Programma 1 Voor en van iedereen
Maatschappelijke effecten
Terug naar navigatie - Maatschappelijke effectenDe inwoners van Gooise Meren leven gezond en prettig in onze gemeente.
De inwoners van Gooise Meren kunnen een leven lang meedoen in onze samenleving.
Beleidsnota's
Terug naar navigatie - Beleidsnota'sBeleidsplan sociaal domein Gooise Meren 2022 "Blijven bouwen aan een krachtige samenleving"
Nota en actieplan Mantelzorgondersteuning Gooise Meren "Mantelzorg(er): onzichtbaar en onmisbaar, goud waard"
Beleidsplan Bescherming en Opvang Gooi en Vechtstreek 2022-2025 "Herstel de verbinding"
Actieplan inclusie Gooise Meren 2022-2025 "Iedereen doet mee"
Cultuurvisie Gooise Meren "Natuurlijk cultuur"
Beleidskader financiering zorg, welzijn, cultuur en toerisme Gooise Meren 2018
1.1. Gezondheid
Terug naar navigatie - 1.1. GezondheidWat willen we bereiken?
Terug naar navigatie - Wat willen we bereiken?Als gemeente stimuleren we dat inwoners gezond leven. We zetten in op preventie, vroegsignalering en communicatie. We werken hierbij samen met relevante partners. We kijken bij gezondheid niet alleen naar individuele fysieke en mentale beperkingen, maar ook naar hoe iemand ermee omgaat en welke mogelijkheden de omgeving biedt voor de inwoners om passende keuzes te maken.
Daarom geven we extra aandacht aan:
• preventieve voorzieningen in de leefomgeving.
• een betere luchtkwaliteit en aan het verminderen van geluidsoverlast.
• een goed regionaal zorgcentrum en streven ernaar om in samenwerking met partners de zorg – formeel en informeel – anders te organiseren, bijvoorbeeld door andere woonvormen (‘wonen met zorg’) en zorgondersteuning op wijkniveau.
1.2. Sport & bewegen
Terug naar navigatie - 1.2. Sport & bewegenWat willen we bereiken?
Terug naar navigatie - Wat willen we bereiken?Als gemeente zorgen wij dat iedereen toegang heeft tot sport- en beweegmogelijkheden, zowel binnen als buiten in de openbare ruimte. Wij stimuleren het gebruik hiervan. Bij de inrichting van de openbare ruimte houden we rekening met deze voorzieningen. Ook kijken we naar de mogelijkheid van het gebruik van sportaccommodaties voor meerdere doeleinden. De komende vier jaar leggen we de nadruk op bewegen in de openbare ruimte en op de toegankelijkheid van sport voor inwoners voor wie sporten en bewegen niet vanzelfsprekend is.
Daarom geven we extra aandacht aan:
• meer plekken in onze gemeente waar inwoners kunnen bewegen.
• het meer toegankelijk maken van sport en het stimuleren van doorstroming naar verenigingen, o.a. door inzet van de buurtsportcoaches.
• het bevorderen dat iedereen zoveel mogelijk deel kan nemen aan de sport naar eigen keuze.
• het streven naar de realisatie van een nieuwe zwemvoorziening in het Naarderheem, waarna het zwembad De Lunet gesloten kan worden.
• goede sportaccommodaties met multifunctioneel gebruik.
1.3. Welzijn
Terug naar navigatie - 1.3. WelzijnWat willen we bereiken?
Terug naar navigatie - Wat willen we bereiken?Als gemeente ondersteunen we de kwetsbaren met als doel dat zij (weer) zo veel mogelijk zelfstandig kunnen deelnemen aan onze samenleving (zie ook 4.3 Werk en inkomen). We werken aan het voorkomen van armoede. We zien eenzaamheid en isolatie als een serieus maatschappelijk vraagstuk.
Daarom geven we extra aandacht aan:
• de effecten van armoede op kinderen en ouderen.
• eenzaamheid en isolement.
• de minimaregelingen waar we niet op gaan bezuinigen, en gaan onderzoeken of we onze voorzieningen bereikbaar moeten maken voor een grotere groep huishoudens met een smalle beurs om zo de armoede te bestrijden.
• preventie, zorg en advies. We hebben daarbij extra aandacht voor vroegsignalering. We voeren de recent aangepaste en uitgebreide aanpak van schuldhulpverlening uit. Daarbij sluiten we aan bij landelijke initiatieven.
• een meer effectieve aanpak in het bestrijden van analfabetisme en digibetisme, die we lokaal gaan inbedden, onder andere via de bibliotheek.
1.4. Maatschappelijke & culturele voorzieningen
Terug naar navigatie - 1.4. Maatschappelijke & culturele voorzieningenWat willen we bereiken?
Terug naar navigatie - Wat willen we bereiken?Het aanbod aan maatschappelijke en culturele voorzieningen vormt het sociale hart van Gooise Meren voor iedereen. Daar waar initiatieven uit de samenleving komen, worden deze ondersteund.
Daarom geven we extra aandacht aan:
• een sterk lokaal netwerk. Daarom vragen we van welzijnsorganisaties dat zij van lokale verenigingen gebruikmaken of hierop aansluiten.
• het versterken van het lokale netwerk, aan het ondersteunen van initiatieven uit de samenleving die bijdragen aan verbinding en ontwikkeling.
• met partners werken aan laagdrempelige ontmoetingsplekken voor iedereen, zoals de Plataan. Hierbij leggen we de nadruk op cultuur en creativiteit.
• met cultuurregisseurs bevorderen dat inwoners, met name jongeren, in aanraking komen met cultuur.
Welke verbonden partijen zijn erbij betrokken?
Terug naar navigatie - Welke verbonden partijen zijn erbij betrokken?Deze verbonden partijen dragen bij aan het bereiken van de maatschappelijke effecten van programma 1:
- Regio Gooi en Vechtstreek
Voor meer informatie verwijzen wij naar de paragraaf Verbonden partijen.
Wat mag het kosten?
Terug naar navigatie - Wat mag het kosten?Voor en van iedereen |
Realisatie 2023 |
Begroting 2024 (na wijziging) |
Begroting 2025 |
Raming 2026 |
Raming 2027 |
Raming 2028 |
|||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Bedragen x € 1.000 |
|||||||||
Lasten |
|||||||||
Gezondheid |
3.255 |
3.546 |
4.179 |
4.165 |
3.890 |
3.890 |
|||
Sport en Bewegen |
3.604 |
4.648 |
4.265 |
4.329 |
4.304 |
4.304 |
|||
Welzijn |
15.858 |
22.996 |
22.494 |
22.173 |
21.921 |
21.821 |
|||
Maatschapelijke en culturele voorzieningen |
2.883 |
3.928 |
3.468 |
3.413 |
3.363 |
3.313 |
|||
Totaal lasten |
25.600 |
35.117 |
34.406 |
34.081 |
33.479 |
33.328 |
|||
Baten |
|||||||||
Gezondheid |
205- |
375- |
397- |
319- |
- |
- |
|||
Sport en Bewegen |
561- |
896- |
894- |
876- |
829- |
829- |
|||
Welzijn |
2.430- |
2.758- |
2.956- |
3.486- |
3.445- |
3.445- |
|||
Maatschapelijke en culturele voorzieningen |
57- |
55- |
55- |
55- |
55- |
55- |
|||
Totaal baten |
3.253- |
4.084- |
4.301- |
4.736- |
4.328- |
4.328- |
|||
Resultaat voor bestemming |
22.347 |
31.033 |
30.105 |
29.344 |
29.150 |
29.000 |
|||
Onttrekkingen reserves |
|||||||||
Collectieve voorzieningen |
68- |
- |
- |
- |
- |
- |
|||
Sport en Bewegen |
171- |
141- |
140- |
139- |
65- |
46- |
|||
Totaal onttrekkingen reserves |
239- |
141- |
140- |
139- |
65- |
46- |
|||
Saldo reserves |
239- |
141- |
140- |
139- |
65- |
46- |
|||
Resultaat na bestemming |
22.108 |
30.892 |
29.965 |
29.206 |
29.086 |
28.954 |
|||
Toelichting financiële verschillen
Terug naar navigatie - Toelichting financiële verschillenToelichting verschillen begroting 2025 t.o.v. begroting 2024 | ||
Onderdeel programma 1 |
Verschil (x € 1.000) |
V/N (V = Voordeel, |
Algemeen Loon- en prijsontwikkeling Conform Perspectiefnota 2025 zijn de salarisbudgetten met 6% verhoogd en de overige budgetten met 1,4% . |
||
Gezondheid De versterking van de GGD door samenwerking met JGZ leidt tot een hogere bijdrage aan de regio. |
633 | N |
Sport en bewegen In 2024 was sprake van incidentele kosten voor inventarisatie beweegmogelijkheden openbare ruimte en aanpak harmonisatie binnensport. |
382 | V |
Welzijn Hogere eigen bijdrage huishoudelijke hulp (meicirculaire 2022) en efficiencytaakstellingen subsidies. |
699 | V |
Maatschappelijke en culturele voorzieningen In 2024 was sprake van incidentele kosten voor de pilot cultuurregisseurs en de vaststelling van programma van functies bibliotheek. In 2025 is sprake van enkele efficiencytaakstellingen subsidies. |
460 | V |
Overige verschillen < € 70.000 Overige kleine verschillen |
18 | V |
Totaal | 926 | V |
Investeringen
Er worden in 2025 diverse toplagen van sportvelden vervangen en er wordt een kunstgrasveld aangelegd. Daarnaast zijn investeringen gepland voor de vervanging van speeltoestellen. De totale investeringsuitgaven bedragen € 2,2 miljoen. De kapitaallasten van deze voorgenomen investeringen zijn verwerkt in het meerjarenperspectief van deze programmabegroting. Voor detailinformatie wordt verwezen naar bijlage 1.
Indicatoren
Terug naar navigatie - IndicatorenDe gegevens van de Gezondheidsmonitor zijn eens per 2 jaar beschikbaar en kunnen variëren in uitgevraagde thema's, waardoor niet ieder jaar dezelfde data beschikbaar zijn. Hierdoor zijn niet alle indicatoren voor 2023 ingevuld.
Indicatoren Gezondheid |
|||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
nr. |
Omschrijving indicator |
2020 |
2022 |
2023 |
Streefwaarde |
Bron |
|||
1. |
Middelengebruik roken |
17.9% |
18.5% |
n.n.b. |
n.v.t. |
Gezondheidsmonitor GGD |
|||
2. |
Middelengebruik alcohol |
87.6% |
85.2% |
n.n.b. |
n.v.t. |
Gezondheidsmonitor GGD |
|||
3. |
Algemeen ervaren gezondheid |
85.5% |
82.6% |
n.n.b. |
n.v.t. |
Gezondheidsmonitor GGD |
|||
Toelichting:
1. Percentage volwassen inwoners dat rookt
2. Percentage volwassen inwoners die 2 of meer glazen alcohol drinken per week
3. Percentage volwassen inwoners dat hun gezondheid als goed tot zeer goed ervaart. |
|||||||||
Indicatoren Welzijn |
||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|
nr. |
Omschrijving indicator |
2020 |
2022 |
2023 |
Streefwaarde |
Bron |
||
1. |
Percentage inwoners met een Wmo maatwerkarrangement |
5% |
6% |
6% |
n.v.t. |
waarstaatjegemeente.nl |
||
2. |
Stapeling maatwerkvoorzieningen |
80 |
113 |
75 |
n.v.t. |
waarstaatjegemeente.nl |
||
3. |
Eenzaamheid |
21.3% |
28.5% |
n.n.b. |
n.v.t. |
Gezondheidsmonitor GGD |
||
Toelichting:
1. Percentage inwoners met een Wmo maatwerkarrangement
2. Aantal huishoudens met meer dan 1 voorziening uit het sociaal domein (per 1.000 huishoudens)
3. Percentage inwoners dat aangeeft sociaal eenzaam te zijn |
||||||||