We willen het gevarieerde culturele aanbod in de gemeente in stand houden en waar mogelijk nieuwe initiatieven ondersteunen.
We willen het gevarieerde culturele aanbod in de gemeente in stand houden en waar mogelijk nieuwe initiatieven ondersteunen.
De beleidsvisie zal in 2020 aan de raad worden voorgelegd ter vaststelling
De kerncollectie kunst in eigendom van de gemeente wordt in 2020 definitief vastgesteld.
Wij hechten veel waarde aan het aanwezige cultureel erfgoed. Erfgoed versterkt de identiteit van de kernen en draagt bij aan de kwaliteit van wonen en (samen)leven. We willen deze kwaliteiten meer te benutten ten behoeve van educatie, recreatie, toerisme, ontmoeting en verbinding. Met het voor meer mensen toegankelijk maken van erfgoed wordt de betrokkenheid van inwoners met de gemeente bevorderd. Ook voor bezoekers en investeerders is die historische identiteit van belang. Het maakt onze gemeente interessanter voor toeristisch bezoek en is een steeds belangrijkere vestigingsfactor. Wij beogen om cultureel erfgoed zorgvuldig te behouden, te versterken en indien mogelijk te ontwikkelen. Daarnaast willen we de beleving van ervan vergroten.
De gemeente kiest ervoor om sportverenigingen/sportaanbieders de komende jaren te ondersteunen bij het (door)ontwikkelen naar betrokken en vitale organisaties. Sportverenigingen hebben een belangrijke rol binnen de gemeente. Wij waarderen de inzet van sportverenigingen zeer en dragen daarom bij aan de ontwikkeling van vitale verenigingen door middel van verenigingsondersteuning en bijeenkomsten gericht op kennisdeling, informatievoorziening en netwerken. Daarnaast stimuleren wij (sport)aanbieders, die zich bewust zijn van hun maatschappelijke rol, om meer sport-/beweegaanbod te gaan aanbieden aan inwoners die zelf (nog) niet in de gelegenheid zijn om te gaan sporten/bewegen of door barrières geen aansluiting vinden bij de sport.
Om alle inwoners de gelegenheid te geven om te sporten en/of bewegen draagt de gemeente bij aan voldoende, kwalitatief goede, duurzame en toegankelijke sportaccommodaties en een sportieve buitenruimte. Hierbij moet worden gedacht aan zowel de inrichting van (sportieve) buitenruimte (o.a. wandel- en fietspaden) als de binnen- en buitensportaccommodaties. De gemeente voert onderzoeken uit om de bestaande sportinfrastructuur in beeld te brengen, voert capaciteitsberekeningen uit en bekijkt welke mogelijkheden er zijn om haar gemeentelijk vastgoed (waaronder de sportaccommodaties) te verduurzamen en toegankelijk te maken.
Kinderen en jongeren moeten vrij en zelfstandig van de buitenruimte gebruik kunnen maken. Dat is belangrijk voor hun persoonlijke ontwikkeling. We zorgen voor voldoende ruimte om te spelen, veilige routes en voorzieningen die tot de verbeelding spreken. Renovaties van speelplekken worden in overleg met de kinderen, buurtbewoners en/of buurtplatforms uitgevoerd.
Onze buitenruimte is voor minimaal 3% van de oppervlakte bespeelbaar. Een bespeelbare buitenruimte is goed voor iedereen, ook als er niet direct speeltoestellen worden geplaatst. Het maakt een buurt sterk en betrokken en daardoor aantrekkelijk en waardevol. Waar voldoende buitenruimte is voor spel, sport en ontmoeting, voelen kinderen en jongeren zich meer verantwoordelijk voor de ruimte. Waar zij kunnen spelen in een natuurrijke omgeving, ontwikkelen zij een gevoel van verbondenheid en verantwoordelijkheid voor de natuur.
We willen dat iedereen mee doet, inwoners, medewerkers, jong en oud, met of zonder beperking. Eén van de onderwerpen die extra aandacht vragen, is het samen spelen en het toegankelijk maken van speelplekken. Werken aan samen spelen in een gemeente betekent dus werken en vooral samenwerken, intern en extern op allebei deze gebieden, het fysieke én het sociale domein. Met de resultaten uit de Week van de Toegankelijkheid in oktober 2018 met als thema 'Vrije tijd' gaan we aan de slag. (Zie inclusie programma 1).
Taakveld 5. Sport, cultuur en recreatie. Onderwijs
Nr. | Naam Indicator | Eenheid | Bron |
Jaarstukken 2018 |
Begroot 2020 Gooise Meren |
Begroot 2020 Gemeenten 50.000 - 100.000 inwoners | Beschrijving | Toelichting |
20 | Niet wekelijkse sporters | % |
GGD CBS RIVM |
40% | 40% | 51% | Het percentage inwoners dat niet wekelijks sport ten opzichte van het totaal aantal inwoners. |
Cijfers uit 2016. Deze indicator wordt elke vier jaar onderzocht met behulp van de gezondheidsmonitor van de GGD. In Gooise Meren hebben we meer inwoners die wekelijks sporten ten opzichte van vergelijkbare gemeenten |
Exploitatie | Realisatie 2018 | Begroting 2019 (na wijziging) | Begroting 2020 | Begroting 2021 | Begroting 2022 | Begroting 2023 | |
---|---|---|---|---|---|---|---|
Lasten | |||||||
633 Culturele vorming | 1.487 | 1.568 | 1.544 | 1.543 | 1.543 | 1.543 | |
634 Sport | 3.016 | 3.164 | 3.096 | 3.344 | 3.285 | 3.283 | |
635 Kunst | 888 | 941 | 937 | 855 | 854 | 854 | |
636 Monumenten en musea | 655 | 668 | 577 | 550 | 546 | 545 | |
637 Recreatie | 157 | 238 | 237 | 237 | 235 | 235 | |
642 Speelvoorzieningen | 450 | 449 | 528 | 498 | 510 | 526 | |
Totaal Lasten | 6.652 | 7.027 | 6.919 | 7.027 | 6.973 | 6.987 | |
Baten | |||||||
633 Culturele vorming | -6 | -13 | -13 | -13 | -13 | -13 | |
634 Sport | -478 | -1.489 | -713 | -713 | -713 | -713 | |
635 Kunst | -12 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
636 Monumenten en musea | -113 | -121 | -93 | -93 | -93 | -93 | |
637 Recreatie | -12 | -9 | -9 | -9 | -9 | -9 | |
642 Speelvoorzieningen | -18 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
Totaal Baten | -639 | -1.632 | -827 | -827 | -827 | -827 | |
Resultaat voor bestemming | 6.013 | 5.395 | 6.092 | 6.200 | 6.146 | 6.160 | |
Onttrekkingen | |||||||
634 Sport | -168 | -410 | -151 | -158 | -150 | -148 | |
Resultaat na bestemming | 5.845 | 4.985 | 5.941 | 6.042 | 5.995 | 6.011 |
Toelichting verschillen begroting 2020 t.o.v. begroting 2019 | ||
Onderdeel programma 8 | Verschil (x € 1.000) |
V/N (V= voordeel, N= nadeel) |
Sport In 2019 zijn er vanuit het CUP incidentele budgetten verstrekt voor capaciteitsonderzoek en duurzame vervanging. Op de lasten geeft dit incidenteel een voordeel van € 80.000. Uitwerking nota reserves en voorzieningen. Op de bate geeft dit incidenteel een nadeel van € 784.000. Per saldo € 704.000 nadeel. |
704 | N |
Monumenten en Musea Er zijn door het Rijk monumentensubsidies voor onderhoudswerkzaamheden aan De Kazerne en Het Muizenfort in Muiden, de kerktoren in Muiderberg en de Turfloods in Naarden aan de gemeente verstrekt. In voortgangsverslag 1 2019 is hiervoor aanvullend incidenteel budget verstrekt. Op de lasten kant geeft dit incidenteel een voordeel van € 135.000 en op de lasten geeft dit een incidenteel nadeel van € 28.000. Per saldo een voordeel van € 107.000 |
107 | V |
Speelvoorzieningen Abusievelijk zijn in de begroting 2019 niet meegenomen de bespeelbaarheid buitenruimte en de digitale kaart, beide onderdeel van de visie buitenruimte . Op de lasten geeft dit een incidenteel nadeel van € 50.000. |
50 | N |
Overige verschillen Diverse posten < € 70.000 |
50 | N |
Reserves |
||
Sport Uitwerking van de nota Reserves en voorzieningen. Vrijval in 2019 van de reserve buurtsportcoaches ten gunste van de algemene reserve. |
259 |
N |
Totaal |
956 | N |
Het totaal aan voorgenomen investeringen voor dit programma in 2020 bedraagt € 4,8 miljoen (Sport, Bewegingsonderwijs en Speelvoorzieningen). Met het vaststellen van de begroting worden voor de in de onderstaande tabel opgenomen investeringen kredieten gevoteerd. Voor de andere voorgenomen investeringen worden in 2020 separate voorstellen aan u voorgelegd. De bijbehorende kapitaallasten zijn al in deze begroting verwerkt.
Omschrijving investering | Toelichting | Investeringsbedrag * in € |
Programma 8 | ||
Vervangingen Sport 2020 | Jaarlijks wordt een deel van de velden, banen en parkinrichtingen vervangen. Het doel is de borging van goede en veilige buitensportaccommodaties in Gooise Meren. | 210.000 |
Vervanging speeltoestellen 2020 | Naast regulier onderhoud van de speelvoorzieningen is het ook nodig om toestellen of ondergronden te vervangen. Meestal omdat het gebruik en ouderdom slijtage veroorzaken die niet te repareren zijn. Soms ook door schade of om diversiteit aan te brengen in het speel- en beweegaanbod. Bij het vervangen wordt ook daar waar mogelijk aanpassingen gedaan om de speelvoorziening aan te passen aan de inclusieve samenleving. | 180.225 |
Totaal | 390.225 |
* Investeringsbedragen exclusief bijdragen van derden