Sitemap

Blz. 1 Begroting 2020
1. Blz. 2 Programma’s
  1. Blz. 3 Voorwoord
    1. Blz. 4 Voorwoord
  2. Blz. 5 Hoofdlijnen
    1. Blz. 6 Beleid
    2. Blz. 7 Financiën
    3. Blz. 8 Leeswijzer
  3. Blz. 9 1. Programma Inwoners en Bestuur
    1. Blz. 10 Ambitie
    2. Blz. 11 1.1 Participerende overheid
      1. Blz. 12 Wat willen we bereiken?
        
        Blz. 13 1.1.1 Stimuleren burgerparticipatie
        
        Blz. 14 Ervaringen opdoen met participatietraject
        
        Blz. 15 In gesprek met de samenleving
        
        Blz. 16 Continueren Inwonerpanel Gooise Meren Spreekt!
        
        Blz. 17 Stimuleren jongerenparticipatie
        
        Blz. 18 Naar een Vernieuwingsagenda Lokale Democratie
        
        Blz. 19 1.1.2 Werken aan de opgaven
        
        Blz. 20 Beter samenwerken via lokaal overleg
        
        Blz. 21 Continueren pilot Wijkvisie
        
        Blz. 22 Naar een Sterke Sociale Basis in Gooise Meren
        
        Blz. 23 Meer vitale wijken
        
        Blz. 24 Zichtbaarheid vergroten wijkwethouder
        
        Blz. 25 Continueren gezamenlijke wijkagenda
        
        Blz. 26 1.1.3 Stimuleren bewonersinitiatieven
        
        Blz. 27 Zichtbaarheid initiatieventafel vergroten
        
        Blz. 28 Realiseren initiatieven platform
        
        Blz. 29 Aanpak ontwikkelen Right to Challenge en Right to Bid
        
        Blz. 30 1.1.4 Inwonersorganisatie
        
        Blz. 31 Doorontwikkeling inwonersorganisaties
        
        Blz. 32 Opstellen beleidskader voor wijkplatforms
    3. Blz. 33 1.2 Inclusie
      1. Blz. 34 Doelstellingen
        
        Blz. 35 1.2.1 Vergroten bewustwording binnen en buiten de gemeentelijke organisatie
        
        Blz. 36 Uitvoeren van lokale activiteiten/evenementen
        
        Blz. 37 Deelname aan het VNG Koplopersprogramma VN-Verdrag Handicap verlengen
        
        Blz. 38 Onderhouden van het interne, gemeentelijke netwerk inclusie
        
        Blz. 39 1.2.2 Versterken inzet ervaringsdeskundigheid
        
        Blz. 40 Samenwerking met convenantpartners
        
        Blz. 41 Continuering samenwerking Platform Gooise Meren Toegankelijk
        
        Blz. 42 Inzet ervaringsdeskundigen bij de gemeente
        
        Blz. 43 1.2.3 Vergroten toegankelijkheid gemeentelijke organisatie
        
        Blz. 44 Verbeteren toegankelijkheid van de gemeentelijke organisatie
        
        Blz. 45 Inzet van gebarentolk
        
        Blz. 46 1.2.4 Aandacht voor inclusief Bouwen en Wonen
        
        Blz. 47 Uitvoering resultaten pilot toegankelijk centrum Bussum
        
        Blz. 48 Uitvoering aanbevelingen inventarisaties toegankelijke wegen
        
        Blz. 49 Vervolg uitvoering inclusieve speelplekken
        
        Blz. 50 1.2.5 Bevorderen inclusief werkgeverschap
        
        Blz. 51 1.2.6 Aandacht voor beschikbaarheid en toegankelijkheid Vrije Tijd voorzieningen
        
        Blz. 52 Ontwikkeling inclusief sportaanbod
        
        Blz. 53 Ontwikkeling toegankelijke wandelroutes
        
        Blz. 54 Inventarisatie behoeften activiteiten
    4. Blz. 55 1.3 Klantgerichte dienstverlening
      1. Blz. 56 Wat willen we bereiken?
        
        Blz. 57 1.3.1 Dienstverlening digitaal
        
        Blz. 58 Meer digitale producten
        
        Blz. 59 Digitalisering papieren archieven burgerzaken
        
        Blz. 60 1.3.2 Archief bij de tijd
        
        Blz. 61 Besluitvorming fusie Archiefdienst
        
        Blz. 62 1.3.3 Verbeteren dienstverlening
        
        Blz. 63 Inrichten bredere frontoffice dienstverlening
        
        Blz. 64 Verbeteren managementinformatiesystemen
        
        Blz. 65 Optimaliseren online dienstverlening
    5. Blz. 66 1.4 Samenwerken met overheden
      1. Blz. 67 Wat willen we bereiken?
        
        Blz. 68 1.4.1 Bestuurlijke samenwerking
        
        Blz. 69 Opstellen strategische nota verbonden partijen
        
        Blz. 70 Opstellen uitvoeringsprogramma Regionale samenwerkingsagenda
        
        Blz. 71 Uitvoering MRA agenda
        
        Blz. 72 Versterking slagkracht en legitimatie regionale samenwerking
        
        Blz. 73 Versterken samenwerking MRA
    6. Blz. 74 Beleidsindicatoren
    7. Blz. 75 Wat mag het kosten?
    8. Blz. 76 Toelichting financiële verschillen
  4. Blz. 77 2. Programma Veiligheid
    1. Blz. 78 Ambitie
    2. Blz. 79 2.1 Aanpak criminaliteit
      1. Blz. 80 Wat willen we bereiken?
        
        Blz. 81 2.1.1 Aanpak van georganiseerde criminaliteit en ondermijning
        
        Blz. 82 Vergroten bewustwording en verbeteren informatiepositie
        
        Blz. 83 Vergroten zicht op criminele samenwerkingsverbanden
        
        Blz. 84 Een zichtbare, aanwezige overheid tegen georganiseerde criminaliteit en ondermijning
        
        Blz. 85 Verruimen toepassing van de Wet Bibob
        
        Blz. 86 2.1.2 Aanpak van vermogens criminaliteit/high impact crimes
        
        Blz. 87 Aanpak autokraken
        
        Blz. 88 Aanpak woninginbraken
        
        Blz. 89 Aanpak fietsendiefstal
        
        Blz. 90 Samen met inwoners buurten veiliger maken
    3. Blz. 91 2.2 Fysieke veiligheid/ rampenbestrijding en crisisbeheersing
      1. Blz. 92 Wat willen we bereiken?
        
        Blz. 93 2.2.1 Rampenbestrijding en crisisbeheersing
        
        Blz. 94 Opleiden en trainen van medewerkers
        
        Blz. 95 Samenwerken met buurgemeenten
        
        Blz. 96 Deelnemen aan regionale piketten
        
        Blz. 97 Vergroten bewustwording inwoners voor de eigen veiligheid
        
        Blz. 98 2.2.2 Brandveilig leven
        
        Blz. 99 Inzet van de wijkbrandweer
        
        Blz. 100 Verbinden van partijen
        
        Blz. 101 2.2.3 Veiligheidsregio
        
        Blz. 102 Opstellen en aangaan samenwerkingsovereenkomst
    4. Blz. 103 2.3 Sociale veiligheid verbeteren
      1. Blz. 104 Wat willen we bereiken?
        
        Blz. 105 2.3.1 Een effectieve aanpak van personen die ernstige veiligheidsproblemen en/of ernstige overlast veroorzaken
        
        Blz. 106 Doorontwikkelen persoonsgerichte aanpak
        
        Blz. 107 Voorkomen en bestrijden van overlast in de woonomgeving
        
        Blz. 108 2.3.2 Optimaliseren van het Zorg- en Veiligheidshuis
        
        Blz. 109 Doorontwikkelen Zorg-en Veiligheidshuis
        
        Blz. 110 2.3.3 Verbeteren integrale aanpak (kwetsbare) jongeren
        
        Blz. 111 Verbeteren integrale aanpak van risicojongeren
        
        Blz. 112 Organiseren bijeenkomst voor ouders van risicojongeren
        
        Blz. 113 Verlagen van recidive van jongeren
        
        Blz. 114 Verminderen overlast jongeren
        
        Blz. 115 2.3.4 Radicalisering en polarisatie
        
        Blz. 116 Inzetten op preventie, repressie en nazorg
        
        Blz. 117 Deelnemen aan (strategisch) bondgenotenoverleg
        
        Blz. 118 Deelnemen aan regionale ketenoverleggen
        
        Blz. 119 Opleiden en trainen van medewerkers
    5. Blz. 120 2.4 Handhaving
      1. Blz. 121 Wat willen we bereiken?
        
        Blz. 122 2.4.1 Verbeteren van de leefbaarheid en veiligheid
        
        Blz. 123 Actief en informatie-gestuurd surveilleren
        
        Blz. 124 Handhaven en toezicht houden
        
        Blz. 125 Surveillance voor aandachtsgebieden en overige gebieden
        
        Blz. 126 2.4.2 Toezicht en handhaving van de kwaliteit van de kinderopvang
        
        Blz. 127 Registeren kinderopvang
        
        Blz. 128 Toezicht en handhaving kinderopvang
    6. Blz. 129 Beleidsindicatoren
    7. Blz. 130 Wat mag het kosten
    8. Blz. 131 Toelichting financiële verschillen
    9. Blz. 132 Investeringen
  5. Blz. 133 3. Programma Openbare Ruimte, Verkeer en Parkeren
    1. Blz. 134 Ambitie
    2. Blz. 135 3.1 Bereikbare en veilige gemeente
      1. Blz. 136 Wat willen we bereiken?
        
        Blz. 137 3.1.1 Actualiseren mobiliteitsbeleid met speciale aandacht voor de fiets
        
        Blz. 138 Opstellen mobiliteitsvisie
        
        Blz. 139 Opstellen uitvoeringsprogramma
        
        Blz. 140 Realiseren oplaadpunten strategische locaties
        
        Blz. 141 3.1.2 Verbeteren en opwaarderen fietsnetwerk
        
        Blz. 142 Wegnemen knelpunten bestaand fietsroutenetwerk
        
        Blz. 143 Voorbereiding starten voor aanleg snel/doorfietsroutes
        
        Blz. 144 3.1.3 Realiseren afname van het aantal verkeersongevallen
        
        Blz. 145 Vertalen nieuw landelijk verkeersveiligheidsbeleid naar gemeentelijk beleid
        
        Blz. 146 Sturen op veilig verkeersgedrag
        
        Blz. 147 Invoeren van schoolzones
        
        Blz. 148 Verduidelijken toegangen 30 km zones
        
        Blz. 149 Organiseren verkeerseducatie
        
        Blz. 150 3.1.4 Waarborgen doorstroming op hoofdwegenstructuur
        
        Blz. 151 Optimaliseren verkeerskundige werking VRI's
    3. Blz. 152 3.2 Openbaar vervoer
      1. Blz. 153 Wat willen we bereiken?
        
        Blz. 154 3.2.1 Verbeteren bereikbaarheid van de gemeente met het openbaar vervoer
        
        Blz. 155 Uitbreiden fietsparkeergelegenheid bij OV knooppunten
        
        Blz. 156 Wegnemen knelpunten in loop- en fietsroutes van en naar OV knooppunten
        
        Blz. 157 3.2.2 Verbeteren bereikbaarheid van en binnen de regio met het openbaar vervoer
        
        Blz. 158 Leveren van bijdragen aan vervolgproces MIRT
        
        Blz. 159 3.2.3 Wegnemen barrièrewerking spoorwegen
        
        Blz. 160 Onderzoeken knelpunten nabij spoorwegovergangen
    4. Blz. 161 3.3 Klantvriendelijk en eenvoudig parkeren in Gooise Meren
      1. Blz. 162 Inleiding
      2. Blz. 163 Wat willen we bereiken?
        
        Blz. 164 3.3.1 Met parkeervisie de kwaliteit van wonen, werken en leven verbeteren
        
        Blz. 165 Opstellen parkeervisie
        
        Blz. 166 3.3.2 Verbeteren kwaliteit parkeergarages
        
        Blz. 167 Onderzoek doen naar de kwaliteit van de parkeergarages
        
        Blz. 168 3.3.3 Parkeerbeleid met aandacht voor lokale situaties
        
        Blz. 169 Optimaliseren van de parkeersituatie in Muiden en rondom de NS stations
        
        Blz. 170 3.3.4 Moderniseren parkeerketen en reguleringswijze
        
        Blz. 171 Onderzoek doen naar andere reguleringsvormen
        
        Blz. 172 3.3.5 Fietsparkeersituatie verbeteren
        
        Blz. 173 Uitbreiden aantal fietsparkeerplaatsen
        
        Blz. 174 Realiseren opvanglocatie weesfietsen
    5. Blz. 175 3.4 Leefbaarheid
      1. Blz. 176 Wat willen we bereiken?
        
        Blz. 177 3.4.1 Optimaliseren kwaliteit van de leefomgeving
        
        Blz. 178 Actieplan leefbaarheid
        
        Blz. 179 Meten is weten
        
        Blz. 180 Actieplan geluid
        
        Blz. 181 3.4.2 In stand houden van een veilige en toegankelijke openbare ruimte
        
        Blz. 182 Uitvoeren regulier onderhoud wegen
    6. Blz. 183 Wat mag het kosten
    7. Blz. 184 Toelichting financiële verschillen
    8. Blz. 185 Investeringen
  6. Blz. 186 4. Programma Ruimtelijke Ontwikkeling, Wonen, Economie en Toerisme
    1. Blz. 187 Ambitie
    2. Blz. 188 4.1 Veilig en duurzaam ingerichte omgeving
      1. Blz. 189 Wat willen we bereiken?
        
        Blz. 190 4.1.1 Klaar voor de omgevingswet
        
        Blz. 191 Instellen van een Omgevingstafel
        
        Blz. 192 Opstellen routekaart
        
        Blz. 193 Werken met proces vroegtijdige burgerparticipatie
        
        Blz. 194 4.1.2. Gebiedsontwikkeling met kwaliteit
        
        Blz. 195 Onderzoeken projecten op PAS regelgeving
        
        Blz. 196 Ontwikkelen van een Duurzaam Ontwikkelen Tool
        
        Blz. 197 4.1.3 Bestemmingsplannen op orde
        
        Blz. 198 Bestemmingsplannen op orde
        
        Blz. 199 4.1.4 Uitvoeren ruimtelijke projecten en verbeterslag projectmatig werken
        
        Blz. 200 Stationsomgeving Naarden-Bussum
        
        Blz. 201 Stork locatie
        
        Blz. 202 Naarden buiten de Vesting
        
        Blz. 203 Keverdijk
        
        Blz. 204 BOR-gronden
        
        Blz. 205 Gemeentehuizen
        
        Blz. 206 Bredius
        
        Blz. 207 Brandweerkazerne Muiden
        
        Blz. 208 De Krijgsman
        
        Blz. 209 Buitenruimte gemeentehuis Gooise Meren
        
        Blz. 210 Centrumplan Bussum
        
        Blz. 211 Mariënburg
        
        Blz. 212 Bensdorp
        
        Blz. 213 De Veldweg
        
        Blz. 214 De Vonk
        
        Blz. 215 Achterlaatlocaties Emmaschool
        
        Blz. 216 Crailo
        
        Blz. 217 Projectmatig werken
        
        Blz. 218 Participatie en communicatie
    3. Blz. 219 4.2 (Duurzame) economische ontwikkeling
      1. Blz. 220 Inleiding
      2. Blz. 221 Wat willen we bereiken?
        
        Blz. 222 4.2.1 Vitale kernen
        
        Blz. 223 Doorontwikkelen centrummanagement
        
        Blz. 224 Nieuw op te richten marketing organisatie
        
        Blz. 225 4.2.2 Werken aan meer werkplekken
        
        Blz. 226 Uitvoering geven aan het Werkplan Werklandschappen
        
        Blz. 227 Regionale detailhandelsvisie
        
        Blz. 228 Uitvoering geven aan de RSA 2019-2022
        
        Blz. 229 Regionale aandacht houden voor schuifruimte
        
        Blz. 230 4.2.3 Dienstverlening aan ondernemers
        
        Blz. 231 Pro-actief accountmanagement
        
        Blz. 232 Ondernemersbeleid
        
        Blz. 233 4.2.4 Waterfront
        
        Blz. 234 Opstellen visie aan de Gooise Kust
        
        Blz. 235 Ligplaatsenverordening
        
        Blz. 236 4.2.5 Toerisme
        
        Blz. 237 Samen met de regio toerisme en recreatie bevorderen
        
        Blz. 238 Werken aan het verbeteren van de bereikbaarheid
    4. Blz. 239 4.3 Goed wonen in Gooise Meren
      1. Blz. 240 Wat willen we bereiken?
        
        Blz. 241 4.3.1 Passend (meer en beter) woningaanbod
        
        Blz. 242 Voldoende en gedifferentieerd woonaanbod en een toekomstbestendige woonvoorraad
        
        Blz. 243 Doorstroming, minder druk op de (sociale) woningmarkt en vergroten kansen voor starters
        
        Blz. 244 Bijdragen aan de verduurzaming van ons woningvoorraad
        
        Blz. 245 4.3.2 Wonen met zorg
        
        Blz. 246 Ontwikkelen visie op het gebied van wonen en zorg
        
        Blz. 247 Samenwerking vierhoek corporaties - gemeente - inwoners - zorgaanbieders
        
        Blz. 248 4.3.3 Huisvesting statushouders
        
        Blz. 249 Uitvoeren taakstelling
        
        Blz. 250 4.3.4 Bieden compensatieregeling
        
        Blz. 251 invoeren compensatieregeling
    5. Blz. 252 4.4 Gemeentelijk vastgoed
      1. Blz. 253 Wat willen we bereiken?
        
        Blz. 254 4.4.1 Doelmatige inzet maatschappelijk vastgoed
        
        Blz. 255 Panden en gronden afgestoten
        
        Blz. 256 Toepassen tijdelijke huisvesting onderwijslocaties
        
        Blz. 257 Onderzoek naar bezettingsgraad
        
        Blz. 258 Ontwikkelen vastgoedregistratie en -managementsysteem
        
        Blz. 259 4.4.2 Helderheid, gelijkheid en compliance bij inzet van vastgoed
        
        Blz. 260 Huur- en erfpachtovereenkomsten onderzoek
        
        Blz. 261 Gebruikskosten van gemeentelijk vastgoed doorbelasten naar gebruiker
        
        Blz. 262 Uitvoeren harmonisatiebeleid voor buitensport accommodaties
        
        Blz. 263 4.4.3 Duurzame inzet van vastgoed
        
        Blz. 264 Verduurzamen eigen vastgoed
        
        Blz. 265 Duurzaam Meer Jaren Onderhouds Plan (DMJOP)
        
        Blz. 266 Duurzaamheidslening
        
        Blz. 267 Toegankelijkheid voor iedereen
    6. Blz. 268 Beleidsindicatoren
    7. Blz. 269 Wat mag het kosten?
    8. Blz. 270 Toelichting financiële verschillen
  7. Blz. 271 5. Programma Duurzaamheid, Water en Groen
    1. Blz. 272 Ambitie
    2. Blz. 273 5.1 Duurzaamheid
      1. Blz. 274 Wat willen we bereiken?
        
        Blz. 275 5.1.1 Samenwerken aan een duurzame en gezonde manier van leven en werken in Gooise Meren
        
        Blz. 276 We werken samen met onze partners binnen Samen Sneller Duurzaam
        
        Blz. 277 We faciliteren projecten en activiteiten
        
        Blz. 278 We geven zelf het goede voorbeeld
        
        Blz. 279 5.1.2 Stimuleren van duurzame keuzes bij (ver)bouw
        
        Blz. 280 We voorzien in een website over duurzaam bouwen en duurzaam verbouwen
        
        Blz. 281 We verwijzen actief naar de website over duurzaam bouwen en duurzaam verbouwen
        
        Blz. 282 5.1.3 Circulaire economie
        
        Blz. 283 Uitwerken Roadmap Circulaire Economie
        
        Blz. 284 Kennis delen met Samenwerkingspartners
        
        Blz. 285 5.1.4 Samenwerken aan de overgang naar een duurzame energie- en warmtevraag
        
        Blz. 286 We stimuleren energiebesparing
        
        Blz. 287 We stellen een concept Regionale Energie Strategie (RES) op
        
        Blz. 288 We starten met het opstellen van een Transitievisie Warmte
        
        Blz. 289 We gaan in de wijken aan de slag
        
        Blz. 290 We blijven samenwerken met onze regionale partners
        
        Blz. 291 5.1.5 CO2- reductie
        
        Blz. 292 Acties voor CO2-reductie
        
        Blz. 293 5.1.6 Inwoners en organisaties bewust maken van het belang van Fairtrade
        
        Blz. 294 We ondersteunen diverse projecten en activiteiten
        
        Blz. 295 We herbevestigen de titel Fairtrade gemeente
    3. Blz. 296 5.2 Klimaatadaptatie
      1. Blz. 297 Wat willen we bereiken?
        
        Blz. 298 5.2.1 Het klimaatbestendig inrichten van de openbare ruimte voor 2050
        
        Blz. 299 Afkoppelen verhard oppervlak openbaar gebied
        
        Blz. 300 Opstellen maatregelenplan klimaatbestendige inrichting
        
        Blz. 301 Waterbestendig (her)inrichten en (ver)bouwen
        
        Blz. 302 5.2.2 Stimuleren inwoners klimaatbestendige inrichting particuliere gronden
        
        Blz. 303 Mee-afkoppelen particulieren
        
        Blz. 304 Financiële stimulans klimaatadaptatie
        
        Blz. 305 Invoeren waterlabel
        
        Blz. 306 Bewoners informeren over klimaatadaptatie
        
        Blz. 307 Het stimuleren van inwoners om hun tuin te vergroenen
    4. Blz. 308 5.3 Groen, natuur en milieu
      1. Blz. 309 Wat willen we bereiken?
        
        Blz. 310 5.3.1 Benutten van kansen op het gebied van biodiversiteit
        
        Blz. 311 We willen een bij- en insectenvriendelijke gemeente worden
        
        Blz. 312 We onderzoeken alternatieve maatregelen voor beheersing eikenprocessierups
        
        Blz. 313 5.3.2 Versterken van de groene uitstraling van de gemeente
        
        Blz. 314 Opstellen van het plan 'Buitenruimte in Beeld'
        
        Blz. 315 Uitdagen van bewoners om middels zelfbeheer de openbare ruimte op te plussen
        
        Blz. 316 Zorgdragen voor een gevarieerd, duurzaam bomenbestand
        
        Blz. 317 Onderzoeken van de waarde van groen cultuurhistorisch erfgoed
        
        Blz. 318 Vervangen van de bomenrij langs bedrijvenpark Gooimeer Zuid
        
        Blz. 319 5.3.3 Samenwerken aan het behoud en beheer van waardevolle natuurgebieden
        
        Blz. 320 Duurzame ondersteuning voor behoud en beheer van waardevolle natuurgebieden
        
        Blz. 321 Naleving wet en regelgeving met betrekking tot behoud natuurwaarden
        
        Blz. 322 5.3.4 Milieubeheer
        
        Blz. 323 Opstellen Bodemkwaliteitkaart
    5. Blz. 324 5.4 Begraafplaatsen
      1. Blz. 325 Wat willen we bereiken?
        
        Blz. 326 5.4.1 Instandhouden en zorgvuldig beheren van de gemeentelijke begraafplaatsen
        
        Blz. 327 Realiseren van een uitbreiding voor natuurlijk begraven op begraafplaats Nieuw Valkeveen
        
        Blz. 328 Realiseren van digitale plattegronden voor de begraafplaatsen
    6. Blz. 329 5.5 Goede grondstofinzameling bij huishoudens
      1. Blz. 330 Wat willen we bereiken?
        
        Blz. 331 5.5.1 Regionaal uitvoeringsprogramma VANG
        
        Blz. 332 Verder met VANG
        
        Blz. 333 Optimalisatie scheidingsstations
    7. Blz. 334 5.6 Grip op water
      1. Blz. 335 Wat willen we bereiken?
        
        Blz. 336 5.6.1 Zorg dragen voor de afvoer van stedelijk water
        
        Blz. 337 Beheer en onderhoud van riolering en gemalen
        
        Blz. 338 Beperken nadelige gevolgen voor het mileu
        
        Blz. 339 5.6.2 Onderhoud van watergangen, oevers en waterbouwkundige objecten
        
        Blz. 340 Schoonmaken van stranden en watergangen
        
        Blz. 341 Vervangen van oeverbescherming
        
        Blz. 342 5.6.3 Versterken waterrecreatief potentieel
        
        Blz. 343 Maaien waterplanten Randmeren en IJmeer
        
        Blz. 344 Opstellen visie Aan de Gooise Kust
    8. Blz. 345 Beleidsindicatoren
    9. Blz. 346 Wat mag het kosten?
    10. Blz. 347 Toelichting financiële verschillen
    11. Blz. 348 Investeringen
  8. Blz. 349 6. Programma Werk en Inkomen
    1. Blz. 350 Ambitie
    2. Blz. 351 6.1 Werk
      1. Blz. 352 Wat willen we bereiken?
        
        Blz. 353 6.1.1 Stimuleren inclusieve arbeidsmarkt
        
        Blz. 354 Dienstverlening aan ondernemers
        
        Blz. 355 Verkennen opleidingsaanbod
        
        Blz. 356 Aandacht voor kwetsbare jongeren
        
        Blz. 357 Trajecten voor statushouders
        
        Blz. 358 Voorbereiden nieuwe Wet Inburgering
    3. Blz. 359 6.2 Inkomen
      1. Blz. 360 Wat willen we bereiken?
        
        Blz. 361 6.2.1 Bieden van inkomensondersteuning
        
        Blz. 362 Bieden van passende inkomensvoorziening
        
        Blz. 363 Individuele studietoeslag
        
        Blz. 364 6.2.2 Tegengaan van armoede
        
        Blz. 365 Informatie verstrekken over minimaregelingen
        
        Blz. 366 Samenwerken met Jeugdfonds Sport en Cultuur
        
        Blz. 367 6.2.3 Dienstverlening bij schulden
        
        Blz. 368 Beginnende schulden snel aanpakken
        
        Blz. 369 Intensivering van de samenwerking
        
        Blz. 370 Bieden van voorlichting en financiële educatie
    4. Blz. 371 Beleidsindicatoren
    5. Blz. 372 Wat mag het kosten?
    6. Blz. 373 Toelichting financiële verschillen
  9. Blz. 374 7. Programma Zorg en Welzijn, Onderwijs en Jeugd
    1. Blz. 375 Ambitie
    2. Blz. 376 7.1 Optimale dienstverlening sociaal domein
      1. Blz. 377 Wat willen we bereiken?
        
        Blz. 378 7.1.1 Doelmatige inzet maatwerkvoorzieningen - inwoners jonger dan 18 jaar
        
        Blz. 379 Uitvoeren Plan 18 (soepele overgang naar de volwassenheid)
        
        Blz. 380 Zwaardere vormen van ondersteuning ombuigen naar lichtere ondersteuning
        
        Blz. 381 7.1.2 Doelmatige inzet maatwerkvoorzieningen - inwoners 18 jaar en ouder
        
        Blz. 382 We stimuleren in de regio de samenwerking en afstemming tussen gemeenten (Jeugd, Wmo en Particpatiewet), zorgkantoor (Wlz) en zorgverzekeraars (Zvw)
        
        Blz. 383 We voeren jaarlijkse een cliëntervaringsonderzoek Wmo uit (Ceo Wmo) en monitoren de zorguitgaven van individueel maatwerk Wmo.
        
        Blz. 384 Zwaardere en specialistische ondersteuning ombuigen tot eerdere en lichtere ondersteuning
        
        Blz. 385 7.1.3 Optimale toegang
        
        Blz. 386 Het leveren van publieksvriendelijke en laagdrempelige dienstverlening
        
        Blz. 387 Informatievoorziening aan inwoners
        
        Blz. 388 7.1.4 Stimuleren inzet onafhankelijke cliëntondersteuning
        
        Blz. 389 Subsidie aan St. MEE voor inzet onafhankelijke cliëntondersteuning actualiseren
        
        Blz. 390 Subsidie aan Versa voor onafhankelijke cliëntondersteuning actualiseren.
        
        Blz. 391 7.1.5 Informatievoorziening optimaliseren
        
        Blz. 392 Sociale kaart implementeren en bekend maken
    3. Blz. 393 7.2 Opgroeien en kansen krijgen - inwoners jonger dan 18 jaar
      1. Blz. 394 Wat willen we bereiken?
        
        Blz. 395 7.2.1 Preventie en vroegsignalering inzetten
        
        Blz. 396 Samenwerking tussen ketenpartners
        
        Blz. 397 Zwaardere en specialistische ondersteuning ombuigen naar eerdere en lichtere ondersteuning
        
        Blz. 398 7.2.2 Onderwijsachterstand voorkomen
        
        Blz. 399 Aanbieden en implementatie nota onderwijsachterstandenbeleid
        
        Blz. 400 Een succesvolle schoolloopbaan
        
        Blz. 401 7.2.3 Jeugdwerkloosheid aanpakken
        
        Blz. 402 Inzet op kwetsbare jongeren
        
        Blz. 403 7.2.4 Onderwijshuisvesting
        
        Blz. 404 Onderwijshuisvestingsplan uitvoeren
    4. Blz. 405 7.3 Een leven lang participeren - inwoners 18 jaar en ouder
      1. Blz. 406 Wat willen we bereiken?
        
        Blz. 407 7.3.1 Statushouders en nieuwkomers ondersteunen bij het zich settelen
        
        Blz. 408 Inzet Vluchtelingenwerk voortzetten
        
        Blz. 409 Vaststellen verordening inburgering
        
        Blz. 410 Onderzoek naar inkoop dan wel regionale aanbesteding van inburgeringslessen
        
        Blz. 411 Uitvoeren motie positie statushouders verbeteren
        
        Blz. 412 7.3.2 Overbelasting van mantelzorgers voorkomen
        
        Blz. 413 Actieplan mantelzorg: we voeren het actieplan uit waaronder het communicatieplan.
        
        Blz. 414 De pilot 'klantreis van de mantelzorger' wordt verder uitgewerkt.
        
        Blz. 415 7.3.3 Vrijwilligerswerk stimuleren
        
        Blz. 416 We subsidiëren de vrijwilligerscentrale van Versa. En geven daarnaast eenmalige subsidies.
        
        Blz. 417 7.3.4 Collectieve voorzieningen versterken
        
        Blz. 418 We onderzoeken samen met onze maatschappelijke partners of er voor de kwetsbare doelgroep licht dementerenden laagdrempelige algemene voorzieningen nieuw of passend gemaakt kunnen worden.
        
        Blz. 419 Herijken subsidiebeleid
        
        Blz. 420 7.3.5 Wonen met zorg
        
        Blz. 421 7.3.6 Volwasseneducatie stimuleren
        
        Blz. 422 Het bieden van een uitgebreid aanbod voor laaggeletterde inwoners
    5. Blz. 423 7.4 Omzien naar elkaar
      1. Blz. 424 Wat willen we bereiken?
        
        Blz. 425 7.4.1 Inclusie bevorderen
        
        Blz. 426 7.4.2 Eenzaamheid voorkomen en bestrijden
        
        Blz. 427 Ontwikkelen van een lokale aanpak eenzaamheid
    6. Blz. 428 7.5 Gezonde leefomgeving & leefstijl
      1. Blz. 429 Wat willen we bereiken?
        
        Blz. 430 7.5.1 Gezond leven bevorderen
        
        Blz. 431 Gezondheidsmonitor uitvoeren
        
        Blz. 432 Inzet uitbreiding rookvrije omgeving
        
        Blz. 433 Alcoholgebruik jeugd bespreekbaar maken
        
        Blz. 434 Jongeren Op Gezond Gewicht (JOGG)
        
        Blz. 435 Inzet op dekkend AED-netwerk
        
        Blz. 436 Ontwikkelen gezondheidsbeleid
        
        Blz. 437 7.5.2 Medische voorzieningen zoveel mogelijk in stand houden
        
        Blz. 438 Zorg dichtbij
    7. Blz. 439 7.6 Bescherming en Opvang
      1. Blz. 440 Wat willen we bereiken?
        
        Blz. 441 7.6.1 Ondersteuning aan inwoners die (dreigen) maatschappelijk uit te vallen
        
        Blz. 442 Evalueren van het regionale Beleidsplan Bescherming en Opvang 2017-2020
        
        Blz. 443 Vaststellen van het regionaal Beleidsplan Bescherming en Opvang 2021-2024
        
        Blz. 444 Herijken van regionale en lokale financiering van het beleidsterrein Bescherming en Opvang
        
        Blz. 445 Uitvoering Wet verplichte GGz
        
        Blz. 446 Verbeteren van de monitoring
        
        Blz. 447 7.6.2 Stoppen huiselijk geweld en kindermishandeling
        
        Blz. 448 Faciliteren Veilig Thuis.
        
        Blz. 449 Uitvoeren actieprogramma 'Geweld hoort nergens thuis 2019-2021'.
    8. Blz. 450 7.7 Dierenwelzijn
      1. Blz. 451 Wat willen we bereiken?
        
        Blz. 452 7.7.1 Een goed leven voor dieren
        
        Blz. 453 Notitie Dierenwelzijn uitvoeren
    9. Blz. 454 Beleidsindicatoren
    10. Blz. 455 Wat mag het kosten?
    11. Blz. 456 Toelichting financiële verschillen
    12. Blz. 457 Investeringen
  10. Blz. 458 8. Programma Sport, Cultuur en Recreatie
    1. Blz. 459 Ambitie
    2. Blz. 460 8.1 Kunst en Cultuur
      1. Blz. 461 Wat willen we bereiken?
        
        Blz. 462 8.1.1 Bevorderen cultureel aanbod
        
        Blz. 463 Subsidie verstrekken aan culturele instellingen.
        
        Blz. 464 Harmoniseren van bestaande subsidies en afspraken.
        
        Blz. 465 8.1.2 Opstellen beleidsvisie Kunst en Cultuur
        
        Blz. 466 Concipiëren van beleidsnota met participatie
        
        Blz. 467 8.1.3 Kerncollectie eigen kunst
        
        Blz. 468 De waardevolle eigendommen laten taxeren
        
        Blz. 469 Afstoten overige deel kunstcollectie
    3. Blz. 470 8.2 Cultureel Erfgoed
      1. Blz. 471 Wat willen we bereiken?
        
        Blz. 472 8.2.1 Behouden, versterken en ontwikkelen van cultureel erfgoed
        
        Blz. 473 Opstellen beleidsnota cultureel erfgoed
        
        Blz. 474 Opstellen beleidskader historisch erfgoed in gemeentelijk bezit
        
        Blz. 475 Actualiseren van de gemeentelijke monumentenlijst
        
        Blz. 476 Opstellen archeologische waardenkaart en beleidskader
    4. Blz. 477 8.3 Sport
      1. Blz. 478 Wat willen we bereiken?
        
        Blz. 479 8.3.1 Stimuleren van beweeg- en sportactiviteiten voor alle inwoners
        
        Blz. 480 Inzet van buurtsportcoaches en/of verenigingsondersteuning (Brede Impuls Combinatiefuncties)
        
        Blz. 481 Subsidie voor sportverenigingen voor het organiseren van een kleinschalig sportevenement
        
        Blz. 482 Subsidie voor sportverenigingen voor het organiseren van sportactiviteiten voor specifieke doelgroepen
        
        Blz. 483 8.3.2 Het realiseren van betrokken en vitale sportorganisaties
        
        Blz. 484 Inzet van buurtsportcoaches en/of verenigingsondersteuning (Brede Impuls Combinatiefuncties)
        
        Blz. 485 Subsidie voor sportverenigingen voor het organiseren van een kleinschalig sportevenement
        
        Blz. 486 Subsidie voor sportverenigingen voor het organiseren van sportactiviteiten voor specifieke doelgroepen
        
        Blz. 487 8.3.3 Het bevorderen van een duurzame en toegankelijke sportinfrastructuur
        
        Blz. 488 Toegankelijkheid en duurzaamheid bij sportaccomodaties vergroten
        
        Blz. 489 8.3.4 Gooise Meren hanteert een eenduidig en transparant beleid met betrekking tot alle sportverenigingen
        
        Blz. 490 Harmonisatie beheer- en tariefstelsel buitensportaccommodaties
    5. Blz. 491 8.4 Spelen en recreëren
      1. Blz. 492 Wat willen we bereiken?
        
        Blz. 493 8.4.1 Wij zorgen voor voldoende speelplaatsen die verspreid over de kernen liggen
        
        Blz. 494 Realisatie van een kaart op de website met de formele speellocaties
        
        Blz. 495 Bewegen in de openbare ruimte wordt gefaciliteerd
        
        Blz. 496 8.4.2 Onze buitenruimte meer bespeelbaar maken
        
        Blz. 497 Onderzoek naar de bespeelbaarheid van de buitenruimte
        
        Blz. 498 8.4.3 Wij streven inclusieve speellocaties na
        
        Blz. 499 Realiseren van inclusieve speellocaties
    6. Blz. 500 Beleidsindicatoren
    7. Blz. 501 Wat mag het kosten?
    8. Blz. 502 Toelichting financiële verschillen
    9. Blz. 503 Investeringen
  11. Blz. 504 9. Programma baten en lasten
    1. Blz. 505 Ambitie
    2. Blz. 506 9.1 Sluitende begroting
      1. Blz. 507 Wat willen we bereiken?
        
        Blz. 508 9.1.1 Kritisch op uitgaven en financieel bewust
        
        Blz. 509 Jaarlijks investeringsprognoses actualiseren
        
        Blz. 510 Begrotingsscan
        
        Blz. 511 9.1.2 Adequaat Planning & Control instrumentarium
        
        Blz. 512 Vernieuwing Planning en Control
        
        Blz. 513 Beleidsindicatoren
    3. Blz. 514 9.2 Belastingen
      1. Blz. 515 Wat willen we bereiken?
        
        Blz. 516 Lasten stabiel
        
        Blz. 517 Taxeren op basis van gebruikersoppervlakte
    4. Blz. 518 Wat mag het kosten?
    5. Blz. 519 Toelichting financiële verschillen
    6. Blz. 520 Investeringen
  12. Blz. 521 Financiële begroting
    1. Blz. 522 Financiële recapitulatie programma's
      1. Blz. 523 Financiële recapitulatie programma's
      2. Blz. 524 Investeringen
    2. Blz. 525 Overzicht incidentele baten en lasten
      1. Blz. 526 Incidentele baten en lasten
    3. Blz. 527 Balans
      1. Blz. 528 Balans
      2. Blz. 529 Stand en verloop reserves
      3. Blz. 530 Stand en verloop voorzieningen
    4. Blz. 531 Financiële positie
      1. Blz. 532 Algemene Dekkingsmiddelen
      2. Blz. 533 Overhead
2. Blz. 534 Paragrafen
  1. Blz. 535 Paragraaf Lokale heffingen
    1. Blz. 536 Overzicht lokale heffingen
    2. Blz. 537 Beleid lokale heffingen
    3. Blz. 538 Tarieven en opbrengsten
    4. Blz. 539 Lokale belastingdruk
    5. Blz. 540 Kostendekkende heffingen
  2. Blz. 541 Paragraaf Weerstandsvermogen en risicobeheersing
    1. Blz. 542 Risicobeheersing
    2. Blz. 543 Weerstandsvermogen
    3. Blz. 544 Kengetallen
  3. Blz. 545 Paragraaf Onderhoud kapitaalgoederen
    1. Blz. 546 Inleiding
    2. Blz. 547 Beleidskader
    3. Blz. 548 Ontwikkelingen 2020
  4. Blz. 549 Paragraaf Financiering
    1. Blz. 550 Algemene ontwikkelingen
    2. Blz. 551 Financieringsbeleid
    3. Blz. 552 Financiering
  5. Blz. 553 Paragraaf Bedrijfsvoering
    1. Blz. 554 Inleiding
    2. Blz. 555 Organisatieontwikkeling GroeiMee!
    3. Blz. 556 Organisatie / HRM
    4. Blz. 557 Informatisering & Automatisering
    5. Blz. 558 Informatieveiligheid en privacy
    6. Blz. 559 Control
  6. Blz. 560 Paragraaf Verbonden partijen
    1. Blz. 561 Inleiding
    2. Blz. 562 Regio Gooi en Vechtstreek
    3. Blz. 563 Veiligheidsregio Gooi en Vechtstreek
    4. Blz. 564 Stichting Goois Natuurreservaat
    5. Blz. 565 Omgevingsdienst Flevoland Gooi- en Vechtstreek
    6. Blz. 566 Coöperatie Gastvrije Randmeren U.A.
    7. Blz. 567 Werkvoorzieningschap Tomingroep
    8. Blz. 568 GEM Crailo BV
    9. Blz. 569 Gemeenschappelijke Regeling Gemeentearchief Gooise Meren en Huizen
    10. Blz. 570 Stichting Basisonderwijs Gooi en Vechtstreek (werknaam Talent Primair)
    11. Blz. 571 BNG Bank N.V.
    12. Blz. 572 Overzicht gemeentelijke bijdragen 2020
  7. Blz. 573 Paragraaf Grondbeleid
    1. Blz. 574 Hoofdlijnen
    2. Blz. 575 Bouwgronden in exploitatie
    3. Blz. 576 Niet in exploitatie genomen gronden
    4. Blz. 577 Reserves en risico's grondexploitaties
3. Blz. 578 Bijlagen
  1. Blz. 579 Bijlage 1 Overzicht Investeringen
    1. Blz. 580 Overzicht investeringen
  2. Blz. 581 Bijlage 2 Taakvelden
    1. Blz. 582 Taakvelden
4. Overzicht
5. Zoeken
6. Publicatie bijlagen
7. Contact
8. PrivacyStatement
9. Sitemap