Sitemap

Begroting 2020	Blz. 1
Programma’s	Blz. 2
Zoeken	Blz. 3
Bijlagen	Blz. 4
Sitemap	Blz. 5
Voorwoord	Blz. 6
Voorwoord	Blz. 7
Hoofdlijnen	Blz. 8
Beleid	Blz. 9
Financiën	Blz. 10
Leeswijzer	Blz. 11
1. Programma Inwoners en Bestuur	Blz. 12
Ambitie	Blz. 13
1.1 Participerende overheid	Blz. 14
Wat willen we bereiken?	Blz. 15
1.1.1 Stimuleren burgerparticipatie	Blz. 16
Ervaringen opdoen met participatietraject	Blz. 17
In gesprek met de samenleving	Blz. 18
Continueren Inwonerpanel Gooise Meren Spreekt!	Blz. 19
Stimuleren jongerenparticipatie	Blz. 20
Naar een Vernieuwingsagenda Lokale Democratie	Blz. 21
1.1.2 Werken aan de opgaven	Blz. 22
Beter samenwerken via lokaal overleg	Blz. 23
Continueren pilot Wijkvisie	Blz. 24
Naar een Sterke Sociale Basis in Gooise Meren	Blz. 25
Meer vitale wijken	Blz. 26
Zichtbaarheid vergroten wijkwethouder	Blz. 27
Continueren gezamenlijke wijkagenda	Blz. 28
1.1.3 Stimuleren bewonersinitiatieven	Blz. 29
Zichtbaarheid initiatieventafel vergroten	Blz. 30
Realiseren initiatieven platform	Blz. 31
Aanpak ontwikkelen Right to Challenge en Right to Bid	Blz. 32
1.1.4 Inwonersorganisatie	Blz. 33
Doorontwikkeling inwonersorganisaties	Blz. 34
Opstellen beleidskader voor wijkplatforms	Blz. 35
1.2 Inclusie	Blz. 36
Doelstellingen	Blz. 37
1.2.1 Vergroten bewustwording binnen en buiten de gemeentelijke organisatie	Blz. 38
Uitvoeren van lokale activiteiten/evenementen	Blz. 39
Deelname aan het VNG Koplopersprogramma VN-Verdrag Handicap verlengen	Blz. 40
Onderhouden van het interne, gemeentelijke netwerk inclusie	Blz. 41
1.2.2 Versterken inzet ervaringsdeskundigheid	Blz. 42
Samenwerking met convenantpartners	Blz. 43
Continuering samenwerking Platform Gooise Meren Toegankelijk	Blz. 44
Inzet ervaringsdeskundigen bij de gemeente	Blz. 45
1.2.3 Vergroten toegankelijkheid gemeentelijke organisatie	Blz. 46
Verbeteren toegankelijkheid van de gemeentelijke organisatie	Blz. 47
Inzet van gebarentolk	Blz. 48
1.2.4 Aandacht voor inclusief Bouwen en Wonen	Blz. 49
Uitvoering resultaten pilot toegankelijk centrum Bussum	Blz. 50
Uitvoering aanbevelingen inventarisaties toegankelijke wegen	Blz. 51
Vervolg uitvoering inclusieve speelplekken	Blz. 52
1.2.5 Bevorderen inclusief werkgeverschap	Blz. 53
1.2.6 Aandacht voor beschikbaarheid en toegankelijkheid Vrije Tijd voorzieningen	Blz. 54
Ontwikkeling inclusief sportaanbod	Blz. 55
Ontwikkeling toegankelijke wandelroutes	Blz. 56
Inventarisatie behoeften activiteiten	Blz. 57
1.3 Klantgerichte dienstverlening	Blz. 58
Wat willen we bereiken?	Blz. 59
1.3.1 Dienstverlening digitaal	Blz. 60
Meer digitale producten	Blz. 61
Digitalisering papieren archieven burgerzaken	Blz. 62
1.3.2 Archief bij de tijd	Blz. 63
Besluitvorming fusie Archiefdienst	Blz. 64
1.3.3 Verbeteren dienstverlening	Blz. 65
Inrichten bredere frontoffice dienstverlening	Blz. 66
Verbeteren managementinformatiesystemen	Blz. 67
Optimaliseren online dienstverlening	Blz. 68
1.4 Samenwerken met overheden	Blz. 69
Wat willen we bereiken?	Blz. 70
1.4.1 Bestuurlijke samenwerking	Blz. 71
Opstellen strategische nota verbonden partijen	Blz. 72
Opstellen uitvoeringsprogramma Regionale samenwerkingsagenda	Blz. 73
Uitvoering MRA agenda	Blz. 74
Versterking slagkracht en legitimatie regionale samenwerking	Blz. 75
Versterken samenwerking MRA	Blz. 76
Beleidsindicatoren	Blz. 77
Wat mag het kosten?	Blz. 78
Toelichting financiële verschillen	Blz. 79
2. Programma Veiligheid	Blz. 80
Ambitie	Blz. 81
2.1 Aanpak criminaliteit	Blz. 82
Wat willen we bereiken?	Blz. 83
2.1.1 Aanpak van georganiseerde criminaliteit en ondermijning	Blz. 84
Vergroten bewustwording en verbeteren informatiepositie	Blz. 85
Vergroten zicht op criminele samenwerkingsverbanden	Blz. 86
Een zichtbare, aanwezige overheid tegen georganiseerde criminaliteit en ondermijning	Blz. 87
Verruimen toepassing van de Wet Bibob	Blz. 88
2.1.2 Aanpak van vermogens criminaliteit/high impact crimes	Blz. 89
Aanpak autokraken	Blz. 90
Aanpak woninginbraken	Blz. 91
Aanpak fietsendiefstal	Blz. 92
Samen met inwoners buurten veiliger maken	Blz. 93
2.2 Fysieke veiligheid/ rampenbestrijding en crisisbeheersing	Blz. 94
Wat willen we bereiken?	Blz. 95
2.2.1 Rampenbestrijding en crisisbeheersing	Blz. 96
Opleiden en trainen van medewerkers	Blz. 97
Samenwerken met buurgemeenten	Blz. 98
Deelnemen aan regionale piketten	Blz. 99
Vergroten bewustwording inwoners voor de eigen veiligheid	Blz. 100
2.2.2 Brandveilig leven	Blz. 101
Inzet van de wijkbrandweer	Blz. 102
Verbinden van partijen	Blz. 103
2.2.3 Veiligheidsregio	Blz. 104
Opstellen en aangaan samenwerkingsovereenkomst	Blz. 105
2.3 Sociale veiligheid verbeteren	Blz. 106
Wat willen we bereiken?	Blz. 107
2.3.1 Een effectieve aanpak van personen die ernstige veiligheidsproblemen en/of ernstige overlast veroorzaken	Blz. 108
Doorontwikkelen persoonsgerichte aanpak	Blz. 109
Voorkomen en bestrijden van overlast in de woonomgeving	Blz. 110
2.3.2 Optimaliseren van het Zorg- en Veiligheidshuis	Blz. 111
Doorontwikkelen Zorg-en Veiligheidshuis	Blz. 112
2.3.3 Verbeteren integrale aanpak (kwetsbare) jongeren	Blz. 113
Verbeteren integrale aanpak van risicojongeren	Blz. 114
Organiseren bijeenkomst voor ouders van risicojongeren	Blz. 115
Verlagen van recidive van jongeren	Blz. 116
Verminderen overlast jongeren	Blz. 117
2.3.4 Radicalisering en polarisatie	Blz. 118
Inzetten op preventie, repressie en nazorg	Blz. 119
Deelnemen aan (strategisch) bondgenotenoverleg	Blz. 120
Deelnemen aan regionale ketenoverleggen	Blz. 121
Opleiden en trainen van medewerkers	Blz. 122
2.4 Handhaving	Blz. 123
Wat willen we bereiken?	Blz. 124
2.4.1 Verbeteren van de leefbaarheid en veiligheid	Blz. 125
Actief en informatie-gestuurd surveilleren	Blz. 126
Handhaven en toezicht houden	Blz. 127
Surveillance voor aandachtsgebieden en overige gebieden	Blz. 128
2.4.2 Toezicht en handhaving van de kwaliteit van de kinderopvang	Blz. 129
Registeren kinderopvang	Blz. 130
Toezicht en handhaving kinderopvang	Blz. 131
Beleidsindicatoren	Blz. 132
Wat mag het kosten	Blz. 133
Toelichting financiële verschillen	Blz. 134
Investeringen	Blz. 135
3. Programma Openbare Ruimte, Verkeer en Parkeren	Blz. 136
Ambitie	Blz. 137
3.1 Bereikbare en veilige gemeente	Blz. 138
Wat willen we bereiken?	Blz. 139
3.1.1 Actualiseren mobiliteitsbeleid met speciale aandacht voor de fiets	Blz. 140
Opstellen mobiliteitsvisie	Blz. 141
Opstellen uitvoeringsprogramma	Blz. 142
Realiseren oplaadpunten strategische locaties	Blz. 143
3.1.2 Verbeteren en opwaarderen fietsnetwerk	Blz. 144
Wegnemen knelpunten bestaand fietsroutenetwerk	Blz. 145
Voorbereiding starten voor aanleg snel/doorfietsroutes	Blz. 146
3.1.3 Realiseren afname van het aantal verkeersongevallen	Blz. 147
Vertalen nieuw landelijk verkeersveiligheidsbeleid naar gemeentelijk beleid	Blz. 148
Sturen op veilig verkeersgedrag	Blz. 149
Invoeren van schoolzones	Blz. 150
Verduidelijken toegangen 30 km zones	Blz. 151
Organiseren verkeerseducatie	Blz. 152
3.1.4 Waarborgen doorstroming op hoofdwegenstructuur	Blz. 153
Optimaliseren verkeerskundige werking VRI's	Blz. 154
3.2 Openbaar vervoer	Blz. 155
Wat willen we bereiken?	Blz. 156
3.2.1 Verbeteren bereikbaarheid van de gemeente met het openbaar vervoer	Blz. 157
Uitbreiden fietsparkeergelegenheid bij OV knooppunten	Blz. 158
Wegnemen knelpunten in loop- en fietsroutes van en naar OV knooppunten	Blz. 159
3.2.2 Verbeteren bereikbaarheid van en binnen de regio met het openbaar vervoer	Blz. 160
Leveren van bijdragen aan vervolgproces MIRT	Blz. 161
3.2.3 Wegnemen barrièrewerking spoorwegen	Blz. 162
Onderzoeken knelpunten nabij spoorwegovergangen	Blz. 163
3.3 Klantvriendelijk en eenvoudig parkeren in Gooise Meren	Blz. 164
Inleiding	Blz. 165
Wat willen we bereiken?	Blz. 166
3.3.1 Met parkeervisie de kwaliteit van wonen, werken en leven verbeteren	Blz. 167
Opstellen parkeervisie	Blz. 168
3.3.2 Verbeteren kwaliteit parkeergarages	Blz. 169
Onderzoek doen naar de kwaliteit van de parkeergarages	Blz. 170
3.3.3 Parkeerbeleid met aandacht voor lokale situaties	Blz. 171
Optimaliseren van de parkeersituatie in Muiden en rondom de NS stations	Blz. 172
3.3.4 Moderniseren parkeerketen en reguleringswijze	Blz. 173
Onderzoek doen naar andere reguleringsvormen	Blz. 174
3.3.5 Fietsparkeersituatie verbeteren	Blz. 175
Uitbreiden aantal fietsparkeerplaatsen	Blz. 176
Realiseren opvanglocatie weesfietsen	Blz. 177
3.4 Leefbaarheid	Blz. 178
Wat willen we bereiken?	Blz. 179
3.4.1 Optimaliseren kwaliteit van de leefomgeving	Blz. 180
Actieplan leefbaarheid	Blz. 181
Meten is weten	Blz. 182
Actieplan geluid	Blz. 183
3.4.2 In stand houden van een veilige en toegankelijke openbare ruimte	Blz. 184
Uitvoeren regulier onderhoud wegen	Blz. 185
Wat mag het kosten	Blz. 186
Toelichting financiële verschillen	Blz. 187
Investeringen	Blz. 188
4. Programma Ruimtelijke Ontwikkeling, Wonen, Economie en Toerisme	Blz. 189
Ambitie	Blz. 190
4.1 Veilig en duurzaam ingerichte omgeving	Blz. 191
Wat willen we bereiken?	Blz. 192
4.1.1 Klaar voor de omgevingswet	Blz. 193
Instellen van een Omgevingstafel	Blz. 194
Opstellen routekaart	Blz. 195
Werken met proces vroegtijdige burgerparticipatie	Blz. 196
4.1.2. Gebiedsontwikkeling met kwaliteit	Blz. 197
Onderzoeken projecten op PAS regelgeving	Blz. 198
Ontwikkelen van een Duurzaam Ontwikkelen Tool	Blz. 199
4.1.3 Bestemmingsplannen op orde	Blz. 200
Bestemmingsplannen op orde	Blz. 201
4.1.4 Uitvoeren ruimtelijke projecten en verbeterslag projectmatig werken	Blz. 202
Stationsomgeving Naarden-Bussum	Blz. 203
Stork locatie	Blz. 204
Naarden buiten de Vesting	Blz. 205
Keverdijk	Blz. 206
BOR-gronden	Blz. 207
Gemeentehuizen	Blz. 208
Bredius	Blz. 209
Brandweerkazerne Muiden	Blz. 210
De Krijgsman	Blz. 211
Buitenruimte gemeentehuis Gooise Meren	Blz. 212
Centrumplan Bussum	Blz. 213
Mariënburg	Blz. 214
Bensdorp	Blz. 215
De Veldweg	Blz. 216
De Vonk	Blz. 217
Achterlaatlocaties Emmaschool	Blz. 218
Crailo	Blz. 219
Projectmatig werken	Blz. 220
Participatie en communicatie	Blz. 221
4.2 (Duurzame) economische ontwikkeling	Blz. 222
Inleiding	Blz. 223
Wat willen we bereiken?	Blz. 224
4.2.1 Vitale kernen	Blz. 225
Doorontwikkelen centrummanagement	Blz. 226
Nieuw op te richten marketing organisatie	Blz. 227
4.2.2 Werken aan meer werkplekken	Blz. 228
Uitvoering geven aan het Werkplan Werklandschappen	Blz. 229
Regionale detailhandelsvisie	Blz. 230
Uitvoering geven aan de RSA 2019-2022	Blz. 231
Regionale aandacht houden voor schuifruimte	Blz. 232
4.2.3 Dienstverlening aan ondernemers	Blz. 233
Pro-actief accountmanagement	Blz. 234
Ondernemersbeleid	Blz. 235
4.2.4 Waterfront	Blz. 236
Opstellen visie aan de Gooise Kust	Blz. 237
Ligplaatsenverordening	Blz. 238
4.2.5 Toerisme	Blz. 239
Samen met de regio toerisme en recreatie bevorderen	Blz. 240
Werken aan het verbeteren van de bereikbaarheid	Blz. 241
4.3 Goed wonen in Gooise Meren	Blz. 242
Wat willen we bereiken?	Blz. 243
4.3.1 Passend (meer en beter) woningaanbod	Blz. 244
Voldoende en gedifferentieerd woonaanbod en een toekomstbestendige woonvoorraad	Blz. 245
Doorstroming, minder druk op de (sociale) woningmarkt en vergroten kansen voor starters	Blz. 246
Bijdragen aan de verduurzaming van ons woningvoorraad	Blz. 247
4.3.2 Wonen met zorg	Blz. 248
Ontwikkelen visie op het gebied van wonen en zorg	Blz. 249
Samenwerking vierhoek corporaties - gemeente - inwoners - zorgaanbieders	Blz. 250
4.3.3 Huisvesting statushouders	Blz. 251
Uitvoeren taakstelling	Blz. 252
4.3.4 Bieden compensatieregeling	Blz. 253
invoeren compensatieregeling	Blz. 254
4.4 Gemeentelijk vastgoed	Blz. 255
Wat willen we bereiken?	Blz. 256
4.4.1 Doelmatige inzet maatschappelijk vastgoed	Blz. 257
Panden en gronden afgestoten	Blz. 258
Toepassen tijdelijke huisvesting onderwijslocaties	Blz. 259
Onderzoek naar bezettingsgraad	Blz. 260
Ontwikkelen vastgoedregistratie en -managementsysteem	Blz. 261
4.4.2 Helderheid, gelijkheid en compliance bij inzet van vastgoed	Blz. 262
Huur- en erfpachtovereenkomsten onderzoek	Blz. 263
Gebruikskosten van gemeentelijk vastgoed doorbelasten naar gebruiker	Blz. 264
Uitvoeren harmonisatiebeleid voor buitensport accommodaties	Blz. 265
4.4.3 Duurzame inzet van vastgoed	Blz. 266
Verduurzamen eigen vastgoed	Blz. 267
Duurzaam Meer Jaren Onderhouds Plan (DMJOP)	Blz. 268
Duurzaamheidslening	Blz. 269
Toegankelijkheid voor iedereen	Blz. 270
Beleidsindicatoren	Blz. 271
Wat mag het kosten?	Blz. 272
Toelichting financiële verschillen	Blz. 273
5. Programma Duurzaamheid, Water en Groen	Blz. 274
Ambitie	Blz. 275
5.1 Duurzaamheid	Blz. 276
Wat willen we bereiken?	Blz. 277
5.1.1 Samenwerken aan een duurzame en gezonde manier van leven en werken in Gooise Meren	Blz. 278
We werken samen met onze partners binnen Samen Sneller Duurzaam	Blz. 279
We faciliteren projecten en activiteiten	Blz. 280
We geven zelf het goede voorbeeld	Blz. 281
5.1.2 Stimuleren van duurzame keuzes bij (ver)bouw	Blz. 282
We voorzien in een website over duurzaam bouwen en duurzaam verbouwen	Blz. 283
We verwijzen actief naar de website over duurzaam bouwen en duurzaam verbouwen	Blz. 284
5.1.3 Circulaire economie	Blz. 285
Uitwerken Roadmap Circulaire Economie	Blz. 286
Kennis delen met Samenwerkingspartners	Blz. 287
5.1.4 Samenwerken aan de overgang naar een duurzame energie- en warmtevraag	Blz. 288
We stimuleren energiebesparing	Blz. 289
We stellen een concept Regionale Energie Strategie (RES) op	Blz. 290
We starten met het opstellen van een Transitievisie Warmte	Blz. 291
We gaan in de wijken aan de slag	Blz. 292
We blijven samenwerken met onze regionale partners	Blz. 293
5.1.5 CO2- reductie	Blz. 294
Acties voor CO2-reductie	Blz. 295
5.1.6 Inwoners en organisaties bewust maken van het belang van Fairtrade	Blz. 296
We ondersteunen diverse projecten en activiteiten	Blz. 297
We herbevestigen de titel Fairtrade gemeente	Blz. 298
5.2 Klimaatadaptatie	Blz. 299
Wat willen we bereiken?	Blz. 300
5.2.1 Het klimaatbestendig inrichten van de openbare ruimte voor 2050	Blz. 301
Afkoppelen verhard oppervlak openbaar gebied	Blz. 302
Opstellen maatregelenplan klimaatbestendige inrichting	Blz. 303
Waterbestendig (her)inrichten en (ver)bouwen	Blz. 304
5.2.2 Stimuleren inwoners klimaatbestendige inrichting particuliere gronden	Blz. 305
Mee-afkoppelen particulieren	Blz. 306
Financiële stimulans klimaatadaptatie	Blz. 307
Invoeren waterlabel	Blz. 308
Bewoners informeren over klimaatadaptatie	Blz. 309
Het stimuleren van inwoners om hun tuin te vergroenen	Blz. 310
5.3 Groen, natuur en milieu	Blz. 311
Wat willen we bereiken?	Blz. 312
5.3.1 Benutten van kansen op het gebied van biodiversiteit	Blz. 313
We willen een bij- en insectenvriendelijke gemeente worden	Blz. 314
We onderzoeken alternatieve maatregelen voor beheersing eikenprocessierups	Blz. 315
5.3.2 Versterken van de groene uitstraling van de gemeente	Blz. 316
Opstellen van het plan 'Buitenruimte in Beeld'	Blz. 317
Uitdagen van bewoners om middels zelfbeheer de openbare ruimte op te plussen	Blz. 318
Zorgdragen voor een gevarieerd, duurzaam bomenbestand	Blz. 319
Onderzoeken van de waarde van groen cultuurhistorisch erfgoed	Blz. 320
Vervangen van de bomenrij langs bedrijvenpark Gooimeer Zuid	Blz. 321
5.3.3 Samenwerken aan het behoud en beheer van waardevolle natuurgebieden	Blz. 322
Duurzame ondersteuning voor behoud en beheer van waardevolle natuurgebieden	Blz. 323
Naleving wet en regelgeving met betrekking tot behoud natuurwaarden	Blz. 324
5.3.4 Milieubeheer	Blz. 325
Opstellen Bodemkwaliteitkaart	Blz. 326
5.4 Begraafplaatsen	Blz. 327
Wat willen we bereiken?	Blz. 328
5.4.1 Instandhouden en zorgvuldig beheren van de gemeentelijke begraafplaatsen	Blz. 329
Realiseren van een uitbreiding voor natuurlijk begraven op begraafplaats Nieuw Valkeveen	Blz. 330
Realiseren van digitale plattegronden voor de begraafplaatsen	Blz. 331
5.5 Goede grondstofinzameling bij huishoudens	Blz. 332
Wat willen we bereiken?	Blz. 333
5.5.1 Regionaal uitvoeringsprogramma VANG	Blz. 334
Verder met VANG	Blz. 335
Optimalisatie scheidingsstations	Blz. 336
5.6 Grip op water	Blz. 337
Wat willen we bereiken?	Blz. 338
5.6.1 Zorg dragen voor de afvoer van stedelijk water	Blz. 339
Beheer en onderhoud van riolering en gemalen	Blz. 340
Beperken nadelige gevolgen voor het mileu	Blz. 341
5.6.2 Onderhoud van watergangen, oevers en waterbouwkundige objecten	Blz. 342
Schoonmaken van stranden en watergangen	Blz. 343
Vervangen van oeverbescherming	Blz. 344
5.6.3 Versterken waterrecreatief potentieel	Blz. 345
Maaien waterplanten Randmeren en IJmeer	Blz. 346
Opstellen visie Aan de Gooise Kust	Blz. 347
Beleidsindicatoren	Blz. 348
Wat mag het kosten?	Blz. 349
Toelichting financiële verschillen	Blz. 350
Investeringen	Blz. 351
6. Programma Werk en Inkomen	Blz. 352
Ambitie	Blz. 353
6.1 Werk	Blz. 354
Wat willen we bereiken?	Blz. 355
6.1.1 Stimuleren inclusieve arbeidsmarkt	Blz. 356
Dienstverlening aan ondernemers	Blz. 357
Verkennen opleidingsaanbod	Blz. 358
Aandacht voor kwetsbare jongeren	Blz. 359
Trajecten voor statushouders	Blz. 360
Voorbereiden nieuwe Wet Inburgering	Blz. 361
6.2 Inkomen	Blz. 362
Wat willen we bereiken?	Blz. 363
6.2.1 Bieden van inkomensondersteuning	Blz. 364
Bieden van passende inkomensvoorziening	Blz. 365
Individuele studietoeslag	Blz. 366
6.2.2 Tegengaan van armoede	Blz. 367
Informatie verstrekken over minimaregelingen	Blz. 368
Samenwerken met Jeugdfonds Sport en Cultuur	Blz. 369
6.2.3 Dienstverlening bij schulden	Blz. 370
Beginnende schulden snel aanpakken	Blz. 371
Intensivering van de samenwerking	Blz. 372
Bieden van voorlichting en financiële educatie	Blz. 373
Beleidsindicatoren	Blz. 374
Wat mag het kosten?	Blz. 375
Toelichting financiële verschillen	Blz. 376
7. Programma Zorg en Welzijn, Onderwijs en Jeugd	Blz. 377
Ambitie	Blz. 378
7.1 Optimale dienstverlening sociaal domein	Blz. 379
Wat willen we bereiken?	Blz. 380
7.1.1 Doelmatige inzet maatwerkvoorzieningen - inwoners jonger dan 18 jaar	Blz. 381
Uitvoeren Plan 18 (soepele overgang naar de volwassenheid)	Blz. 382
Zwaardere vormen van ondersteuning ombuigen naar lichtere ondersteuning	Blz. 383
7.1.2 Doelmatige inzet maatwerkvoorzieningen - inwoners 18 jaar en ouder	Blz. 384
We stimuleren in de regio de samenwerking en afstemming tussen gemeenten (Jeugd, Wmo en Particpatiewet), zorgkantoor (Wlz) en zorgverzekeraars (Zvw)	Blz. 385
We voeren jaarlijkse een cliëntervaringsonderzoek Wmo uit (Ceo Wmo) en monitoren de zorguitgaven van individueel maatwerk Wmo.	Blz. 386
Zwaardere en specialistische ondersteuning ombuigen tot eerdere en lichtere ondersteuning	Blz. 387
7.1.3 Optimale toegang	Blz. 388
Het leveren van publieksvriendelijke en laagdrempelige dienstverlening	Blz. 389
Informatievoorziening aan inwoners	Blz. 390
7.1.4 Stimuleren inzet onafhankelijke cliëntondersteuning	Blz. 391
Subsidie aan St. MEE voor inzet onafhankelijke cliëntondersteuning actualiseren	Blz. 392
Subsidie aan Versa voor onafhankelijke cliëntondersteuning actualiseren.	Blz. 393
7.1.5 Informatievoorziening optimaliseren	Blz. 394
Sociale kaart implementeren en bekend maken	Blz. 395
7.2 Opgroeien en kansen krijgen - inwoners jonger dan 18 jaar	Blz. 396
Wat willen we bereiken?	Blz. 397
7.2.1 Preventie en vroegsignalering inzetten	Blz. 398
Samenwerking tussen ketenpartners	Blz. 399
Zwaardere en specialistische ondersteuning ombuigen naar eerdere en lichtere ondersteuning	Blz. 400
7.2.2 Onderwijsachterstand voorkomen	Blz. 401
Aanbieden en implementatie nota onderwijsachterstandenbeleid	Blz. 402
Een succesvolle schoolloopbaan	Blz. 403
7.2.3 Jeugdwerkloosheid aanpakken	Blz. 404
Inzet op kwetsbare jongeren	Blz. 405
7.2.4 Onderwijshuisvesting	Blz. 406
Onderwijshuisvestingsplan uitvoeren	Blz. 407
7.3 Een leven lang participeren - inwoners 18 jaar en ouder	Blz. 408
Wat willen we bereiken?	Blz. 409
7.3.1 Statushouders en nieuwkomers ondersteunen bij het zich settelen	Blz. 410
Inzet Vluchtelingenwerk voortzetten	Blz. 411
Vaststellen verordening inburgering	Blz. 412
Onderzoek naar inkoop dan wel regionale aanbesteding van inburgeringslessen	Blz. 413
Uitvoeren motie positie statushouders verbeteren	Blz. 414
7.3.2 Overbelasting van mantelzorgers voorkomen	Blz. 415
Actieplan mantelzorg: we voeren het actieplan uit waaronder het communicatieplan.	Blz. 416
De pilot 'klantreis van de mantelzorger' wordt verder uitgewerkt.	Blz. 417
7.3.3 Vrijwilligerswerk stimuleren	Blz. 418
We subsidiëren de vrijwilligerscentrale van Versa. En geven daarnaast eenmalige subsidies.	Blz. 419
7.3.4 Collectieve voorzieningen versterken	Blz. 420
We onderzoeken samen met onze maatschappelijke partners of er voor de kwetsbare doelgroep licht dementerenden laagdrempelige algemene voorzieningen nieuw of passend gemaakt kunnen worden.	Blz. 421
Herijken subsidiebeleid	Blz. 422
7.3.5 Wonen met zorg	Blz. 423
7.3.6 Volwasseneducatie stimuleren	Blz. 424
Het bieden van een uitgebreid aanbod voor laaggeletterde inwoners	Blz. 425
7.4 Omzien naar elkaar	Blz. 426
Wat willen we bereiken?	Blz. 427
7.4.1 Inclusie bevorderen	Blz. 428
7.4.2 Eenzaamheid voorkomen en bestrijden	Blz. 429
Ontwikkelen van een lokale aanpak eenzaamheid	Blz. 430
7.5 Gezonde leefomgeving & leefstijl	Blz. 431
Wat willen we bereiken?	Blz. 432
7.5.1 Gezond leven bevorderen	Blz. 433
Gezondheidsmonitor uitvoeren	Blz. 434
Inzet uitbreiding rookvrije omgeving	Blz. 435
Alcoholgebruik jeugd bespreekbaar maken	Blz. 436
Jongeren Op Gezond Gewicht (JOGG)	Blz. 437
Inzet op dekkend AED-netwerk	Blz. 438
Ontwikkelen gezondheidsbeleid	Blz. 439
7.5.2 Medische voorzieningen zoveel mogelijk in stand houden	Blz. 440
Zorg dichtbij	Blz. 441
7.6 Bescherming en Opvang	Blz. 442
Wat willen we bereiken?	Blz. 443
7.6.1 Ondersteuning aan inwoners die (dreigen) maatschappelijk uit te vallen	Blz. 444
Evalueren van het regionale Beleidsplan Bescherming en Opvang 2017-2020	Blz. 445
Vaststellen van het regionaal Beleidsplan Bescherming en Opvang 2021-2024	Blz. 446
Herijken van regionale en lokale financiering van het beleidsterrein Bescherming en Opvang	Blz. 447
Uitvoering Wet verplichte GGz	Blz. 448
Verbeteren van de monitoring	Blz. 449
7.6.2 Stoppen huiselijk geweld en kindermishandeling	Blz. 450
Faciliteren Veilig Thuis.	Blz. 451
Uitvoeren actieprogramma 'Geweld hoort nergens thuis 2019-2021'.	Blz. 452
7.7 Dierenwelzijn	Blz. 453
Wat willen we bereiken?	Blz. 454
7.7.1 Een goed leven voor dieren	Blz. 455
Notitie Dierenwelzijn uitvoeren	Blz. 456
Beleidsindicatoren	Blz. 457
Wat mag het kosten?	Blz. 458
Toelichting financiële verschillen	Blz. 459
Investeringen	Blz. 460
8. Programma Sport, Cultuur en Recreatie	Blz. 461
Ambitie	Blz. 462
8.1 Kunst en Cultuur	Blz. 463
Wat willen we bereiken?	Blz. 464
8.1.1 Bevorderen cultureel aanbod	Blz. 465
Subsidie verstrekken aan culturele instellingen.	Blz. 466
Harmoniseren van bestaande subsidies en afspraken.	Blz. 467
8.1.2 Opstellen beleidsvisie Kunst en Cultuur	Blz. 468
Concipiëren van beleidsnota met participatie	Blz. 469
8.1.3 Kerncollectie eigen kunst	Blz. 470
De waardevolle eigendommen laten taxeren	Blz. 471
Afstoten overige deel kunstcollectie	Blz. 472
8.2 Cultureel Erfgoed	Blz. 473
Wat willen we bereiken?	Blz. 474
8.2.1 Behouden, versterken en ontwikkelen van cultureel erfgoed	Blz. 475
Opstellen beleidsnota cultureel erfgoed	Blz. 476
Opstellen beleidskader historisch erfgoed in gemeentelijk bezit	Blz. 477
Actualiseren van de gemeentelijke monumentenlijst	Blz. 478
Opstellen archeologische waardenkaart en beleidskader	Blz. 479
8.3 Sport	Blz. 480
Wat willen we bereiken?	Blz. 481
8.3.1 Stimuleren van beweeg- en sportactiviteiten voor alle inwoners	Blz. 482
Inzet van buurtsportcoaches en/of verenigingsondersteuning (Brede Impuls Combinatiefuncties)	Blz. 483
Subsidie voor sportverenigingen voor het organiseren van een kleinschalig sportevenement	Blz. 484
Subsidie voor sportverenigingen voor het organiseren van sportactiviteiten voor specifieke doelgroepen	Blz. 485
8.3.2 Het realiseren van betrokken en vitale sportorganisaties	Blz. 486
Inzet van buurtsportcoaches en/of verenigingsondersteuning (Brede Impuls Combinatiefuncties)	Blz. 487
Subsidie voor sportverenigingen voor het organiseren van een kleinschalig sportevenement	Blz. 488
Subsidie voor sportverenigingen voor het organiseren van sportactiviteiten voor specifieke doelgroepen	Blz. 489
8.3.3 Het bevorderen van een duurzame en toegankelijke sportinfrastructuur	Blz. 490
Toegankelijkheid en duurzaamheid bij sportaccomodaties vergroten	Blz. 491
8.3.4 Gooise Meren hanteert een eenduidig en transparant beleid met betrekking tot alle sportverenigingen	Blz. 492
Harmonisatie beheer- en tariefstelsel buitensportaccommodaties	Blz. 493
8.4 Spelen en recreëren	Blz. 494
Wat willen we bereiken?	Blz. 495
8.4.1 Wij zorgen voor voldoende speelplaatsen die verspreid over de kernen liggen	Blz. 496
Realisatie van een kaart op de website met de formele speellocaties	Blz. 497
Bewegen in de openbare ruimte wordt gefaciliteerd	Blz. 498
8.4.2 Onze buitenruimte meer bespeelbaar maken	Blz. 499
Onderzoek naar de bespeelbaarheid van de buitenruimte	Blz. 500
8.4.3 Wij streven inclusieve speellocaties na	Blz. 501
Realiseren van inclusieve speellocaties	Blz. 502
Beleidsindicatoren	Blz. 503
Wat mag het kosten?	Blz. 504
Toelichting financiële verschillen	Blz. 505
Investeringen	Blz. 506
9. Programma baten en lasten	Blz. 507
Ambitie	Blz. 508
9.1 Sluitende begroting	Blz. 509
Wat willen we bereiken?	Blz. 510
9.1.1 Kritisch op uitgaven en financieel bewust	Blz. 511
Jaarlijks investeringsprognoses actualiseren	Blz. 512
Begrotingsscan	Blz. 513
9.1.2 Adequaat Planning & Control instrumentarium	Blz. 514
Vernieuwing Planning en Control	Blz. 515
Beleidsindicatoren	Blz. 516
9.2 Belastingen	Blz. 517
Wat willen we bereiken?	Blz. 518
Lasten stabiel	Blz. 519
Taxeren op basis van gebruikersoppervlakte	Blz. 520
Wat mag het kosten?	Blz. 521
Toelichting financiële verschillen	Blz. 522
Investeringen	Blz. 523
Financiële begroting	Blz. 524
Financiële recapitulatie programma's	Blz. 525
Financiële recapitulatie programma's	Blz. 526
Investeringen	Blz. 527
Overzicht incidentele baten en lasten	Blz. 528
Incidentele baten en lasten	Blz. 529
Balans	Blz. 530
Balans	Blz. 531
Stand en verloop reserves	Blz. 532
Stand en verloop voorzieningen	Blz. 533
Financiële positie	Blz. 534
Algemene Dekkingsmiddelen	Blz. 535
Overhead	Blz. 536
Paragrafen	Blz. 537
Paragraaf Lokale heffingen	Blz. 538
Overzicht lokale heffingen	Blz. 539
Beleid lokale heffingen	Blz. 540
Tarieven en opbrengsten	Blz. 541
Lokale belastingdruk	Blz. 542
Kostendekkende heffingen	Blz. 543
Paragraaf Weerstandsvermogen en risicobeheersing	Blz. 544
Risicobeheersing	Blz. 545
Weerstandsvermogen	Blz. 546
Kengetallen	Blz. 547
Paragraaf Onderhoud kapitaalgoederen	Blz. 548
Inleiding	Blz. 549
Beleidskader	Blz. 550
Ontwikkelingen 2020	Blz. 551
Paragraaf Financiering	Blz. 552
Algemene ontwikkelingen	Blz. 553
Financieringsbeleid	Blz. 554
Financiering	Blz. 555
Paragraaf Bedrijfsvoering	Blz. 556
Inleiding	Blz. 557
Organisatieontwikkeling GroeiMee!	Blz. 558
Organisatie / HRM	Blz. 559
Informatisering & Automatisering	Blz. 560
Informatieveiligheid en privacy	Blz. 561
Control	Blz. 562
Paragraaf Verbonden partijen	Blz. 563
Inleiding	Blz. 564
Regio Gooi en Vechtstreek	Blz. 565
Veiligheidsregio Gooi en Vechtstreek	Blz. 566
Stichting Goois Natuurreservaat	Blz. 567
Omgevingsdienst Flevoland Gooi- en Vechtstreek	Blz. 568
Coöperatie Gastvrije Randmeren U.A.	Blz. 569
Werkvoorzieningschap Tomingroep	Blz. 570
GEM Crailo BV	Blz. 571
Gemeenschappelijke Regeling Gemeentearchief Gooise Meren en Huizen	Blz. 572
Stichting Basisonderwijs Gooi en Vechtstreek (werknaam Talent Primair)	Blz. 573
BNG Bank N.V.	Blz. 574
Overzicht gemeentelijke bijdragen 2020	Blz. 575
Paragraaf Grondbeleid	Blz. 576
Hoofdlijnen	Blz. 577
Bouwgronden in exploitatie	Blz. 578
Niet in exploitatie genomen gronden	Blz. 579
Reserves en risico's grondexploitaties	Blz. 580
Bijlagen	Blz. 581
Bijlage 1 Overzicht Investeringen	Blz. 582
Overzicht investeringen	Blz. 583
Bijlage 2 Taakvelden	Blz. 584
Taakvelden	Blz. 585