Programma 5 Duidelijke en transparante dienstverlening

Gooise Meren kiest voor een bestuursstijl die is gebaseerd op vertrouwen, collegialiteit, respect en gezamenlijke verantwoordelijkheid voor het algemeen belang. Raad, college, griffie en ambtelijke organisatie werken vanuit duidelijke rollen samen aan transparante, zorgvuldige en slagvaardige besluitvorming. De raad wordt tijdig en gelijkwaardig betrokken, met ruimte voor verschillende perspectieven en breed draagvlak. Inwoners, ondernemers en maatschappelijke partners worden op een passende en betekenisvolle manier betrokken bij beleid en uitvoering. De ambtelijke organisatie krijgt ruimte voor onafhankelijk advies, professionaliteit en tegenspraak, binnen een cultuur van goed werkgeverschap en rolzuiverheid. Regionale samenwerking wordt actief gezocht waar dit meerwaarde biedt voor maatschappelijke opgaven, met behoud van democratische legitimiteit en aandacht voor lokale belangen. Samen werkt het bestuur aan stabiliteit, vertrouwen en een sterke verbinding tussen overheid en samenleving.   
van de buurt, bijvoorbeeld op het gebied van ontmoeting. 

Digitalisering en dienstverlening 
Onze dienstverlening is in de eerste plaats digitaal toegankelijk, maar blijft tegelijkertijd voor iedereen bruikbaar, met waar nodig een fysieke mogelijkheid. Door de mogelijkheden van digitalisering en AI te benutten, willen we processen slimmer, sneller en persoonlijker maken, waaronder het versnellen van (vergunning)procedures. Daarbij kiezen we voor een rol als ‘slimme volger’, met oog voor zowel de kansen als de uitdagingen van een steeds digitaler wordende samenleving.

Openbare orde & veiligheid

Gooise Meren is een gemeente waarin inwoners veilig, prettig en met vertrouwen kunnen wonen, werken, ondernemen en verblijven. Veiligheid gaat niet alleen over het voorkomen van criminaliteit, maar ook over leefbaarheid, sociale samenhang, inclusiviteit en een overheid die zichtbaar, betrouwbaar en rechtvaardig handelt. We kiezen voor een integrale aanpak waarin preventie, samenwerking en duidelijke grenzen hand in hand gaan. Daarbij versterken we de samenwerking tussen inwoners, ondernemers, politie, boa’s, maatschappelijke organisaties en zorgpartners en werken we regionaal samen aan het beheersen van veiligheidsrisico’s, crises en calamiteiten. 

Vergunningen, toezicht en handhaving 

Toezicht en handhaving zijn zichtbaar en dichtbij georganiseerd en dragen bij aan leefbaarheid, veiligheid en vertrouwen in de wijk. De inzet richt zich niet alleen op handhaving van regels, maar ook op preventie, het voorkomen van escalatie en het versterken van de verbinding tussen inwoners en overheid. Vergunningverlening is een belangrijke randvoorwaarde voor maatschappelijke ontwikkelingen, van evenementen tot woningbouw. Daarom streven we naar processen die eenvoudiger, transparanter en voorspelbaarder zijn, zonder concessies te doen aan veiligheid, leefbaarheid en de kwaliteit van de leefomgeving. 

Weerbaarheid 

Voor de weerbaarheid van Gooise Meren zijn sociale samenhang, betrokken inwoners, maatschappelijke organisaties en een goed functionerende crisisorganisatie van belang. Een sterke basis in de wijk, waarin inwoners naar elkaar omkijken en weten waar zij terecht kunnen voor ondersteuning, draagt bij aan de veerkracht van de gemeente. Voorbereiding, bewustwording en zelfredzaamheid helpen de gevolgen van crisissituaties te beperken. Tegelijk werken we samen met de veiligheidsregio en regionale partners om kennis, capaciteit en ondersteuning effectief te organiseren bij crises en calamiteiten.

Gooise Meren kiest voor een bestuursstijl die is gebaseerd op vertrouwen, collegialiteit, respect en gezamenlijke verantwoordelijkheid voor het algemeen belang. Raad, college, griffie en ambtelijke organisatie werken vanuit duidelijke rollen samen aan transparante, zorgvuldige en slagvaardige besluitvorming. De raad wordt tijdig en gelijkwaardig betrokken, met ruimte voor verschillende perspectieven en breed draagvlak. Inwoners, ondernemers en maatschappelijke partners worden op een passende en betekenisvolle manier betrokken bij beleid en uitvoering. De ambtelijke organisatie krijgt ruimte voor onafhankelijk advies, professionaliteit en tegenspraak, binnen een cultuur van goed werkgeverschap en rolzuiverheid. Regionale samenwerking wordt actief gezocht waar dit meerwaarde biedt voor maatschappelijke opgaven, met behoud van democratische legitimiteit en aandacht voor lokale belangen. Samen werkt het bestuur aan stabiliteit, vertrouwen en een sterke verbinding tussen overheid en samenleving.   
 
Participatie 

We willen een transparante, betrouwbare en dienstbare overheid zijn voor onze inwoners. Goede participatie draagt bij aan beter onderbouwde besluiten, vergroot draagvlak en versterkt de verbinding en het vertrouwen tussen bestuur en samenleving. Door inwoners, ondernemers en maatschappelijke partners op een passende manier te betrekken, maken we gebruik van kennis, ervaring en perspectieven uit de samenleving. We zetten het huidige participatiebeleid voort en versterken we dit waar nodig, met aandacht voor een brede en representatieve betrokkenheid, met aandacht voor ‘het stille midden’ .