
Meten is weten	Blz. 179
Actieplan geluid	Blz. 180
3.4.2 In stand houden van een veilige en toegankelijke openbare ruimte	Blz. 181
Uitvoeren regulier onderhoud wegen	Blz. 182
Wat mag het kosten	Blz. 183
Toelichting financiële verschillen	Blz. 184
Investeringen	Blz. 185
4. Programma Ruimtelijke Ontwikkeling, Wonen, Economie en Toerisme	Blz. 186
Ambitie	Blz. 187
4.1 Veilig en duurzaam ingerichte omgeving	Blz. 188
Wat willen we bereiken?	Blz. 189
4.1.1 Klaar voor de omgevingswet	Blz. 190
Instellen van een Omgevingstafel	Blz. 191
Opstellen routekaart	Blz. 192
Werken met proces vroegtijdige burgerparticipatie	Blz. 193
4.1.2. Gebiedsontwikkeling met kwaliteit	Blz. 194
Onderzoeken projecten op PAS regelgeving	Blz. 195
Ontwikkelen van een Duurzaam Ontwikkelen Tool	Blz. 196
4.1.3 Bestemmingsplannen op orde	Blz. 197
Bestemmingsplannen op orde	Blz. 198
4.1.4 Uitvoeren ruimtelijke projecten en verbeterslag projectmatig werken	Blz. 199
Stationsomgeving Naarden-Bussum	Blz. 200
Stork locatie	Blz. 201
Naarden buiten de Vesting	Blz. 202
Keverdijk	Blz. 203
BOR-gronden	Blz. 204
Gemeentehuizen	Blz. 205
Bredius	Blz. 206
Brandweerkazerne Muiden	Blz. 207
De Krijgsman	Blz. 208
Buitenruimte gemeentehuis Gooise Meren	Blz. 209
Centrumplan Bussum	Blz. 210
Mariënburg	Blz. 211
Bensdorp	Blz. 212
De Veldweg	Blz. 213
De Vonk	Blz. 214
Achterlaatlocaties Emmaschool	Blz. 215
Crailo	Blz. 216
Projectmatig werken	Blz. 217
Participatie en communicatie	Blz. 218
4.2 (Duurzame) economische ontwikkeling	Blz. 219
Inleiding	Blz. 220
Wat willen we bereiken?	Blz. 221
4.2.1 Vitale kernen	Blz. 222
Doorontwikkelen centrummanagement	Blz. 223
Nieuw op te richten marketing organisatie	Blz. 224
4.2.2 Werken aan meer werkplekken	Blz. 225
Uitvoering geven aan het Werkplan Werklandschappen	Blz. 226
Regionale detailhandelsvisie	Blz. 227
Uitvoering geven aan de RSA 2019-2022	Blz. 228
Regionale aandacht houden voor schuifruimte	Blz. 229
4.2.3 Dienstverlening aan ondernemers	Blz. 230
Pro-actief accountmanagement	Blz. 231
Ondernemersbeleid	Blz. 232
4.2.4 Waterfront	Blz. 233
Opstellen visie aan de Gooise Kust	Blz. 234
Ligplaatsenverordening	Blz. 235
4.2.5 Toerisme	Blz. 236
Samen met de regio toerisme en recreatie bevorderen	Blz. 237
Werken aan het verbeteren van de bereikbaarheid	Blz. 238
4.3 Goed wonen in Gooise Meren	Blz. 239
Wat willen we bereiken?	Blz. 240
4.3.1 Passend (meer en beter) woningaanbod	Blz. 241
Voldoende en gedifferentieerd woonaanbod en een toekomstbestendige woonvoorraad	Blz. 242
Doorstroming, minder druk op de (sociale) woningmarkt en vergroten kansen voor starters	Blz. 243
Bijdragen aan de verduurzaming van ons woningvoorraad	Blz. 244
4.3.2 Wonen met zorg	Blz. 245
Ontwikkelen visie op het gebied van wonen en zorg	Blz. 246
Samenwerking vierhoek corporaties - gemeente - inwoners - zorgaanbieders	Blz. 247
4.3.3 Huisvesting statushouders	Blz. 248
Uitvoeren taakstelling	Blz. 249
4.3.4 Bieden compensatieregeling	Blz. 250
invoeren compensatieregeling	Blz. 251
4.4 Gemeentelijk vastgoed	Blz. 252
Wat willen we bereiken?	Blz. 253
4.4.1 Doelmatige inzet maatschappelijk vastgoed	Blz. 254
Panden en gronden afgestoten	Blz. 255
Toepassen tijdelijke huisvesting onderwijslocaties	Blz. 256
Onderzoek naar bezettingsgraad	Blz. 257
Ontwikkelen vastgoedregistratie en -managementsysteem	Blz. 258
4.4.2 Helderheid, gelijkheid en compliance bij inzet van vastgoed	Blz. 259
Huur- en erfpachtovereenkomsten onderzoek	Blz. 260
Gebruikskosten van gemeentelijk vastgoed doorbelasten naar gebruiker	Blz. 261
Uitvoeren harmonisatiebeleid voor buitensport accommodaties	Blz. 262
4.4.3 Duurzame inzet van vastgoed	Blz. 263
Verduurzamen eigen vastgoed	Blz. 264
Duurzaam Meer Jaren Onderhouds Plan (DMJOP)	Blz. 265
Duurzaamheidslening	Blz. 266
Toegankelijkheid voor iedereen	Blz. 267
Beleidsindicatoren	Blz. 268
Wat mag het kosten?	Blz. 269
Toelichting financiële verschillen	Blz. 270
5. Programma Duurzaamheid, Water en Groen	Blz. 271
Ambitie	Blz. 272
5.1 Duurzaamheid	Blz. 273
Wat willen we bereiken?	Blz. 274
5.1.1 Samenwerken aan een duurzame en gezonde manier van leven en werken in Gooise Meren	Blz. 275
We werken samen met onze partners binnen Samen Sneller Duurzaam	Blz. 276
We faciliteren projecten en activiteiten	Blz. 277
We geven zelf het goede voorbeeld	Blz. 278
5.1.2 Stimuleren van duurzame keuzes bij (ver)bouw	Blz. 279
We voorzien in een website over duurzaam bouwen en duurzaam verbouwen	Blz. 280
We verwijzen actief naar de website over duurzaam bouwen en duurzaam verbouwen	Blz. 281
5.1.3 Circulaire economie	Blz. 282
Uitwerken Roadmap Circulaire Economie	Blz. 283
Kennis delen met Samenwerkingspartners	Blz. 284
5.1.4 Samenwerken aan de overgang naar een duurzame energie- en warmtevraag	Blz. 285
We stimuleren energiebesparing	Blz. 286
We stellen een concept Regionale Energie Strategie (RES) op	Blz. 287
We starten met het opstellen van een Transitievisie Warmte	Blz. 288
We gaan in de wijken aan de slag	Blz. 289
We blijven samenwerken met onze regionale partners	Blz. 290
5.1.5 CO2- reductie	Blz. 291
Acties voor CO2-reductie	Blz. 292
5.1.6 Inwoners en organisaties bewust maken van het belang van Fairtrade	Blz. 293
We ondersteunen diverse projecten en activiteiten	Blz. 294
We herbevestigen de titel Fairtrade gemeente	Blz. 295
5.2 Klimaatadaptatie	Blz. 296
Wat willen we bereiken?	Blz. 297
5.2.1 Het klimaatbestendig inrichten van de openbare ruimte voor 2050	Blz. 298
Afkoppelen verhard oppervlak openbaar gebied	Blz. 299
Opstellen maatregelenplan klimaatbestendige inrichting	Blz. 300
Waterbestendig (her)inrichten en (ver)bouwen	Blz. 301
5.2.2 Stimuleren inwoners klimaatbestendige inrichting particuliere gronden	Blz. 302
Mee-afkoppelen particulieren	Blz. 303
Financiële stimulans klimaatadaptatie	Blz. 304
Invoeren waterlabel	Blz. 305
Bewoners informeren over klimaatadaptatie	Blz. 306
Het stimuleren van inwoners om hun tuin te vergroenen	Blz. 307
5.3 Groen, natuur en milieu	Blz. 308
Wat willen we bereiken?	Blz. 309
5.3.1 Benutten van kansen op het gebied van biodiversiteit	Blz. 310
We willen een bij- en insectenvriendelijke gemeente worden	Blz. 311
We onderzoeken alternatieve maatregelen voor beheersing eikenprocessierups	Blz. 312
5.3.2 Versterken van de groene uitstraling van de gemeente	Blz. 313
Opstellen van het plan 'Buitenruimte in Beeld'	Blz. 314
Uitdagen van bewoners om middels zelfbeheer de openbare ruimte op te plussen	Blz. 315
Zorgdragen voor een gevarieerd, duurzaam bomenbestand	Blz. 316
Onderzoeken van de waarde van groen cultuurhistorisch erfgoed	Blz. 317
Vervangen van de bomenrij langs bedrijvenpark Gooimeer Zuid	Blz. 318
5.3.3 Samenwerken aan het behoud en beheer van waardevolle natuurgebieden	Blz. 319
Duurzame ondersteuning voor behoud en beheer van waardevolle natuurgebieden	Blz. 320
Naleving wet en regelgeving met betrekking tot behoud natuurwaarden	Blz. 321
5.3.4 Milieubeheer	Blz. 322
Opstellen Bodemkwaliteitkaart	Blz. 323
5.4 Begraafplaatsen	Blz. 324
Wat willen we bereiken?	Blz. 325
5.4.1 Instandhouden en zorgvuldig beheren van de gemeentelijke begraafplaatsen	Blz. 326
Realiseren van een uitbreiding voor natuurlijk begraven op begraafplaats Nieuw Valkeveen	Blz. 327
Realiseren van digitale plattegronden voor de begraafplaatsen	Blz. 328
5.5 Goede grondstofinzameling bij huishoudens	Blz. 329
Wat willen we bereiken?	Blz. 330
5.5.1 Regionaal uitvoeringsprogramma VANG	Blz. 331
Verder met VANG	Blz. 332
Optimalisatie scheidingsstations	Blz. 333
5.6 Grip op water	Blz. 334
Wat willen we bereiken?	Blz. 335
5.6.1 Zorg dragen voor de afvoer van stedelijk water	Blz. 336
Beheer en onderhoud van riolering en gemalen	Blz. 337
Beperken nadelige gevolgen voor het mileu	Blz. 338
5.6.2 Onderhoud van watergangen, oevers en waterbouwkundige objecten	Blz. 339
Schoonmaken van stranden en watergangen	Blz. 340
Vervangen van oeverbescherming	Blz. 341
5.6.3 Versterken waterrecreatief potentieel	Blz. 342
Maaien waterplanten Randmeren en IJmeer	Blz. 343
Opstellen visie Aan de Gooise Kust	Blz. 344
Beleidsindicatoren	Blz. 345
Wat mag het kosten?	Blz. 346
Toelichting financiële verschillen	Blz. 347
Investeringen	Blz. 348
6. Programma Werk en Inkomen	Blz. 349
Ambitie	Blz. 350
6.1 Werk	Blz. 351
Wat willen we bereiken?	Blz. 352
6.1.1 Stimuleren inclusieve arbeidsmarkt	Blz. 353
Dienstverlening aan ondernemers	Blz. 354
Verkennen opleidingsaanbod	Blz. 355
Aandacht voor kwetsbare jongeren	Blz. 356
Trajecten voor statushouders	Blz. 357
Voorbereiden nieuwe Wet Inburgering	Blz. 358
6.2 Inkomen	Blz. 359
Wat willen we bereiken?	Blz. 360
6.2.1 Bieden van inkomensondersteuning	Blz. 361
Bieden van passende inkomensvoorziening	Blz. 362
Individuele studietoeslag	Blz. 363
6.2.2 Tegengaan van armoede	Blz. 364
Informatie verstrekken over minimaregelingen	Blz. 365
Samenwerken met Jeugdfonds Sport en Cultuur	Blz. 366
6.2.3 Dienstverlening bij schulden	Blz. 367
Beginnende schulden snel aanpakken	Blz. 368
Intensivering van de samenwerking	Blz. 369
Bieden van voorlichting en financiële educatie	Blz. 370
Beleidsindicatoren	Blz. 371
Wat mag het kosten?	Blz. 372
Toelichting financiële verschillen	Blz. 373
7. Programma Zorg en Welzijn, Onderwijs en Jeugd	Blz. 374
Ambitie	Blz. 375
7.1 Optimale dienstverlening sociaal domein	Blz. 376
Wat willen we bereiken?	Blz. 377
7.1.1 Doelmatige inzet maatwerkvoorzieningen - inwoners jonger dan 18 jaar	Blz. 378
Uitvoeren Plan 18 (soepele overgang naar de volwassenheid)	Blz. 379
Zwaardere vormen van ondersteuning ombuigen naar lichtere ondersteuning	Blz. 380
7.1.2 Doelmatige inzet maatwerkvoorzieningen - inwoners 18 jaar en ouder	Blz. 381
We stimuleren in de regio de samenwerking en afstemming tussen gemeenten (Jeugd, Wmo en Particpatiewet), zorgkantoor (Wlz) en zorgverzekeraars (Zvw)	Blz. 382
We voeren jaarlijkse een cliëntervaringsonderzoek Wmo uit (Ceo Wmo) en monitoren de zorguitgaven van individueel maatwerk Wmo.	Blz. 383
Zwaardere en specialistische ondersteuning ombuigen tot eerdere en lichtere ondersteuning	Blz. 384
7.1.3 Optimale toegang	Blz. 385
Het leveren van publieksvriendelijke en laagdrempelige dienstverlening	Blz. 386
Informatievoorziening aan inwoners	Blz. 387
7.1.4 Stimuleren inzet onafhankelijke cliëntondersteuning	Blz. 388
Subsidie aan St. MEE voor inzet onafhankelijke cliëntondersteuning actualiseren	Blz. 389
Subsidie aan Versa voor onafhankelijke cliëntondersteuning actualiseren.	Blz. 390
7.1.5 Informatievoorziening optimaliseren	Blz. 391
Sociale kaart implementeren en bekend maken	Blz. 392
7.2 Opgroeien en kansen krijgen - inwoners jonger dan 18 jaar	Blz. 393
Wat willen we bereiken?	Blz. 394
7.2.1 Preventie en vroegsignalering inzetten	Blz. 395
Samenwerking tussen ketenpartners	Blz. 396
Zwaardere en specialistische ondersteuning ombuigen naar eerdere en lichtere ondersteuning	Blz. 397
7.2.2 Onderwijsachterstand voorkomen	Blz. 398
Aanbieden en implementatie nota onderwijsachterstandenbeleid	Blz. 399
Een succesvolle schoolloopbaan	Blz. 400
7.2.3 Jeugdwerkloosheid aanpakken	Blz. 401
Inzet op kwetsbare jongeren	Blz. 402
7.2.4 Onderwijshuisvesting	Blz. 403
Onderwijshuisvestingsplan uitvoeren	Blz. 404
7.3 Een leven lang participeren - inwoners 18 jaar en ouder	Blz. 405
Wat willen we bereiken?	Blz. 406
7.3.1 Statushouders en nieuwkomers ondersteunen bij het zich settelen	Blz. 407
Inzet Vluchtelingenwerk voortzetten	Blz. 408
Vaststellen verordening inburgering	Blz. 409
Onderzoek naar inkoop dan wel regionale aanbesteding van inburgeringslessen	Blz. 410
Uitvoeren motie positie statushouders verbeteren	Blz. 411
7.3.2 Overbelasting van mantelzorgers voorkomen	Blz. 412
Actieplan mantelzorg: we voeren het actieplan uit waaronder het communicatieplan.	Blz. 413
De pilot 'klantreis van de mantelzorger' wordt verder uitgewerkt.	Blz. 414
7.3.3 Vrijwilligerswerk stimuleren	Blz. 415
We subsidiëren de vrijwilligerscentrale van Versa. En geven daarnaast eenmalige subsidies.	Blz. 416
7.3.4 Collectieve voorzieningen versterken	Blz. 417
We onderzoeken samen met onze maatschappelijke partners of er voor de kwetsbare doelgroep licht dementerenden laagdrempelige algemene voorzieningen nieuw of passend gemaakt kunnen worden.	Blz. 418
Herijken subsidiebeleid	Blz. 419
7.3.5 Wonen met zorg	Blz. 420
7.3.6 Volwasseneducatie stimuleren	Blz. 421
Het bieden van een uitgebreid aanbod voor laaggeletterde inwoners	Blz. 422
7.4 Omzien naar elkaar	Blz. 423
Wat willen we bereiken?	Blz. 424
7.4.1 Inclusie bevorderen	Blz. 425
7.4.2 Eenzaamheid voorkomen en bestrijden	Blz. 426
Ontwikkelen van een lokale aanpak eenzaamheid	Blz. 427
7.5 Gezonde leefomgeving & leefstijl	Blz. 428
Wat willen we bereiken?	Blz. 429
7.5.1 Gezond leven bevorderen	Blz. 430
Gezondheidsmonitor uitvoeren	Blz. 431
Inzet uitbreiding rookvrije omgeving	Blz. 432
Alcoholgebruik jeugd bespreekbaar maken	Blz. 433
Jongeren Op Gezond Gewicht (JOGG)	Blz. 434
Inzet op dekkend AED-netwerk	Blz. 435
Ontwikkelen gezondheidsbeleid	Blz. 436
7.5.2 Medische voorzieningen zoveel mogelijk in stand houden	Blz. 437
Zorg dichtbij	Blz. 438
7.6 Bescherming en Opvang	Blz. 439
Wat willen we bereiken?	Blz. 440
7.6.1 Ondersteuning aan inwoners die (dreigen) maatschappelijk uit te vallen	Blz. 441
Evalueren van het regionale Beleidsplan Bescherming en Opvang 2017-2020	Blz. 442
Vaststellen van het regionaal Beleidsplan Bescherming en Opvang 2021-2024	Blz. 443
Herijken van regionale en lokale financiering van het beleidsterrein Bescherming en Opvang	Blz. 444
Uitvoering Wet verplichte GGz	Blz. 445
Verbeteren van de monitoring	Blz. 446
7.6.2 Stoppen huiselijk geweld en kindermishandeling	Blz. 447
Faciliteren Veilig Thuis.	Blz. 448
Uitvoeren actieprogramma 'Geweld hoort nergens thuis 2019-2021'.	Blz. 449
7.7 Dierenwelzijn	Blz. 450
Wat willen we bereiken?	Blz. 451
7.7.1 Een goed leven voor dieren	Blz. 452
Notitie Dierenwelzijn uitvoeren	Blz. 453
Beleidsindicatoren	Blz. 454
Wat mag het kosten?	Blz. 455
Toelichting financiële verschillen	Blz. 456
Investeringen	Blz. 457
8. Programma Sport, Cultuur en Recreatie	Blz. 458
Ambitie	Blz. 459
8.1 Kunst en Cultuur	Blz. 460
Wat willen we bereiken?	Blz. 461
8.1.1 Bevorderen cultureel aanbod	Blz. 462
Subsidie verstrekken aan culturele instellingen.	Blz. 463
Harmoniseren van bestaande subsidies en afspraken.	Blz. 464
8.1.2 Opstellen beleidsvisie Kunst en Cultuur	Blz. 465
Concipiëren van beleidsnota met participatie	Blz. 466
8.1.3 Kerncollectie eigen kunst	Blz. 467
De waardevolle eigendommen laten taxeren	Blz. 468
Afstoten overige deel kunstcollectie	Blz. 469
8.2 Cultureel Erfgoed	Blz. 470
Wat willen we bereiken?	Blz. 471
8.2.1 Behouden, versterken en ontwikkelen van cultureel erfgoed	Blz. 472
Opstellen beleidsnota cultureel erfgoed	Blz. 473
Opstellen beleidskader historisch erfgoed in gemeentelijk bezit	Blz. 474
Actualiseren van de gemeentelijke monumentenlijst	Blz. 475
Opstellen archeologische waardenkaart en beleidskader	Blz. 476
8.3 Sport	Blz. 477
Wat willen we bereiken?	Blz. 478
8.3.1 Stimuleren van beweeg- en sportactiviteiten voor alle inwoners	Blz. 479
Inzet van buurtsportcoaches en/of verenigingsondersteuning (Brede Impuls Combinatiefuncties)	Blz. 480
Subsidie voor sportverenigingen voor het organiseren van een kleinschalig sportevenement	Blz. 481
Subsidie voor sportverenigingen voor het organiseren van sportactiviteiten voor specifieke doelgroepen	Blz. 482
8.3.2 Het realiseren van betrokken en vitale sportorganisaties	Blz. 483
Inzet van buurtsportcoaches en/of verenigingsondersteuning (Brede Impuls Combinatiefuncties)	Blz. 484
Subsidie voor sportverenigingen voor het organiseren van een kleinschalig sportevenement	Blz. 485
Subsidie voor sportverenigingen voor het organiseren van sportactiviteiten voor specifieke doelgroepen	Blz. 486
8.3.3 Het bevorderen van een duurzame en toegankelijke sportinfrastructuur	Blz. 487
Toegankelijkheid en duurzaamheid bij sportaccomodaties vergroten	Blz. 488
8.3.4 Gooise Meren hanteert een eenduidig en transparant beleid met betrekking tot alle sportverenigingen	Blz. 489
Harmonisatie beheer- en tariefstelsel buitensportaccommodaties	Blz. 490
8.4 Spelen en recreëren	Blz. 491
Wat willen we bereiken?	Blz. 492
8.4.1 Wij zorgen voor voldoende speelplaatsen die verspreid over de kernen liggen	Blz. 493
Realisatie van een kaart op de website met de formele speellocaties	Blz. 494
Bewegen in de openbare ruimte wordt gefaciliteerd	Blz. 495
8.4.2 Onze buitenruimte meer bespeelbaar maken	Blz. 496
Onderzoek naar de bespeelbaarheid van de buitenruimte	Blz. 497
8.4.3 Wij streven inclusieve speellocaties na	Blz. 498
Realiseren van inclusieve speellocaties	Blz. 499
Beleidsindicatoren	Blz. 500
Wat mag het kosten?	Blz. 501
Toelichting financiële verschillen	Blz. 502
Investeringen	Blz. 503
9. Programma baten en lasten	Blz. 504
Ambitie	Blz. 505
9.1 Sluitende begroting	Blz. 506
Wat willen we bereiken?	Blz. 507
9.1.1 Kritisch op uitgaven en financieel bewust	Blz. 508
Jaarlijks investeringsprognoses actualiseren	Blz. 509
Begrotingsscan	Blz. 510
9.1.2 Adequaat Planning & Control instrumentarium	Blz. 511
Vernieuwing Planning en Control	Blz. 512
Beleidsindicatoren	Blz. 513
9.2 Belastingen	Blz. 514
Wat willen we bereiken?	Blz. 515
Lasten stabiel	Blz. 516
Taxeren op basis van gebruikersoppervlakte	Blz. 517
Wat mag het kosten?	Blz. 518
Toelichting financiële verschillen	Blz. 519
Investeringen	Blz. 520
Financiële begroting	Blz. 521
Financiële recapitulatie programma's	Blz. 522
Financiële recapitulatie programma's	Blz. 523
Investeringen	Blz. 524
Overzicht incidentele baten en lasten	Blz. 525
Incidentele baten en lasten	Blz. 526
Balans	Blz. 527
Balans	Blz. 528
Stand en verloop reserves	Blz. 529
Stand en verloop voorzieningen	Blz. 530
Financiële positie	Blz. 531
Algemene Dekkingsmiddelen	Blz. 532
Overhead	Blz. 533
Paragraaf Lokale heffingen	Blz. 534
Overzicht lokale heffingen	Blz. 535
Beleid lokale heffingen	Blz. 536
Tarieven en opbrengsten	Blz. 537
Lokale belastingdruk	Blz. 538
Kostendekkende heffingen	Blz. 539
Paragraaf Weerstandsvermogen en risicobeheersing	Blz. 540
Risicobeheersing	Blz. 541
Weerstandsvermogen	Blz. 542
Kengetallen	Blz. 543
Paragraaf Onderhoud kapitaalgoederen	Blz. 544
Inleiding	Blz. 545
Beleidskader	Blz. 546
Ontwikkelingen 2020	Blz. 547
Paragraaf Financiering	Blz. 548
Algemene ontwikkelingen	Blz. 549
Financieringsbeleid	Blz. 550
Financiering	Blz. 551
Paragraaf Bedrijfsvoering	Blz. 552
Inleiding	Blz. 553
Organisatieontwikkeling GroeiMee!	Blz. 554
Organisatie / HRM	Blz. 555
Informatisering & Automatisering	Blz. 556
Informatieveiligheid en privacy	Blz. 557
Control	Blz. 558
Paragraaf Verbonden partijen	Blz. 559
Inleiding	Blz. 560
Regio Gooi en Vechtstreek	Blz. 561
Veiligheidsregio Gooi en Vechtstreek	Blz. 562
Stichting Goois Natuurreservaat	Blz. 563
Omgevingsdienst Flevoland Gooi- en Vechtstreek	Blz. 564
Coöperatie Gastvrije Randmeren U.A.	Blz. 565
Werkvoorzieningschap Tomingroep	Blz. 566
GEM Crailo BV	Blz. 567
Gemeenschappelijke Regeling Gemeentearchief Gooise Meren en Huizen	Blz. 568
Stichting Basisonderwijs Gooi en Vechtstreek (werknaam Talent Primair)	Blz. 569
BNG Bank N.V.	Blz. 570
Overzicht gemeentelijke bijdragen 2020	Blz. 571
Paragraaf Grondbeleid	Blz. 572
Hoofdlijnen	Blz. 573
Bouwgronden in exploitatie	Blz. 574
Niet in exploitatie genomen gronden	Blz. 575
Reserves en risico's grondexploitaties	Blz. 576
Bijlage 1 Overzicht Investeringen	Blz. 577
Overzicht investeringen	Blz. 578
Bijlage 2 Taakvelden	Blz. 579
Taakvelden	Blz. 580