Sitemap
-
Blz. 1
Begroting 2023
-
Blz. 2
Programma’s
-
Blz. 3
Voorwoord
- Blz. 4 Voorwoord
-
Blz. 5
Hoofdlijnen
- Blz. 6 Vertrekpunt: verstandig gebruik maken van tijdelijke financiële ruimte
- Blz. 8 Ambitie: Gooise Meren op koers
-
Blz. 10
Financiën
- Blz. 11 Financiën
-
Blz. 12
Leeswijzer
- Blz. 13 Leeswijzer
-
Blz. 14
Programma 1 Voor en van iedereen
- Blz. 15 Maatschappelijke effecten
-
Blz. 16
1.1. Gezondheid
- Blz. 17 Doelstellingen
-
Blz. 23
1.2. Sport & bewegen
-
Blz. 24
Doelstellingen
-
Blz. 25
1.2.1. Wat willen we bereiken?
- Blz. 26 1.2.1.2. Aanbesteding team Gooise Meren Beweegt
- Blz. 27 1.2.1.3. Subsidiemogelijkheden voor sportactiviteiten en evenementen
- Blz. 28 1.2.1.5. Onderhoud sportvelden
- Blz. 29 1.2.1.4. Ledverlichting sportvelden
- Blz. 30 1.2.1.6. Kleedkamers voetbalvereniging NVC
- Blz. 31 1.2.1.1. Geen bezuiniging voor team Gooise Meren Beweegt
-
Blz. 25
1.2.1. Wat willen we bereiken?
-
Blz. 24
Doelstellingen
-
Blz. 32
1.3. Welzijn
-
Blz. 33
Doelstellingen
-
Blz. 34
1.3.1. Wat willen we bereiken?
- Blz. 35 1.3.1.1. Iedereen doet mee
- Blz. 36 1.3.1.2. Hulp start in de wijk
- Blz. 37 1.3.1.3. Voorkomen isolement
-
Blz. 34
1.3.1. Wat willen we bereiken?
-
Blz. 33
Doelstellingen
-
Blz. 38
1.4. Maatschappelijke & culturele voorzieningen
-
Blz. 39
Doelstellingen
-
Blz. 40
1.4.1. Wat willen we bereiken?
- Blz. 41 1.4.1.1. Welzijn en cultuur
- Blz. 42 1.4.1.2. Uit-Wijk
- Blz. 43 1.4.1.3. Pilot Cultuurcoaches
- Blz. 44 1.4.1.4. Uitvoeringsprogramma Cultuurvisie
- Blz. 45 1.4.1.5. Onderzoek culturele infrastructuur
-
Blz. 40
1.4.1. Wat willen we bereiken?
-
Blz. 39
Doelstellingen
- Blz. 46 Wat mag het kosten?
- Blz. 47 Toelichting financiële verschillen
-
Blz. 48
Programma 2 Kansrijk opgroeien
- Blz. 49 Maatschappelijke effecten
-
Blz. 50
2.1. Jeugdbeleid
-
Blz. 51
Doelstellingen
-
Blz. 52
2.1.1. Wat willen we bereiken?
- Blz. 53 2.1.1.1. Doorontwikkelen jeugdbeleid
- Blz. 54 2.1.1.2. Jeugd betrekken
-
Blz. 52
2.1.1. Wat willen we bereiken?
-
Blz. 51
Doelstellingen
- Blz. 55 2.2. Jeugdzorg
-
Blz. 60
2.3. Onderwijs & onderwijshuisvesting
-
Blz. 61
Doelstellingen
-
Blz. 62
2.3.1. Wat willen we bereiken?
- Blz. 63 2.3.1.2. Update IHP en ontwikkelen programma-aanpak
- Blz. 64 2.3.1.1. Vergroten gelijke kansen in het onderwijs
- Blz. 65 2.3.1.3. Integraal plan lokalen bewegingsonderwijs uitwerken
- Blz. 66 2.3.1.4. Ruimte voor het Goois Lyceum
- Blz. 67 2.3.1.5. Onvoorziene kleine investeringen onderwijshuisvesting
-
Blz. 62
2.3.1. Wat willen we bereiken?
-
Blz. 61
Doelstellingen
- Blz. 68 Wat mag het kosten?
- Blz. 69 Toelichting financiële verschillen
-
Blz. 70
Programma 3 Passend wonen in een groene omgeving
- Blz. 71 Maatschappelijke effecten
-
Blz. 72
3.1. Wonen
-
Blz. 73
Doelstellingen
-
Blz. 74
3.1.1. Wat willen we bereiken?
- Blz. 75 3.1.1.1. Actualiseren Woonvisie
- Blz. 76 3.1.1.2. Opstellen doelgroepenverordening
- Blz. 77 3.1.1.3. Nieuwe huisvestingsverordening
- Blz. 78 3.1.1.4. Opstellen van structuurvisie Bussum-Zuid
- Blz. 79 3.1.1.5 Uitvoering geven aan de visie Wonen en Zorg
- Blz. 80 3.1.1.6. Onderzoek naar beleidsinstrumenten die de positie van starters en andere kwetsbare doelgroepen op de woningmarkt effectief versterken
-
Blz. 74
3.1.1. Wat willen we bereiken?
-
Blz. 73
Doelstellingen
-
Blz. 81
3.2. Buitenruimte & leefomgeving
-
Blz. 82
Doelstellingen
-
Blz. 83
3.2.1. Wat willen we bereiken?
- Blz. 84 3.2.1.1. Uitvoering geven aan Biodiversiteitsplan Gooise Meren
- Blz. 85 3.2.1.2. Vergroten kennis op gebied van ecologie
- Blz. 86 3.2.1.3. Hemelwater afkoppelen en vasthouden
- Blz. 87 3.2.1.4. Vergroten inzicht in technische staat riolering
- Blz. 88 3.2.1.5. Vergroten inzicht in functioneren rioolstelsels
- Blz. 89 3.2.1.6. Inwoners betrekken
- Blz. 90 3.2.1.7. Dierenwelzijn
-
Blz. 83
3.2.1. Wat willen we bereiken?
-
Blz. 82
Doelstellingen
-
Blz. 91
3.3. Duurzaamheid
-
Blz. 92
Doelstellingen
-
Blz. 93
3.3.1. Wat willen we bereiken?
- Blz. 94 3.3.1.1. We blijven samenwerken rond duurzame thema’s met Samen Sneller Duurzaam
- Blz. 95 3.3.1.3. Verminderen energieverbruik
- Blz. 96 3.3.1.4. Wijkaanpakken opstellen als uitvoering van de transitievisie warmte (waaronder Muiderberg)
- Blz. 97 3.3.1.5. Beleidsontwikkeling en uitvoering opwekken duurzame energie
- Blz. 98 3.3.1.2. Samen werken aan de energietransitie
- Blz. 99 3.3.1.6. EU-actieplan geluid
- Blz. 100 3.3.1.7. Opstellen strategisch document duurzaamheid
-
Blz. 93
3.3.1. Wat willen we bereiken?
-
Blz. 92
Doelstellingen
-
Blz. 101
3.4. Ruimtelijke ontwikkeling
-
Blz. 102
Doelstellingen
-
Blz. 103
3.4.1. Wat willen we bereiken?
- Blz. 104 3.4.1.1. Ruimtelijke projecten
-
Blz. 103
3.4.1. Wat willen we bereiken?
-
Blz. 102
Doelstellingen
- Blz. 105 Wat mag het kosten?
- Blz. 106 Toelichting financiële verschillenverschillen
- Blz. 107 Beleidsindicatoren
- Blz. 108 Kengetallen
-
Blz. 109
Programma 4 Economisch vitaal en bereikbaar
- Blz. 110 Maatschappelijke effecten
- Blz. 111 4.1. Economie
- Blz. 117 4.2. Toerisme & cultureel erfgoed
-
Blz. 123
4.3. Werk & inkomen
-
Blz. 124
Doelstellingen
-
Blz. 125
4.3.1. Wat willen we bereiken?
- Blz. 126 4.3.1.1. Inclusieve arbeidsmarkt
-
Blz. 125
4.3.1. Wat willen we bereiken?
-
Blz. 124
Doelstellingen
-
Blz. 127
4.4. Mobiliteit
-
Blz. 128
Doelstellingen
-
Blz. 129
4.4.1. Wat willen we bereiken?
- Blz. 130 4.4.1.1. Verkeersonveilige plekken risicogericht aanpakken
- Blz. 131 4.4.1.2. Schoolomgevingen verkeersveiliger maken
- Blz. 132 4.4.1.3. Aanleren juist verkeersgedrag door verkeerseducatie
- Blz. 133 4.4.1.4. Verkeersgedrag beïnvloeden
- Blz. 134 4.4.1.5 In balans houden van leefbaarheid en bereikbaarheid
- Blz. 135 4.4.1.6. Inrichten van 'zero-emissiezones'
- Blz. 136 4.4.1.7. Ontwikkelen laadpalenbeleid
- Blz. 137 4.4.1.8. Versterken van OV-knooppunten
- Blz. 138 4.4.1.9. Optimaliseren/ realiseren van een hoogwaardig fietsnetwerk
- Blz. 139 4.4.1.10. Toegankelijkheid leidend maken bij het uitvoeren van onderhoud wegen
- Blz. 140 4.4.1.12. Optimaliseren van bestaande parkeervoorzieningen voor auto's en fietsen
- Blz. 141 4.4.1.13. Modernisering van de gehele parkeerketen
-
Blz. 129
4.4.1. Wat willen we bereiken?
-
Blz. 128
Doelstellingen
- Blz. 142 Wat mag het kosten?
- Blz. 143 Toelichting financiële verschillen
- Blz. 144 Beleidsindicatoren
- Blz. 145 Kengetallen
-
Blz. 146
Programma 5 Duidelijke en transparante dienstverlening
- Blz. 147 Maatschappelijke effecten
-
Blz. 148
5.1. Dienstverlening & communicatie
-
Blz. 149
Doelstellingen
-
Blz. 150
5.1.1. Wat willen we bereiken?
- Blz. 151 5.1.1.1. Digitaal aanvragen rijbewijzen
- Blz. 152 5.1.1.2. Social media als extra dienstverleningskanaal
- Blz. 153 5.1.1.3. Uitvoeren klanttevredenheidsonderzoeken dienstverleningskanalen
- Blz. 154 5.1.1.4. Aanloop reisdocumentenpiek 2024
- Blz. 155 5.1.1.5. Duidelijkheid over voortgang in klantcontact
-
Blz. 150
5.1.1. Wat willen we bereiken?
-
Blz. 149
Doelstellingen
-
Blz. 156
5.2. Veiligheid & handhaving
-
Blz. 157
Doelstellingen
- Blz. 158 5.2.1. Wat willen we bereiken?
- Blz. 163 Indicatoren
-
Blz. 157
Doelstellingen
-
Blz. 164
5.3. Bestuur & organisatie
-
Blz. 165
Doelstellingen
-
Blz. 166
5.3.1. Wat willen we bereiken?
- Blz. 167 5.3.1.1. Versterken van de democratische kwaliteit
- Blz. 168 5.3.1.2. Aantrekken extra wijkadviseurs
- Blz. 169 5.3.1.3 Capaciteit in balans met werkaanbod
- Blz. 170 5.3.1.4 Versterken arbeidsmarktpositie en -communicatie
- Blz. 171 5.3.1.5 Behouden en ontwikkelen ambtelijke organisatie
- Blz. 172 5.3.1.6 Strategische personeelsplanning
-
Blz. 166
5.3.1. Wat willen we bereiken?
-
Blz. 165
Doelstellingen
-
Blz. 173
5.4. Bestuurlijke samenwerking
-
Blz. 174
Doelstellingen
-
Blz. 175
5.4.1. Wat willen we bereiken?
- Blz. 176 5.4.1.1. Regionale positionering
- Blz. 177 5.4.1.2. Uitvoering nota verbonden partijen
-
Blz. 175
5.4.1. Wat willen we bereiken?
-
Blz. 174
Doelstellingen
- Blz. 178 Wat mag het kosten?
- Blz. 179 Toelichting financiële verschillen
- Blz. 180 Beleidsindicatoren
-
Blz. 181
Programma 6 Financieel gezond
- Blz. 182 Maatschappelijke effecten
-
Blz. 183
6.1. Financiën
- Blz. 184 Doelstellingen
-
Blz. 190
6.2. Vastgoed
-
Blz. 191
Doelstellingen
- Blz. 192 6.2.1. Wat willen we bereiken?
-
Blz. 191
Doelstellingen
-
Blz. 195
6.3. Grondbeleid
-
Blz. 196
Doelstellingen
-
Blz. 197
6.3.1. Wat willen we bereiken?
- Blz. 198 6.3.1.1. Grondprijzenbrief
- Blz. 199 6.3.1.2 Nota bovenwijkse voorzieningen
-
Blz. 197
6.3.1. Wat willen we bereiken?
-
Blz. 196
Doelstellingen
-
Blz. 200
6.4. Belastingen
-
Blz. 201
Doelstellingen
-
Blz. 202
6.4.1. Wat willen we bereiken?
- Blz. 203 6.4.1.1. Kostendekkendheid leges
-
Blz. 202
6.4.1. Wat willen we bereiken?
-
Blz. 201
Doelstellingen
- Blz. 204 Wat mag het kosten?
- Blz. 205 Toelichting financiële verschillen
-
Blz. 206
Financiële begroting
-
Blz. 207
Financiële recapitulatie programma's
- Blz. 208 Financiële recapitulatie programma's
- Blz. 209 Investeringen
-
Blz. 210
Overzicht incidentele baten en lasten
- Blz. 211 Incidentele baten en lasten
- Blz. 212 Structurele mutaties reserves
-
Blz. 213
Balans
- Blz. 214 Balans
- Blz. 215 EMU-Saldo
- Blz. 216 Stand en verloop reserves
- Blz. 217 Stand en verloop voorzieningen
-
Blz. 218
Financiële positie
- Blz. 219 Algemene Dekkingsmiddelen
- Blz. 220 Overhead
-
Blz. 207
Financiële recapitulatie programma's
-
Blz. 3
Voorwoord
-
Blz. 221
Paragrafen
-
Blz. 222
Paragraaf Lokale heffingen
- Blz. 223 Overzicht lokale heffingen
- Blz. 224 Beleid lokale heffingen
- Blz. 225 Tarieven en opbrengsten
- Blz. 226 Kostendekkende heffingen
- Blz. 227 Lokale belastingdruk voor huishoudens
- Blz. 228 Kwijtscheldingsbeleid
-
Blz. 229
Paragraaf Weerstandsvermogen en risicobeheersing
- Blz. 230 Risicobeheersing
- Blz. 231 Weerstandsvermogen
- Blz. 232 Kengetallen
-
Blz. 233
Paragraaf Onderhoud kapitaalgoederen
- Blz. 234 Inleiding
- Blz. 235 Beleidskader
- Blz. 236 Ontwikkelingen 2023
-
Blz. 237
Paragraaf Financiering
- Blz. 238 Algemene ontwikkelingen
- Blz. 239 Financieringsbeleid
- Blz. 240 Financiering
-
Blz. 241
Paragraaf Bedrijfsvoering
- Blz. 242 Inleiding
- Blz. 243 Interne bedrijfsvoering
- Blz. 244 Sturing en beheersing
-
Blz. 245
Paragraaf Verbonden partijen
- Blz. 246 Inleiding
- Blz. 247 Regio Gooi en Vechtstreek
- Blz. 248 Veiligheidsregio Gooi en Vechtstreek
- Blz. 249 Omgevingsdienst Flevoland Gooi- en Vechtstreek
- Blz. 250 Werkvoorzieningschap Tomingroep
- Blz. 251 Gemeenschappelijke Regeling Gemeentearchief Gooise Meren en Huizen
- Blz. 252 Coöperatie Gastvrije Randmeren U.A.
- Blz. 253 Stichting Goois Natuurreservaat
- Blz. 254 Stichting Basisonderwijs Gooi en Vechtstreek (werknaam Talent Primair)
- Blz. 255 GEM Crailo BV
- Blz. 256 BNG Bank N.V.
- Blz. 257 Metropoolregio Amsterdam
- Blz. 258 Samenwerkingsovereenkomst maaien waterplanten IJmeer-Markermeer
-
Blz. 259
Paragraaf Grondbeleid
- Blz. 260 Hoofdlijnen
- Blz. 261 Bouwgronden in exploitatie
- Blz. 262 Niet in exploitatie genomen gronden
- Blz. 263 Reserves en risico's grondexploitaties
-
Blz. 222
Paragraaf Lokale heffingen
-
Blz. 264
Bijlagen
-
Blz. 265
Bijlage 1 Overzicht investeringen
- Blz. 266 Overzicht investeringen
-
Blz. 267
Bijlage 2 Taakvelden
- Blz. 268 Taakvelden
- Blz. 269 Bijlage 3 Beleidsindicatoren
-
Blz. 265
Bijlage 1 Overzicht investeringen
- Zoeken
- Publicatie bijlagen
- Contact
- PrivacyStatement
- Sitemap
-
Blz. 2
Programma’s