Sitemap

Blz. 1 Begroting 2024
1. Blz. 2 Programma’s
  1. Blz. 3 Voorwoord
    1. Blz. 4 Voorwoord
  2. Blz. 5 Hoofdlijnen
    1. Blz. 6 Vertrekpunt: verstandig gebruik maken van tijdelijke financiële ruimte
      1. Blz. 7 Voorsorteren op financieel onzekere tijd: keuzes maken
    2. Blz. 8 Ambitie: uitvoering en samenwerking
      1. Blz. 9 Wat gaan we doen
    3. Blz. 10 Financiën
      1. Blz. 11 Financiën
    4. Blz. 12 Leeswijzer
      1. Blz. 13 Leeswijzer
  3. Blz. 14 Programma 1 Voor en van iedereen
    1. Blz. 15 Maatschappelijke effecten
    2. Blz. 16 1.1. Gezondheid
      1. Blz. 17 Doelstellingen
        
        Blz. 18 1.1.1. Wat willen we bereiken?
        
        Blz. 19 Zorginfrastructuur verkennen
        
        Blz. 20 Gezond en Actief Leven Akkoord (GALA)
        
        Blz. 21 Visie op vrijwilligerswerk
        
        Blz. 22 Actieplan publieke gezondheid
    3. Blz. 23 1.2. Sport & bewegen
      1. Blz. 24 Doelstellingen
        
        Blz. 25 1.2.1. Wat willen we bereiken?
        
        Blz. 26 Actualiseren beweeg- en sportvisie
        
        Blz. 27 Ledverlichting sportvelden
        
        Blz. 28 Sportcoaches
        
        Blz. 29 Versneld sluiten De Lunet i.r.t. Naarderheem
        
        Blz. 30 Uitvoering binnensportharmonisatie
        
        Blz. 31 Inventarisatie sport en beweegmogelijkheden in de openbare ruimte
    4. Blz. 32 1.3. Welzijn
      1. Blz. 33 Doelstellingen
        
        Blz. 34 1.3.1. Wat willen we bereiken?
        
        Blz. 35 Budgetcoaches evalueren
        
        Blz. 36 Evaluatie Minimabeleid
        
        Blz. 37 Doorzetten inclusieagenda
        
        Blz. 38 GGZ-landing in de wijk
        
        Blz. 39 Herstelgericht werken en inzet ervaringsdeskundigheid
        
        Blz. 40 Regionaal uitvoeringsplan bestrijding analfabetisme/ digibetisme
        
        Blz. 41 Regionale aanpak zorgfraude
        
        Blz. 42 Versterken laagdrempelige algemene voorzieningen
    5. Blz. 43 1.4. Maatschappelijke & culturele voorzieningen
      1. Blz. 44 Doelstellingen
        
        Blz. 45 1.4.1. Wat willen we bereiken?
        
        Blz. 46 Voorzieningenplan vaststellen
        
        Blz. 47 Evaluatie pilot Cultuurcoach
        
        Blz. 48 Uitwerken uitvoeringsprogramma behorend bij cultuurvisie
        
        Blz. 49 Ontwikkelen van een visie op laagdrempelige ontmoetingsruimtes
        
        Blz. 50 Versterken wijkgerichte samenwerkingsstructuur in de sociale basis
    6. Blz. 51 Wie zijn erbij betrokken?
    7. Blz. 52 Wat mag het kosten?
    8. Blz. 53 Toelichting financiële verschillen
  4. Blz. 54 Programma 2 Kansrijk opgroeien
    1. Blz. 55 Maatschappelijke effecten
    2. Blz. 56 2.1. Jeugdbeleid
      1. Blz. 57 Doelstellingen
        
        Blz. 58 2.1.1. Wat willen we bereiken?
        
        Blz. 59 Integraal beleidsplan jeugd
        
        Blz. 60 Behoefte ontmoetingsplekken jeugd
        
        Blz. 61 Preventie pilots
    3. Blz. 62 2.2. Jeugdzorg
      1. Blz. 63 Doelstellingen
        
        Blz. 64 2.2.1. Wat willen we bereiken?
        
        Blz. 65 Aanpak doorverwijzing huisartsen
        
        Blz. 66 Voortzetting uitbreiding jeugdteam
        
        Blz. 67 Plan van aanpak doorontwikkeling jeugdhulp
    4. Blz. 68 2.3. Onderwijs & onderwijshuisvesting
      1. Blz. 69 Doelstellingen
        
        Blz. 70 2.3.1. Wat willen we bereiken?
        
        Blz. 71 Verbeteren aanmeldingsbeleid scholen
        
        Blz. 72 Evaluatie Onderwijskansenbeleid
        
        Blz. 73 Verbinden scholen aan lokale economie
        
        Blz. 74 Uitvoeringsplan integraal huisvestingsplan onderwijs 2025-2026
        
        Blz. 75 Continueren aanpak Nationaal Programma Onderwijs 2023-2025
    5. Blz. 76 Wie zijn erbij betrokken?
    6. Blz. 77 Wat mag het kosten?
    7. Blz. 78 Toelichting financiële verschillen
  5. Blz. 79 Programma 3 Passend wonen in een groene omgeving
    1. Blz. 80 Maatschappelijke effecten
    2. Blz. 81 3.1. Wonen
      1. Blz. 82 Doelstellingen
        
        Blz. 83 3.1.1. Wat willen we bereiken?
        
        Blz. 84 Sturen op passend wonen voor iedereen met onze woonvisie
        
        Blz. 85 Prestatieafspraken met woningcorporaties en huurdersorganisaties
        
        Blz. 86 Implementeren doelgroepenverordening in Omgevingsplannen
        
        Blz. 87 Taskforce sociale woningbouw voortzetten
        
        Blz. 88 Experiment voorrang voor mensen met een ‘cruciaal beroep’ op sociale huurwoning
        
        Blz. 89 Uitvoeren van visie Wonen en Zorg
        
        Blz. 90 Meldpunt Wet goed verhuurderschap
        
        Blz. 91 Versterken positie woningzoekenden
    3. Blz. 92 3.2. Buitenruimte & leefomgeving
      1. Blz. 93 Doelstellingen
        
        Blz. 94 3.2.1. Wat willen we bereiken?
        
        Blz. 95 Biodiversiteitsactieplan uitvoeren en monitoren
        
        Blz. 96 Herzien kapbeleid
        
        Blz. 97 Beleid begraafplaatsen herzien
        
        Blz. 98 Beheer areaal
        
        Blz. 99 Verplaatsbare verzamelgraven
        
        Blz. 100 Verledden lichtmasten
        
        Blz. 101 Bodemtaken
        
        Blz. 102 Vergroten inzicht functioneren rioolstelsels
        
        Blz. 103 Klimaatbestendig maken openbare ruimte
        
        Blz. 104 Verbeteren van vervoer en opvang dieren
        
        Blz. 105 Mogelijkheden vergroening inventariseren
    4. Blz. 106 3.3. Duurzaamheid
      1. Blz. 107 Doelstellingen
        
        Blz. 108 3.3.1. Wat willen we bereiken?
        
        Blz. 109 Opstellen Programma Energietransitie
        
        Blz. 110 Lokale Aanpak Isolatie Woningen
        
        Blz. 111 RES 2.0
        
        Blz. 112 Uitvoering TransitieVisie Warmte
        
        Blz. 113 Verduurzaming erfgoed
        
        Blz. 114 We blijven samenwerken rond duurzame thema’s met Samen Sneller Duurzaam
        
        Blz. 115 Inwoners en organisaties bewustmaken van het belang van Fairtrade
    5. Blz. 116 3.4. Ruimtelijke ontwikkeling
      1. Blz. 117 Doelstellingen
        
        Blz. 118 3.4.1. Wat willen we bereiken?
        
        Blz. 119 Werken volgens de Omgevingswet
        
        Blz. 120 Omgevingsplannen
        
        Blz. 121 Welstandsvrije gebieden
        
        Blz. 122 Wet kwaliteitsborging
        
        Blz. 123 Externe veiligheid
        
        Blz. 124 Voortvarend doorgaan met gebiedsvisie Bussum-Zuid en Visie Muiden Noord-West
    6. Blz. 125 Wie zijn erbij betrokken?
    7. Blz. 126 Wat mag het kosten?
    8. Blz. 127 Toelichting financiële verschillenverschillen
    9. Blz. 128 Indicatoren
    10. Blz. 129 Kengetallen
  6. Blz. 130 Programma 4 Economisch vitaal en bereikbaar
    1. Blz. 131 Maatschappelijke effecten
    2. Blz. 132 4.1. Economie
      1. Blz. 133 Doelstellingen
        
        Blz. 134 4.1.1. Wat willen we bereiken?
        
        Blz. 135 Gemeentebreed ondernemersfonds verkennen
        
        Blz. 136 Samenwerking ondernemers en gemeente verbeteren
        
        Blz. 137 Vaststellen plan van aanpak verbeteren bedrijventerreinen
        
        Blz. 138 Stimuleren en faciliteren samenwerkingsverband rond circulaire initiatieven
    3. Blz. 139 4.2. Toerisme & cultureel erfgoed
      1. Blz. 140 Doelstellingen
        
        Blz. 141 4.2.1. Wat willen we bereiken?
        
        Blz. 142 Haven in Muiden
        
        Blz. 143 (Toeristische) overnachtingsmogelijkheden
    4. Blz. 144 4.3. Werk & inkomen
      1. Blz. 145 Doelstellingen
        
        Blz. 146 4.3.1. Wat willen we bereiken?
        
        Blz. 147 Project Ken je klant evalueren en vervolg bepalen
        
        Blz. 148 Inzetten van SROI voor werkgelegenheid aan mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt
        
        Blz. 149 Intensivering van activiteiten wegens instroom
        
        Blz. 150 Het regionaal werkcentrum opzetten
        
        Blz. 151 Realiseren van uitstroom naar werk
    5. Blz. 152 4.4. Mobiliteit
      1. Blz. 153 Doelstellingen
        
        Blz. 154 4.4.1. Wat willen we bereiken?
        
        Blz. 155 Kernen autoluw maken
        
        Blz. 156 Opstellen visie hoofdwegenstructuur
        
        Blz. 157 Bevorderen gebruik van fiets en openbaar vervoer
        
        Blz. 158 Verkeersveiligheid verbeteren
        
        Blz. 159 Moderniseren parkeerketen
    6. Blz. 160 Wie zijn erbij betrokken?
    7. Blz. 161 Wat mag het kosten?
    8. Blz. 162 Toelichting financiële verschillen
    9. Blz. 163 Indicatoren
    10. Blz. 164 Kengetallen
  7. Blz. 165 Programma 5 Duidelijke en transparante dienstverlening
    1. Blz. 166 Maatschappelijke effecten
    2. Blz. 167 5.1. Dienstverlening & communicatie
      1. Blz. 168 Doelstellingen
        
        Blz. 169 5.1.1. Wat willen we bereiken?
        
        Blz. 170 Advies Rekenkameronderzoek dienstverlening uitvoeren
        
        Blz. 171 Aanvragers beter informeren over de afhandeling van hun verzoek
        
        Blz. 172 Optimale digitalisering interne dossiers Burgerzaken
        
        Blz. 173 Inzet chatbot website wordt geoptimaliseerd. Mogelijkheden voor livechat worden onderzocht.
        
        Blz. 174 Landelijke aanpak adreskwaliteit
    3. Blz. 175 5.2. Veiligheid & handhaving
      1. Blz. 176 Doelstellingen
        
        Blz. 177 5.2.1. Wat willen we bereiken?
        
        Blz. 178 Nieuw Bibob-beleid
        
        Blz. 179 Inzet Bibob-coördinator voortzetten
        
        Blz. 180 Voortzetten integrale toezicht en handhavingsacties (BIT)
        
        Blz. 181 Aanpak cybercrime verbeteren
        
        Blz. 182 Herprioritering toezicht Boa’s
    4. Blz. 183 5.3. Bestuur & organisatie
      1. Blz. 184 Doelstellingen
        
        Blz. 185 5.3.1. Wat willen we bereiken?
        
        Blz. 186 Democratische kwaliteit - uitwerken middelen voor participatie
        
        Blz. 187 Inzet wijkadviseurs voortzetten
    5. Blz. 188 5.4. Bestuurlijke samenwerking
      1. Blz. 189 Doelstellingen
        
        Blz. 190 5.4.1. Wat willen we bereiken?
        
        Blz. 191 Discussienota regionale samenwerking
        
        Blz. 192 Uitvoering geven aan de Regionale samenwerkingsagenda (RSA)
        
        Blz. 193 MRA Agenda vaststellen
    6. Blz. 194 Wie zijn erbij betrokken?
    7. Blz. 195 Wat mag het kosten?
    8. Blz. 196 Toelichting financiële verschillen
    9. Blz. 197 Indicatoren
  8. Blz. 198 Programma 6 Financieel gezond
    1. Blz. 199 Maatschappelijke effecten
    2. Blz. 200 6.1. Financiën
      1. Blz. 201 Doelstellingen
        
        Blz. 202 6.1.1. Wat willen we bereiken?
        
        Blz. 203 Vergroten informatiewaarde P&C-producten
        
        Blz. 204 Toegankelijkheid rapportagetool Pepperflow verbeteren voor raadsleden
    3. Blz. 205 6.2. Vastgoed
      1. Blz. 206 Doelstellingen
        
        Blz. 207 6.2.1. Wat willen we bereiken?
        
        Blz. 208 Portefeuilleplan vastgoed
        
        Blz. 209 Afwegingskader vastgoed verwerving opstellen
        
        Blz. 210 Verduurzamen gemeentelijke gebouwen
        
        Blz. 211 Vastgoedmanagement systeem
    4. Blz. 212 6.3. Grondbeleid
      1. Blz. 213 Doelstellingen
        
        Blz. 214 6.3.1. Wat willen we bereiken?
        
        Blz. 215 Portefeuilleplan grond
        
        Blz. 216 Beleid oneigenlijk grondgebruik (snippergroen)
        
        Blz. 217 Afwegingskader aankoop grond
        
        Blz. 218 Beleidskader ‘Recht van opstal’
    5. Blz. 219 6.4. Belastingen
      1. Blz. 220 Doelstellingen
        
        Blz. 221 6.4.1. Wat willen we bereiken?
    6. Blz. 222 Wie zijn erbij betrokken?
    7. Blz. 223 Wat mag het kosten?
    8. Blz. 224 Toelichting financiële verschillen
    9. Blz. 225 Indicatoren
  9. Blz. 226 Financiële begroting
    1. Blz. 227 Financiële recapitulatie programma's
      1. Blz. 228 Financiële recapitulatie programma's
      2. Blz. 229 Investeringen
    2. Blz. 230 Overzicht incidentele baten en lasten
      1. Blz. 231 Incidentele baten en lasten
      2. Blz. 232 Structurele mutaties reserves
    3. Blz. 233 Balans
      1. Blz. 234 Balans
      2. Blz. 235 EMU-Saldo
      3. Blz. 236 Stand en verloop reserves
      4. Blz. 237 Stand en verloop voorzieningen
    4. Blz. 238 Financiële positie
      1. Blz. 239 Algemene Dekkingsmiddelen
      2. Blz. 240 Overhead
2. Blz. 241 Paragrafen
  1. Blz. 242 Paragraaf Lokale heffingen
    1. Blz. 243 Inleiding
    2. Blz. 244 Beleid lokale heffingen
    3. Blz. 245 Aanpassing belastingen en heffingen 2024
    4. Blz. 246 Overzicht geraamde opbrengsten lokale heffingen
    5. Blz. 247 Tarieven 2024
    6. Blz. 248 Ontwikkeling woonlasten (lokale belastingdruk) voor huishoudens in Gooise Meren
    7. Blz. 249 Vergelijking gemeentelijke woonlasten met andere gemeenten
    8. Blz. 250 Belastingen nader toegelicht
    9. Blz. 251 Heffingen nader toegelicht
    10. Blz. 252 Kwijtscheldingsbeleid
    11. Blz. 253 Algemene ontwikkelingen
  2. Blz. 254 Paragraaf Weerstandsvermogen en risicobeheersing
    1. Blz. 255 Risicobeheersing
    2. Blz. 256 Weerstandsvermogen
    3. Blz. 257 Kengetallen
  3. Blz. 258 Paragraaf Onderhoud kapitaalgoederen
    1. Blz. 259 Inleiding
    2. Blz. 260 Beleidskader
    3. Blz. 261 Ontwikkelingen 2024
  4. Blz. 262 Paragraaf Financiering
    1. Blz. 263 Algemene ontwikkelingen
    2. Blz. 264 Financieringsbeleid
    3. Blz. 265 Financiering
  5. Blz. 266 Paragraaf Bedrijfsvoering
    1. Blz. 267 Inleiding
    2. Blz. 268 Interne bedrijfsvoering
    3. Blz. 269 Sturing en beheersing
  6. Blz. 270 Paragraaf Verbonden partijen
    1. Blz. 271 Inleiding
    2. Blz. 272 Regio Gooi en Vechtstreek
    3. Blz. 273 Veiligheidsregio Gooi en Vechtstreek
    4. Blz. 274 Omgevingsdienst Flevoland Gooi- en Vechtstreek
    5. Blz. 275 Werkvoorzieningschap Tomingroep
    6. Blz. 276 Archief Gooi en Vechtstreek
    7. Blz. 277 Coöperatie Gastvrije Randmeren U.A.
    8. Blz. 278 BNG Bank N.V.
    9. Blz. 279 GEM Crailo BV
    10. Blz. 280 Stichting Goois Natuurreservaat
    11. Blz. 281 Stichting Basisonderwijs Gooi en Vechtstreek (werknaam Talent Primair)
    12. Blz. 282 Metropoolregio Amsterdam
    13. Blz. 283 Samenwerkingsovereenkomst maaien waterplanten IJmeer-Markermeer
  7. Blz. 284 Paragraaf Grondbeleid
    1. Blz. 285 Hoofdlijnen
    2. Blz. 286 Bouwgronden in exploitatie
    3. Blz. 287 Niet in exploitatie genomen gronden
    4. Blz. 288 Reserves en risico's grondexploitaties
3. Blz. 289 Bijlagen
  1. Blz. 290 Bijlage 1 Overzicht investeringen
    1. Blz. 291 Overzicht investeringen Programma 1
    2. Blz. 292 Overzicht investeringen Programma 2
    3. Blz. 293 Overzicht investeringen Programma 3
    4. Blz. 294 Overzicht investeringen Programma 4
    5. Blz. 295 Overzicht investeringen Programma 5
  2. Blz. 296 Bijlage 2 Taakvelden
    1. Blz. 297 Taakvelden
  3. Blz. 298 Bijlage 3 Indicatoren
    1. Blz. 299 Verplichte indicatoren eigen gegevens
    2. Blz. 300 Verplichte indicatoren Waar staat je gemeente?
    3. Blz. 301 Toelichtingen verplichte indicatoren
4. Zoeken
5. Publicatie bijlagen
6. Contact
7. PrivacyStatement
8. Sitemap