Activiteiten (93)

1.1.1.1. Actieplan nota gezondheidszorg

1.1.1.2. Samenhang in aanpak

1.1.1.3. Informeren senioren

1.1.1.4. Verkenning verbeteren organisatie (mantel)zorg

1.2.1.1. Geen bezuiniging voor team Gooise Meren Beweegt

1.2.1.2. Aanbesteding team Gooise Meren Beweegt

1.2.1.3. Subsidiemogelijkheden voor sportactiviteiten en evenementen

1.2.1.4. Ledverlichting sportvelden

1.2.1.5. Onderhoud sportvelden

1.2.1.6. Kleedkamers voetbalvereniging NVC

1.3.1.1. Iedereen doet mee

1.3.1.2. Hulp start in de wijk

1.3.1.3. Voorkomen isolement

1.4.1.1. Welzijn en cultuur

1.4.1.2. Uit-Wijk

1.4.1.3. Pilot Cultuurcoaches

1.4.1.4. Uitvoeringsprogramma Cultuurvisie

1.4.1.5. Onderzoek culturele infrastructuur

2.1.1.1. Doorontwikkelen jeugdbeleid

2.1.1.2. Jeugd betrekken

2.2.1.1. Verder ontwikkelen collectieve jeugdzorg

2.2.1.2. Versterken jeugdteam Uitvoeringsdienst Sociaal domein

2.3.1.1. Vergroten gelijke kansen in het onderwijs

2.3.1.2. Update IHP en ontwikkelen programma-aanpak

2.3.1.3. Integraal plan lokalen bewegingsonderwijs uitwerken

2.3.1.4. Ruimte voor het Goois Lyceum

2.3.1.5. Onvoorziene kleine investeringen onderwijshuisvesting

3.1.1.1. Actualiseren Woonvisie

3.1.1.2. Opstellen doelgroepenverordening

3.1.1.3. Nieuwe huisvestingsverordening

3.1.1.4. Opstellen van structuurvisie Bussum-Zuid

3.1.1.5 Uitvoering geven aan de visie Wonen en Zorg

3.1.1.6. Onderzoek naar beleidsinstrumenten die de positie van starters en andere kwetsbare doelgroepen op de woningmarkt effectief versterken

3.2.1.1. Uitvoering geven aan Biodiversiteitsplan Gooise Meren

3.2.1.2. Vergroten kennis op gebied van ecologie

3.2.1.3. Hemelwater afkoppelen en vasthouden

3.2.1.4. Vergroten inzicht in technische staat riolering

3.2.1.5. Vergroten inzicht in functioneren rioolstelsels

3.2.1.6. Inwoners betrekken

3.2.1.7. Dierenwelzijn

3.3.1.1. We blijven samenwerken rond duurzame thema’s met Samen Sneller Duurzaam

3.3.1.2. Samen werken aan de energietransitie

3.3.1.3. Verminderen energieverbruik

3.3.1.4. Wijkaanpakken opstellen als uitvoering van de transitievisie warmte (waaronder Muiderberg)

3.3.1.5. Beleidsontwikkeling en uitvoering opwekken duurzame energie

3.3.1.6. EU-actieplan geluid

3.3.1.7. Opstellen strategisch document duurzaamheid

3.4.1.1. Ruimtelijke projecten

4.1.1.1. Ontwikkelen visie op- en bouwen van een netwerk rond Circulaire Economie

4.1.1.2. Informeren van- en communicatie met ondernemers over circulariteit

4.1.1.3 Manager vitale kernen

4.2.1.1. Verhogen subsidie onderhoud gemeentelijke monumenten

4.2.1.2. Plan voor verduurzaming van monumenten

4.2.1.3 Voetgangersbewegwijzering (Wayfinding)

4.3.1.1. Inclusieve arbeidsmarkt

4.4.1.1. Verkeersonveilige plekken risicogericht aanpakken

4.4.1.10. Toegankelijkheid leidend maken bij het uitvoeren van onderhoud wegen

4.4.1.12. Optimaliseren van bestaande parkeervoorzieningen voor auto's en fietsen

4.4.1.13. Modernisering van de gehele parkeerketen

4.4.1.2. Schoolomgevingen verkeersveiliger maken

4.4.1.3. Aanleren juist verkeersgedrag door verkeerseducatie

4.4.1.4. Verkeersgedrag beïnvloeden

4.4.1.5 In balans houden van leefbaarheid en bereikbaarheid

4.4.1.6. Inrichten van 'zero-emissiezones'

4.4.1.7. Ontwikkelen laadpalenbeleid

4.4.1.8. Versterken van OV-knooppunten

4.4.1.9. Optimaliseren/ realiseren van een hoogwaardig fietsnetwerk

5.1.1.1. Digitaal aanvragen rijbewijzen

5.1.1.2. Social media als extra dienstverleningskanaal

5.1.1.3. Uitvoeren klanttevredenheidsonderzoeken dienstverleningskanalen

5.1.1.4. Aanloop reisdocumentenpiek 2024

5.1.1.5. Duidelijkheid over voortgang in klantcontact

5.2.1.1. Versterken van de aanpak ondermijning

5.2.1.2. Versterken samenwerking met inwoners om buurten veiliger te maken

5.2.1.3 Aanpak cybercrime

5.2.1.4 Versterken van de inzet van de boa’s op openbare orde en veiligheid waaronder ook verkeersveiligheid

5.3.1.1. Versterken van de democratische kwaliteit

5.3.1.2. Aantrekken extra wijkadviseurs

5.3.1.3 Capaciteit in balans met werkaanbod

5.3.1.4 Versterken arbeidsmarktpositie en -communicatie

5.3.1.5 Behouden en ontwikkelen ambtelijke organisatie

5.3.1.6 Strategische personeelsplanning

5.4.1.1. Regionale positionering

5.4.1.2. Uitvoering nota verbonden partijen

6.1.1.1. Rechtmatigheidsverantwoording

6.1.1.2. Toegankelijkheid Pepperflow

6.1.1.3. Onderzoek naar meerwaarde subsidiespecialist

6.1.1.4. Implementatie nieuw financieel systeem

6.2.1.1. Portefeuilleplan vastgoed

6.2.1.2. Aanbesteding Vastgoedmanagementsysteem

6.3.1.1. Grondprijzenbrief

6.3.1.2 Nota bovenwijkse voorzieningen

6.4.1.1. Kostendekkendheid leges